○동탄출장소장 서내기 안녕하십니까? 동탄출장소장 서내기입니다. 스마트한 도시발전을 위해 긍정적인 에너지를 가지고 활동하시는 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀드리며 업무보고에 앞서 동탄출장소 각 부서별 부서장을 소개해 드리겠습니다.

먼저 총무과 박용운 과장입니다. 다음으로 민원여권과 장건수 과장입니다. 세무과 윤정중 과장입니다. 복지위생과 김형옥 과장입니다. 교통건설과 최호범 과장입니다. 건축산업과 이승우 과장입니다.

이상으로 부서장 소개를 마치고 다음으로 2024년도 동탄출장소 예산관련 주요사업계획에 대한 총괄 보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 동탄신도시는 인구 41만의 택지개발로 이루어진 신도시로 경기도 내 평균연령이 가장 낮은 대한민국을 선도하는 젊은 도시로 손꼽히고 있습니다. 대다수가 공동주택에 거주하는 특성과 신도시의 장점들을 살려 그에 맞는 다양한 시책들을 시행하고 있으며 그 어느 지역보다 쾌적하고 안전한 누구나 살고 싶은 동탄신도시가 될 수 있도록 노력하고 있습니다.

이를 실현하기 위하여 스마트기기를 이용한 민원서비스, 지방세 알림톡 시행 등 시민들의 이용자 편의를 위한 새로운 시스템 및 장비 도입을 통해 민원 만족도를 향상시키겠습니다. 또한 동탄지역 특성에 맞는 맞춤형 복지를 제공하고 사각지대 없는 복지를 실현할 수 있도록 각종 시책에 대한 안내, 지도점검을 철저히하여 시민이 삶의 질 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 아울러 시민들의 생활과 민접한 생활폐기물에 대한 다양한 시책을 지속적으로 추진하고 도시미관을 저해, 교통안전을 위협하는 불법 광고물에 대한 강력한 지도단속을 통해 쾌적하고 살기 좋은 도시환경을 조성하겠습니다.

끝으로 시민들의 안전사고 예방을 위해 동탄권 각종 시설물의 유지 관리 점검과 재난 재해에 대한 사전 대비를 저하하여 관리를 철저히 하고 재난･재해에 대한 사전 대비를 통해 시민안전을 최우선으로 하는 안전한 동탄신도시 조성에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 2024년 동탄출장소 예산관련 주요사업계획 총괄 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○총무과장 박용운 안녕하십니까? 동탄출장소 총무과장 박용운입니다. 시정 발전을 위해 열정적으로 의정활동을 펼치시는 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.

보고에 앞서 먼저 총무과 팀장들을 소개하겠습니다. 함향미 총무팀장입니다. 김정은 회계팀장입니다. 김연숙 정보통신팀장입니다.

총무과 2024년도 예산관련 주요사업계획을 보고드리겠습니다.

30-1쪽에서 30-2쪽 부서현황, 2023년 주요성과 및 2024년도 업무추진 방향은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.

30-3쪽 체육시설 안전점검 및 관리강화에 대하여 보고드리겠습니다. 동탄권 체육시설의 안전점검을 통해 사고발생 위험요인을 사전에 차단하여 재난 및 안전사고를 예방하고자 하는 사업입니다. 동탄권 체육시설 안전점검 대상은 영리체육시설 중 자유업종을 제외한 440개소로써 신고체육시설업인 수영장업과 인공암벽장업소 등 16개소는 현장점검을 진행하고 소규모체육시설업인 424개소에 대해서는 사업주가 자율적으로 안전점검을 실시하는 사항입니다. 동탄권 체육시설 안전사고가 최소화될 수 있도록 안전점검을 독려하고 미실시 업체에 대한 독촉 및 철저한 사후관리를 통해 안전관리를 더욱 강화하도록 하겠습니다.

다음은 30-4쪽 효율적인 청사관리를 통한 예산절감 및 이용자 만족도 제고에 대하여 보고드리겠습니다. 동탄출장소 및 동탄행정복지센터 청사 시설물 유지 관리에 대한 사업으로 소요예산은 9억 1,600만 원 되겠습니다. 전문 시설물 관리업체를 통해 동탄출장소 6개 부서와 행정복지센터 7개소 청사시설에 대한 수리･점검, 청소 등을 상시 수행하고 있으며 별도로 연 2회 시설물 정기점검, 연 5회 사전컨설팅, 연 1회 대청소를 실시하고자 합니다. 동탄권 시설물에 대한 통합관리를 통해서 업무 효율성을 높이고 이용자 만족도 향상을 위해 사업 관리 감독을 더욱 철저히 하도록 하겠습니다.

마지막으로 30-5쪽 디지털 역량강화를 위한 디지털배움터 사업 추진입니다. 디지털 전문업체가 주관이 되어 수준별, 상황별 맞춤형 디지털 교육을 제공하여 동탄시민의 정보화 역량을 강화하고자 하는 사업입니다. 디지털사업은 과학기술정보통신부 주관사업으로 우리 시에서 경기도를 통해 신청하는 국비 매칭사업이며 소요예산은 800만 원이 되겠습니다. 동탄권 디지털배움터 홍보, 교육장 정비 등 적극적 사업관리를 통해 많은 동탄시민들이 디지털 교육에 참여하여 정보화 능력을 향상시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 총무과 소관 2024년도 예산관련 주요사업계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○민원여권과장 장건수 안녕하십니까? 민원여권과장 장건수입니다. 시정 발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 노력하시는 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 감사드리며 보고에 앞서 민원여권과 팀장을 소개하겠습니다.

문혜정 민원팀장입니다. 이화영 가족관계등록팀장입니다. 이새봄 여권팀장입니다. 주지훈 부동산관리팀장입니다. 박승혜 토지관리정보팀장입니다.

그러면 지금부터 민원여권과 소관 2024년도 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 31-1쪽 부서현황과 31-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향은 서면으로 갈음하며 중요업무 3건에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.

첫 번째로 31-3쪽 민원 편의를 위한 맞춤형 민원서비스 운영입니다. 질 좋은 민원서비스에 대한 시민의 요구에 부응하기 위하여 민원대기 휴대전화 알림서비스와 사회적 배려 대상자 우선 민원창구 운영 등으로 다양한 모바일 서비스 및 민원 편의를 위한 각종 맞춤형 서비스를 제공하겠습니다.

두 번째 주요사업으로 31-4쪽 유기민원 처리지연 근절 추진입니다. 유기민원이 지연 처리되지 않도록 동탄출장소 매월 유기민원에 대한 단축 및 지연처리 상황을 점검하고 민원처리 방지 교육을 실시하는 등 신속 정확한 민원처리로 민원행정 신뢰도 향상을 위하여 노력하겠습니다.

세 번째로 31-5쪽 부동산 거래시장 투명화 추진입니다. 부동산 거래신고 및 부동산 분야의 투명성 제고를 위하여 부동산중개업소 및 부동산 거래당사자를 대상으로 부동산거래신고 내역 정밀조사, 부동산중개업소 인터넷 자율점검, 찾아가는 중개업소 방문 컨설팅 및 지도점검 등을 실시하여 부동산 중개사고 예방 및 건전한 부동산 거래질서 확립을 위해 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○총무과장 박용운 네, 맞습니다. 예산이 안 들어갑니다.

○총무과장 박용운 저희가 체육시설 안전점검표가 있어서 시설물별로 안전점검이라든가 건물 내, 외부 주변이라든가, 난방, 전기, 가스 등 체크하는 사항이 있습니다.

○총무과장 박용운 네, 그렇습니다.

○총무과장 박용운 네, 그렇습니다.

○총무과장 박용운 네, 알겠습니다.

○총무과장 박용운 본청 행정지원과 부서와 긴밀히 협조해서 한번 검토를 해보겠습니다.

○총무과장 박용운 참고로 저희 출장소에 청경 네 분이 있는데요. 주간에 총무과와 민원여권과에서 근무하고 있습니다.

○총무과장 박용운 참고로 위원님, 2019년부터 20년도까지 시청 행정지원과에서 한시적으로 읍면동에 보안요원을 청경들로 해서 한 적이 있습니다.

○총무과장 박용운 지금 현재는 없습니다.

○총무과장 박용운 네, 잘 알겠습니다.

○세무과장 윤정중 동탄출장소 세무과장 윤정중입니다. 100만 특례시 희망화성을 위해 의정활동에 전념하시는 이은진 위원장님과 기획위 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드립니다.

업무보고에 앞서 세무과 담당팀장을 소개드리겠습니다. 우범두 세정팀장입니다. 황기철 재산세팀장입니다. 남수림 징수팀장입니다. 김동환 도세팀장입니다. 이지숙 지방소득세팀장입니다.

이어서 내년도 예산관련 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

32-1쪽 부서현황입니다. 세무과는 5개 팀에 정･현원 24명이며 동탄권 지방세 부과징수업무를 담당하고 있습니다.

32-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향입니다. 금년도 주요성과로는 지방세 현장기통팀 운영을 통해 68억 4,800만 원의 숨은세원을 발굴하였으며 납세자 소통강화를 위해 지방세 알림톡서비스를 도입하였습니다. 금년도에 이어 내년도에도 고금리 지속과 반도체 등 수출둔화로 지방세입 여건이 여전히 어려울 것으로 예상되고 있습니다. 안정적 세입예산 확보와 납세자 중심의 세무행정을 적극 추진해 나가겠습니다. 세무과 내년도 주요업무로는 지방세 징수목표 달성, 숨은세원 발굴을 위한 현장기동팀 운영, 납세자 권익을 위한 적극행정 추진 등 3건이며 소요예산은 9억 3,800만 원입니다.

32-3쪽 자주재원 확충을 위한 지방세 징수목표 달성입니다. 내년도 징수목표액은 시세 3,982억 5,200만 원, 도세 3,755억 1,800만 원 등 7,737억 7,000만 원으로 금년도 목표액 7,893억 4,900만 원 대비 약 2% 감소할 것으로 예상됩니다. 세출 예산은 고지서 제작 및 우편요금 등으로 8억 5,300만 원을 편성하였습니다. 세입 징수여건이 어려울 것으로 예상되는 만큼 빈틈없는 세원관리를 통해 징수목표 달성에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 32-4쪽 숨은세원 발굴을 위한 현장기동팀 운영입니다. 내년도에도 공부와 현황 불일치 과세자료 정비, 비과세 감면 사후관리 등 지방세 취약분야 중점관리를 통해 숨은세원 발굴과 실질 과세 확립을 위해 노력하겠습니다. 소요예산은 기간제근로자 보수 8,200만 원입니다.

32-5쪽 납세자 권익 강화를 위한 적극행정 추진입니다. 금년도에 도입한 카카오 알림톡서비스를 활용하여 지방세 미환급금 안내, 비과세 감면신청 처리결과 통보, 지방세 납부기한 및 지방세 체납사실 알림 등을 통해 납세자와의 소통강화를 통해 세무행정의 효율성을 제고하고 납세자로부터 신뢰받는 세무행정을 적극 추진해 나가겠습니다. 이상으로 세무과 소관 2024년도 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○복지위생과장 김형옥 안녕하십니까? 동탄출장소 복지위생과장 김형옥입니다. 100만 화성시민의 복지증진과 쾌적한 환경 및 안전한 먹거리를 위해 늘 관심과 격려를 아끼지 않으시는 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며 보고에 앞서 동탄출장소 복지위생과 팀장을 소개해 드리겠습니다.

김지은 사회복지팀장입니다. 이보슬 통합조사관리팀장입니다. 한경옥 보육팀장입니다. 박정자 청소환경팀장입니다. 이석정 위생팀장입니다.

지금부터 동탄출장소 복지위생과 소관 2024년 예산관련 주요사업 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 33-1쪽 부서현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

33-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향입니다. 복지위생과는 장애인의 주차 및 이동편의 증진, 통합조사대상자의 적정 관리 및 어린이집의 철저한 지도를 통하여 다양한 계층에게 제공되는 복지 혜택을 향상시켰으며 생활폐기물 배출 방법 계도 및 식품･공중위생에 대한 지도관리로 건강하고 쾌적한 도시환경을 조성하기 위하여 노력하였습니다. 2024년도 역시 맞춤형 복지를 실현하고자 찾아가는 현장 행정을 통해 안전하고 쾌적한 생활환경 조성을 통한 시민들의 삶의 질 향상을 위한 전략목표로 업무를 추진하고자 합니다. 2024년도 총 사업예산은 2억 1,350만 원입니다.

먼저 33-3쪽 장애인전용주차구역 효율적인 관리입니다. 주차시설이 부족한 아파트와 상가 등을 중심으로 장애인주차구역 이용에 따른 주민 인식개선과 위반사례 방지를 위한 안내문 및 현수막 등 홍보 제작비로 700만 원을 편성하여 민원 빈발 지역의 민･관 합동점검을 포함한 현장 중심의 지도점검을 강화하여 장애인 권익향상을 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 33-4쪽 복지대상자 통합조사 및 관리입니다. 복지서비스 신청자 및 기존 수혜대상자의 소득과 재산 등을 토대로 면밀하게 조사하여 수급자 자격결정 및 급여 지원 등의 적정성을 도모하고 특히 기존 수급자에 대한 변동사항 등을 지속적으로 관리하여 보조금 부정수급을 차단하는 등 복지재정 운영의 효율성을 증대하고해 사회보장제도의 확대 및 인구 유입 등이 증가함에 따라 업무량도 지속적으로 증가할 것으로 예상되고 있습니다. 이에 2024년도에도 복지수혜자에 대한 정확한 조사와 체계적인 관리를 통하여 복지사각지대 해소와 수요 욕구에 맞는 맞춤형복지 서비스를 연계하여 시민들의 삶의 질 향상을 위해 적극 노력하겠습니다.

다음은 33-5쪽 부모 안심, 아이 행복을 위한 어린이집 지도관리입니다. 어린이집 신규 및 변경인가 등에 대한 신속한 행정처리를 통해 질 높은 보육 서비스를 제공하고 적극적이고 면밀한 지도점검 등을 통해 아이를 믿고 맡길 수 있는 아이가 행복한 어린이집 환경을 조성하고자 합니다.

다음은 33-6쪽 깨끗하고 쾌적한 도시환경 조성입니다. 생활폐기물 부적정 배출 및 무단투기에 대한 선제적 대응으로 폐기물 지도단속 특별반과 생활민원기동반 총 4개조를 운영하고 무단투기 CCTV를 활용하여 폐기물 배출에 대한 홍보와 행정지도 및 방치폐기물을 신속 처리하고자 합니다. 도로변 노면청소차량 운영과 노면청소차량이 진입하기 어려운 교통섬, 차선규제봉 설치 구간 등은 도로변 청소용역을 추진하여 도로 내 토사를 사전 제거하여 미세먼지를 저감 하는 등 100만 도시에 걸맞는 깨끗하고 쾌적한 생활환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다.

마지막으로 33-7쪽 시민이 안전한 식품･공중위생 관리입니다. 식품 소비환경 변화 등을 반영한 안전관리 체계 정비 및 생산부터 소비까지 안전한 식품 유통환경 조성을 위해 주도적이고 면밀한 지도점검과 식품･공중위생 업소별 위생 수준을 향상시키고 식품 안전에 대한 자율적인 관리 능력을 제고함으로써 시민의 안전한 먹거리 유통 질서의 확립 및 위생에 대한 소비자 불안감을 해소하고자 합니다. 2024년도 사업비로는 식품안전 사고예방 검체수거비 및 홍보물 제작 등에 1,050만 원을 편성하였습니다. 이상으로 복지위생과 소관 2024년 예산관련 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○세무과장 윤정중 답변드리겠습니다. 숨은세원 발굴은 체납업무가 아니고요. 부과 담당 팀에서, 4개 팀에서 합동으로 담당 팀장과 차석 또는 기간제 근로자를 동원해서 주 1회 이상 현장조사를 하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 체납팀에서는 실질적으로 체납 징수업무 외에도 수납 업무, 그다음에 인허가 이런 내부적인 업무를 하고요. 인원이 팀장 포함해서 3명이다 보니까 실질적인 징수활동은 월 1, 2회 번호판 영치 정도 하고 있습니다.

○세무과장 윤정중 그거는 부과 담당 팀에서 숨은 세원 발굴, 예를 들어서…….

○세무과장 윤정중 징수는 주로 번호판 영치, 체납 차.

○세무과장 윤정중 네, 주기적으로 체납 안내문 발송하고 전산을 통해서 예금 압류, 부동산 조회, 채권 확보, 법원 경매 이런 업무들을 하고 있습니다.

○세무과장 윤정중 네, 맞습니다.

○세무과장 윤정중 포상금은 정규 공무원은 청구할 수 있고요. 징수과에는 계약직, 추심팀이라고 별도로 채용하는 인원이 있습니다. 그분들에 대해서 포상금이 지급됩니다.

○세무과장 윤정중 정규직 공무원은 업무를 처리하는 데 당연히 의무사항이기 때문에 포상금을 받을 수 없습니다.

○세무과장 윤정중 네, 열심히 하겠습니다.

○복지위생과장 김형옥 저희가 이 자료 낼 때 현황이고 이게 매달 나오는데 저희가 미도래 기간은 빼고 9월 말 현재 저희가 징수율 83%입니다.

○복지위생과장 김형옥 네.

○복지위생과장 김형옥 아니요. 저희가 합니다.

○복지위생과장 김형옥 네, 저희가 고지서 다 보내고 저희가 하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 네, 장애인 주정차.

○복지위생과장 김형옥 읍면동에 지역사회보장협의체나 있는데 거기에서 사각지대 발굴해서 저희한테, 저희가 사실 통합조사관리팀이다 보니까, 저희는 찾아가서 발굴하는 팀은 아니고 그래서 읍면동에서 그런 사항이 있으면 저희한테 하면 저희가 바로 다 처리하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 네, 사각지대 발굴하는 팀.

○복지위생과장 김형옥 저희도 열심히 홍보하도록 하겠습니다.

○복지위생과장 김형옥 네.

○복지위생과장 김형옥 저희도 행사나 야시장이 주말에 행사가 열리고 음식을 판매하는 게 들어오면 저희가 식품위생팀에서 조를 짜서 계속 점검을 다니고 어떠한 사항이 된다, 안 된다, 계속 하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 야시장이 공식적인 건 아니지만, 그래서 공식적이면 저희한테 다 신고를 하는데 신고를 할 수도 있고 안 할 수도 있지만 될 수 있으면 저희는 푸드트럭 같은 경우에는…….

○복지위생과장 김형옥 푸드트럭은 당연히 신고를 하는데 그 이외에 아파트나 어디에 보면 그냥 들어오는 업체가 있는데.

○복지위생과장 김형옥 저희가 인지하는 이상 최대한 노력하겠습니다.

○복지위생과장 김형옥 네, 알겠습니다.

○세무과장 윤정중 세금이 일반적으로 취득세, 지방소득세가 주측인데 신고납부를 합니다. 그리고 주민세 같은 건 사업하시는 분, 종업원이라든가 사업장 연면적에 대해서 신고하시는데 몰라서 안 하시는 분도 있고 또 면적을 실제 면적보다 적게 신고하신 분도 있고 그런 부분들은 저희가 조사를 통해서 밝혀내야 합니다. 그래서 그런 작업들을 저희가 숨은 세원 발굴이라고 표현하는 겁니다.

○세무과장 윤정중 네, 맞습니다.

○세무과장 윤정중 별도 인력이 따로 없기 때문에 각 부과 담당자들이 서로 세목이 연계된 거거든요. 그래서 그런 부분에 대해서 과장이 합동팀을 구성해서 나가도록 하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 1동탄은 아무래도 아동이 좀 감소하니까 1동탄 어린이집은 조금 폐원을 하시는데 2동탄은 아직도 아파트가 들어서고 하니까 2동탄은 늘어나는 상황인데 전체적으로 보면 약간 감소.

○복지위생과장 김형옥 저희 화성시에 시간제 보육이 5개 있는데 저희 동탄에 2개가 있고 3개 반이 운영되고 한곳에서 2개 반, 동탄 7동 호수에서 1개 반, 3개 반을 운영하고 있고 저희는 이용률도 많습니다.

○복지위생과장 김형옥 향남하고 병점1동 이렇게 있어서 다 있는, 아마 지역마다 다 있지 않아서 어린이집에서 하는, 원해야지 할 수 있으니까, 저희 동탄은 3개 반 운영을 잘하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 시립도.

○복지위생과장 김형옥 네.

○복지위생과장 김형옥 일단 운영은 하고 있습니다.

○복지위생과장 김형옥 동탄출장소도 그런 케이스가 많고 지금은 날씨가 추워지는 계절이라 괜찮겠지만 그전에는 여름에는 상가에 폴딩도어 같은 경우가 있고 할 때 앞에 테라스 같은 데에 테이블 몇 개 놔두고 면적신고를 안 한, 영업하겠다는 면적신고 안 한 케이스도 조금 있고 그렇습니다.

○복지위생과장 김형옥 더 열심히 잘하겠습니다.

○교통건설과장 최호범 안녕하십니까? 동탄출장소 교통건설과장 최호범입니다. 우리 시 시정 발전에 늘 헌신과 노고를 아끼지 않는 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사드립니다.

2024년도 예산관련 주요사업계획 보고에 앞서 교통건설과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 퇴직 준비 휴가로 부재중인 김순교 교통시설팀장을 대신하여 오종혁 주무관입니다. 김강석 교통지도팀장입니다. 김진석 도로관리팀장입니다. 김형운 건설행정팀장입니다. 진정웅 도로구조물팀장입니다.

이어서 동탄출장소 교통건설과 소관 2024년도 예산관련 주요사업계획에 대해 보고드리겠습니다.

34-1쪽부터 2쪽 부서 현황과 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

34-3쪽 교통안전시설 유지관리사업입니다. 교통안전시설 유지 관리로 위험요소를 사전에 제거 및 개선함으로써 시민에게 편리하고 안전한 도로교통환경을 제공함으로써 차선 도색, 교통시설물 및 신호등 유지 관리, 버스승강장 설치･관리, 무인단속 장비 검사 및 신규설치에 총 33억 5,800만 원의 예산을 편성하였습니다. 신속한 유지 관리 체계를 구축하여 주민불편의 요소를 해소하고 양질의 교통서비스를 제공하겠습니다.

34-4쪽 어린이보호구역 유지 관리 및 개선사업입니다. 어린이보호구역 내 교통안전시설물의 보수･보강 설치를 통해 안전한 통학로를 조성하는 사업으로 어린이보호구역 유지보수와 스마트안전시스템 개선사업에 총 7억 8,000만 원을 편성하여 어린이들은 안전하게, 학부모는 안심할 수 있는 통학로 환경조성에 최선을 다하겠습니다.

34-5쪽 도로･하천 유지보수 및 환경정비사업입니다. 도로 및 하천시설 침하･파손 부위를 신속히 보수하여 도로 및 하천 환경개선과 풍수해 예방, 교통 편익을 강화하고자 하는 사업으로 도로, 자전거도로, 보도의 유지보수 및 정비에 35억 2,000만 원, 가로등 유지보수 38억 원, 재난·재해복구와 우수집수정 준설 6억 원, 하천유지 관리 9억 5,200만 원으로 총 사업비는 88억 7,200만 원을 편성하였습니다. 안전하고 쾌적한 도로와 하천 환경조성에 만전을 기하겠습니다.

다음은 34-6쪽 도로시설물 유지관리사업입니다. 육교 승강기 안전점검 및 도로시설물 유지 관리를 통해 시민의 불편을 해소하고 안심할 수 있는 도로환경을 조성하고자 하는 사업으로 육교승강기 안전점검, 도로표지판 정비, 도로시설물 청소 및 관리, 과속방지턱 유지보수 등 총 5억 7,400만 원을 편성하였습니다. 도로시설물을 적기에 유지 관리하여 보다 편안하고 안전한 도로환경을 조성하겠습니다.

마지막으로 34-7쪽 도로구조물 유지 관리 및 정기점검사업입니다. 도로구조물의 유지 관리와 안전점검을 통하여 위험요소를 사전에 제거하고 구조시설물 효용을 증진하고자 하는 사업으로 지하차도, 터널, 육교 유지 관리, 도로구조물 정기점검 및 유지 관리 등 총 36억 7,000만 원을 편성하였습니다. 안전점검을 정기적으로 실시하여 결과에 따른 즉각적인 보수 및 조치를 통해 시민의 안전을 확보하겠습니다. 이상 동탄 교통건설과 소관 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○건축산업과장 이승우 안녕하십니까? 동탄출장소 건축산업과장 이승우입니다. 동탄출장소 건축산업과 소관 2024년도 예산관련 주요사업에 대하여 설명드리겠습니다.

보고에 앞서 건축산업과 팀장을 소개하겠습니다. 김삼재 건축행정팀장입니다. 박미영 건축관리팀장입니다. 최혜정 공동주택관리팀장입니다. 최창숙 산업팀장입니다.

2024년도 예산관련 주요사업계획 35-1쪽 부서현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

35-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향에 대하여 보고드리겠습니다. 2023년 동탄출장소 건축산업과는 시민과의 소통과 정보제공을 위한 온라인 카카오톡 시스템을 구축하여 공동주택 관리업무, 정보공유, 재난･재해 발생 등 비상상황 알림 등 공지사항을 빠르고 신속하게 전달하여 민원 편의성을 증진시켰으며 건축법 관련 법률상담, 불법건축물 해소 방안 등 시민들이 알기 어려운 건축관련 무료상담소 운영을 통하여 건축행정 서비스 향상을 도모하였습니다. 2024년 동탄출장소 건축산업과는 집합건축물, 공동주택 등 건축물의 체계적인 관리를 통하여 건축 및 광고물 불법행위를 사전 예방 및 지도를 통하여 시민이 만족하는 쾌적하고 안전한 도시미관을 조성하고자 합니다. 주요사업 목록은 예산사업 2건, 비예산사업 3건, 총 5개 사업이 되겠습니다.

2024년 주요사업계획을 보고드리겠습니다. 먼저 35-3쪽 건축물 유지관리 점검기관 지정 및 통보에 대하여 보고드리겠습니다. 본 사업은 건축물의 안전확보와 성능 유지･향상을 위해 건축물관리점검기관을 통해 정기적으로 점검하는 사업으로써 주로 다중이용건축물, 연면적 3,000제곱미터 이상 집합건축물 등이 대상이며 안전진단전문기관 등 경기도 내 358개 건축사사무소에서 점검하여 관할 행정청으로 보고하는 방법으로 진행하고자 합니다. 구조, 화재, 설비, 에너지 등 안전관리 기준에 적합한 건축물로 유지하여 시민들이 안전하고 편리하게 이용할 수 있도록 건축물 유지관리 점검에 만전을 기하겠습니다.

다음은 35-4쪽 더불어 함께하는 공동주택 관리에 대하여 보고드리겠습니다. 본 사업은 공동주택 관리주체 및 입주자대표회의 등을 대상으로 공동주택과 관련된 업무매뉴얼, 및 홍보자료 등을 신속하게 소통하는 카카오톡 채널을 운영함으로써 입주민들 간의 분쟁을 사전에 예방하고 효율적인 공동주택 운영 능력을 고양코자 2월 최초 개설하였으며 현재 동탄권역 175개 공동주택 단지로 홍보 및 가입 권유를 실시하였고 2024년도에도 지속적으로 운영 및 홍보를 진행하고자 하며 공동주택 관리 운영에 대한 투명성･전문성 향상을 통하여 입주민들의 만족도를 높이고자 합니다.

다음은 35-5쪽 불법 옥외광고물 정비사업에 대하여 보고드리겠습니다. 동탄신도시 주요 상업지역 및 도로변의 무분별한 불법 옥외광고물 설치로 인하여 도시미관 저해와 교통안전을 위협하고 보행자의 불편을 초래하는 등 많은 민원이 발생하고 있습니다. 이에 체계적이고 지속적인 불법 옥외광고물 지도단속을 위해 2024년 불법광고물 정비용역 3억 원, 불법광고물 폐기용역 2,500만 원, 총 3억 2,500만 원의 예산을 편성하여 본 사업을 추진하고자 합니다. 불법 옥외광고물의 상시정비 및 지도단속으로 깨끗하고 쾌적한 도시환경이 유지될 수 있도록 업무에 최선을 다하겠습니다.

다음은 35-6쪽 지역산업 유통판매 질서 확립에 대하여 보고드리겠습니다. 동탄지역 산업 지도점검을 통한 안전한 유통판매 질서 확립과 건전한 상권 조성 및 투명한 농지 관리 등을 위하여 본 사업을 추진코자 합니다. 사업내용은 축산물 유통판매업 지도점검, 담배소매인 신규 지정 및 미매입 업소 행정처분, 방문판매업 운영실태 지도점검, 직업소개업 관리업무 운영 실태 점검, 농지취득 자격증명 신청 및 농지대장 발급이 되겠으며 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 35-7쪽 계량기 정기검사 실시에 대하여 보고드리겠습니다. 계량기 정기검사는 계량에 관한 법률 제30조에 근거하여 매 2년마다 계량기 정기검사를 실시하는 사업으로 형식승인을 받은 10톤 미만의 상거래용 비자동저울을 검사하여 불법 계량기 유통 방지 및 상거래 질서유지를 도모하는 것을 목적으로 합니다. 이에 건축산업과에서는 2024년 기간제근로자 등 보수 1,851만 7천 원, 장비 임차료 등 일반수용비 900만 원, 총 2,751만 7천 원의 예산을 편성하여 본 사업을 추진하고자 합니다. 이상으로 동탄출장소 건축산업과 소관 2024년 예산관련 주요사업계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교통건설과장 최호범 네, 알겠습니다.

○교통건설과장 최호범 저희가 기존에 연장한 건 다 설치가 되어 있고요. 그런데 경부고속도로 타는 부분이 있습니다. 거기는 구간이 짧아서 설치를 안 하고 있고요. 기존에 하나차도나 동탄 안에 연장한 긴 것들은 설치가 돼 있고요.

○교통건설과장 최호범 저희가 용역업체를 통해서 정기점검을 하고요. 보완이나 이렇게 나오면 저희가 보수도 하고요. 부분공사도 하고 있습니다.

○교통건설과장 최호범 네, 알겠습니다.

○교통건설과장 최호범 네, 알겠습니다.

○건축산업과장 이승우 네.

○건축산업과장 이승우 아무튼 저희가 용역을 시행해서 최대한 해당되지 않는 현수막들에 대해서는 신속히 제거하고 있습니다. 앞으로도 위원님이 말씀하신 대로 저희가 순찰이라든가 이런 걸 통해서 신속하게 해서 민원들이 발생하지 않도록 최선을 다하겠습니다.

○건축산업과장 이승우 네, 잘 알겠습니다.

○건축산업과장 이승우 감사합니다.

○건축산업과장 이승우 예를 들어서 슈퍼마켓이라든가 정육점 이렇게 해서 무게를 달아서 파는 소상공인들에 대해서, 그러니까 1톤 미만의 저울이라고 생각하시면 되겠습니다. 저희가 한 근, 두 근 할 때 600그램 그게 정상적으로 작동되는지 아니면 오작동을, 조작을 해놨는지 그런 것들을 용역을 통해서 검사하는 그런 사업이 되겠습니다.

○건축산업과장 이승우 법에 2년에 한 번씩 하게 돼 있습니다.

○건축산업과장 이승우 그런 경우에는 법에 따라서 행정계도라든가 처벌을 하게 되겠습니다.

○건축산업과장 이승우 글쎄요. 작년도에는 없었던 걸로 알고 있습니다. 왜냐하면 지금은 저울을 제공하고 유지보수해 주는 업체들이 그거를 잘못하면 사업권 자체가 박탈당하기 때문에 거의 없습니다.

○건축산업과장 이승우 네, 소비자 피해를 줄이기 위해서.

○건축산업과장 이승우 네, 그렇습니다.

○건축산업과장 이승우 불합격 나온 것들에 대해서는 다시 저희 업체를 불러서 자발적으로 계량기를 다시 정비해서 저희한테 다시 점검, 검사를 받아서 정상적으로 상업행위를 할 수 있도록 행정 계도를 했습니다.

○건축산업과장 이승우 네.

○건축산업과장 이승우 그쪽으로, 소재검사는 저희가 해당되는 소재지에 가서 검사하는 거고요. 그렇게 검사를 받으실 수 없는, 이동형도 있고 그렇거든요. 예를 들어서 주유소 이동형 차량이라든가 그런 것들은 저희 행정복지센터에서 이쪽으로 오셔서 검사를 한 사항이 되겠습니다. 다 일일이 찾아갈 수 없으니까 저희가 그쪽으로 모아서 검사한 사항이 되겠습니다.

○건축산업과장 이승우 네, 정상적으로 작동이 안 된 것들에 대해서, 고의성이 있으면 저희가 행정처분을 하는데 고의성이 없는 약간의 차이가 있거나 이런 경우에 불합격은 불합격인데 다시 계량기를 교체하거나 정비해서 다시 검사해서 사용할 수 있도록 하고 있습니다.

○건축산업과장 이승우 상황에 따라, 정상적인 기계로 교체, 노후가 되면 오작동이 많으니까요. 계속 쓸 수 없는 거니까요. 이것도 전자제품이니까요.

○건축산업과장 이승우 네.

○건축산업과장 이승우 봉인이 돼 있기 때문에요.

○건축산업과장 이승우 봉인이 돼 있어서 인위적으로 만질 수는 없습니다.

○건축산업과장 이승우 네.

○건축산업과장 이승우 네.

○교통건설과장 최호범 저희가 신호등 같은 경우는 전기세하고요.

○교통건설과장 최호범 가로등 같은 경우도 전기세가 90% 정도 되고요.

○교통건설과장 최호범 네, 그렇습니다. 통신비용 같은 경우는 저희가 과속카메라라든가 주정차 이런 건 통신비가 같이.

○교통건설과장 최호범 대부분 전기세입니다.

○교통건설과장 최호범 저희가 교통신호등만 6,200개가 됩니다.

○교통건설과장 최호범 네, 동탄1하고 2하고 해서 차량용이 4,500개이고요. 아니, 2,500개, 그리고 보행자가 2,000개 정도, 그리고 어린이보호구역 차량하고 보행자가 1,600개, 한 군데에 한 달에 만 원씩만 내도 요금이 상당하죠.

○교통건설과장 최호범 저희가 포트홀이나 이런 것들 민원이 하루에 60건, 70건씩 들어옵니다, 개선해 달라고. 그런데 단가업체가 바로 되는 건 하고 비용이 많이 들어가는 건 당해 연도에 못하고 다음 연도에 해주는 경우도 있고요. 그런 건 저희가 민원을 회신해서 그렇게 안내하고 있습니다, 당장은 못하더라도.

○건축산업과장 이승우 상시 저희가 알림이 올라옵니다. 처리 기한 이틀 남았다, 하루 남았다, 올라오고요. 저희가 수시로 점검하고 있습니다.

○교통건설과장 최호범 네, 알겠습니다.

○건축산업과장 이승우 잘 알겠습니다.

○자치행정국장 박형일 자치행정국장 박형일입니다. 100만 화성시민의 행복과 복리 증진을 위하여 아낌없는 성원과 열정으로 의정활동을 펼쳐주시는 이은진 기획행정위원회 위원장님 박진섭 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 자치행정국 과장들을 소개하겠습니다. 정지영 행정지원과장입니다. 우정숙 자치행정과장입니다. 김성현 인사과장입니다. 우정수 세정과장입니다. 오추섭 징수과장입니다. 이은형 회계과장입니다. 김향겸 재산관리과장입니다. 홍사환 민원봉사과장입니다.

그럼 자치행정국 소관 2024년 예산관련 주요업무계획에 대하여 총괄 보고드리겠습니다.

2024년 자치행정국에서는 일 잘하는 좋은 행정, 100만 시민에게 희망을 주는 자치행정 구현을 전략목표로 삼아 행정지원･자치행정･인사･세정･회계･재산관리･민원행정 등 시정운영과 행정 전반의 지원 기능을 적극 수행하고자 합니다. 내년도 정책추진 주요 방향에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 행정지원에 있어서 직원들의 니즈를 반영한 직원과의 소통시간을 중점 추진함으로써 출근하고 싶은 직장 분위기 조성을 통해 업무의 효율성을 증대하고 더 나은 행정서비스 제공을 위한 직원 사기진작에 노력하고자 복지포인트･단체보험･건강검진 등의 직원복지사업을 추진하겠으며 특히 독감예방접종 사업을 신규 추진하여 직원들의 건강관리 및 행정 생산성 향상에 기여하고 고품격 행정서비스를 제공하며 국내외 교류 인프라 구축으로 우리 시 글로벌 경쟁력을 강화하고 국외 선진행정사례 체험 기회를 제공하여 직원들의 행정역량을 향상시켜 100만 대도시에 걸맞은 수준 높은 행정서비스를 제공하고자 합니다.

자치행정에 있어서는 올해 말 인구 100만 달성에 따라 2025년 화성특례시 출범이 가시화되는 시점에서 2024년에는 특례시 권한 이양을 위한 행정적 사전 대비에 총력을 기울이고 시민에게 100만 화성시의 새로운 모습을 적극적으로 홍보하여 화성특례시 출범이 차질 없이 진행될 수 있도록 만반의 준비를 다하겠습니다. 아울러 2024년 주민자치센터 운영의 주민자치회 민간위탁을 통해 주민 중심의 읍면동 자치 체계를 확립해 나가겠으며 자발적인 시민 참여를 바탕으로 한 마을자치 기반 조성에도 힘쓰겠습니다.

인사분야에서는 100만 특례시 도약에 발맞춘 인사운영으로 신뢰받는 공직사회를 구현하고 직원들의 전문성과 경쟁력 통해 소통과 공감 능력을 갖춘 미래 선도 능력의 직무 전문가를 양성하겠습니다.

세정분야에서는 관내 대기업 영업이익 대폭 감소와 부동산 경기하락에 따른 세수여건 악화 및 세수 감소가 예상되는 바 철저한 세원 발굴 및 납부 홍보 강화, 적극적인 체납정리를 통하여 징수 목표를 달성하여 자주 재원 확충에 총력을 다하겠으며 희망 화성 구현의 기반이 되는 지방세수가 사업예산에 적기 지원되도록 노력하겠습니다.

다음으로 회계 및 재산관리 분야에서는 지역기업 제품 구매 실적이 우수한 부서에 대해 포상금을 지급하여 지속적으로 관내 제품 구매 활성화에 기여하고 우리 시 지역경제 활성화에 이바지함은 물론 100만 화성시를 준비하는 의정활동을 지원하고 노후 청사 신축으로 양질의 공공서비스를 제공하고자 시의회, 남양읍, 봉담읍, 향남읍 청사 건립을 추진계획에 맞추어 원활히 진행하겠으며 마지막으로 민원행정 분야에서는 시민이 신뢰할 수 있는 공정하고 신속한 민원 처리로 수요자 중심의 민원 편의를 제공토록 하겠습니다.

자치행정국에서는 곧 다가올 100만 화성특례시를 진입을 앞두고 불확실한 재정 여건과 행정환경 변화의 어려운 여건 속에서도 우리 시 특성에 맞는 조밀한 행정 시스템을 구축하여 시민의 편의를 높일 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 자치행정국 총괄 보고를 마치고 구체적인 사업에 대하여는 소관 부서장을 통하여 보고드리겠습니다. 감사합니다.

○행정지원과장 정지영 안녕하십니까? 행정지원과장 정지영입니다. 시민의 삶을 바꾸는 희망 화성 건설을 위하여 항상 열정적인 의정활동을 펼치시는 이은진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 행정지원과 팀장들을 소개하겠습니다. 윤영호 총무팀장입니다. 허성관 직원복지팀장입니다. 김미혜 공공노무팀장입니다. 임승미 산업재해예방팀장입니다. 박현주 기록물관리팀장입니다. 공유경 교류협력팀장입니다.

행정지원과 소관 2024년 예산관련 주요업무 계획에 대하여 보고드리겠습니다.

14-2페이지 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향입니다. 2024년 행정지원과에서는 적극적인 행정지원을 통한 내부만족도 향상으로 내 삶을 바꾸는 희망 화성 실현에 기여하겠다는 목표로 7개의 주요사업을 추진하겠으며 사업비로는 136억 8,300만 원을 편성하였습니다.

14-3페이지 일과 삶이 조화로운 활기찬 공직문화 만들기입니다. 행정지원과에서는 매월 활기찬 직장 분위기 조성을 위해 직원과의 소통시간을 중점 추진하고 있습니다. 사업비는 1,000만 원으로 금년 말 진행하고 있는 ‘화성시 가왕을 찾아라’와 같이 많은 직원들이 함께 참여할 수 있는 다양한 프로그램을 준비할 예정입니다. 특히 2024년에는 설문조사를 실시하여 직원들의 니즈가 반영된 특별한 행사와 프로그램을 운영하여 직원 모두가 참여하고 싶은 소통시간을 운영해 나감은 물론 활기찬 공직문화 조성에도 기여하겠습니다.

다음은 14-4페이지 직원 맞춤형 후생복지사업 추진 확대입니다. 직원 사기진작과 재충전 기회 부여를 위하여 직원 맞춤형 후생복지사업을 운영하고자 사업비로 114억 4,400만 원을 편성하였습니다. 계속사업으로 맞춤형 포인트, 단체보험, 건강검진과 통근버스사업, 직원기숙사 운영 등을 추진하겠으며 신규사업으로는 LH 청년 주거복지사업과 연계하여 원룸형 직원 기숙사를 확보하고 독감 예방접종을 통해 직원들의 건강관리 및 행정 생산성 향상에 기여하여 고품격 행정서비스를 제공하고자 합니다. 앞으로도 신규사업 발굴을 통한 직원복지 만족도 향상에 노력하겠습니다.

14-5 페이지 참여와 협력 바탕의 건전한 노사관계 구축입니다. 소통과 화합을 통한 협력적 노사문화 정립으로 모두가 행복한 일터, 동반자적 협력 관계를 구축하기 위하여 사업비 7,400만 원을 편성하였습니다. 공무원 및 공무직 노동조합과 상호소통을 위한 분기별 노사협의회 개최 및 노사화합 워크숍, 체육대회 지원 등 소통과 화합을 위한 노사 협력사업을 추진하여 노사 모두가 행복한 일터 조성에 힘쓰겠습니다.

14-6 페이지 시 종사자 산업재해 예방을 위한 안전보건 관리입니다. 직원들의 산업재해 예방을 위하여 근무 현장의 유해 위험 요인을 발굴하고 개선하는 관리체계를 마련하고 안전보건교육 강화, 작업환경 개선을 위한 사업비 6,400만 원을 계상하였습니다. 체계적인 현장 중심 점검과 안전보건의식 강화로 내실 있는 산업재해 예방사업 추진에 최선을 다하겠습니다.

14-7페이지 화성시기록관 공간 조성입니다. 이관되는 기록물의 지속적인 증가로 보존공간 부족이 예상되어 기록물의 안전한 보존 관리를 위해 서고 확장공사 사업비 9억 4,500만 원을 신규 편성하였습니다. 이를 통해 기록물의 안정적인 보존과 체계적인 관리는 물론, 나아가 정보 공개를 적극 추진하여 시민의 알권리 확보와 행정의 신뢰성을 확보해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다.

14-8 페이지 화성시 시민기록원 건립 추진을 위한 타당성 조사입니다. 시민들에게 중요한 기록 정보와 자료 등 역사적 문서, 사진, 기록물을 안전하게 보존하기 위한 시민기록원 신축에 대한 타당성 용역을 추진하겠습니다. 사업비는 2,200만 원을 신규 편성하였으며 이를 통해 전문적인 행정 역사 기록물 보존, 관리 공간을 신축･조성하여 효율적인 공공서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다.

14-9 페이지 자매우호도시 교류연대 강화 및 글로벌 화성 도시이미지 구축입니다.

현재 우리 시는 국외 4개국 7개 자매･우호도시, 국내 12개 자매･우호도시와 교류 관계를 맺고 있습니다. 2024년 사업비로는 11억 2,400만 원을 편성하였으며 국내외 교류 인프라를 구축함으로써 우리 시의 글로벌 경쟁력을 강화하고 직원들에게 국외 선진행정 사례를 체험할 수 있는 다양한 기회를 제공하여 행정역량을 향상하고 100만 대도시에 걸맞은 수준 높은 행정서비스를 시민들께 제공하겠습니다. 이상으로 행정지원과 2024년도 예산 관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○인사과장 김성현 안녕하십니까? 인사과장 김성현입니다. 먼저 100만 특례시를 앞둔 화성 시정 발전을 위하여 부단히 노력하시는 이은진 기획행정위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 인사과 팀장을 소개하겠습니다. 전민석 인재채용팀장입니다. 김완기 인사팀장입니다. 안은하 인재양성팀장입니다.

인사과 소관 2024년 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

16-1쪽 부서현황은 서면으로 갈음하겠습니다.

16-2쪽 2024년 업무추진 방향 및 주요사업 현황입니다. 2024년 미래 환경변화에 적극 대응하는 인사행정을 추진하고자 131억 2,600만 원의 사업비로 총 5개의 주요사업 계획을 추진하겠습니다.

16-3쪽 주요사업 계획부터 보고드리겠습니다. 첫 번째로 공익과 지속가능한 발전에 기여하는 화성형 인재 채용을 실시하겠습니다. 채용 시 면접강화를 통해 사회적 가치 지향 인재를 선발하여 공익과 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 사업비는 면접수당, 인성검사비 등으로 1억 1,700만 원입니다.

16-4쪽 100만 특례시 도약에 발맞춘 합리적인 인사운영을 하겠습니다. 인사는 정기인사와 수시인사를 실시할 예정입니다. 사업비는 성과상여금, 인사행정시스템 유지 관리, 인사 관련 운영비 등으로 108억 6,100만 원이 소요될 예정입니다. 세부사업 추진사항으로는 첫 번째, 인사 배치 대상자 추천, 인사운영 관련 주요계획 수립시 실･국･소장의 의견을 수렴하는 등 실･국･소장 중심의 일하는 조직 분위기를 만들어가겠습니다.

두 번째, 공정한 기회와 일･성과 중심의 공감인사를 실시하기 위해 합리적인 승진 임용기준 재정립, 상･하반기 다면평가 시행, 전문직위 및 전문관 제도를 운영하겠습니다.

세 번째, 투명하고 예측 가능한 인사관리를 위해 인사 시기 정례화 및 인사 사전 예고제 실시, 희망 보직제 및 직위 공모제를 운영하겠습니다.

네 번째, 일과 삶의 균형을 위한 조직문화 조성을 위해 인사고충 상담 통로 확대로 상호 소통을 강화하겠으며 휴직 사전예고제도 운영하겠습니다.

16-6쪽 직급별 소통역량 강화 교육을 실시하겠습니다. 각 직급별 요구되는 역량 함양 및 소통과 협업의 조직문화를 구축하기 위하여직급별 소통역량 강화 교육을 체계적으로 실시하고자 합니다. 사업비는 1억 5000만 원입니다.

16-7쪽 학습자 수요 맞춤형 직장 교육을 실시하겠습니다. 100만 특례시 행정수요 변화에 따른 학습자 교육수요를 반영한 자체직장교육, 민선8기 비전 달성 및 직무역량 육성 로드맵에 따른 직급, 직렬별 교육 등을 운영하여 시정 비전과 가치를 이해하고 실무역량을 갖춘 직무 전문가를 양성하겠습니다. 사업비는 자체 직장교육, 신규자 과정 등으로 3억 7,500만 원입니다.

16-8쪽 직무역량 강화를 위한 전문교육기관 위탁교육을 실시하겠습니다. 경영전문지식을 기반으로 미래사회 신산업 수요를 예측하여 정책에 반영할 수 있도록 미래형 전문가를 양성하고자 경희대학교와 협약을 맺어 사내대학원 미래혁신 경영학과 석사과정을 운영하고자 합니다. 소요 사업비는 2억 1,200만 원입니다. 또한 급변하는 세계와 행정변화에 대응력을 갖추고 선진미래도시 화성을 이끌어갈 핵심 인재를 양성하기 위해 장기국외 교육훈련을 실시하겠습니다. 소요 사업비는 3억 1,400만 원입니다. 그 외 전문교육기관 위탁교육 실시, 국내 대학원 교육 지원, 이러닝 사이버교육 수강 등을 운영할 계획입니다. 소요 사업비는 10억 9,700만 원입니다.이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○행정지원과장 정지영 네, 그렇습니다.

○행정지원과장 정지영 현재 우리 화성에 있는 기록물이 위원님께서 방금 말씀하신 대로 상당히 문서고의 양이 적다 보니까 여러 군데에 공간을 확보하는 실태가 되겠고요. 그래서 단기적으로 2030년도까지 용량을 확보할 수 있는 공간으로 지금 제3서고를 추진하고 있다고 말씀드리겠습니다. 현재는 약 88%의 만고율을 하기 때문에 내년에 3서고가 확장이 된다면 5년 정도 견딜 수 있는 공간 정도가 되고요. 더 나아가서는 향후에 아까 보고드린 대로 시민기록원을 추가로 해야 될 상황을 말씀드립니다.

○행정지원과장 정지영 시민기록원은 지금 예정하고 있는 데가 남양에 있는 초등학교 부지, 시유지로 되어 있는데 지역개발사업소에서 타당성 용역을 진행해서 그 부분에 대해서 활용도를 원래는 어제까지, 24일까지 저희한테 답변을 주기로 했었는데 아직 조금 용역에 대한 최종적인 정리가 안 되어 있기 때문에 그렇지만 아마 그 부지로 기본적으로 계획을 세워서 시민기록원에 대한 행정절차를 우리 나름대로 하려고 하고 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 그래서 3서고가 그렇게 내년도에 9억 4,000 정도 들여서 향남에 있는 종합운동장에 공간을 확보한다면 향후에, 현재부터 약 6년 동안은 견딜 수 있는 그런 저기가 될 수 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 방금 아마, 우리 기획행정 위원님들께서도 3월에 스페인 국가기록원을 갔다 오셨고요. 저희도 12월에 실무진이 미국하고 캐나다에 있는 기록원하고 협의, 섭외 중에 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 그렇습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 적극 추진하겠습니다.

○인사과장 김성현 그건 사실과 다른 얘기이고요. 저희들이 지금 정원이 2,859명인데 정규직원이 2,866명으로 7명이 과원이 된 상황이고요. 저희들이 조직부서에서 정원과 현원은 다 지금 차, 다 지금 수요를 충족해 주고 있는 사항입니다.

○인사과장 김성현 네, 위원님 명심하겠습니다.

○행정지원과장 정지영 현재 23년도에 국내 남원시하고 했었고요. 최근에 10월 13일에 토런스하고 협약을 맺어서 추진을 했습니다. 그리고 우리 시장님께서도 방침이 국내외를 합쳐서 총 19개에 대한 우호도시, 자매도시가 있지만 전체적인 5대양 6대주라는 큰 의미를 가지고 전 세계나 우리 국내에 있는 거에 대해서 더 발굴해서 하려고 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○행정지원과장 정지영 현재 타진하고 있는 여러 국가들은 있는데요. 아직 구체화 된 것은 현재 없습니다.

○인사과장 김성현 네, 다양하게 교육을 실시하고 있습니다.

○인사과장 김성현 위원님 말씀에 공감하고요. 지금 교육은 공급자 위주가 아니라 수요자 교육으로 실시하고 있고요. 저희들이 다양한 소통교육이라든가 직무교육, 전문가교육, 장기 관외, 장기국외교육이라든가 그다음에 사내대학이라든가 위탁교육 이렇게 다양하게 실시하고 있습니다. 만족도는 저희들이 교육을 할 때마다 실시하고 있는데요. 평균 만족도가 97% 이상 나오고 있습니다.

○인사과장 김성현 저희들이 교육 실시할 때는 일단 실과소, 읍면동에 공문을 보내서 확인한 다음에 인원을 가지고 교육을 실시하고 있습니다. 대부분 일부 교육은 신청인원이 초과되는 경우도 있는데 대부분 신청하면 다 실시하고 있습니다. 교육이 다양하다 보니까, 온라인도 있고 위탁교육도 있다 보니까 교육받을 의지만 있으면 얼마든지 받을 수 있습니다.

○행정지원과장 정지영 방금 위원님께서 말씀하신 대로 대표발의로 하신 직원 후생복지 지원조례 일부개정조례가 아직, 상임위에서 했지만 그게 근거가 된다면 우리 직원들한테 한결 더 복지에 대한 차원이 수준 높게 올라갈 것이라고 생각하고 있고요. 그게 된다면 향후 2024년도 추경에는 저희가 직원들 독감 예방주사까지도 검토 추진하고 있다는 것을 참고로 말씀드리겠습니다. 화성시에 대한 직원복지제도는 우리 실무팀에서도 의논을 가급적 많이 하고 있는 편인데 타 시군에 뒤처지지 않는 그 정도 수준 되는 걸로 판단하고 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 알겠습니다.

○인사과장 김성현 저희 MZ세대들이 이직률이 많은데요. 명퇴라든가 그렇게 공로연수 간 것 빼놓고 21년에는 44명, 22년 41명, 2023년에는 33명이었고요. 3년 동안 중도에 퇴직하신 사람이 119명입니다.

○인사과장 김성현 네, 위원님 말씀이 맞고요. 위원님 말씀 명심해서 인사관리를 철저히 하겠습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 그렇습니다.

○행정지원과장 정지영 내년이요?

○행정지원과장 정지영 지금 이런 행사를 하고 있다는 것을 말씀드리겠고요.

○행정지원과장 정지영 현재도 직원들한테 설문조사를 통해서 더 좋은 아이디어가 있다면 저희가 그거를 반영해서 하려고 노력하고 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네, 그렇습니다.

○행정지원과장 정지영 지금 7개 시인가 그 정도 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○행정지원과장 정지영 그래서 저도 직접적으로 시민기록원을 가보지는 않았지만 위원님들 갔다 오신 거랄지 실무자의 내용을 통해서 향후에 이런 시민기록원에 대한 타당성 용역에다가 그런 내용들을 넣으려고 하는 거죠. 지역주민에 대한 커뮤니티 공간 확보를 한다랄지, 여러 가지 다양한 공간을 시민하고 함께 하는 기록원이 되는 것을 바라는 거고요. 그런 구체적인 거에 대해서는 타당성 용역에 다 반영해서 검토해서 추진토록 하려고 하고 있습니다.

○행정지원과장 정지영 네.

○행정지원과장 정지영 네, 그렇습니다.

○행정지원과장 정지영 알겠습니다.

○인사과장 김성현 위원장님 말씀 명심하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 안녕하십니까? 자치행정과장 우정숙입니다. 100만 화성시민의 복리증진과 자치행정 구현에 아낌없는 관심을 보여주시고 늘 적극적으로 협조해주시는 이은진 위원장님과 박진섭 부위원장님을 비롯한 기획행정위원회 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.

보고에 앞서 자치행정과 팀장들을 소개하겠습니다. 장지아 자치행정팀장입니다. 최성환 주민자치팀장입니다. 손성곤 마을공동체팀장입니다. 황은혜 지역사랑봉사팀장입니다.

100만 화성특례시 품격에 걸맞은 시민 중심 행정서비스 제공을 목표로 자치행정과 소관 2024년 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

15-1페이지 부서현황과 15-2페이지 중 2023년 주요성과는 서면으로 대신하여 보고드리겠습니다. 자치행정과에서는 다가올 100만 화성특례시를 준비하며 100만 대도시 품격에 걸맞은 시민중심 행정서비스 제공을 전략목표로 삼아 8개의 주요 업무를 역점사업으로 추진하고자 합니다.

15-3페이지 화성특례시 출범 준비입니다. 우리 시는 빠르면 올해 말 인구 100만에 도달할 것으로 예상되며 2025년 전국에서 5번째 특례시로의 출범을 앞두고 있습니다. 이에 자치행정과에서는 지난 6월 100만 화성특례시 준비위원회를 발족하여 시민과 함께 만드는 화성특례시로의 새로운 도약을 시작하였습니다. 2024년에는 특례시로의 도시 위상 제고를 위한 특례시 권한 발굴에 집중하며 행정적 기반 마련에 힘쓰겠으며 시민 인지도 향상을 위한 대시민 홍보계획 수립 등 성공적인 화성특례시 출범에 대비해 나가도록 하겠습니다.

15-4페이지 일반구 설치 추진입니다. 100만 특례시 출범에 대비하여 지역별 행정수요에 효과적으로 대응할 수 있는 광역행정 인프라 조성을 위해 구청 설치를 지속적으로 추진 중에 있습니다. 일반구 설치는 중앙정부의 승인이 필요한 사항이며 주민생활에 미치는 영향이 큰 사안으로 시민들 간의 합의 역시 반드시 이뤄내야 할 과제입니다. 2025년 특례시 진입을 대비하여 합리적이고 객관적인 구청 추진안 마련을 위해 충분한 시민 의견 수렴 과정을 거쳐 중앙정부와 지속적으로 협의를 추진해 나가도록 하겠습니다.

15-5페이지 주민자치센터 운영 민간위탁입니다. 2024년은 주민자치센터 운영 민간위탁이 전면 시행되는 해입니다. 주민자치회가 주민대표기구로서 역할하며 자치역량을 키울 수 있도록 주민자치센터 운영사무의 주민자치회 위탁을 추진할 예정입니다. 주민자치센터 운영사무의 주민자치의 위탁 추진하겠습니다. 주민자치센터 운영 민간위탁을 통해 주민자치회의 독립성과 책임성을 강화하고 화성형 주민자치제도가 안정적으로 정착할 수 있도록 적극적으로 지원해 나갈 예정입니다.

15-6페이지 주민자치 역량 강화 및 사업 지원입니다. 2023년에는 모든 읍면동의 주민자치위원회가 주민자치회로 전환되었습니다. 올해는 이러한 주민자치회가 안정적으로 운영될 수 있도록 주민자치위원들의 자치역량을 제고하고 주민자치제도의 기반을 강화하는 지원방안을 더욱 확대하고자 합니다. 다양한 주민자치 역량 강화 프로그램을 제공하고 체계적인 주민자치사업 운영을 지원하여 주민 중심 읍면동 자치모델이 정착될 수 있도록 노력하겠습니다.

15-7페이지 주민 중심의 마을공동체 지원체계 강화입니다. 주민이 중심이 되어 마을 문제를 스스로 해결하는 역량을 강화하고 주민 주도 마을 자치를 실현하는 자생적 활동 기반 마련을 위해 주민수요･지역특성･공동체 성장단계에 맞는 화성형 마을공동체 모델 구축 마련에 힘쓰겠습니다. 또한 참여구성원의 성장과 주민이 행복할 수 있는 주체적 마을 만들기 사업의 발굴･지원을 위해 화성시 마을공동체 지원센터를 내실 있게 운영하여 민선2기 마을공동체 기본계획을 수행해 나가도록 하겠습니다. 아울러 행복마을관리소 운영 등 주민생활밀착형 공공서비스 네트워크 활동을 통해 소통･협력의 장을 지속적으로 마련해 나가도록 하겠습니다.

15-8페이지 시민아카이브 구축사업입니다. 100만 대도시로의 성장과정에서는 역사적･사회적 기록자산의 중요성이 더욱 커지게 됩니다. 이에 따라 문화재단에 위탁되어 추진되던 시민아카이브 구축사업을 2024년에는 시가 직접 사업을 추진하고자 합니다. 100만 특례시로의 역사적 전환점을 앞두고 과거, 현재, 미래세대가 소통할 수 있는 공간으로서 아카이브를 구축하여 화성시의 지속가능한 정책지향점을 모색하고자 합니다. 시민이 만들어가는, 시민이 중심이 되는 기록체계를 통해 시민의 모든 활동을 정책개발의 기초자료로 활용할 수 있는 토대를 마련하도록 하겠습니다.

15-9페이지 자원봉사로 만드는 희망화성입니다. 지역사회 문제를 자원봉사와 지역공헌 활동을 통해 함께 해결하는 나눔 도시 희망화성 조성 화성형 자원봉사 정책 및 프로그램을 발굴하고 실행해 나가겠습니다. 공동체 의식을 함양한 자원 봉사자를 양성하고 기업과 연계한 사회공헌활동 확대 및 자원봉사 프로그램 개발을 통해 일상이 나눔이 되고 누구나 자원봉사자가 될 수 있는 환경을 조성하여 자원봉사 선도도시로서의 위상을 더욱 견고히 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 또한 봉사와 나눔 활동에 대한 참여동기를 고취하고 자원봉사 가치 인식을 제고할 수 있도록 봉사자 중심 우대정책을 지속적으로 확대 추진하도록 하겠습니다.

15-10페이지 고향사랑기부제 운영입니다. 올해 1월 처음 시행된 고향사랑기부제는 고향에 대한 건전한 기부문화 조성과 답례품 제공을 통해 지역경제 활성화에 기여하며 안정적으로 정착하였습니다. 2024년에는 이러한 고향사랑기부제를 더욱 활성화하고 가치 있는 기부에 대한 시민공감대가 확산될 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 이상 자치행정과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○민원봉사과장 홍사환 민원봉사과장 홍사환입니다. 우리 시 민원행정에 아낌없는 성원을 보내주고 계시는 이은진 기획행정위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 민원봉사과 팀장들을 소개하겠습니다. 이은미 민원행정팀장입니다. 홍현자 민원여권팀장입니다. 장용민 행복나눔콜센터팀장입니다.

이어서 민원봉사과 2024년도 예산관련 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 22-1페이지 부서 현황 및 주요 성과, 업무추진 방향 등은 서면으로 갈음하겠습니다.

다음은 22-2페이지 주요사업 목록입니다. 총 4개 사업으로 예산은 24억 1,900만 원입니다.

다음 22-3페이지 주요사업에 대하여 보고드리겠습니다. 공정하고 신속한 민원서비스 제공사업입니다. 안전한 민원환경 조성 및 민원서비스 향상을 위한 역량을 강화하고자 하는 사업입니다. 총 사업비는 7,300만 원으로 민원실 안전장치 구입비 1,000만 원, 민원처리단축 우수공무원 포상금 등 1,900만 원, 민원응대 우수공무원 힐링교육비 1,200만 원입니다. 민원봉사과에서는 민원심사관제 운영으로 각 부서 민원처리현황 점검을 강화하고 민원처리 우수공무원에 대한 포상실시 등으로 공정하고 신속한 민원서비스를 제공하겠습니다.

22-4페이지 편리하고 효율적인 민원서비스 제공사업입니다. 무인민원발급기 및 정부24 이용 활성화로 편리하고 신속한 민원서류 발급을 제공하고자 하는 사업입니다. 총 사업비 6억 9,400만 원으로 무인민원발급기 유지보수비로 3억 7,957만 6천 원, 무인민원발급기 구입비로 1억 6,900만 원, 정부24 홍보비도 420만 원을 편성하였습니다. 무인민원발급기 365일 24시간 연중 운영을 위해 유지보수 계약 및 무인민원발급기 신규 구입 등으로 다양한 민원서비스를 제공하겠습니다.

22-5페이지 맞춤형 고품질 상담서비스 제공사업입니다. 체계적 콜센터시스템 운영 및 신속한 장애처리로 양질의 전화상담 서비스를 제공하고자 하는 사업입니다. 총 사업비 16억 2,200만 원으로 민간위탁금 13억 7,760만 원, 콜센터시스템 유지관리비 9,018만 원, 디지털 서비스 사용료 2,754만 원, 콜센터 워크숍 행사운영비 1,374만 8천 원입니다. 원활한 콜센터시스템 유지 관리로 고품질 상담서비스를 제공하겠습니다.

마지막으로 22-6페이지 초거대 인공지능 상담어시스턴트 시스템 도입사업입니다. 초거대 인공지능을 활용하여 유사민원 사례에 대한 통합화면 제공으로 민원상담의 효율성을 증대하고자 하는 신규사업니다. 지능형 상담시스템 프로그램 구축비 3,000만 원입니다. 2024년도 상반기 중 서비스 테스트 및 구축으로 상담시간 단축 및 상담 품질을 향상시키겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○자치행정과장 우정숙 저희가 올해 사업은 문화재단에 위탁해서 하고 있는 사업입니다. 반복사업이고요. 그런데 내년에는 저희가 직영할 생각으로 업무를 추진하고 있는데요. 저희가 관련된 전문임기제를 채용했습니다. 저희가 문화재단에 위탁을 준 이유는 문화재단이 1인 일자리라든가 시민기록 그런 사업을 하고 있어서 행정에서는 생소한 사업이었기 때문에 문화재단에 2년간 위탁을 줬다가 그런 부분에 대해서 저희도 지금은 전문임기제가 있기 때문에 충분히 할 수 있어서 저희가 직영하려고 하는 사업이고요. 그렇습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 반복.

○자치행정과장 우정숙 네, 그렇습니다.

○자치행정과장 우정숙 스토리부스라고 하는 것은 시민 누구나 이용할 수 있는 그런 공간을 말하는 거고요. 시민의 일상들에 대한 부분들을 아무도 없는 데에 공간을 조성, 거기 들어가서 본인이 녹음하면 저희가 그 기록물을 갖다가 잘 분류해서 책자로 발간해서 시민들이 시정에 대한 다양한 생각이나 일상생활에서 어떤 생각을 하고 있는지 이런 것들을 수집해서 전시하거나 책자로 엮어서 정책에 반영하거나 그런 사업을 하고 있는 사항이 되겠습니다. 일상생활에 대한 기록자산이라고 보시면 됩니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 책자로 만들어서 보관도 하고 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 그렇게 충분히 연계가 가능할 것으로 생각합니다.

○자치행정과장 우정숙 잘 알겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 그거는 목표액입니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 그렇습니다.

○자치행정과장 우정숙 그러니까 목표액을 저희가 설정해서.

○자치행정과장 우정숙 1억으로 한 겁니다.

○자치행정과장 우정숙 아직 두 달 정도 남아 있지만 지금 현재 720여 분이 기부해 주셨고요. 5,500만 원 정도 기부해 주셨습니다.

○자치행정과장 우정숙 지금 현재 화성에서는 100만 원 내신 분이 최고 기록이고요. 1인당 내실 수 있는 한도는 500만 원까지 되겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 기부를 일상생활처럼 하시는 분들은 그런 부분에서 개념은, 거의 그런 공제되는 부분은 생각을 안 하시고요. 아마 근로소득을 고민하시는 분들 10만 원까지는 전액 세액공제가 되기 때문에 그런 고민들을 더 많이 하실 것 같기는 합니다. 많이들 해주시고 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 주소지에는 기부할 수 없다, 그런 부분들이 있는 것들이 있고요. 아무래도 고향사랑기부제라는 게 수도권보다는 비수도권 지역에서 더 많이 공을 들이는 사업이고 기부금이 많이 모이는 그런 형태이다 보니까 비수도권에서는 수도권에 고향사랑기부제 제도를 허용하는 것 자체가 잘못된 거 아니냐는 여러 가지 다양한 의견들이 있는 것 같습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 저희는 이게 어떤 특정단체, 특정인한테 절대 개별적으로 홍보할 수 없습니다. 불특정 다수에게 해야 되는 부분이고 동호회나 이런 데 찾아가서 “고향사랑기부 내세요.” 홍보하면 법에 위반인 사항이라.

○자치행정과장 우정숙 1인당 500만 원까지 내실 수 있기 때문에, 또 수도권에 거주하시면서 지역에 계신 분들한테는 굉장히 고향을 위해서 큰 기부를 하시는 거라서 도움이 많이 됩니다.

○자치행정과장 우정숙 답례품은 저희가 답례품 선정심의위원회를 꾸려서 답례품을 지역 내에서 생산하는 것을 엄정해서 선정해요, 위원회에서. 그러면 거기에서, 여러 목록 중에서 본인이 원하는 것을 선택할 수 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 그렇습니다.

○자치행정과장 우정숙 저희는 지역화폐로는 쓸 수 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 지역화폐로 써서, 또 기부하신 분들이라서 기부해서 얻는 것을 다시 기부하시는 분들, 그런 선순환이 되는 경우도 많이 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 거의 지역 내에서 활용할 수 있게끔 하는 부분들이 기본이라서 시를 넘어서 사용하는 부분들에 대한 것은 아직 검토하고 있지 않습니다.

○자치행정과장 우정숙 그래서 저희가 기부금품위원회를 했을 때 30만 원 되는 것도 있고요.

○자치행정과장 우정숙 네, 맥간공예 그런 것도 있고, 그런데 아직은 10만 원 이내로 내시는 분들이 많아서 수향미라든가 잡곡이라든가 맥간공예라든가 와인이라든가 그다음에 지역 내에서 나는 특산품에 대한 것들을 저희가 선정했어요. 그래서 추가적으로 소공인에서는 우리도 좀 들어가고 싶다고 해서 매년 1년 단위로 선정위원회를 다시 해서, 다시 지정해서 공시하도록 되어 있습니다.

○자치행정과장 우정숙 맞습니다. 그 가격 나가는 것도 필요하고 2년 이내 사용할 수 있기 때문에 저희가 그동안에 그분들이 필요로 하는 것들을 선택할 수 있도록 많이 발굴하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 잘 추진하겠습니다.

○민원봉사과장 홍사환 상담을, 그러니까 우리가 지금 챗봇을 하고 있지 않습니까. 이거는 카카오톡으로 해서 문자로 전송 받고 내용을 보고 그랬는데 이 사업은 민원인들께서 콜센터에 전화하면 상담사분들이 상담을 빨리할 수 있도록 유사사례의 정답을 이 프로그램이 만들어져서 화면에 내줍니다. 그러면 상담사가 찾아서 하는 게 아니라 그걸 보고 바로 상담이 가능하죠. 그래서 자체 처리가, 실과소 직원들 연결 안 하고 자체 처리할 수 있는 요율을 높이고 상담을 원활하게 하는 그런 시스템으로 알고 있습니다.

○민원봉사과장 홍사환 그렇죠.

○민원봉사과장 홍사환 그렇죠. 그게 상담사에 모니터에 뜨는 거죠.

○민원봉사과장 홍사환 그리고 과기부 공모사업 선정돼서 국비사업입니다.

○민원봉사과장 홍사환 2억 4,000짜리 사업인데 그거 외에도 우리가 일부 테스트 중에 있는데요. 더 필요한 부분이 있어서 3,000만 원을 들여서 더 업그레이드된 프로그램 구축비입니다.

○민원봉사과장 홍사환 그렇습니다.

○민원봉사과장 홍사환 대기시스템이요?

○민원봉사과장 홍사환 네, 열심히 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 자원봉사지원단은 읍면동에 구성되는 조직인데요. 자원봉사센터와 그다음에 자원봉사를 요구하는 그런 부분에 중간적인 단체라고 보시면 될 것 같고요. 직접 자원봉사단이 지역 내에 필요한 것에 대해서 자원봉사서비스를 제공할 수 있고 연계할 수 있고 그런 역할을 하고 있는 사항입니다.

○자치행정과장 우정숙 읍면동에, 아직 2개 읍면은 지금 구성되어 있지 않습니다.

○자치행정과장 우정숙 네.

○자치행정과장 우정숙 정확하게…….

○자치행정과장 우정숙 네, 알겠습니다.

○민원봉사과장 홍사환 주로 세정이 제일 많고요.

○민원봉사과장 홍사환 세정파트.

○민원봉사과장 홍사환 그런 관련 질의들.

○민원봉사과장 홍사환 빈도 퍼센티지를 보면 전체 중에 지방세 안내 관련된 게 17% 정도 되고요. 그다음에 문화, 관광, 체육, 케이블카 운영시간이라든가 제부도 물때라든가 여러 가지 간단한 질의 쪽이 16%가 되고요. 그다음에 정화조 청소라든가 이런 환경 관련, 도로에 이런저런 것 치워달라든가 이런 전화가 한 20%, 그래서 그쪽이 60, 70%가 그런 전화이고요.

○민원봉사과장 홍사환 그렇죠. 부서를 잘 모르거나 간단히, 그리고 콜센터에 전화하면 콜센터 상담사분들이 오랜 기간 업무를 보신 분들이 많아서 우리 직원들보다 더 안내를 잘하고 있습니다.

○민원봉사과장 홍사환 그렇습니다. 관련 본인사항이라든가 이런 건 자료를 봐야 돼서 그런 부분은 관련 담당부서에 연결시켜 주고 자체 처리할 수 있는 건 자체로 해서 마감해서 말씀드리고 그렇습니다.

○민원봉사과장 홍사환 그렇습니다. 저희들이 워크숍도 있고 지금 김영수 위원님께서 말씀하신 초거대 인공지능 상담어시스턴트 이 사업이 도입되면 그런 오랜 근무경력을 갖지 않아도 인공지능의 도움을 받아서 상담이 가능해서 이직율도 줄고 스트레스도 덜 받고 그럴 수 있는 사업이라 아주 좋은 사업입니다. 이게 내년도에 잘 되면 상담사들 환경에도 많은 변화가 될 것 같습니다.

○민원봉사과장 홍사환 네, 열심히 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 정확하게 파악하지는 않았지만 저희가 시의 주요 행사할 때 100만 특례시 홍보부스 이런 것들을 많이 운영했습니다. 응원의 메시지가 굉장히 많았고요. 100만 특례시가 된다는 것 자체에 어떤 자부심, 화성에 사는 게 자랑스럽다, 응원한다, 이런 글귀가 많이 있었습니다. 저희가 카드를 써서 느낌이나 이런 부분들, 100만 시에 바라는 이런 것들을 했었는데 가장 먼저 100만 특례시가 되면서 가장 기대하는 것은 안전에 관한 문제에 대해서 가장 많이 안전한 도시로 거듭났으면 좋겠다는 그런 반응들이 좀 많았고 또 다른 경우에는 교통이라든가 여러 가지 기대하는 부분들이 많이 있었습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 특례시에 대한 부분은 시민들이 와닿지 않는다는 부분은 저희도 인정합니다. 인적, 재정적 그런 뒷받침이 되고 있지 않기 때문에 그래서 시민들의 삶에 직접 녹아드는 부분들은 아직은 조금 현실감이 떨어진다는 부분은 인지하고 있고요. 그래서 그런 부분에 대해서도 저희가 4대 특례시 저기에 가입해서 그런 어떤 공동적인 대응이라든가 권한 발굴이라든가 이런 부분에 대한 것들을 내년도에 가입해서 적극적인 목소리를 내려고 하고 있는 사항이고 내년도에도 저희가 100만 특례시 원년의 해로서 홍보를 지속적으로 해서 추진할 사항입니다. 그리고 구청에 관한 부분들은 저희가 6월에도 그렇고 9월인가 다녀왔습니다. 행안부를 다녀왔고요. 행안부에서도 100만이 넘는데 구청이 없는 데는 화성이 유일하다, 화성의 변화가 굉장히, 인구 증가속도가 굉장히 빠르기 때문에 관심 있게 보고 있고 그런 부분들에 대해서는 화성시에 그런 부분들의 움직임이나 주민 의견수렴이라든가 여러 가지 부분들에 대해서 동향을 파악하고 있다고 얘기하시는데 일단 저희가 구체적으로 말씀드리기는 어렵지만 행안부와 지속적으로 해서 화성에 구청이 필요하다는 부분에 대해서는 어느 정도 행안부도 긍정적으로 보고 있지 않나 개인적으로 생각이 들고요. 그리고 저희가 지난번에도 위원님들 찾아뵙고 그런 부분을 말씀드렸는데 아무래도 내년도 4월에 선거가 있다 보니 주민 의견들을 듣다 보면 여러 가지에 대한, 선거 관련해서 제한행위에 들어갈 수도 있고 그래서 지금 당분간은 저희가 행안부하고 지속적으로 구청의 필요성이라든가 그런 부분들, 구청이 됐을 때 실질적으로 시민들이 어떤 점이 좋아지는가에 대한 그런 부분들을 내년도에는 시정연구원에 시민들의 편익이 어떻게, 구청에 들어오게 되면 어떤 편익들이 증가하는지에 대한, 연구계획에 대한 부분들도 하려고 갖고 있고요. 그리고 내년 총선이 끝나면 구청에 대한 부분들은 시민, 의원님들하고 적극적으로 협조해서 주민 의견을 충분히 들어서 내년도에는 적극적으로 추진하려고 합니다. 지금은 하반기라서 선거행위 제한이나 여러 가지에 대한 부분들이 제약이 있어서요. 내년도 총선 끝나고 그 부분은 저희가 최선을 다해서 추진하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 용역 결과는 4개 구청이 필요하다는 그런 안이 나왔고요. 그리고 읍 같은 경우에는 분동의 필요성이 있다는 정도의 용역 결과가 나왔습니다. 그리고 행정구역에 대한 안이 제시가 됐어요. 일반 시민들이 원하는 안과 그다음에 연구원에서 두 가지 안이 제시가 됐던 사항입니다. 그 부분에 대해서는 아무래도 행안부하고 긴밀한 관계가 있는 사항이다 보니 저희가 오픈해서 말씀드리기는 어렵지만 저희가 가장 두려워하는 것은 구청을 추진하면서 각 지역, 기존에도, 2019년에도 똑같이 그런 부분이 있었지만 우리가 구청이 있어야 된다는 여러 가지 예민한 갈등요인들이 많아서 그 부분들에 대해서는 행안부에서 어느 정도 구청에 대한 확신이 있고 저희도 주민들의 충분한 숙의과정을 거쳤을 때 어차피 용역은 또 한번 해야 합니다. 행정구역 확정용역은 별도로 내년 하반기에 추진해야 되는 상황이라서 그때 그런 부분들에 대한 여러 가지 그 안에 갈등요인에 대한 부분들을 최소화하고 의견들을 많이 들어서 가장 합리적인 부분을 찾아가는 게 저희 내년 상반기의 일이 아닐까 생각이 듭니다.

○자치행정국장 박형일 우리 중간 행정체계인 구청 관련해서는 저희가 100만 시민의 의견을 모은 다음에 당연히 우리 위원님들의 동의를 받아야 될 사항이기 때문에 중간중간 보고토록 하겠습니다. 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 격려해 주셨다는 말씀 전해 들었고요. 감사드립니다. 열심히 하겠습니다.

○자치행정과장 우정숙 네, 알겠습니다.

○세정과장 우정수 안녕하십니까? 세정과장 우정수입니다. 세수증대와 재정 확충에 많은 관심과 격려를 해주시는 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드리며 보고에 앞서 세정과 팀장을 소개하도록 하겠습니다.

천근희 세정정책팀장입니다. 송경희 시세1팀장입니다. 이승희 시세2팀장입니다. 김미현 과표팀장입니다. 송안숙 지방소득세1팀장입니다. 이미경 지방소득세2팀장입니다.

그럼 세정과 2024년도 예산관련 주요업무 추진계획에 대해 보고드리겠습니다.

페이지 17-1 부서현황은 자료로 갈음하겠습니다.

페이지 17-2 2023년 주요 성과 및 2024 업무추진 방향에 대해 보고드리겠습니다. 금년도는 지난해 하반기부터 이어온 글로벌 경기 위축과 고금리, 그리고 전국의 보유세 부담 완화 정책으로 지난해 비해 세입이 감소하였으나 과세자료 정비, 사업장 현장조사 등을 통해 시세 1조 4,759억 원을 징수할 것으로 예상되며 이는 경기도 지방지자체 중 1위에 해당합니다. 2024년도는 글로벌 경기둔화와 함께 관내 대기업의 영업이익이 감소가 예상됨에 따라 세입 또한 감소할 것으로 전망됩니다. 따라서 세목별 철저한 재원관리를 통한 재정확보 노력이 필요한 시기로 체계적인 재원 관리와 숨은 재원 발굴을 통해 안정적인 세입 확충에 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

페이지 17-3 2024년 세정과 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

첫 번째, 지방세 시세 목표 달성을 위한 세원관리 강화입니다. 내 대기업 영업이익 대폭 감소 및 부동산 경기하락 등 거래감소 등으로 내년도 세입이 감소될 것으로 예상됩니다. 이에 2024년도 시세 지방세 징수목표액을 금년도 1회 추경 목표액 대비 13.6% 감소한 1조 2,740억 원으로 감액 편성 중에 있습니다. 따라서 2024년도에는 안정적인 세입 확보와 초과세입 달성을 위한 추진계획으로 세목별 누락세원 발굴을 위한 일제조사 기간을 운영하고 누수 없는 세입자료 확보를 위한 철저한 과세자료 정비, 그리고 법인세, 국세청 통보 자료와 법인지방소득세 신고자료 분석, 과소신고 및 미신고 법인의 사후관리를 철저히 하는 한편 다각적인 세정홍보를 통해 세입증대에 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

다음은 페이지 17-4 납세자 중심의 세정서비스 제공과 페이지 17-5 개인지방소득세 종합소득세 합동신고센터 운영에 대해 일괄 설명드리도록 하겠습니다. 납세자의 납부 편의를 위하여 큰 글씨 고지서를 통해 시인성과 가시성을 확대하는 한편 영세사업자를 비롯한 세무상담이 필요한 시민을 대상으로 세금 고충해결을 위한 세무사의 재능기부를 통해 무료세무상담을 지속적으로 진행할 계획입니다. 아울러 전국 어디에서나 개별･공동주택 가격 확인서가 즉시 발급이 가능하도록 개선 추진하도록 하겠습니다. 또한 국세인 종합소득세는 세무서에, 지방세인 개인지방소득세는 지자체에 각각 신고･납부하도록 되어 있는데 국세와 지방세 공무원의 협업을 통해 방문신고납세자에게 원스톱으로 신고･납부할 수 있는 합동신고센터를 지속 운영할 다음은 17-6 공정하고 신뢰할 수 있는 개별주택가격 결정･공시입니다. 각종 조세 부과의 기준으로 활용되는 개별주택 가격을 결정･공시하는 사업으로 소요 사업비는 3억 3,000만 원입니다. 2023년 1월 1일 기준 3만 3,505호를 결정･공시하였으며 매년 지속적으로 증가하고 있는 실정입니다. 2024년도에는 신규 부동산 가격 산정시스템을 도입･활용하여 개별주택가격을 정확히 조사･결정 및 공시하여 주택가격 의견제출 및 이의신청 미 인용률 75% 이상을 목표로 주택가격에 대한 정확성과 공정성 확보를 위해 노력하겠습니다. 이상으로 세정과 소관 2024년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○도세관리과장 정기흥 안녕하십니까? 도세관리과장 정기흥입니다. 평소 세정분야 발전을 위해 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 보고에 앞서 팀장을 소개해 올리겠습니다. 이성섭 도세행정팀장입니다. 염용구 도세민원팀장입니다. 안상선 세무조사팀장입니다. 장상기 기획조사팀장입니다. 전재원 차량세무팀장입니다.

지금부터 도세관리과 소관 2024년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

18-1쪽 부서 기본현황과 18-2쪽 2023년 주요 성과는 서면으로 보고드리겠으며 18-2쪽 2024년 업무추진 방향입니다. 도세관리과는 세수여건 악화로 세입관리 중요성이 대두되는 가운데 도세의 체계적인 관리와 공평과세 실현을 위한 주요사업으로 도세 징수목표 달성, 법인 세무조사, 취약분야 중점관리 등 3가지 사업을 추진코자 합니다.

18-3쪽 주요업무 계획으로 첫 번째 차질 없는 도세 징수목표 달성입니다. 2024년 세입전망은 정부 부동산 규제 완화에도 불구하고 경제성장률 하향 조정, 고금리 기조 유지, 원자재값 상승 등 경제의 불확실성이 증가하고 내부적으로는 공동주택 입주 및 대형 건축물 신축량 감소, 개발행위 제한 등 부동산 경기 침체로 전년도 보다 세입이 다소 감소할 것으로 예상됩니다. 이에 따라 2024년도 도세 징수 목표액은 전년도 목표액 1조 290억 원 대비 650억 원 5.9% 감소한 9,685억 원으로 설정하였으며 이를 추진하기 위하여 납부편의 시책 홍보 및 취득세 자진신고 안내를 강화하고 과세자료 정비를 통한 철저한 세원발굴 추진 등 세입목표 달성에 노력을 다하겠습니다.

다음은 18-4쪽 세무조사를 통한 조세정의 실현입니다. 법인을 대상으로 부동산 거래가 및 신축공사비 과소신고 주민세, 지방소득세 미신고 등 탈루세원 조사를 통하여 세수확보 및 성실납세 풍토를 조성하고 은닉 소지가 높은 과점주주에 대하여는 일제조사 추진 등 조세정의 실현에 힘쓰겠습니다.

마지막으로 18-5쪽 취약분야 중점관리를 통한 세수확충입니다. 취득세 불성실 신고에 대한 빈틈없는 세원관리를 위해 신고납부 의무자에 대한 사전 안내 강화하고 비과세 감면, 사후관리, 장기 미준공 건축물, 특수관계인 간 부당거래에 대한 기획조사 추진 등 취약분야 중점관리를 통한 세수 확충 노력을 다하겠습니다 이상으로 2024년도 주요사업계획에 대해 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○징수과장 오추섭 안녕하십니까? 징수과장 오추섭입니다. 평소 시정발전을 위하여 열정적으로 활동하시는 이은진 기획행정위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 박신용 징수정책팀장입니다. 방희정 지방세체납관리팀장입니다. 이지영 지방세체납징수기동팀장입니다. 박경근 세외수입관리팀장입니다. 송영숙 세외수입체납징수팀장입니다.

지금부터 징수과 소관 2024년도 예산관련 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 19-1쪽 부서현황은 서면으로 대신하겠습니다.

이어서 19-2쪽 2023년 주요성과에 대하여 보고드리겠습니다. 2023년 주요사업 추진 성과로 2022년 체납정리실적에 대해 평가한 2023년 경기도 체납정리실적 시군평가에서 최우수상을 수상하였습니다. 2023년 7월 31일 기준 지방세 징수 및 체납액 정리 활동을 통해 현년도 지방세 부과액 대비 96.3%를 징수하였고 과년도 이월체납액의 47.8%를 정리하였습니다. 또한 세외수입은 현년도 부과액 대비 78.89%를 징수하였고 과년도 이월체납액 대비 21.26%를 정리하였습니다. 2024년 여건 및 추진방향을 살펴보면 전 세계적인 경기 침체 및 불안정한 경제상황으로 징수율 감소가 예상되어 새로운 징수기법 도입 및 적극적인 체납정리를 통한 자주재원 확충의 필요성이 증대되고 있어 신속한 채권확보와 다양한 체납징수 활동으로 자주재원 확충을 전략목표로 하여 목표 달성에 최선을 다하겠습니다.이어서 19-3에서 8쪽 주요사업에 대하여 보고드리겠습니다.

주요사업은 5가지로 먼저 납세자 권익보호 환급금 찾아주기 사업입니다. 지방세 환급금을 납세자에게 신속하게 환급함으로써 납세자의 권익을 보호하고 신뢰받는 세정운영을 도모하고자 하며 적극적인 환급 신청안내 및 환급 시스템 홍보를 통한 미신청 환급금을 최소화하여 미지급 환급금이 1% 미만이 되도록 목표달성에 최선을 다하고자 합니다.

이어서 19-4쪽 체납관리단 운영사업입니다. 체납자 실태조사를 통하여 체납자 유형별 맞춤형 징수활동을 전개하고 생계형 체납자에 대해서는 읍면동 행정복지센터와 복지연계를 통해 조세정의 실현과 공공부문 일자리 창출 및 재정확충에 기여하고자 합니다. 소요예산은 3억 800만 원입니다.

이어서 19-5쪽 촘촘한 그물망 체납처분 강화사업입니다. 지방세 체납자에 대한 신속한 채권확보, 신용정보등록, 관허사업제한 실시 등 강력한 행정제재와 체납액 일제정리 기간 운영을 통하여 지방세 체납액을 최소화하여 2024년 현년도 지방세 징수율 98.2% 이상 달성을 목표로 지방세 징수율 제고를 하고자 합니다.

다음은 19-6쪽 지방세 고액체납자 강력추적팀 운영사업입니다. 500만 원 이상 고액･상습 체납자에 대한 강력한 징수행정 및 책임징수 담당자 지정운영 등 체납자 특별관리로 조세정의 실현 및 징수율을 제고하고자 하는 사업으로 정교한 전수 실태조사 및 고액, 상습체납자 압류재산 공매 처분, 은닉재산 추적, 가택 및 사업장 수색 등 현장 중심의 징수활동을 통하여 과년도 이월체납액의 59% 이상 정리를 하고자 합니다.

다음은 19-7, 8쪽 세외수입 세입증대 및 체납액 최소화 사업입니다. 세외수입의 체계적인 관리를 통하여 지방세외수입 징수율 제고 사업으로 부서간 협업을 통해 2024년 현년도 세외수입 징수목표율 86%를 달성하고자 하며 세외수입 직무교육, 체납액 일제정리 기간 운영, 체납처분 강화 활동을 통하여 지난 연도 세외수입 정리목표율 29%, 정리목표액 235억 이상을 달성하고자 최선을 다하겠습니다.

이상으로 징수과 소관 2024년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○징수과장 오추섭 2024년도 체납징수 최우수상을 수상해서 상사업이 6,500만 원을 받았습니다.

○징수과장 오추섭 네, 그렇습니다.

○징수과장 오추섭 네.

○징수과장 오추섭 감사합니다.

○회계과장 이은형 안녕하십니까? 회계과장 이은형입니다. 시정발전을 위한 의정활동으로 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님, 박진섭 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

먼저 보고에 앞서 회계과 팀장을 소개하겠습니다. 오수정 경리팀장입니다. 김원일 급여팀장입니다. 이철희 계약1팀장입니다. 김지연 계약2팀장입니다.

지금부터 회계과 2024년도 예산관련 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

20-1쪽부터 20-2쪽 회계과 부서 현황은 자료로 갈음하겠습니다.

먼저 20-3쪽 투명하고 합리적인 결산업무 추진입니다. 정확한 세입･세출 결산업무 추진을 통해 현재 재정 운영 성과를 올바로 파악하고 주민이 알기 쉬운 결산서를 제작 및 배포하여 회계제도 운영의 책임성과 투명성을 확보해 나가도록 하겠습니다.

이어서 20-4쪽 정확하고 체계적인 급여 지급입니다. 연중 수시로 인사이동 및 신분 변동사항을 반영하여 급여 체계를 정비하고 각종 수당의 지급 기준을 마련하여 보수지급의 일관성과 정확성을 확보하고자 합니다. 또한 기본적인 급여 체계를 정리한 알기 쉬운 급여안내서를 작성･게시하여 각종 수당의 오지급과 누락을 방지하고 급여의 신뢰성을 높이도록 만전을 기하겠습니다.

다음은 20-5쪽 하자관리 체계 구축 및 운영 강화입니다. 2023년 7월 제정된 화성시 시설공사 하자관리에 관한 조례를 바탕으로 체계적이고 엄격한 하자검사를 실시하여 화성시가 추진하는 시설공사를 효율적으로 관리하고자 합니다. 또한 매년 연간 화성시 하자관리 계획을 수립하여 사업부서에 통보하고 관계 공무원 교육을 실시하여 하자검사에 대한 역량을 강화할 예정이며 외부 전문가 또는 기관과 합동 검사를 실시하고 그 결과와 보수처리 내역을 보고할 수 있도록 추진하겠습니다.

다음은 20-6쪽 관내 기업 우선 계약을 통한 지역기업 활성화입니다. 우리 시 기업 활성화를 위하여 법령이 허용하는 범위 내에서 관내 기업과의 계약을 최우선 체결하고 지역기업 제품 구매 실적이 우수한 부서 및 직원에 대해 포상금을 지급하는 등 관내 제품 구매 활성화를 위해 지속적으로 업무추진에 만전을 다하겠습니다. 이상으로 회계과 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○재산관리과장 김향겸 안녕하십니까? 재산관리과장 김향겸입니다. 희망화성 구현을 위해 의정활동에 최선을 다해주시는 기획행정위원회 이은진 위원장님, 박진섭 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

보고에 앞서 재산관리과 팀장들을 소개하겠습니다. 송기수 재산관리팀장입니다. 조인권 청사조성팀장입니다. 김영호 청사관리팀장입니다. 김종필 공용차량관리팀장입니다.

지금부터 재산관리과 2024년도 예산관련 주요사업계획에 대하여 보고드리겠습니다.

21-1쪽부터 21-2쪽 재산관리과 부서 현황과 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향입니다. 재산관리과는 4개팀, 현원 26명으로 다변화에 대응할 수 있는 수요친화적 재산 관리체계 구축을 목표로 4개의 주요 업무에 대한 사업비로 총 309억 8,000만 원을 계상하였습니다.

21-3쪽 체계적인 공유재산 관리입니다. 매년 공유재산의 효율적 보존 및 가치 증대를 위해 공유재산 실태조사를 실시하고 있으며 유휴재산 매각 및 공유재산 활용 위주의 적극적인 관리를 하고자 하며 사업비로 6,300만 원을 계상하였습니다. 아울러 공유재산 대부계약 및 대장 정비를 통해 공유재산 대부율 46%를 달성하고자하며 하겠으며 대부료 및 변상금 징수율을 증대하여 세수 확보에 만전을 기하겠습니다.

21-4쪽 공공청사 건립 추진입니다. 우리 시는 가파르게 인구가 증가하는 추세로 이에 행정체계 개편 등 여건 변화에 따른 시민들의 다양한 행정수요에 대응하고 노후된 청사를 신축하여 공공서비스 만족도를 제고하고자 사업비로 278억 2,500만 원을 계상하였습니다. 시의회 청사 건립은 실시설계 용역 완료함에 따라 공사 발주 및 내년 1월 착공 예정이며 남양읍 행정복지센터 건립 또한 건축설계공모 심사위원회를 개최하였으며 향후 기본 및 실시설계 용역 착수 진행에 만전을 기하겠습니다.

21-5쪽 이용자 중심의 청사시설 개선입니다. 시청사 준공 이후 노후화된 시설물을 개선하여 이용자 중심의 쾌적한 청사시설 구축 및 재해 예방을 위한 안전한 청사를 구현하고자 사업비로 8억 8,00만 원을 계상하였습니다. 시청사 가스소화설비 및 본관동 방화셔터 교체공사를 통해 중대재해로부터 보다 체계적인 안전망을 구축하였으며 본관동 화장실 리모델링으로 이용자의 편의성을 증대하고자 노력하겠습니다.

21-6쪽 친환경차량 확대 운영 및 교통인식 개선입니다. 대기환경보전법에 따른 저공해차량 구매 및 임차 운영을 통해 확대되는 기후위기에 적극적･선도적 대응을 하겠으며 안전의식 고취 및 교통사고 예방교육을 통한 선진 교통문화 인식을 구현하고자 사업비로 22억 1,200만 원을 계상하였습니다. 2023년 친환경 차량 공유 임차로 10대를 운영 중이며 신규 및 운전직 공무원 총 531명 대상 교통안전교육을 성황리에 수료하였습니다. 이상으로 재산관리과 소관 2024년도 예산관련 주요사업계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○회계과장 이은형 하자관리는 시설물이 있는 건 계속 진행되어 왔는데 아시다시피 7월에 위원님 발의로 조례가 만들어지면서 관리체계를 더 강화하고요. 이번 예산은 그 외에 시설물이 노후화된 시설물들이 있습니다. 하자공사를 특별히 할 수 없는 부분에 대해서, 특히 우리가 서부권인 서신, 송산, 마도면사무소, 시청사, 그다음에 병점1, 2동, 동탄1, 2, 3동이 오래됐어요. 그래서 그쪽 자체예산으로 수립되기 어렵거든요. 그래서 저희가 예산을 세워서 전문가에게 용역을 줘서 주로 청사시설이 방수, 누수, 균열, 방전되는 게 많아요. 그런데 돈이 없어요, 사무관리비가 적다 보니까. 그래서 전문가를 통해서 요청이 오면 홍보를 많이 할 거거든요. 이거를 저희가 진단해 주고 추경에 예산 세우거나 본예산에 세워서 정비가 될 수 있도록 그런 예산을 세우는 그런 안이 되겠습니다.

○회계과장 이은형 네.

○회계과장 이은형 조례가 이번에 생성되고 해서 내년부터는 저희가 추출해서 연초부터 계획을 잡아서 관리하면 좀 자리가 잡히지 않을까 생각이 됩니다.

○회계과장 이은형 네, 잘해 보겠습니다.

○회계과장 이은형 네, 저희 과에서 관리 잘하겠습니다.

○회계과장 이은형 이게 보니까 전년도에는 주로 직원들 위주로 시상금이 나갔는데 위원님께서 제안해 주셔서 부서에 인센티브 주는 걸로 해서 부서장 관심도가 커지면 우수제품 면담 요청을 통해서 많이 개선돼야 되지 않을까 생각합니다.

○회계과장 이은형 열심히 하겠습니다.