○시민복지국장 홍노미 안녕하십니까? 시민복지국장 홍노미입니다. 포용적 복지를 지향하는 화성시 복지행정에 각별한 관심과 배려를 보내주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

2024년 예산관련 주요사업 계획보고에 앞서 시민복지국 과장 및 산하기관장을 소개해 드리겠습니다. 이향순 복지정책과장입니다. 이희정 생활보장과장입니다. 박재훈 장애인복지과장입니다. 박노영 여성다문화과장입니다. 유난숙 영유아보육과장입니다. 이연옥 아동친화과장입니다. 이준영 청년청소년과장입니다. 지현, 지현 과장님은 행사가 있어서, 이따가 뵙도록 하겠습니다. 송경수 위생정책과장입니다. 고원준 사회복지재단 대표이사입니다. 김경륜 여성가족청소년재단 대표이사입니다.

시민복지국 소관 2024년도 예산관련 주요업무 계획에 대하여 총괄보고 드리겠습니다. 2024년 시민복지국은 100만 특례시를 대비하여 다양한 사회보장 영역에서 생애주기별, 복지대상별 사각지대를 최소화하는 사회안전망 구축을 목표로 노인·장애인·아동·여성 등 취약계층 돌봄에 중점을 두고 복지업무를 추진하고자 하며 약 1조 3,907억 2,500만 원 총 90개 사업을 추진하도록 하겠습니다.

부서별 주요사업들 위주로 간략하게 보고드리겠습니다.

복지정책과에서는 과중한 채무로 어려움을 겪고 있는 시민들에게 재무상담과 금융교육, 전문가 상담을 통해 채무구제와 복지서비스 연계 등을 위한 화성시금융복지상담지원센터 설치를 추진하고자 하며 다양한 복지수요에 응답할 수 있는 종합복지관 운영을 내실화하겠습니다. 또한 복지사각지대 발굴 시스템과 유관기관 협력을 통한 위기이웃 발굴 활성화와 민관 협력의 지역사회의 인적안전망 구축에도 노력하겠습니다. 일시적이고 갑작스런 위기상황을 맞은 시민들에 대한 긴급복지 지원을 확대하고 읍·면·동 복지전달체계 기능을 강화하여 수요자 중심의 찾아가는 복지 제공과 민관 공동의 통합사례관리를 추진하여 복합적 위기에 처한 취약계층 관리에도 만전을 기하고자 합니다. 아울러 보훈대상자 및 보훈단체 지원사업을 통해 국가에 희생·공헌한 국가유공자 등의 명예를 선양하겠습니다.

생활보장과에서는 저소득층의 생활보장을 위한 생계·의료·교육·해산·장제급여 등을 지원하고 있으며 생활보장위원회 및 의료급여심의위원회를 적극 활용하여 비수급 빈곤층의 권리구제와 생활안정을 도모하고자 합니다. 또한 자활센터 운영 및 자산형성 지원사업 추진 등 근로능력 있는 저소득층의 자립·자활 지원을 강화하고 노숙인 재활시설 관리 및 현장 보호 활동 강화를 통해 사회복귀 지원에 힘쓰고자 합니다. 2024년 기준중위소득 인상 및 생계급여 선정 기준 상향으로 수급자 증가가 예상됨에 따라 예산 확보 및 보다 정확하고 신속한 통합조사관리를 통한 수급자 선정 관리에 만전을 다하겠습니다.

장애인복지과에서는 장애인의 자립생활 및 사회참여 욕구가 증가함에 따라 자립환경 조성을 위해 장애인 생애주기케어 종합시스템을 구축하여 장애인 복지정보 접근성을 제고하고 장애인 맞춤형 로봇재활센터 운영으로 개인별 맞춤 재활훈련을 제공하고자 합니다. 또한 장애인 인식개선과 장애인복지시설 운영 활성화, 장애인 생활안정 지원을 통하여 장애인과 함께하는 통합사회 조성을 위해 만전을 기하고자 합니다.

여성다문화과에서는 인권과 다양성을 존중하는 안전과 평등한 세상 구현을 목표로 여성안정 환경 조성을 위한 여성친화 안심거리 조성과 가정폭력·성폭력 공동대응 원스톱 서비스 기능 강화, 1인 가구 등 다양한 유형의 가족에 대한 맞춤형 가족지원 서비스 정책 강화, 외국인주민 및 다문화가족의 안정적인 자립생활과 복지증진을 위한 운영 지원 사업 추진에 만전을 기하고자 합니다.

영유아보육과에서는 취학 전 영유아 2만 5,000여 명을 대상으로 750여 어린이집을 통해 보육서비스를 제공하고 있습니다. 국공립어린이집을 확충하고 전문성을 강화하여 공보육 관리체계를 확립하고 화성형어린이집 확대 운영을 통해 민간·가정 어린이집의 보육의 질을 향상시키고 차별 없는 맞춤보육 전문, 지원 등으로 함께 돌보며 키우는 보육도시 화성을 실현하도록 하겠습니다.

아동친화과에서는 어린이 문화시설 운영 및 어린이·청소년의회 등을 운영하여 아동이 행복한 희망 도시를 구현하고 있으며 저출생 극복을 위해 출산지원정책을 확대하고자 합니다. 또한 다함께돌봄센터 및 초등 야간돌봄 서비스 확대 운영으로 다양한 돌봄 수요에 대응하고자 하며 학대피해 및 요보호 아동이 적절한 보호조치를 받을 수 있도록 아동보호 상시 대응체계를 운영하여 아동이 안전하고 건강하게 성장할 수 있는 환경을 조성하겠습니다.

청년청소년정책과에서는 청년의 안정적인 사회진입 지원 및 청소년의 건강하고 안전한 성장 기반 구축을 목표로 청년취업끝까지지원센터 설치·운영을 통해 청년 일자리 발굴 및 취업역량강화 패키지 프로그램 운영 등 청년 맞춤형 통합서비스를 제공하고자 하며 균형 있는 청소년 문화시설 설치 확대를 통해 다양하고 안전한 청소년 활동 기반 마련을 위해 노력하겠습니다.

중장년노인복지과에서는 노인일자리 확대 및 지원, 기초연금 등의 지원 등을 통해 안정적인 노후생활 및 재정적인 지원을 하고 있으며 노인복지관, 경로당 등을 통한 여가활동 및 사회활동 참여를 증진시켜 노년의 삶이 풍요로워질 수 있도록 사업을 추진하고자 합니다. 또한 중장년의 재도약과 복지증진을 돕기 위한 체계적인 종합서비스 지원을 통해 중장년의 자아실현과 행복한 노년기 준비 기회를 제공하겠습니다.

마지막으로 위생정책과에서는 음식문화 특화거리를 활성화시킴으로써 우리 시민만의 특색 있는 음식문화를 조성하고자 하며 어린이, 노인, 장애인과 같은 취약계층이 이용하는 소규모 급식시설의 위생·영양 관리를 지원하여 안전한 급식환경을 제공하고자 합니다. 이와 더불어 화성시추모공원 및 화성 함백산추모공원의 효율적인 운영과 웰다잉 문화 조성 사업 등을 통해 선진 장사문화를 선도해 나아갈 수 있도록 하겠습니다.

이상으로 시민복지국 소관 2024년 예산관련 주요사업 계획에 대한 총괄보고를 마치고 부서별 세부사항은 각 과장을 통해 보고하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 박수 쳐 주셔서 감사합니다. 정확히 2년 전에 풍운의 꿈을 안고 기회의 땅 화성에 왔습니다. 처음에 왔을 때 전국에서 유일한 여성과 가족, 청소년이 함께 있는 재단을 첫눈에 사랑에 빠지게 되었고 그리고 이렇게 큰, 서울보다 1.4배나 큰 땅 안에 우리 하부구조가, 그 당시에는 아홉 군데 흩어져 있었고요. 넓은 곳에 넓게 흩어져 있는 것도 놀랍고, 그리고 또 저에게 주어진 재단에서 해야 할 일이 너무나 엄청나게 큰 장벽이었기 때문에 사실 ‘내가 여기 온 것이 잘한 일인가’ 라는 그런 후회가 물밀듯이 왔었습니다. 그렇지만 저는 해야 할 일이 있었고 또 제가 연고 없는 화성에 와서 일하게 된 것은 분명히 하늘의 뜻일 것이다 라는 생각을 하고 두려움 없이 앞으로, 계속 일을 해 왔습니다.

저는 민선7기에 들어와서 민선8기에 제 임기를 마치면서 감개무량합니다. 특히 두 이사장님은 얼굴도 한번 뵌 적이 없었지만 저에게 이렇게 훌륭한 곳에서 일할 수 있는 기회를 주셔서 깊이 감사드리고요. 제가 가장 어려웠었던 것은 리더십의 공백이었습니다. 리더십이 얼마나 중요한데 그 공백이 있었던 것은 참으로 뼈아프다. 그리고 24개월의 임기 중에 20개월이 사무국장이 없었습니다. 그래서 그 또한 대표이사로서 아주 치명적으로 어려운 순간이었다는 걸 말씀드리고 싶고요. 그런 의미로 제가 나가는 마당에 여성비전센터장님도 같이 나갑니다, 임기가 같기 때문에. 그래서 여러 차례, 여러 경로로 말씀을 드렸음에도 불구하고 아직, 대표이사는 뽑혔지만 모집조차 하지 않은 것이 다음 대표에게도 크게 어려움이 될 것이다 라는 생각을, 생각이 들어서 말씀드리고. 그리고 저희는 재단이 어려움을 겪었었던 것 중에 하나가 제가 오기 전에 청소년 분야가 나갈 준비를 했었던 것으로 알고 있고 또 제가 있는 동안에도 청소년이 분리돼서 나갈 생각을 하고 또 빙상장이나 수영장도 마찬가지였습니다. 그런 와중에 신규로 설립한 우정문화의집에 다섯 명을 받지 못했습니다, 최소 인원을. 그래서 내부에서 보냈어야 하는 그런 어려움이 있습니다. 그런 부분은 우리가 인력 운영이 굉장히 중요한데 그런 어려움을 좀 알아주셨으면 하고. 또 마지막으로 재단 대표가 결국에는 경영평가로 말을 해 주는 것인데 제가 와서 두 달 일하는 걸 통해서 0.23 모자란 ‘다’를 받았습니다. 그런데 대표이사가 열두 달 동안 있었음에도 불구하고 그거보다 못한 ‘다’를 받았습니다. 그래서 뼈아프고 정말 어려움을 극복하고 일을 했으면 거기에 대한 가중치를 주셨어야 하지 않을까 라는 그런 소회는 남습니다.

끝으로 늘 최선을 다해서 일해 주시는 이해남 위원장님께 깊이 감사드리고 또 전성균 위원님, 명미정 위원님, 그리고 또 김미영 부위원장님, 이용운 위원님, 늘 따뜻한 격려 해 주셨던 송선영 위원님 감사드립니다. 그리고 함께 일했던 시 관계자님들, 그리고 재단 직원들, 동료 기관장님, 특히 화성시민들께 깊이 감사드립니다. 모두 건강하시길 기원하겠습니다.

○여성다문화과장 박노영 안녕하십니까? 여성다문화과장 박노영입니다.

교육·복지 분야 발전을 위해 애쓰시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드리며 여성다문화과 소관 2024년도 예산관련 주요업무 계획에 대하여 설명드리겠습니다.

먼저 14-1쪽에서 2쪽입니다. 부서 현황과 2023년 주요성과 및 2024년 업무 추진 방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

14-4쪽 경력단절여성에게 괜찮은 교육을 통한 일자리 연계 확대입니다. 여성새로일하기센터 운영을 통하여 경력단절여성을 위한 취·창업 지원을 하는 사업으로써 2024년에는 취업상담, 직업교육훈련, 인턴 연계 등 종합적이고 다양한 취·창업 지원 서비스를 제공하여 취업연계 인원 1,153명을 목표하고 있습니다. 지속적인 맞춤형 취업지원으로 경력단절여성의 취업역량 강화 및 여성의 경제활동 참여율을 제고하도록 하겠습니다. 총사업비는 11억 700만 원입니다.

14-5쪽 여성의 역량강화를 통한 사회참여 증진입니다. 화성시는 여성의 역량강화를 통한 사회참여 증진을 위해 여성 단체활동 지원 및 여성비전센터 운영과 양성평등기금 공모사업 등을 추진하고 있습니다. 2024년도에는 양성평등기금 공모사업 다섯 개 사업 운영, 여성비전센터에서는 3,000명 대상으로 여성의 자기계발 프로그램 등 300개 강좌 진행을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 여성의 경쟁력 강화와 능동적이고 자발적인 사회참여 기회를 확대할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 총사업비는 94억 700만 원입니다.

14-6쪽 폭력 피해자 원스톱 공동대응 서비스 기능 강화입니다. 공동대응팀 운영으로 112 신고된 성폭력·가정폭력 피해자에 대한 긴급지원 및 사후관리를 강화하고, 스토킹·데이트 폭력 전담팀 신설 및 인력충원 등 공동대응 기능 보강을 통하여 피해자 보호 지원, 사회안전망 강화, 재발 방지에 힘쓰겠습니다. 2024년도에는 공모선정 된 경기도형 공동대응팀 운영으로 폭력피해자 및 가정상담, 복지 및 수사·법률지원 등 맞춤형 지원사업을 추진할 예정입니다. 총사업비는 2억 6,500만 원입니다.

14-7쪽 5대폭력 예방 및 피해자 지원 체계 강화입니다. 시민 및 공직자를 대상으로 맞춤형 폭력예방교육 운영으로 건전한 성 가치관을 정립하고 성폭력, 가정폭력, 데이트폭력 등 5대 폭력에 대한 사회적 경각심을 높이고 사회적 약자가 보호받는 안전한 지역사회 환경을 조성토록 하겠습니다. 2024년도에는 폭력예방교육 및 아동·여성안전 지역연대 운영, 폭력 피해자 보호시설 및 상담소 운영 지원, 폭력 피해자 의료비 지원, 직장 내 성희롱 고충처리 지원 등의 사업을 추진할 예정입니다. 총사업비는 17억 5,500만 원입니다.

14-8쪽 여성안심 환경 조성 확대 및 시민 공감 문화 확산입니다. 어두운 밤길을 환히 비추는 여성친화 안심거리 확대 조성, 여성 1인 가구 대상 안심패키지 지원 확대, 안심무인택배함·안심스크린 등 안심시설 지속 운영 및 설치를 통해 여성 등 사회적 약자가 안심하고 다닐 수 있는 환경을 조성하고자 합니다. 더불어 시민이 공감하는 여성친화도시를 위해 제4기 여성친화도시 시민서포터즈를 지속 운영하고 공무원과 시민을 대상으로 성인지교육을 실시할 예정입니다. 총사업비는 2억 8,500만 원입니다.

14-9쪽 다양한 유형의 가족에 대한 포괄적 서비스 제공입니다. 한부모·1인 가구·다문화가정 등 다양한 가족에 대한 가족기능 강화 및 위기가족 지원을 위해 화성시가족센터를 운영하고 있습니다. 2023년도에는 가족상담 및 교육지원 등 총 49개 사업, 4만 1,010명에게 가족서비스를 제공하였으며 저소득 한부모가족 중 중위소득 60% 이하의 가구를 대상으로 아동양육비, 학습재료비 등을 지원하였습니다. 2024년도에는 1인 가구 등 다양한 가족에 대한 가족기능 유지를 위해 사례관리, 상담, 교육, 자원연계를 강화토록 하겠습니다. 총사업비는 151억 4,800만 원입니다.

14-10쪽 1인가구 지원 서비스 확대입니다. 화성시 1인 가구는 전체 화성시 가구의 37.9%로 지속적인 증가 추이에 따라 사회적 고립 및 관계 단절로 인한 심리·정서 문제, 건강돌봄 등 기본적 삶의 질 향상을 위해 화성시 1인 가구 지원사업을 확대하고자 합니다. 2024년도 1인 가구 지원사업으로 식생활 개선 다이닝, 건강돌봄 프로그램, 재무·경제교육 등을 추진할 예정이며 특화사업으로 1인 가구 동아리 지원 및 1인 가구 세대교류 축제, 1인 가구 맞춤형 상담 지원 및 공동체 활성화를 위해 추진토록 하겠습니다. 총사업비는 1억 7,300만 원입니다.

14-11쪽 화성시가족통합센터 건립입니다. 가족통합센터 건립을 통해 다양한 유형의 가족을 위한 종합적인 가족복지 서비스를 제공하고자 합니다. 가족통합센터는 향남읍 발안만세시장 내에 위치하고 있으며 규모는 지하 1층, 지상 5층이며 연면적은 6,730제곱미터로 2024년 11월 준공을 목표로 추진할 예정으로 총사업비는 310억 5,400만 원입니다.

14-13쪽 외국인주민의 안정적인 자립생활 지원 강화입니다. 외국인주민의 안정적인 자립생활 지원 및 자치활동 공동체 문화 활동을 위한 활성화 지원사업으로 화성시외국인복지센터와 문화더함공간 ‘서로’를 운영하고 있습니다. 각 센터에서는 외국인주민들이 안정적으로 정착할 수 있도록 상담·교육·문화사업 및 공동체 자치활동 지원으로 주민들의 삶의 질 향상을 위한 사업을 추진하고 있습니다. 2024년도에는 외국인주민이 안정적으로 정착할 수 있고 다양한 생활을 누릴 수 있도록 내·외국인과의 문화적인 만남과 소통으로 갈등 없는 지역사회를 조성코자 합니다. 총사업비는 13억 9,300만 원입니다.

14-14쪽 다문화가족 및 이주배경 청소년 지원 강화입니다. 다변화되는 다문화가족의 안정적인 생활환경 조성 지원을 위해 결혼이민자 정착 및 자립 지원, 다문화 아동·청소년 맞춤형 지원, 다문화가족 관계 증진 등을 위한 다양한 사업을 추진할 계획입니다. 더불어 다문화 인식개선 및 다문화 수용성 제고를 위해 다양한 대상의 다문화 이해 교육 운영 및 지역주민 교류를 확대하겠습니다. 지역자원을 연계한 한국어교육 및 진로개발 지원을 통해 중도입국자녀 등 이주배경 청소년이 지역사회에 잘 적응할 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 총 사업비는 11억 4, 400만 원입니다.

14-15쪽 다문화가정 자녀 학습지원 프로그램 확대입니다. 코로나19 이후 다문화·외국인주민의 자녀가 다시 증가함에 따라 다문화가정 자녀 지원 확대를 통해 우리 사회의 미래인재로 성장할 수 있도록 맞춤형 지원체계를 구축하겠습니다. 다문화가정의 수요를 반영하여 한국어 및 기초학습 지원 등 학령기 자녀 학습역량 제고에 힘쓰겠습니다. 사각지대 이주배경 청소년을 발굴하고 지역 내 기관으로 연계하여 한국어교육, 교과학습 지원, 역사·문화 체험, 진로활동 등 다양한 서비스를 지원하겠습니다. 총사업비는 6억 1,400만 원입니다.

14-16쪽 글로벌청소년센터 설치입니다. 이주배경을 가진 주민 및 청소년이 매년 증가함에 따라 다양한 유형의 이주배경 청소년들이 지역에 잘 정착하고 성장하여 꿈을 이룰 수 있도록 지원하기 위한 글로벌청소년센터를 설치하겠습니다. 공공시설인 화성시민대학 건물을 활용하여 전담기관인 화성시 글로벌청소년센터를 설치하고 이주배경 청소년의 초기 정착, 심리·정서 안정, 학습 및 자립능력 강화 등을 위한 지원시스템을 구축하여 다양한 서비스를 지원할 계획입니다. 총사업비는 4억 3,800만 원입니다.

이상으로 여성다문화과 2024년 예산관련 주요업무 계획에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 안녕하십니까? 화성시여성가족청소년재단 대표이사 김경륜입니다. 화성시 여성과 가족·청소년의 삶의 질 향상과 복지 지원 확대를 위해 애써 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다.

보고에 앞서 오늘 참석한 재단의 국장과 센터장을 소개해 드리겠습니다. 사무국장 김혜숙 국장입니다. 여성비전센터 안효미 센터장입니다.

지금부터 여성다문화과 소관 2024년 예산관련 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

15-1페이지 부서 현황입니다. 저희 재단은 2국 1센터 1관으로 사무국, 여성비전센터, 청소년수련관, 청소년사업국으로 구성되어 있습니다. 정원은 186명, 현원은 173명이며 2023년 예산 현황은 총 약 281억 원입니다.

15-2페이지 각 부서별 기능과 15-3, 4페이지의 2023년 주요 사업 추진성과, 2024년 여건 및 추진방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

15-4페이지입니다. 2024년 재단의 전략목표는 화성시 여성·가족·청소년의 행복한 삶을 지원하는 희망 플랫폼입니다. 이에 따른 주요사업은 총 일곱 개이며 다음 주요업무계획에서 자세히 보고드리겠습니다.

15-5페이지 주요업무계획입니다. 1번 시민맞춤형 양성평등 및 가족문화 지원 다각화입니다. 남녀 모두가 상생하는 양성평등 문화를 확산하고 다양한 가족 형태를 아우를 수 있는 가족문화를 조성하고자 합니다.

먼저 양성평등 환경조성사업으로 찾아가는 양성평등 낭독극단 ‘화답’과 생애주기별 양성평등 가족교육 및 생활 속 양성평등 가족문화 캠페인을 진행할 예정입니다. 또한 여성비전센터를 통해 기존의 평생교육을 지속 운영하면서 반기별로 인생공감 토크쇼를 제공하고자 합니다. 가족문화 사업으로는 신규사업인 다양한 가족 맞춤 지원사업으로 청년·중장년기 가족에 대한 교육을 프로그램을 통해서 지속적으로 증가하고 있는 새로운 형태의 가족을 대상으로 실효성 있는 지원사업을 계획 중에 있습니다. 또한 우리가족 생태체험 운영을 통해서 화성시의 가족문화 조성 및 사회복지 지원에 기여하고자 합니다.

다음은 15-6페이지 2번 여성 취·창업 종합지원 서비스 강화입니다. 화성여성새로일하기센터에서는 경력단절 및 미취업 여성들을 위해 맞춤형 직업교육훈련을 제공함으로써 여성의 활발한 사회참여를 적극적으로 지원하고 있습니다. 안정적인 고용 유지와 경력단절을 예방하기 위하여 직업교육훈련을 지속 운영 중이며 동·서부권의 기회불균형 해소를 위한 찾아가는 취업특강과 맞춤형 취업정보 제공을 위한 취·창업박람회를 개최할 예정입니다.

다음은 15-7페이지 3번 성폭력·가정폭력피해자 지원 및 인식개선 증진입니다. 성폭력·가정폭력통합상담소를 통해 성폭력·가정폭력피해자에게 맞춤형 서비스를 제공하고 폭력예방 및 성인권의식 함양을 위한 사회 연대 활동을 지속하고 있습니다. 여성폭력 피해자·가해자 및 가족의 심리치료와 회복을 위한 집단상담 및 가족치유캠프를 계획하고 있으며 내담자 긴급지원 운영을 지속할 것입니다. 또한 폭력근절 및 예방을 위해 인식개선 캠페인 및 교육 사업을 계획 중이며 지난 9월 개소한 가정폭력피해자 임시보호시설 운영을 통해 임시보호와 긴급복지지원 및 연계서비스가 필요한 폭력피해자를 적극적으로 보호하고 지원하고자 합니다.

15-8, 9, 10페이지 사업은 청년청소년정책과 소관으로 차후 보고드리겠습니다.

15-11페이지 7번 시민 중심 스포츠 프로그램 운영입니다. 100만 화성시민의 요구에 대응하는 다양한 프로그램을 운영하여 시민들의 스포츠 생활화와 건강한 여가 활동에 기여하고자 합니다. 목표치로 모두누림센터는 수영 및 기타 스포츠 1,020강좌, 유앤아이센터는 빙상장 포함 1,450강좌 운영 예정입니다.

이상으로 화성시여성가족청소년재단 여성다문화과 소관 2024년 예산관련 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 네, 그렇습니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 네, 그렇습니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 이거에 대해서는 지금 일단은 저희가 글로벌청소년센터에 대해서 설치만 하는 거고 이거에 대한 조례를 마련하고 의회에 민간위탁 동의를 받아서 하는 사항이라 인원은 저희가 대충 선생님, 예비학교라 선생님들을 생각한다고 하면, 선생님들도 지금, 교육을 할 수 있는 선생님까지 생각을 하면 운영인력이 한 네 명, 네 명. 센터장 포함해서 직원 있고 그리고 선생님들까지 하면 10여 명이 넘을 거로 저희가 지금 계획을 하고 있습니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 네, 저희, 부위원장님께서 질문하셨던 그 글로벌청소년센터에 지금 4억 3,800만 원에 대한 예산은 일단은 준비하는, 저희가 바로 개소는 할 수 없고 내년은 조례를 만들고 위탁동의안도 받고 그 운영에 대해서 준비를 하는 운영에 대한 인력 네 명에 대한 예산만 지금 반영을 해서 5,800만 원이고요. 자산취득비가 거기 뭐, 학교 책상이라든가 의자라든가 이러한 필요 용품이 한 1억 4,000 정도 저희가 반영을 한 사항이고요. 그리고 거기가 기본적인 리모델링은 되어 있는데 그 교실마다 맞게 또 시설을 저희가 리모델링하는 예산이 2억 4,000 정도가 반영된 예산만 저희가, 저희가 1차적으로 반영을 한 거고요. 그렇게 예산은 부위원장님께서 이해해 주시면 되겠고, 다문화 대안학교 운영 같은 경우에는 저희가 그러한 부분을, 학교 다닌 그 증명을 인정을 받으려면 저희가 교육청이랑 함께 이 부분은 진행돼야 되는 부분이기 때문에 저희가 그 부분도 함께 지금 검토를 하고 교육청에서 신청을 받으면, 교육청에 신청을 해서 그거는 그렇게 진행을 하려고 준비하고 있습니다.

○여성다문화과장 박노영 네, 알겠습니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 그거 간단히 설명 좀 드려도 되겠습니까?

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 다문화가족지원센터에서 이거는 추진을 하고 있습니다.

○여성다문화과장 박노영 그거는 조정할 필요가 있고요. 먼저 위원님의 이해를 돕기 위해서 글로벌센터 건립에 대한, 시민대학에 설치하는 부분에 대해서 설명을 드리면 외국인은 향남권역을 중심으로, 향남권역에 장안·우정 이쪽, 남양권역에 외국인이 많기는 하지만 이주배경은 또 다른, 저희가 파악하기로는 다른 모습입니다. 동부권에 지금 다문화학생이 842명, 봉담권이 502명, 그리고 향남권에 909명이라고 한다고 하면 동부권 쪽에 지금 다문화라든가 이주배경으로 저희가 포함시키는 학생들 수가 지금 그쪽에 많습니다. 그래서 저희가 급한, 지금 그리고 저희가 파악하기, 파악하고 있기로는 지금 저희가 학교 안에 있는 이주배경 청소년들이 한 2,900명 정도가 되고, 지금 파악되지 않은 학교 밖 이주배경 청소년까지 모두 저희가 파악을 한다고 하면 6,000여 명이 화성시에 지금 현재 있는 걸로 저희가 파악을 하고 있습니다. 그래서 지금 글로벌센터를 빨리 개소를 해서 이들에 대한 교육이라든가 이런 걸 하는 게 급하기 때문에 저희들은 급한 대로 얼른 시민대학에 이러한 부분을 마련했던 부분이고요. 참고로 또 말씀을 드리면 글로벌센터를 저희가 마련을 하기 위해서 안산시에 있는 글로벌센터를 벤치마킹 다녀왔었습니다. 그랬는데 안산시 글로벌센터에 있는 센터장님 말씀이 “화성시에서도 안산시에 있는 글로벌센터로다가 지금 학생들이 가고 있다.”고 그렇게 저희가 들은 바도 있고 그래서 “화성시에서도 얼른 글로벌센터를 마련을 해서 좀 해 줬으면 좋겠다.”라는 그런 얘기를 작년에 들었던 적이 있었습니다. 그래서 글로벌센터를 얼른 개소를 하는 거는 좀 시급한 사안이 좀 있는 거라서 시민대학에 적당한 장소가 있어서 저희가 급하게 추진하는 부분이고요. 향후에는 그 부분에 있어서 향남권역, 발안권역에도 외국인복지센터도 장소적 접근이 좋지 않아서 저희가 나와야 한다고, 접근이 좋은 장소로 나와야 한다고 다른 보고회 때 위원님들께 말씀을 드렸는데 그 외국인복지센터 내에 그 글로벌센터도 포함을 해서 같이 가 줘야 되는 부분입니다. 이거는 글로벌센터라고 해서 봉담권역만 있어서는 안 되고 이주배경에 대한 학생들이 조기에 정착하고 그들의 교육을 위해서는 시민대학도 해야 하고 향남권역에도 향후에는 같이 설치를 해서 추진을 해야 할 사항입니다. 그런데 이제 동부권역에 더 이주배경 청소년들이 많다고, 많아서 먼저 추진하고 시급성 때문에 먼저 추진하는 부분으로 좀 이해를 해 주시면 감사하겠고요. 그리고

○여성다문화과장 박노영 네, 있습니다. 그래서 그 이주배경 청소년들이 가서 그렇게 그네들의 지역아동센터나 민간기관에서 지금 많이 수용해서 많이 돕고 있습니다. 공공에서 하지 못하는 그러한 역할들을 민간이나 지역아동센터에서 많이 해 주고 있는 부분도 있는데 저희들이 글로벌센터는 시급성, 이주배경 청소년들의 대안학교라든가 예비학교 때문에, 시급성 때문에 개소를 하는 거고요. 장기적으로는 위원님께서 말씀하신 대로 그러한 부분들도 권역별로 추진을 하는 거에 대해서도 검토를 하도록 하겠습니다.

○시민복지국장 홍노미 위원님, 좋은 의견 주셔서 너무 감사하고요. 위원님도 아시겠지만 저희가 봉담에 하든 향남에 하든 동탄에 하든 사실은 어느 쪽에 하든 한쪽으로 갔을 때 접근성은 다 불편하기 마련이에요. 그래서 저희가 지금 이쪽을 중점적인 센터로 하고 위원님께서 염려하시는 동탄이나 아니면 그다음에 병점, 향남 이런 데는 저희가 지금 여러 가지 센터들이 많이 있잖아요. 그래서 그쪽에서 집중적으로 좀 센터별로 이렇게 나누어서 할 수 있는 방법도 운영의 묘를 살려서 저희가 추진해 보도록 하겠습니다.

○시민복지국장 홍노미 위원님께서 많은 염려해 주시는 것 저희도 사실은 고민을 많이 했었거든요. 지금 아까도 우리 과장님이 얘기했지만 민간에서도 많이 하고 있는데 그런 것들 어느 한 중점센터에서 더 잘할 수 있게 밀어주고, 그리고 또 부족한 부분은 좀 지원해 줘서 각 부분별로, 각 지역별로다가 활성화될 수 있고 먼 거리를 오지 않더라도 소규모로다가 활성화할 수 있는 부분을 저희가 정말 고민하겠습니다, 위원님. 그래서 운영할 때 그런 것들을 같이 감안해서 저희가 추진하도록 그렇게 하겠습니다.

○여성다문화과장 박노영 네, 인건비에 대한 부분입니다. 저희가 공동대응팀이 경기도형 공동대응팀으로, 경기도 공모에 지정이 돼서, 경기도 공모사업에 경기도형 공동대응팀으로 지정이 됐습니다, 화성시가. 그래서 그에 따라서 저희가 그 공동대응팀에 지금 현재 사례관리사, 경찰 이렇게 서부랑 동부랑 그렇게 해서 있었는데 거기에 상담사 인력을 추가로다가 하다 보니 그거에 대한 인건비랑 공동대응팀에 대한, 경기도형 공동대응팀에 대한 운영비라든가 사무관리비 그러한 부분이 추가돼서 이렇게 예산이 2억 정도가 늘게 되었습니다.

○여성다문화과장 박노영 네, 그렇습니다. 그래서 대응하는 것들이 같은 체계로 해서 경기도가 중심이 돼서 각 시군이 같이 가는 그러한, 공동대응 하는 그러한 게 되겠습니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 아무래도 저희 화성시의 시민들이 수혜 받는 부분이 많다 보니 그래도.

○여성다문화과장 박노영 스토킹·데이트 폭력은 저희가 지금 현재는 그렇, 파악해 놓은 게 지금 숫자상으로는 없는데 그거는 별도로 보고드리고요. 없는 건 아니고 있습니다, 스토킹·데이트 폭력이. 그래서 저희가 공동대응팀 기능에 스토킹·데이트 폭력까지 추가로 해서 저희가 함께 공동대응을 하려고 준비를 하고 있습니다. 스토킹·데이트, 스토킹과 데이트폭력에 대한 부분은 또 가정폭력이랑 다른, 폭력예방 경찰관이 추가배치 되어야 되는 사항이라서 그거는 경찰서와 협조해서 그것도 함께 추진하고 있음을 보고드립니다.

○여성다문화과장 박노영 네.

○여성다문화과장 박노영 네, 고민해 보도록 하겠습니다.

○여성다문화과장 박노영 저희가 임시보호소를 올해 9월 1일에 개소를 했습니다. 그래서 지금 현재 운영이 되고 있고요. 지금 현재 두 가족이 입주를 해서 이용을 했었습니다.

○여성다문화과장 박노영 계속, 아, 네.

○여성다문화과장 박노영 제가 6억 얼마라고. 이거대로 얘기 안 하고 제가 잘못 얘기한…….

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 제가 답변드려도 되겠습니까?

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 지난번에도 위원님께서 말씀하셔서 일정 부분 그런 부분도 우리 재단이 맡아 하면 좋겠다 생각을 했지만 사실 저희 안내데스크의 요원들이 풀로 차 있지 않고요. 그리고 또 한 가지는 저희 내부적으로 여성・가족・청소년・스포츠 모두를 커버해야 되는 그런 역할을 하고 있기 때문에 행사가 있는 곳에서 저희 안내데스크 쪽으로나 저희 재단에 이런 걸 도움을 요청합니다 라고 사실 협조요청이 와야 저희가 그것도 더불어서 같이 안내를 할 수 있는데 그런 정보 없이, 그냥 각각 기관이 대관업무를 요청하면서 대관을 저희가 해 드리면 어떤 포스터라든지 이런 것들을 붙이면서 그에 기반한 그런 서비스를 함께 그쪽에서 나와주셔야 인력 운용에 차질이 없는데 안타깝게도 저희가 사실 쉽지 않습니다, 위원님. 그래서 이참에 얘기를 주셨기 때문에, 저는 모든 유관기관과 저희 모두누림과 유앤아이센터, 관계 시설을 사용하시는 모든 분들이 조금 저희에게 협조를 많이 해 주셨으면, 그다음에 포스터나 안내가이드를 분명하게 해 주셔서 차질이 없게 해 주셨으면 좋겠습니다. 부탁드리겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 모두누림센터 얘기하십니까, 아니면 유앤아이

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네, 유앤아이센터에 그래서 저희 매점처럼 편의점이 있었고, 그리고 또 작년 초에 식당도 사실은 환경개선을 해서 왔었는데 사실 코로나 이후에 수요자가 많이 없습니다. 그래서 결국 나갔습니다. 저희가 여러 차례 공고를 다시 냈지만 들어오질 않아서 과연 위원님 말씀처럼 잠깐 쉴 곳이라든지 뭔가를 먹고 다시 회복해서 다시 에너지 보충해서 가야 되는데, 그런 공간으로 활용할 수 있도록 고민을 많이 해 볼 필요는 있는 거 같습니다. 그런데 식당은 들어와야 되는데 실제 안 들어옵니다. 그리고 주변에 지금 발전하고 있기 때문에 다른 편의시설이나 식당이 생기고 있거든요. 그래서 경쟁이 좀 떨어지는 거 같습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 그 말, 거기에 대해서 참, 말씀드려도 될까요? 꿈나무 육성은 사실 저희가 해야 될 부분은 아닌 거 같습니다. 체육진흥과에서 적극적으로 해 주시고. 그리고 그러려다 보면 시설을 써야 되는데 거기 대관을 하게 되면 또 다른 또 이슈가 있습니다. 그래서

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 맞습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 알겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네, 저희가 매의 눈으로 날카롭게 보도록 노력하겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 왜냐면 거기는 상담을 요청하고 끝내는 것도 있고 상담이 진행되는 것도 있고, 그리고 공동대응팀의 건까지 다 들어와 있기 때문에 그게 많고요. 사실은 건수가 많은 것이 과연 좋은 것이냐? 그렇지 않지만. 앞으로 100만 특례시를 지금 바라보고 있는 시점에서 보면 더 많이 늘어나지 않을까 라는 생각을 하고 우려됩니다. 그래서 저는 개인적으로 이제 떠나지만 저희에게는 청소년성문화센터가 있거든요. 그래서 항상 우리 재단에서 일을 할 때 ‘청소년성문화센터에 청소년을 떼고 여기는 성문화센터가 돼야 된다.’ 그래서 예방을, 교육과 예방에 주력하고 성가폭통합상담소는 그 피해자에 대한 지원과 치료 쪽으로 해서 협업해서 하라. 굉장히 중요한 두 기관이 될 것이다 라고 생각하고 있습니다. 그래서 위원님께서 질의해 주셨으니까 거기에 좀 힘을 실어주시고 예산도 많이 넣어주셨으면 좋겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 누적되어 있는 것이죠, 여러 분야에서, 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 내일, 내일.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 확정?

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 내일.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 1박 2일로 하는 캠프고요, 피해자들과 가족에 대한. 가정폭력피해자와 그 가족을 심리치유와 함께 다시 일상으로 돌아갈 수 있도록 회복하는 그런 프로그램입니다.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 이미 모집은 다 됐고요.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 열 가족이고요, 서른두 명 정도

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 네.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 네.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 그동안, 네, 연 1회씩 실시했었는데요, 돌아갈 때는 서로 부둥켜안고 울고 화해하고 그런 모습으로 가족이 화합되는 모습 보여주고 있습니다.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 또 예산이 좀 들어갑니다, 위원님. 그리고 처음 이렇게 서로 갈등 있는 부부하고 아이들하고 같이 가는데 아주 허름한 데로 모시고 갈 수 없기 때문에 이번에도 내일하고 모레 1박 2일 하는데 푸르미르에서 하거든요. 작년에는 저기 뭐야, 여기 대부도 있는 쪽, 그쪽에 펜션에 가서 했는데 이분들이 처음 그런 호텔이라든가 그런 가족이 모임이 처음인 그런 가족들도 있어요. 그래서 좀 저희가 식사라든가 프로그램이라든가 이런 걸 좀 신경을 쓰다 보니까 예산이 많이 들어서 여러 번 실시하기에는 어려움이 있습니다.

○화성시여성가족청소년재단여성비전센터장 안효미 아, 계속 말씀드려야 되나요?

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 저희한테 상담을 거친 그런 가족을 대상으로 하기 때문에 계속, 예산만 가능하다면 상반기에도 하고 하반기에도 하고, 저희 직원들이 좀 더 고생을 해야 되겠지만 예산만 되면 가능한 일이라고 생각합니다.

○여성다문화과장 박노영 저희가 폭력피해자 원스톱 공동대응 서비스는 저희가 경찰과 시와 협약에 의해서 운영하고 있는 공동대응팀을 말하는 거고요. 거기에 오는, 저희들이 거기에 대처하는 거는 112, 경찰서로 신고된 가정폭력에 대해서 저희가 대응하는 거고요. 지금 우리 여성다문화과에서 위탁해서 여성가족재단에서 운영하고 있는 통합상담소는 일반 시민들이 가서 가정폭력이나 이런 거에 대해서 가족 내에서 문제가 있을 때 상담을 하는 상담소입니다. 그래서 그쪽에서 상담을 해서 어떤, 가족이 치유될 수 있는 그러한 가족들을 모아서 운영을 하는 그러한 사업이 되겠습니다. 다릅니다. 약간 연관성은 있지만 좀 약간은 대응하는 게 다르고 저희 공동대응팀에서 하는 게 좀 더 시급성이나 이런 게 필요한…….

○여성다문화과장 박노영 네.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 답변드리겠습니다. 지금까지 성폭력·가정폭력통합상담소는 그 안에 심리상담팀과 공동대응팀 구조로 운영돼 왔습니다. 그런데 사실은 저희 재단에 위탁되어 있긴 하지만 공동대응팀 같은 경우에는 경찰이 지휘하고 또 시가 임명하는 임기제공무원이 있기 때문에 지휘권한은 없습니다. 그래서 함께 협력해서 일하는 것으로 보여, 일해 왔지만 이제 경기도형으로 간다는 것은 명확하게 구분이 되는 것이고, 그래서 함께 모여 있었던 것을 정확하게 구분하면서 통합상담소의 역할은 그야말로 시민이 언제든지 상담소에 전화해서 작은 일부터 심각한 일까지 접수를 요청해서 상담을 하고 거기에 맞춰서 이분이 긴급한 서비스가 필요하면 긴급지원을 위한 대책을 마련할 것이고, 수사나 법률의뢰가 필요하면 관련된 곳으로 리퍼럴 할 것이고, 그리고 또 이것이 경찰에서부터 상담을, 요청이 오면 그 상담 건을 저희가 또 받아서 합니다. 그리고 앞으로는 상담원들의 수준을 더 많이 높여서 좋은 상담원들이 통합상담소로 와서 아까도 말씀드렸지만 100만 특례시로 가기 위해서는 굉장히 심도 있는, 심층적인 그런 상담을 해 줄 수 있는 기관으로 거듭나야 한다. 그래서 그 안에서 연구물도 나와야 되고, 그리고 그러면 그만큼 능력이 있는 사람들이 올 수 있게 해야 되는데 사실 우리 전체, 제가 2년을 일해 봤지만 능력 있는 사람을 유치하기가 어려운 이유 중의 하나가 굉장히 조건이 까다롭습니다. 그리고 민간에서의 경력을 인정을 50%밖에 안 해 줍니다. 그래서 공공기관 전체가 한번 들여다봐서 좋은 인재들을 유치하고 여기에 정주할 수 있도록 하는 그런 토양과 환경이 마련돼야겠다 그런 생각을 갖고 있습니다. 그래서 꼭 위원님께서 그런 것도 고려하셔서 좋은 사람들이 화성에 올 수 있도록

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 지원해 주시기 부탁드립니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 맞습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 그런데 불행히도 떠납니다. 그래서 그것을 잡아주시는 일을 해 주시기 위해서는 처우개선을 많이 해 주시면 좋겠습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 안녕하십니까? 청년청소년정책과장 이준영입니다.

화성시 청년·청소년의 역량강화와 성장지원을 위해 많은 활동과 지원을 해 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 안은정 청년정책팀장입니다. 이영애 청년지원팀장입니다. 이혜진 청년일자리팀장입니다. 이영진 청소년활동팀장입니다. 이영수 청소년안전팀장입니다.

그럼 청년청소년정책과 소관 2024년도 예산관련 주요업무 계획을 보고드리도록 하겠습니다.

18-3쪽이 되겠습니다. 청년보장도시 기반 마련 및 청년참여 기회 확대입니다. 청년의제 발굴, 정책 제안 및 주요정책에 대한 청년 활동 및 정책참여 활성화를 위한 사업입니다. 2024년에는 화성시 청년정책 기본계획 수립을 통해 청년보장도시 기반을 마련하고 청년정책위원회 및 협의체 활동 지원, 지역사회 청년활동가 워크숍 개최, 청년주간 행사 운영을 통한 청년의 자발적 참여, 주도적 정책 제안 활성화와 지역사회 이해 및 정책 역량 강화에 힘쓰고자 합니다. 특히 청년의 사회활동 참여에 인센티브를 지급하는 청년활동포인트제, 청년이 필요한 정책을 직접 제안하는 청년정책발굴단 등 신규사업을 추진하여 청년의 참여기회 확대에 기여하고자 합니다. 총사업비는 1억 4,700만 원입니다.

다음은 18-4쪽입니다. 청년 자립지원 및 지속가능 활동기반 생태계 구축입니다. 사회초년생인 청년들의 생활안정을 지원하는 사업으로 전·월세보증금 대출이자, 전세보증금반환보증료, 월세 임차료 지원 등을 통해 청년들의 안정적인 자립에 기여하고자 합니다. 또한 화성시청년지원센터에서는 청년역량 강화를 위한 각종 프로그램을 운영하고 청년 활동 거점공간 운영, 청년공동체 활성화사업 등 신규사업 추진을 통해 청년들의 지속가능한 활동기반 생태계를 구축하고자 합니다. 청년 자립지원 4억 7,000만 원, 청년지원센터 운영 3억 6,900만 원, 총사업비는 8억 3,900만 원입니다.

다음은 18-5쪽입니다. 청년취업끝까지지원센터 설치를 통한 일자리 및 고용기업 지원확대입니다. 개인별 맞춤형 취업지원 서비스를 통해 청년층의 지속적 고용안정을 도모하고자 하는 사업입니다. 청년취업끝까지지원센터를 개소하여 분야별 취업역량강화 프로그램 운영 및 기업연계 직무훈련, 우수기업 취업연계 지원 등 청년맞춤형 취업지원 통합서비스를 제공할 계획입니다. 또한 청년창업자들의 초기 자립기반 마련 및 역량강화를 위하여 상가 임차료를 지원하는 청년 희망 창업을 위해 1만 원 청년희망상가, 청년창업자 임차료 지원사업을 추진할 계획입니다. 그리고 청년층의 고용 촉진 및 취업역량 강화를 위해 청년 일자리 지원사업을 지속적으로 추진하도록 하겠습니다. 총사업비는 102억 3,400만 원입니다.

다음은 18-6쪽입니다. 청소년 문화시설 설치 확대입니다. 균형 있는 청소년 활동 공간 확충으로 지역별 청소년 문화격차 해소 및 청소년의 건강한 성장을 지원하고자 하는 사업입니다. 봉담청소년문화의집, 화성서해마루유스호스텔 등 2개소가 건립 추진 중에 있고, 향남권역 및 동탄2신도시에 청소년문화의집 건립을 위한 행정절차를 진행 중에 있습니다. 총사업비는 231억 4,400만 원입니다.

다음은 18-7쪽입니다. 청소년의 주도적 참여 활동 기반 강화입니다. 청소년의 사회참여와 권리증진을 위한 기회를 확대하고 건전한 청소년 육성을 위한 사업으로 청소년수련관, 청소년문화의집, 청소년놀터 등 청소년 활동시설을 운영하고 청소년참여위원회, 동아리 지원, 어울림마당 및 종합예술제 등 청소년들의 역량개발을 위한 사업들을 추진하도록 하겠습니다. 총사업비는 106억 8,200만 원입니다.

다음은 18-8쪽입니다. 여성청소년의 생리용품 보편지원 사업입니다. 여성청소년의 건강권 보장과 보편적 복지 실현을 위한 사업입니다. 11세 이상 18세 이하 여성청소년들에게 생리용품 구입비를 지원하여 가정의 경제적 부담 완화를 통한 사회문제 해소에 기여하고자 하는 사업입니다. 총사업비는 52억 2,600만 원입니다.

다음은 18-9쪽 위기청소년의 삶을 바꾸는 건강한 성장 지원체계 강화입니다. 사회·경제적으로 어려움이 있는 위기청소년에게 보호·예방 및 맞춤형 통합서비스를 제공하여 안전하고 건강한 성장을 지원하는 사업입니다. 청소년상담복지센터, 학교밖청소년지원센터 등 청소년복지시설 운영·관리 사업과 청소년안전망 운영, 청소년 유해환경 감시·단속 등 청소년 보호·지원 사업을 추진하겠습니다. 위기청소년에 대한 효율적이고 체계적인 지원을 위해 지역사회 안전망을 구축하고, 시민 대상 교육·홍보를 통하여 위기청소년의 건강한 성장체계 지원 강화에 최선을 다하도록 하겠습니다. 총사업비는 50억 6,000만 원입니다.

이상으로 청년청소년정책과 소관 2024년도 예산관련 주요업무 계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 안녕하십니까? 화성시여성가족청소년재단 대표이사 김경륜입니다. 화성시의 행복한 가족문화 조성과 청소년의 건강한 성장을 위해 애써 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다.

보고에 앞서 오늘 참석한 재단의 국장과 관장을 소개해 드리겠습니다. 청소년수련관 윤창주 관장입니다. 청소년사업국 손의숙 국장입니다.

지금부터 청년청소년정책과 소관 2024년 예산관련 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 2024년 재단의 총예산액 229억 중 청소년 관련 분야는 97억 원입니다.

먼저 15-1페이지부터 15-4페이지까지의 내용은 앞서 여성다문화과 보고 시에 말씀드렸으므로 서면으로 갈음하겠습니다.

또한 15-5, 6, 7페이지 사업은 여성다문화과 소관으로 보고 완료하였습니다.

15-8페이지 4번 청소년 주도의 사회참여 활성화입니다. 제7차 청소년정책 기본계획의 법제, 예산 등을 바탕으로 청소년에게 다양한 사회참여 기회를 제공하고자 합니다.

먼저 청소년의 지역사회활동 지원 및 소속감 제고를 위한 청소년운영위원회, 청소년기자단, 청소년자원봉사단 등을 운영 예정이며 청소년 스스로 정책개발 및 제안에 참여할 수 있는 청소년정책제안대회, 청소년정책포럼, 청소년참여위원회 등을 운영하여 수요자 중심의 정책추진 실현을 지원하고자 합니다. 더불어 사회참여프로젝트, 재능나눔기부연합봉사단 등을 통하여 청소년의 지역사회 활동을 지원함으로써 청소년들에게 사회를 변화시키는 주역으로서의 경험을 제공하고자 합니다.

다음은 15-9페이지 5번 가족과 지역사회에서 성장하는 청소년 사업 운영입니다. 청소년을 위한 활동공간 및 사업을 확대하여 화성시 전역의 균형 잡힌 청소년 활동을 지원하고자 합니다. 지난 9월 개관한 우정청소년문화의집 운영으로 화성시 남부권 청소년들에게 활동공간을 비롯한 다양한 프로그램을 제공할 예정이며 가족친화체험, 지역공동체활동 및 지역축제 등을 추진하여 청소년들이 지역사회 속에서 가족과 함께 건강하게 성장하는 과정에 일조하고자 합니다. 또한 지역별 청소년놀터 운영으로 청소년들에게 부족함 없는 여가문화 환경을 지원하고자 합니다.

다음은 15-10페이지 6번 청소년 미래역량 강화입니다. 제7차 청소년정책기본계획 1-2 청소년 미래역량 제고 정책과제에 따라서 환경, 경제교육 등 미래세대로서 필요한 소양을 함양할 수 있도록 지원하고자 합니다. 디지털을 기반으로 청소년활동의 활성화를 위하여 청소년통합시스템을 구축하여 운영할 예정이며 청소년들의 올바른 환경가치관 정립을 도모하기 위한 기후대응서포터즈 운영을 계획 중에 있습니다. 또한 청년 경제지식 채움 프로그램, 대학생서포터즈, YOUTH대학교 등 후기 청소년 역량강화 프로그램 등을 제공하여 사회초년생들의 성장을 지원할 예정이며 원활한 청소년통합서비스 제공을 위하여 화성시청소년네트워크, 화성시청소년지도자대회 등을 적극 실시하여 지역사회 청소년 사업의 통합적인 발전을 도모하고자 합니다.

이상으로 화성시여성가족청소년재단 청년청소년정책과 소관 2024년 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○청년청소년정책과장 이준영 저희가 당초에 지금 초기 때 전세사기에 대한 부분은 저희가 같이 검토를 했었는데 요즘에는 저희가 여기에는 일단은 확정이 안 됐는데 전세피해 확인이 되면 저희가 거기에 따라서 전세보증금 대출이라든지 이런 부분에 있어 특혜는, 별도로 우선순위에 두는 방법을 내부적으로 검토는 했습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 저희 소관에서

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 지금은 저희가 계획대로 잘 진행이 되고 있고요. 지금 저희 여기가 궁평항 종합관광단지 개발에 포함이 돼서 진행되고 있는 사항이라 지금 말씀하신 대로 저희 교육문화, 가족, 여가문화국하고 같이 협조해서 진행하고 있습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 저희뿐만이 아니라 지금 현재 공공건축과에서 지금 착공을 해서 진행, 사업을 진행하고 있는데요. 저희

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 저희도 그래서 수시로 회의하고 저희가 위원님 말씀하신 대로 현장에 갔고 그 설계에 대한 부분이 좀 부족한 부분이 있는 부분에서부터 지금 착공이 됐지만 같이 얘기하면서 논의하고 있습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 방법을 찾아서 더 적극적으로 하도록 하겠습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 저희가 지금 공부방 운영은 저희가 지금 능동하고 향남하고 저희 쪽에서 세 곳, 세 곳을 운영하고 있는데요. 방과 후 학생들을 대상으로, 저소득층 아이들을 대상으로 지금 프로그램을 맞춰서 운영하고 있습니다, 보조사업으로.

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 지금 저희 능동하고 향남 두 곳에서 운영 중인데요. 저희 학생들의 일단 반응은 능동권에 있는 동탄권이 제일 지금 잘 운영이 되고 있고요. 한 40명 정도 운영이 되고 있는 실정이고요. 지금 향남에도 한 20명 정도 운영이 되고 있는데 위원님 말씀하신 대로 지금 공부방은 저희가 확대하는 사업은 아니고 지금 저희가 다른 프로그램을 통해서 좀 확장하지 않는 사업입니다.

○청년청소년정책과장 이준영 네.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 알겠습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 알겠습니다, 위원님. 저희 내부적으로 검토해서 제도적이든지 금액이라든지 이런 부분 제도적으로 마련하도록 하겠습니다.

○청년청소년정책과장 이준영 네, 알겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단대표이사 김경륜 네, 위원장님께서 허락해 주시면 청소년수련관장이 좀 더 세밀하게 답변을 드렸으면 좋겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단청소년수련관장 윤창주 네, 청소년수련관장 윤창주입니다. 위원장님이 질의하신 내용은 저희가 주요업무 계획보고를 할 때 저희의 전체 인원을 담는 것이 아니라 주요업무 계획에 있는 단위사업들을 다 더해서 그 인원만 카운트를 해서 서면보고를 드리는 거고요. 예산과 관련된 부분들도 전체 예산이 아니라 주요업무 계획에 있는 단위사업을 담은 내용만 별도로 보고드리다 보니까 인원들을 다 더하면 단위사업 목표인원을 더해서 이 인원이 나오는 걸로 보고드리겠습니다.

○화성시여성가족청소년재단청소년수련관장 윤창주 네, 열 명도 있고요, 백 명짜리도 있는데 청소년주도의 사회참여 활성화와 관련된 사업만 별도로 예산과 인원만 카운트를 해서 보고드리다 보니까 이렇게 세부 단위가

○화성시여성가족청소년재단청소년수련관장 윤창주 그렇습니다, 네.

○복지정책과장 이향순 안녕하십니까? 복지정책과장 이향순입니다. 100만 화성시민의 복지증진을 위해 많은 활동과 지원을 해 주시는 교육복지위원회 김미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 담당팀장을 소개해드리겠습니다. 서호순 복지정책팀장입니다. 이선정 지역복지팀장입니다. 박대현 희망복지지원팀장입니다. 전세진 복지자원지원팀장입니다.

그럼 복지정책과 소관 2024년 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

10-1쪽 부서현황, 10-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향에 대해서는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.

10-4쪽 화성시 금융복지상담지원센터 설치입니다. 금융복지상담지원센터는 재무상담과 금융교육, 전문가의 상담을 통한 채무구제제도와 복지서비스 연계, 불법사금융 피해상담을 지원하며 과중한 채무로 어려움을 겪고 있는 시민들의 악성부채 확대를 예방하고 실질적인 자립을 지원하기 위해서 화성시 금융복지상담지원센터 설치를 추진하고자 합니다.

10-5쪽 종합사회복지관 운영입니다. 현재 운영하고 있는 종합사회복지관은 5개소로 화성시민의 복지증진과 삶의 질 향상을 위한 복지서비스 전달기구로서 투명한 운영을 통해 지역주민들의 복지체감도를 높이고, 복지증진을 위해 노력하는 복지관이 되도록 하겠습니다.

10-6쪽 황계복지센터 건립입니다. 군사보호지역에서 발생하는 소음 피해와 재산권 제약 등으로 피해를 받아 온 황계동 지역주민의 삶의 질 향상을 위하여 소규모 복지센터 건립을 추진하고 있습니다. 10월 말 설계 완료 후 2024년 2월 착공, 2024년 12월 준공 예정이며 난청치료실 등 지역 주민을 위한 맞춤형 서비스를 제공할 예정입니다.

10-7쪽 북부종합사회복지관 건립입니다. 북부권역 대규모 택지 개발에 따라 증가하고 있는 복지 수요에 대응하기 위해 봉담읍 상리 682번지 일원에 종합사회복지관 건립을 추진하고 있습니다. 현재 설계 용역이 진행되고 있으며 2026년 준공을 목표로 북부 지역 특성을 반영한 맞춤형 복지서비스를 제공할 예정입니다.

10-8쪽 보훈대상자 명예선양입니다. 6,230여 명의 국가유공자에 대한 명예를 선양할 수 있도록 보훈단체 및 보훈회원에 대한 지원에 만전을 기하고 보훈명예수당, 특별위로금, 참전유공자명예수당 지급 등 실질적 혜택 지원을 통해 보훈 대상자의 자긍심 고취와 예우를 위해 최선을 다하고자 합니다.

10-9쪽 읍면동 복지전달체계 기능강화입니다. 우리 시는 빠르게 변화하는 복지환경과 다양한 복지 수요에 대응하고자 읍면동 복지팀을 지역 중심의 원스톱 통합복지상담체계로 개편하여 운영 중입니다. 복지상담, 사례관리, 위기가구 발굴, 자원연계 등을 원스톱으로 추진하여 시민들의 복지체감도를 높이겠습니다. 또한 읍면동 복지담당자의 역량을 강화할 수 있는 다양한 교육을 통하여 각종 복지제도의 플랫폼 역할을 하는 읍면동 복지팀이 체계적으로 운영될 수 있도록 만전을 기하겠습니다.

10-10쪽 지역사회보장협의체 운영입니다. 지역사회보장협의체는 시민들의 복지향상을 위해 민·관이 협력하여 사회보장계획을 수립하고 이의 집행과 집행과정에 대한 모니터링, 미비점 보완을 위한 피드백, 사각지대 발굴, 읍면동 맞춤형 복지사업 운영 등 민·관 협력의 구심점으로 시민들의 복지향상에 앞장서고 있습니다. 지역사회보장협의체 운영지원을 통해 화성시의 지역적 특성을 반영한 사회복지 안전망을 만드는 데 최선을 다하겠습니다.

10-11쪽 복지사각지대 발굴 및 통합사례관리 운영입니다. 도움이 필요한 위기가구의 선제적 발굴로 예방적 복지 기능을 강화하고 읍면동 지역사회보장협의체, 희망더하기발굴단, 생활업종종사자 등 인적안전망을 통한 민관협력 구축으로 복지사각지대를 적극 발굴․제보하도록 하고 있습니다. 위기가구의 공적급여, 민간자원 연계뿐만 아니라 통합사례관리를 통해 복합적 욕구를 가진 대상자에게 필요한 서비스를 통합적으로 연계․제공하여 지역주민의 삶을 안정적으로 지원․지지하도록 노력하겠습니다.

10-12쪽 푸드뱅크 및 푸드마켓 사업입니다. 생활이 어려운 소외계층을 위해 기부식품 및 생활용품을 지원하는 사업으로 푸드뱅크 여섯 개소와 푸드마켓 두 개소 등 총 여덟 개소가 운영되고 있습니다. 푸드뱅크 및 푸드마켓의 활성화를 위하여 운영비를 지원 중이며 푸드코디네이터, 종사자 처우개선비를 확대하여 지원 예정입니다. 도움이 필요한 저소득층 가구에 민간사회 안전망 역할을 할 수 있도록 운영·관리에 만전을 기하겠습니다.

끝으로 10-13쪽 긴급복지 및 경기도형 긴급복지 지원 사업입니다. 가정 내 주소득자의 갑작스러운 실종, 사망, 질병 등으로 인하여 경제적으로 위기에 처한 가정을 신속하게 긴급지원을 함으로써 생활을 최대한 안정시키기 위한 사업으로 2023년도 지원건수는 5,189건으로 2022년도 대비 40% 정도가 증가하였습니다. 경기침체와 물가상승이 장기간 이어지고 있는 가운데 저소득가구의 생활 안정을 위해 적극 노력하겠습니다.

이상으로 복지정책과 소관 2024년도 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 안녕하십니까? 사회복지재단 대표이사 고원준입니다. 화성시민의 삶을 변화시키고 포용적 복지도시 구현에 앞장서시는 교육복지위원회 김미영 부위원장님을 비롯하여 위원님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 보고에 앞서서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 박윤근 경영기획팀장, 윤정아 정책연구팀장, 양근자 복지사업팀장, 이승곤 사회공헌TF팀장 이렇게 네 명이 참석하였습니다.

화성시사회복지재단은 출연목적달성을 위해서 조직적 사업 및 사업재편을 추진하여 특례도시 시민의 다양한 복지욕구에 부응하는 사업을 추진하고자 합니다. 화성시복지재단은 2024년 예산관련 주요업무 계획을 보고드리도록 하겠습니다. 배부해 드린 자료 2024년도 재단 사업운영안을 함께 참고해 주시면 고맙겠습니다.

11-3쪽 정책연구입니다. 화성시 복지정책 수립 및 조례 제정을 실질적인 지원하기 위해서 정책연구사업을 강화하고자 합니다. 이에 실태조사 세 건, 정책연구 일곱 건, 현안연구 네 건 총 열다섯 건의 연구를 수행할 계획입니다. 본 연구를 통해서 복지정책 다섯 건 이상, 조례 재개정 일곱 건 이상을 제안하여 시 집행부와 의회활동을 실질적으로 지원하고자 합니다.

다음은 11-4쪽입니다. 화성형 모금사업입니다. 화성시는 경기도 모금 9위권으로, 현재 9위권으로 인구수, 기업수에 비해서 최하위권에 머무르고 있습니다. 이에 시는, 시와 재단은 업무를 통합하여 모금 및 홍보활동을 복지재단에서 추진하고 배분과 나눔사업은 화성시와 별도 위원회를 구성해서 추진하고자 합니다. 24년 적극적인 모금활동을 통해서 총 40억 원의 모금을 할 계획입니다. 참고로 2022년도는 저희가 한 19억 정도 모금이 된 것으로 알고 있습니다. 따라서 이 모금을 통해서 공정한 자원배분을 통해서 소외된 이웃과 취약계층에게 전달할 수 있도록 하겠습니다.

다음은 11-5쪽입니다. 아카데미사업입니다. 기존의 추진 중인 교육사업을 브랜드화를 통해서 지속적으로 증가하고 있는 사회복지시설의 약 14,000여 명의 복지인력을 대상으로 분야별 직무와 직급에 맞는 양질의 교육을 제공하고자 합니다. 본 사업을 통해서 화성시 복지종사자 역량강화를 도모하며 시민에게 더욱 양질의 복지서비스가 지원될 수 있도록 지원하도록 하겠습니다.

다음은 11-6쪽입니다. 네트워크 및 플랫폼입니다. 복지통합플랫폼을 구축하여 산재되어 있는 복지시설 현황, 복지정책 및 다양한 복지정보를 통합하고자 하며 추가적으로 교육, 공모사업, 복지시설, 구인구직, 각종 연구자료 등 다양한 복지정보를 함께 데이터베이스화를 바탕으로 해서 시민과 복지분야 종사자들에게 생애주기별, 분야별 맞춤형 복지서비스의 신청과 안내 등의 다양한 서비스가 이루어 지도록 하겠습니다. 이에 필요한 데이터베이스를 구축하고 이를 관리하는 사업이 되겠습니다.

다음은 11-7쪽입니다. 기존에 추진 중인 복지분야종사자 힐링사업이나 복지시설 맞춤형 컨설팅 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 복지페스타는 복지분야에 종사하는 종사자와 화성시민이 함께 하는 지역축제 및 장을 만들어서 복지기기 및 생애주기별 맞춤형 복지정책의 홍보라든가 선도적 복지특례시에의 문화조성을 이바지하고자 합니다.

다음은 마지막으로 11-8쪽입니다. 수탁시설 운영입니다. 기존에 화성시 봉담아동청소년센터와 남양아동청소년센터 두 개소를 기존대로 운영할 예정입니다. 또한 신규복지시설이 있는 경우 인큐베이팅 사업을 통해서 특성화된 사업이 만들어지고 이를 다시 전파할 수 있도록 하는 사업을 지속하고자 합니다.

재단에서는 앞으로 포용적 복지도시 구현을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상입니다. 감사합니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 중점사업이 되겠습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 현재 모금된 금액으로 말씀하시는 겁니까?

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 이게 지금 업무가요, 사회복지공동모금회하고 화성시하고 저희하고 각 읍면동으로 분산되어 있기 때문에 집계할 수 있는 시스템이, 그때그때 어렵습니다. 그래서 저희가 업무를 통합해서 한 군데에서 관리하면 이것을 좀 효율적으로 관리할 수 있지 않나 하는 생각을 하는 거고요. 모금이나 홍보는 저희가 맡고 배분이나 사용은 시가 하고 이런 형태의 업무분할을 한다면 좀 효율적이지 않을까 이런 생각을 해 보고 있습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 시에서 위원회를 만들어서 그 위원회에서 하면 되겠지요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그렇죠, 모금을 중심적으로 하는 거죠. 그러니까 어느 한쪽에서는 모금을 확대하기 위해서 홍보를 한다든가 또 개인이나 기업가를 만나는 여러 가지 일들을 해야 한다고 저는 생각합니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그걸 사회복지재단이 꼭 해야 한다는 게 아니고요. 현재는 주체가 없다 보니까 사실 업무를 하면서 조금 더 적극적이지 않은 부분이 있으니 이 부분을 좀 역할을 분담해서 하면 더욱더 좀 적극적이고 효율적으로 할 수 있지 않나 이런 생각을 해 보는 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 현재 올해까지는 한 6억, 7억 정도로 들어온 것으로 알고 있습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그런데 그것도 저희가 확인을 하려고 그러면 시를 통해서 사회복지공동모금에 또 보내서 받아야 하기 때문에 그거는 그때그때 확인하면서 일할 수가 없는 체계가 되어 있습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그렇죠. 시가.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 전체 45억이 목표입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 현재까지 모금이 한 6억, 7억 되는 거고요, 보통 사회복지공동을 통해서 모금을 하면 연말에 사랑의 온도탑 행사나 이런 것들이 이루어지기 때문에 연말이 되면 대략 한 25억대 이상은 올라갑니다. 그래서 모금이 1년 내내 주기로 만들어지는 게 아니라 연말이 다 모여있는 부분이 있는 것 같고요. 그런 측면에서 보면 화성시가 경기도 서른한 개 시군 중에서 9위 정도 하고 있는데 인구를 좀, 인구하고 기업수를 좀 비교해 보면 화성시가 한 3위권 정도가 되는, 약 한 45억 정도 되는 게 맞는데 유독 다른 시에서는, 예를 들면 기부를 복지재단에서 맡아서, 또 예를 들면 시흥 같은 거는 ‘1%나눔복지재단’ 이런 형식을 통해서 주로 그 업무들을 복지재단에서 맡고 사용은 시에서 만든 위원회에서 쓰는 방식을 많이 채택하고 있는 건 사실이거든요. 그런 측면에서 볼 때 저희가 어딘가는 전문적으로 시민들에게 홍보하고 알릴 수 있는 그런 것들이 필요한데 담당공무원들은 대체적으로 2년 단위로 업무가 재편성이 되니까 이게 노하우가 없는 거죠. 그러다 보니까 사실은 모든 사업들을, 긴급사업들이나 포함해서 모든 사업들을 시의 재정으로만 운영하는 것은 조금 무리가 있다는 생각을 하는 거고요. 그래서 시민의 참여나 기업의 참여를 통해서 일정 부분은 좀 감당을 해 보는 것도 바람직하지 않을까 하는 생각을 해 봅니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 저희가 보면 위원님, 지금까지 법인이 만들어지고 나서 3년, 4년이 다 되어가는데 저희가 모금에 관련된 안내자료 하나 이렇게 발송한 적이 없어요. 그러다 보니까 사실은 물론 경제사정에 따라서 모금이 더 늘어나고, 주는 건 맞는데 그래도 작은 금액이라도 모금이 이렇게 시를 위해서 쓰인다고 하는 그런 여러 가지 홍보나 안내 이런 것들도 전문적으로 필요하고요. 또 그분들, 모금하신 분들, 기부에 참여하신 분들에 대한 격려도 지속적인 관리가 필요하거든요. 그런 면에서 보면 저희가 어쨌든 모금에 관련된 체계나 어떤 틀을 갖고 있지 않은 건 사실입니다. 그래서 이걸 좀 만드는데 역할을 분담해서 사용은, 나눔은 아무래도 시에서 공적인 의미를 가지고 나눔위원회를 만들면 될 것 같고요. 다만 모금을 하는 것들은 조금 전문적인 기술이 필요합니다. 그래서 대체적으로 중앙에서 하고 있는 법인들을 보면 모금을 상당히 많이하는 법인들도 많기 때문에 저희가 이번 기회라도 화성에 있는 67,000개의 기업들에게 모금을 통해서 어떤 것이 가능하다고 하는 내용 정도는 안내하는 게 맞다고 저는 생각하거든요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그런데 지금 저희가 복지재단에서 할 수 있는 영역이 사회복지종사자가 되어 있거든요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 가능합니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 열네 명입니다.

○복지정책과장 이향순 정원.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 현재는 그런 연수가 화성시에서는 진행이 되고 있지 않고 있고요. 아까도 제가 말씀드렸지마는 화성시에서 시 예산으로 급여를 받는 복지종사자가 14,000명 정도가 되거든요. 14,000명의 자격이나 역량강화 연수가 아주 극히 소수로 이뤄지기 때문에 실제 시에서 주관하는 연수는 상당히 적다고 보는 게 맞는 것 같습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 위원님 잘 아시겠지만 화성시에는 약 한 750개 어린이집이 있고 약 한 140개의 국공립어린이집이 있습니다. 그런데 사실 어린이집들이 아시는 것처럼 가정어린이집이라든가 민간어린이집들이 있지만 국공립으로 넘어오는 경우에는 사실 행정이라든가 또 시에서 요구하고 있는 복지정책의 어떤 반영 같은 것들이 있는데 이런 부분에서 트랜스되는 과정의 역량이나 연수를 하지 않기 때문에 원장이 되고 나서 회계사고라든가 학대, 또 이런 다양한 성적인 문제 또는 갑질의 문제 이런 것들이 비일비재하게 일어나는 것이거든요. 그래서 이런 부분들을 향후에 원장이 되거나 원장 직무를 하시는 분들한테 이런 역량이 필요하다는 것을 연수를 통해서 해 드리면 그분들이, 새롭게 원장이 되는 분도 있을 거고 또 원장이 되신 분이 행정을 하는데 있어서 어떤 형태, 어떤 부분을 가장 중요시해야 하는지를 좀 주의 깊게 운영할 수 있다는 생각을 하는 거고요. 마지막으로는 보육사업 안내서에 보면 지침들이 다 나와있거든요. 그런데 사실 보육사업 안내서의 지침을 잘 안 보시는 경우가 많고 그러다 보니까 감사로 가면 되게 소소한 문제라든가 이런 문제에서 지적이 많은 것으로 알고 있습니다. 그래서 아무래도 대형시설, 뭐 복지관이라든가 복지시설들은 전문인력이 있으니까 이 부분을 해결할 수가 있는데 어린이집 같은 경우는 원장님들이 시설도 관리하고 집행도 하고 행정도 하고 다 해야 하기 때문에 이런 부분에서 좀 지원이 필요하지 않나 해서 잡아본 것입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 지금 화성시에서 이런 연수가 아예 없기 때문에, 왜냐하면 어떤 연수가, 이 과정에서라도, 예를 들면 이런 비슷한 연수가 있으면 좋은데 그런 연수가 아예 없더라고요, 저희가 조사해 보니까요. 다만 신임원장 연수라고 하는 짧은 시간에 이 과정 연수가 있는 것은 확인했습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그 요청은 지난번에 한번 모여서 ‘이러이러한 연수를 할 예정인데 어떻게 생각하시냐?’ 의견을 청취한 바가 있고요. 저희가 설문조사를 하거나 그러지는 않았습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러니까 이미 원장이 되신 분들은 원하지 않는 분도 계시는 것 같고요. 이 연수는 또 원장이 될 사람들을 가공해서 훈련하는 것도 있기 때문에, 사실은 거기에서는 한 꼭지가 기존의 원장님들에 대한 직무연수거든요. 그러다 보니까 그거는, 일부 원장님들은, 민간 원장님들은 좋다고 말씀하시고 국공립 원장님들은 싫다고 말씀하시고 그런 의견 차이가 있는 것으로 알고 있습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 아뇨, 부족하지 않습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러면 그거는 저희가 다시 한번 의견을 받아서 수정할 수 있는 부분이 있으면 수정하도록 하겠습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 현재 플랫폼 관련해서 모집은 되어 있는데 저희가 그 플랫폼이 없기 때문에 활동은 아마 미약한 것으로 알고 있습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 자료, 자료정리나 자료수정은 하고 있는 거죠. 그런데 그걸 탑재할 수 있는 플랫폼이 없다는 말씀입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 재단홈페이지에 들어가 보면요, 아카이브라고 있는데 이게 뭐냐 하면 통상적으로 화성시 관내 복지데이터나 이런 자료들을 정리하는 건데 이 정리가 인위적으로 정리가 돼서 탑재는 되어 있습니다. 다만 플랫폼화되어 있어서 그 데이터베이스를 활용할 수 있게 되어 있지는 않다, 이런 말씀입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그러니까 데이터는 올라가 있는데 데이터를 올리는 방식이 플랫폼에 맞게끔 데이터베이스화되지 않고 그냥 시각적인 데이터를 올려놓고 있다는 말씀을 드리는 거고, 보면, 들어가면 다 볼 수 있습니다. 다만 데이터로서 데이터베이스화되어 있지 않다는 말씀입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 참고로 제가 잠깐 설명을 드리겠습니다. 위원님, 우리가 서칭을 하잖습니까?

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러면 네이버에서 서칭을 하는 것은 사실은 데이터가 아니고 네이버는 각각의 블로그라든가 자기네 산하에 있는 자산을 끌어올리는 방식이고 구글에서 서칭하는 것은 말 그대로 이 데이터를 엔진이 찾아서 끌어오는 방식이에요. 그렇기 때문에 우리가 지금 이 활동가들을 통해서 만든 자료를 아카이브에 올려서 언제든 볼 수는 있지만 이게 데이터화 되어 있지 않기 때문에, 다시 말하면 이걸 다 수가공하지 않는 한은 이렇게, 네이버라든가 예를 들면 구글에서 서칭되거나 그렇지 않는다는 말씀을 드리는 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 추구했던 건 달성하고 있죠. 그렇지만 효과는 미약하다는 그런 부분에서 좀 미약하다는 이런 말씀을 드리는 거죠, 플랫폼이 없기 때문에.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그건 두 가지로 봐도 됩니다. 데이터가 충분해야지 플랫폼에 올릴 게 있고요. 우리가 장사를 하는데, 팔 물건이 없는데 가게부터 만들지는 않잖습니까. 그러니까 장사를 하기 위해서 가게도 필요하고 그 가게에서 팔 물건도 필요하기 때문에, 이거 두 가지 동시에 하는 것은 맞습니다. 다만 지금 이제

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그러니까 뭐냐 하면 노력한 만큼의 성과를 못 낸다는 말씀을 드리는 겁니다. 만약에 우리가 플랫폼을 가지고 있다면 그런 자료들을 빨리빨리 올려서 외부나 다른 시나 다른 곳하고 전부 다 시민들이 공유할 수 있는데 현재는 들어가면 우리 홈페이지에서만 볼 수 있다 이런 말씀을 드리는 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러니까 플랫폼이 필요하다고 말씀을 드리는 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 지금은 저희 홈페이지가, 제가 이거 설명이 좀 전문적인 용어라서 설명이 어려운데요. 데이터화되어 있지 않은 형태의 저거입니다. 그러니까 뭐냐 하면 이미지로 따서 가기 때문에 실제로는 데이터 처리가 어렵고, 그냥 보기에는 ‘아, 이게 이런 거구나.’ 알 수는 있죠. 그런데 그게 함수로 정리가 되어 있지 않다는 말씀을 드리는 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그건 자료가 있고요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그건 드리고요, 제가 하나 말씀드리겠습니다. 화성시가 지금 복지재정이 1조 3천억이거든요. 그런데 1조 3천억인데 지금 현재 사회복지영역 안에서의 시설 수가 1,200개고요. 지금 사회복지영역 안에서의 풀타임의 급여를 받는 사람이 14,000명입니다. 그런데 시설에 대한 정보나, 예를 들어서 말씀드립니다. 시설에 대한 정보나 또는 종사자에 대한 정보, 또 지금 많은 자료들 같은 것들, 또는 예를 들어 시민 입장에서 내가 이런 문제를 발생, 이런 어려움이 있는데 어떤 도움을 받을 수 있을까 하는 다양한 부분들의 것들을 전부 다 그 시민이 개별적으로 찾아서 가지 않는 한 아무것도 할 수 있는 사항이 아닙니다. 그러다 보니까 장애아동을 출산한 부모들이 가장 어려움이 있는 게 ‘누구한테 무엇을 물어봐야 하는지 모르겠다.’ 이런 말들을 하거든요. 그런데 사실은 우리가 플랫폼 하나를 만들어서 화성시 1조 3천억이 제공되고 있는 다양한 시설, 예를 들면 서비스, 정책 이런 것들이 다 모인다면 사실 한눈에 들어와서 볼 수 있겠죠. 다만 플랫폼이라는 것은 딱 이런 것과 똑같습니다. 버스정류장처럼 화성시가 갖고 있는 각각의 다양한 것들이 이 터미널로 들어오면 소비자는 그 터미널에서 원하는 것들을 선택적으로 사용하면 되거든요. 그런데 우리는 지금 뭐가 문제냐 하면, 지금 아동청소년도 그렇고 그다음에 장애인복지과도 내년에 간단한 5천만 원 정도 예산을 들여서 홈페이지를 만들고 있는데 사실은 그게 플랫폼이 아닌 거죠. 그런데 그런 자료를 개인이 다 찾아다니는 거죠. 그러니까 예를 들면 정보력이 있는 부모 입장에서는 여기저기 막 눈치껏 찾아다니면서 말할 수 있지만 또 그렇지 않은 부분들은 뭐가 어디에 있는지도 모르고 그냥 기다리다가 위험한 상황이 되는 경우도 많지요. 그래서 사실은 이 정도의 규모의 복지사업을 하는 시에서는 디지털 기반을 만들 때가 이미 지나쳤다, 이런 말씀인 거고 이 디지털 기반의 플랫폼이 만들어지고 나면 복지행정을 하고 있는 공무원들도, 또는 서비스를 딜리버리 하고 있는 전문가들도, 이 서비스를 필요로 하고 있는 주민들도 굉장히 접점이 생기기 때문에 상당 부분 우리가 1.4배의, 화성시의 큰 면적에서 해결될 수 있는 문제가 많다고 보는 겁니다. 그래서 힘들지만 이 플랫폼을 만들어야 하지 않느냐는 거고요. 이게 만들어져야만 뭐가 가능하냐면, 화성시가 스마트시티 플랫폼을 만들 겁니다. 그러면 복지와 관련된 것들이 거기에 물리려면 이게 각각의, 각 영역별로 만들어야 할 필요성이 있기 때문에 내년도라도 했으면 좋겠다는 의견으로 저희가 이 사업을 전체적으로 쪼개서 제출한 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그거는 위원님, 기술적인 문제인데요. 왜 그러냐 하면, 이 플랫폼을 만들려 하면 플랫폼에 관련된 모듈의 형태가 이미 규정화되어 있고요. 그 규정에 맞춰서 저희들이 개발하는 것이기 때문에 이것을 떼었다 붙였다 하는 데는 어려움이 없을 것 같고요. 이 기술적인 문제는 이미 표준안이 있습니다. 그다음에 대한민국 정부도 디지털 3.0 정부 어쩌고저쩌고하면서 플랫폼을 만드는 기준들이 다 국가에 마련되어 있기 때문에 현재 우리나라가 사용하고 있는 모든 기관의 플랫폼들은 모듈로 다 맞춰지게 되어 있기 때문에 그 부분은 걱정은 좀, 안 하셔도 될 것 같고 다만 시가 이 플랫폼을 만들어가는데 얼마나 적극적이고 지속적이냐 하는 문제는 있을 것 같습니다, 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러니까 플랫폼이 만들어지면, 위원님, 활동가가 필요가 없습니다. 왜

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러니까 그 데이터가 플랫폼이면

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그러니까 이런 겁니다. 시장실에 들어가 보면 디지털시장실이라고 해서 굉장히 많은 정보가 있잖습니까. 그러면 그 정보는 어디서 나오냐면 실과에서 오거든요. 이 플랫폼이 만들어지면 저희도 시에서 통합하는 그 플랫폼의 정보를 다 끌어다 씁니다. 그러면 그 사람이

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 아, 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 이게 지금 질문이 위원님, 두 가지가 다른 질문입니다, 죄송한데. 왜냐하면 활동가들이 만들어서 일부 자료를

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 그런데 지금 화성시에는, 제가 드리는 말씀은 이 예산하고 이 예산 성격이 다르다는 말씀을 드리는 거고요. 내년도 예산은 플랫폼을 만드는 예산이 되겠습니다. 그렇기 때문에 이 예산보다는 스물두 배가 올랐다는 것보다는 플랫폼을 만드는데 실제 몇 년에 얼마 정도가 들어가느냐 하는 부분이 맞는 것 같고요. 그런데 그런 측면에서 저희가 3개년으로 쪼개서 이 플랫폼을 만드는 거고요. 그다음 두 번째로는요, 위원님. 예산이 많이 들어간다고 말씀을 하시니까 저도 그게 가장 부담스러웠는데, 이거는 이거죠. 예산을 줄일 수 있는 방법 중에 하나가 뭐냐 하면 사람이 다 움직이고 하는 것이 아니라 시스템을 통해서 만들게 되면 상당 부분 예산을 줄일 수 있는 방안이 나오지요. 그렇기 때문에 사실은 이 디지털 기반으로 가는데 딱 이거 같습니다. 우리 동사무소에서 각종 증명서를 온라인으로 뗄 수 있는 것처럼 처음엔 돈이 많이 들지만 결국엔 시민들 입장에서는 상당히 사용하기가 좋잖아요. 그렇게 간다고 보면 지금, 지금이야말로 이걸 준비해서 갈 때가 아닌가 하는 말씀을 드리는 거고 그런 측면에서 볼 때 화성시가 1조 3천억이라고 많은 돈을 쓰기 때문에 이제는 예산을 고민할 때가 왔다, 이런 의미에서 이게 필요하다고 말씀을 드린 겁니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 활동가는 있는데요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 활동가는 있는데요, 위원님. 저희가 지금 현재 있는 홈페이지에 자료를 올리기 위해서 활동가를 만들어서 그 활동가들이 조사한 자료를 계속 올리고 있고요.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 맞습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 맞습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 네, 맞습니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 화성시의 기업 수는 6만, 한 67,000개가 되고요. 작년도에 매출 한 10억 원 이상 되는 업체가 한 10,000개 정도 되는 것 같고요. 그다음에 지금까지 기부에 참여했던 업체들이 한 100여 개가 좀 넘는 것 같고요. 그래서 저희가 상공회의소라든가 로터리클럽, 그다음에 산업진흥원 등하고 같이 다양한 행사도 준비하고 이번에 10,000개 정도의, 매출액 10억 정도 넘는 업체에다가 모금 관련한 자료를 보낼 예정입니다.

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 그건 제가 잘 모르겠고요. 현재 저희

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 지금은 뭐 강제로 모금은 불가능하고요. 다만 저희가 무슨 말씀을 드리느냐면

○화성시사회복지재단대표이사 고원준 죄송합니다. 그런 의미는 아닙니다. 죄송합니다. 모금을 강제할 수 없는 건 다 아시잖아요. 그런데 저희가 다만 기업들한테 모금을 통해서 어떤 혜택이 있고 그 모금이 어떻게 이뤄진다고 하는 안내 정도는 해야 되지 않느냐는 말씀을 드리는 거고요. 그리고 또 하나는 뭐냐 하면 모금을, 기부하신 기업들을 나중에라도, 차후에라도 관리가 이루어져야 하는데 이런 것들이 하나도 안 이루어지니

○생활보장과장 이희정 안녕하십니까? 생활보장과장 이희정입니다. 시민의 복지증진을 위한 의정활동에 노고가 많으신 김미영 교육복지위원회 부위원장님과 위원님들께 감사의 말씀드리며 보고에 앞서 생활보장과 담당팀장을 소개하겠습니다. 이미경 생활보장팀장입니다. 이병섭 자활팀장입니다. 김연진 통합조사관리1팀장입니다. 이혜영 통합조사관리2팀장입니다.

그럼 생활보장과 소관 2024년도 예산관련 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 12-1쪽 부서현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 12-2쪽 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향입니다. 지난 7월 보건복지부의 발표로 2024년에는 기준중위소득이 4인가족 기준 6.09% 인상되고 생계급여대상자 선정기준이 2%로 상향되는 등 복지기준선이 완화될 전망입니다. 이에 기초생활보장 수급자를 비롯한 복지수요 확대가 예상됨에 따라 생활보장과는 취약계층 자립지원 및 맞춤형 복지급여를 통한 촘촘한 복지안전망 구축을 목표로 여섯 개 분야의 주요 사업을 추진하고자 합니다.

먼저 12-3쪽 국민기초생활보장 지원입니다. 국민기초수급자에게 생계·의료·교육급여를 정기적으로 지급하여 최저생활을 보장하고 해산장제급여 및 명절위로금을 지원하여 공적 사회안전망을 구축하고자 추진하는 사업으로 소요예산은 460억 5,600만 원입니다. 선정기준을 초과하여 급여를 받을 자격이 있는 수급권자에 해당하지 아니하여도 실제 생활이 어려워 지원이 필요한 가구를 위해 생활보장위원회 심의를 적극 활용하고 취약계층의 권리구제와 최저생활보장에 힘쓰겠습니다.

다음 12-5쪽 의료급여 수급자 지원 및 사례관리입니다. 질병·부상 등의 의료문제를 스스로 해결하기 어려운 저소득층에게 진료비, 약제비, 치료비 등을 지원하여 의료비 부담을 경감시키고 의료급여수급자 사례관리를 통해 수급자의 건강관리 능력 향상과 적정 의료 이용을 도모하고자 합니다. 소요 예산은 47억 900만 원입니다.

12-6쪽 저소득주민 틈새복지지원입니다. 국민건강보험료, 정부양곡 택배비, 생활안정자금융자를 통해 저소득층의 빈곤을 완화하고 생활안정 지원에 만전을 기하고자 합니다. 특히 국민건강보험료 지원의 경우 관련 조례를 작년과 올해 2차례 개정하여 보험료 기준금액을 상향 조정하고 대상자 범위를 확대하였습니다. 저소득주민 생활안정 지원을 위한 사업예산은 총 6억 4,800만 원입니다.

다음은 12-7쪽 저소득층 자립·자활사업 추진입니다. 근로능력이 있는 저소득층에게 일자리와 맞춤형 자활지원서비스를 제공하고 자립을 지원하기 위해 추진하는 사업으로 지역자활센터 운영을 지원하여 일자리 중심의 경제적 자활과 함께 심리·정서적 지원을 통한 맞춤형 자활근로사업을 추진하고 가사·간병서비스 및 자산형성 통장사업을 통해 저소득주민의 자립 역량을 강화해 나가겠습니다. 소요예산은 65억 6,500만 원입니다.

12-8쪽 노숙인 보호 강화 및 사회복귀 지원입니다. 노숙인 재활시설인 성혜원 운영 지원을 통해 신체, 정신장애 등으로 자립이 어려운 노숙인을 보호하고 노숙인의 자립과 사회복귀를 위해 추진하는 사업으로 소요예산은 16억 9,100만 원입니다. 성혜원 입소자뿐 아니라 거리 노숙인에 대해서도 읍면동 경찰 등 유관기관과 협조하여 현장 상담·계도·점검을 실시하고 귀향여비, 숙박비, 장제비 등을 지원하여 노숙인 보호 및 안전관리에 최선을 다하겠습니다.

마지막으로 12-9쪽 복지대상자 통합조사 및 관리입니다. 비예산 사업으로 사회복지급여 신청자의 소득·재산·생활실태에 대한 통합조사를 실시하여 지원대상자 선정 시 객관성·공정성·신속성을 확보하고자 하며 기존 수급자에 대한 정기적인 확인조사 및 변동사항 관리를 통해 복지급여 지급 적정성 확보에 노력하겠습니다. 또한 법적 기준에 따른 조사 및 관리와 함께 보호중지, 제외자에 대해서도 다양한 공공자원과 민간자원이 연계 지원될 수 있도록 적극적인 복지행정 실천에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 생활보장과 주요 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○생활보장과장 이희정 기준중위소득의, 가구원 수에 따른 기준중위소득의 15% 이내에서 후원금을 받을 경우에는 소득 산정에서 제외할 수 있습니다.

○생활보장과장 이희정 네.

○생활보장과장 이희정 저희가 2인, 50만 원이 조금 안 되는 것으로 알고 있습니다.

○생활보장과장 이희정 정기적으로

○생활보장과장 이희정 정기적으로 매월 받으셔도 15% 범위 내에서는 가능한 것으로 알고 있습니다.

○생활보장과장 이희정 일시적으로 받는 것은 금액이 너무 크면 소득으로 산정이 될 수 있습니다. 그런데 정기적으로 받았을 경우 하고 일시적으로 받았을 경우 하고 적용하는 기준이 좀 다릅니다.

○생활보장과장 이희정 네, 알겠습니다.

○생활보장과장 이희정 네.

○생활보장과장 이희정 지금 2022년산이 나가는 것으로 알고 있습니다.

○생활보장과장 이희정 네.

○생활보장과장 이희정 네, 노숙인시설은 한 곳입니다.

○시민복지국장 홍노미 78년.

○생활보장과장 이희정 78년도부터 운영하고 있습니다.

○생활보장과장 이희정 지금 저희가 관련지침상에는 연 1회 이상으로 되어 있고요. 실질적으로 저희가 정식 지도점검은 연 2회 상반기, 하반기 나눠서 하고 있고요. 또 분기마다 점검이라고 하기는 그렇고 사업이 원활히 추진이 되고 있는지 분기마다 한번 정산받고 하는 시점에서 한번씩 확인하고 하고 있습니다.

○생활보장과장 이희정 네, 맞습니다.

○생활보장과장 이희정 네.

○생활보장과장 이희정 민원

○시민복지국장 홍노미 소리함이라고

○생활보장과장 이희정 민원의 소리.

○시민복지국장 홍노미 소리.

○자활팀장 이병섭 수리?

○생활보장과장 이희정 민원의 소리?

○자활팀장 이병섭 소원수리함?

○생활보장과장 이희정 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 안녕하십니까? 장애인복지과장 박재훈 입니다. 화성시 장애인의 복지증진을 위해 적극적으로 지원해 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 나성혜 장애인정책팀장입니다. 이성희 장애인복지팀장입니다. 양지욱 장애인시설팀장입니다.

장애인복지과 소관 2024년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

13-1부터 2페이지 부서현황과 2023년 주요 성과 및 2024년 업무 추진방향은 서면보고로 대신하겠습니다.

13-3 페이지 주요사업 계획을 보고드리겠습니다. 일상 속 장애인식개선 확산입니다. 장애인식개선 캠페인 확산을 통해 장애인과 비장애인이 더불어 사회 분위기를 조성하고자 하며 2024년에는 시민의 장애 감수성 증진을 위해 전시회를 확대하고 제작된 알기 쉬운 인식개선 콘텐츠를 다양한 매체로 홍보하겠습니다. 사업비는 7,700만 원입니다.

13-4페이지 소통을 통한 장애인단체 활성화입니다. 장애인과의 지속적인 소통과 장애인단체 운영의 지원을 통해 장애인들의 역량 강화, 장애 유형별 프로그램 운영 등 활성화될 수 있도록 추진하겠습니다. 사업비는 8억 5천만 원입니다.

13-5페이지 장애인의 사회참여 증진 및 장애인가족 지원입니다. 장애인 및 장애인 가족 상담과 장애인의 이동편의 및 수어통역 서비스 제공 등 장애인의 자립생활 지원과 사회참여 기회를 확대하고자 합니다. 사업비는 26억 5,100만 원입니다.

13-6페이지 장애인의 이동권 증진을 위한 휠체어 탑승버스 도입입니다. 장애인 및 가족, 단체, 시설 등 장애인의 이동권 증진을 위한 휠체어탑승버스 도입 운영을 통해 장애인의 사회참여 기회 확대와 건강한 삶의 질을 향상시키고자 합니다. 사업비는 1억 5천만 원입니다.

13-7페이지 장애인 생애주기 케어 종합 시스템 구축입니다. 이미 존재하는 복지지원을 몰라서 못 받는 장애인이 없도록 장애인 누구나 쉽게 복지제도에 접근할 수 있는 시스템을 구축하여 복지정보 공유 및 서비스 안내 신청에 편리성을 제고하고자 하며 2024년 9월 서비스 개시를 목표로 하고 있습니다. 총사업비는 5,600만 원입니다.

13-8페이지 장애인 활동지원입니다. 장애인에게 신체, 가사, 사회활동 등의 활동지원과 방문목욕, 방문간호서비스 제공을 통하여 장애인가족의 부양 부담을 경감시키고 중증장애인의 복지욕구를 충족시키고자 하는 사업입니다. 활동지원 기관을 통하여 돌봄이 필요한 장애인에게 서비스를 지원하여 장애인의 삶의 질을 높일 수 있도록 하겠습니다. 사업비는 403억 3,800만 원입니다.

13-9페이지 장애인 생활안정 지원입니다. 장애로 인하여 경제활동이 어려운 장애인에게 장애인연금, 장애수당, 장애아동수당을 지급하여 장애인가구의 생활안정을 지원하고자 합니다. 사업비는 131억 3,300만 원입니다.

13-10페이지 장애인 일자리 지원입니다. 취업 취약계층인 장애인에게 일자리 제공을 통한 사회참여 확대와 소득 보장 및 자립지원을 도모하고자 합니다. 사업비는 32억 9,500만 원입니다.

13-11페이지 장애인 맞춤형 로봇재활센터 운영입니다. 2023년 사회적약자 편익지원사업 공모에 최종 선정되어 상지재활로봇 구매비용을 확보함에 따라 기존에 하지재활로봇뿐만 아니라 상지재활까지 장애인 개인별 맞춤 재활 훈련을 제공하기 위해 맞춤형 로봇재활센터 운영을 하고자 합니다. 사업비는 1억 원입니다.

13-12페이지 장애인 거주시설 운영 활성화입니다. 일반 가정에서 생활하기 어려운 장애인에게 일정기간 거주·요양·치료·일시보호 서비스를 제공하여 장애인의 이용 욕구 충족 등 서비스의 질을 향상시키고자 합니다. 사업비는 96억 원입니다.

13-13페이지 장애인 지역사회재활시설 운영 활성화입니다. 장애인 지역사회재활시설 운영 활성화를 통해 장애인에 대한 사회, 심리, 교육, 직업, 재활 등 지역사회 생활에 필요한 종합적인 재활서비스를 제공하고자 합니다. 사업비는 120억 6,700만 원입니다.

13-14페이지 장애인 직업재활시설 운영 활성화입니다. 직업능력이 낮은 장애인에게 직무기능 향상 및 직업적응훈련 등을 통해 취업 기회를 제공하며 근로 및 훈련장애인의 생활안정 및 자립 기반을 마련하고자 합니다. 사업비는 52억 200만 원입니다.

이상으로 장애인복지과 소관 주요 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○장애인복지과장 박재훈 공무원하고 시민도 포함되지만요, 유치원, 초중고 학생들, 일반시민들로 더 확산하고요. 그리고 사업 같은 부분들도 올해 소다미술관에서 전시회나 영상, 또 강의도 했는데 그런 횟수 같은 부분들을 좀 확대해서 활성화시킬 계획입니다.

○장애인복지과장 박재훈 알겠습니다. 장애유형별로 세심하게 해서 추진하겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 장애인단체 어떤, 지원 세부내역에 대해서 자료 제출드리게, 자료 제출하겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 포함되어 있습니다, 네. 운전원하고요, 사회복지사 한 명을, 인력 두 명으로 해서 그렇게.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 휠체어는 한, 여덟 석입니다.

○장애인복지과장 박재훈 총 승차정원은 29명이고요.

○장애인복지과장 박재훈 네, 일반인석이 21명입니다.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 한 2주 전에 우리가 운영위원회를 했습니다. 처음으로 했을 때 이용 대상은 장애인단체나 유관기관 있잖습니까. 수탁기관이나 주간보호시설, 거주시설 이런 부분도, 또 장애인교육기관, 특수학교, 특수학급 그리고 체육, 장애인체육회나 이런 데로 하는 부분이고요. 이용조건은 화성시 거주자를 대상으로 하고 있고요. 신청할 때는 최소 이용인원이 열다섯 명 이상으로 해서 이렇게 운영하는 것으로.

○장애인복지과장 박재훈 그 부분들은요, 하면서. 운영하면서 그거는 또 계속 이런 부분도 조정을 해서 하려고, 추진을 하려고 해서.

○장애인복지과장 박재훈 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 금액이 1억 7,700만 원입니다, 이제.

○장애인복지과장 박재훈 아니, 8억 9천입니다. 8억 9천.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 8,900, 아니, 제가 8억 잘못 얘기해서. 8,900만 원 정도.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 네, 동탄아르딤복지관에 있습니다.

○장애인복지과장 박재훈 하지재활로봇.

○장애인복지과장 박재훈 웨어러블은 많이 이용하고 있고요. 그리고 동탄호수공원 그쪽에서 연습도 하고요. 또 무장애나눔길이 준공되면 무장애나눔길 해서 왕배산 해서 웨어러블 착용해서

○장애인복지과장 박재훈 하는 부분이고요. 그리고 또 우리 동탄아르딤복지관에 복지관동과 재활동이 있습니다, 직업재활동. 거기 브리지에, 거기에 또 웨어러블 연습할 수 있는

○장애인복지과장 박재훈 공간이 있습니다.

○장애인복지과장 박재훈 그렇죠, 레일 같은 것도 있고 해서요.

○장애인복지과장 박재훈 상지재활뿐만 아니라 하지까지 있습니다.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 아, 네.

○장애인복지과장 박재훈 알겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 네, 알겠습니다. 패키지 해서 서비스의 질을 높이겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 이게 활동지원급여는 우리 국민연금관리공단에서 서비스에 대한 지원, 종합지원조사를 통해서 우리가 급여가 1구간에서 16구간까지 있습니다. 그런데 1구간 같은 경우는 독거나 어떤 와상이나 이런 최중증 같은 경우는 480시간이 제일 최대로 받고 있습니다, 이게.

○장애인복지과장 박재훈 쓰는 사람이 한, 지금 한 열 몇 명 정도, 그 정도 되는데

○장애인복지과장 박재훈 네, 많지는 않습니다, 이게.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 개인운영시설은 경기도에서 법인화되면 현재 사회복지급여 가이드로 해서 지원은 많이 받는데요. 현재 이게 법인이 아니기 때문에 인건비를 한 260만 원하고 사업비, 운영비를 좀 받고 있습니다, 요새는요. 경기도에서는 법인화를 전환하는 것을 이렇게 좀 정책으로 쓰고 있기 때문에요.

○장애인복지과장 박재훈 고용장려금은 해당되지 않고요. 그거는 직업재활시설 같은 부분만, 근로장애에 한해서만 해당됩니다.

○장애인복지과장 박재훈 네, 그런데 거주시설에서 일부 근로능력이 있는 장애인분이 보호작업장이나 장애인표준사업장이나 일반기업체에 고용되어 있을 때는 그런 고용장려금을 해당기관에서 받고 있습니다, 이게.

○장애인복지과장 박재훈 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○장애인복지과장 박재훈 현재는 시에서도 홈페이지에서 이렇게 간헐적으로 안내하고요. 읍면동에서 많이들 홍보해서 안내, 신청 받습니다. 그리고 우리가 1년마다 장애인 제도에 대한 홍보책자를 만들어서 읍면동에 다 뿌려서 그렇게 좀 홍보하는 사항입니다, 이게.

○장애인복지과장 박재훈 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 박재훈 워크숍은 하지는 않고 있습니다, 요새요.

○장애인복지과장 박재훈 네.

○시민복지국장 홍노미 위원님, 지금 장애인뿐만이 아니라 저희 복지가 아홉 개 과가 있잖아요. 연초에 법령도 개정되고 또 여러 가지 이런 것들이 있어서 같이 통합적으로 교육하는 방법을 한번 검토하겠습니다.

○시민복지국장 홍노미 아까 얘기하신 것도 그 얘기예요. 플랫폼을 구축해서 우리한테 주겠다. 그러면 운영을 여기서 하라, 그 얘기를 하고 있는 것이거든요. 그런데 여기 장애인도 지금, 전산, 플랫폼구축계획을 하고 있잖아요. 또 영유아도 하고 있거든요. 그런 것들 각각 하면 통합적으로, 외부인들은 뭐 영유아도 필요할 수 있고 장애인도 할 수 있기 때문에, 그런 것이기 때문에 저희가 그건 조정을 해 보도록 하겠습니다.

○영유아보육과장 유난숙 안녕하십니까? 영유아보육과장 유난숙입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 영유아보육과 팀장을 소개해드리겠습니다. 보육정책팀 김현주 팀장입니다. 공보육관리팀 박선영 팀장입니다. 보육기반팀 박상훈 팀장입니다. 보육지원팀 조아라 팀장입니다. 보육지도팀 이만영 팀장입니다.

영유아보육과 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 영유아보육과에서는 공보육 관리체계를 확립하여 보육의 신뢰도를 향상시키고 다양한 보육수요에 대응하기 위해 맞춤형 보육서비스를 제공함으로써 함께 돌보며 키우는 보육도시를 만들어가도록 하겠습니다.

먼저 16-1페이지 부서현황과 16-2페이지 주요성과 및 추진방향은 서면으로 보고드리겠습니다.

16-3 페이지, 함께 돌보며 키우는 보육환경 조성입니다. 보육환경개선을 위해 지속적으로 시책을 발굴·추진하고자 하는 사항으로 8개소 시범사업으로 시작하였던 화성형 어린이집을 금년에 15개소로 확대하였으며 부족한 점을 보완하여 지속적으로 확대 운영하겠습니다. 또한 부모급여 및 가정양육수당, 영유아 성장발달 지원과 가정양육수당 추가 지원을 통해 부모님들의 경제적 부담 해소에 도움을 주는 등 부모와 영유아의 보육에 적극적인 지원을 지속해 나가도록 하겠습니다.

다음은 16-4 페이지 안전하고 행복한 국공립어린이집 확충입니다. 우리 시는 500세대 이상의 공동주택에 의무적으로 설치하는 국공립어린이집으로 인해 매년 국공립어린이집이 증가하고 있으며 금년에도 21개소를 설치하여 144개소가 연말까지 운영되며 내년에도 열한 개소를 확충하여 총 155개소를 운영할 계획입니다. 늘어나는 국공립어린이집의 효율적인 관리와 교육운영 체계화를 위하여 신규 국공립어린이집 원장의 배치 전 사전교육·멘토링 실시, 국공립 보육교직원 역량강화교육 등을 실시하여 직무능력을 향상하도록 하겠습니다.

다음은 16-5 페이지 차별없는 맞춤보육 지원입니다. 발달 정도가 정상범주에서 벗어나는 영유아를 조기에 발견하고 조기개입을 통해 발달의 격차를 최소화할 수 있도록 발달심리 전문가를 채용하여 영유아의 건강한 발달을 지원하고자 합니다. 또한 장애아동 아홉 명 이상 재원 중인 장애통합어린이집 열두 개소에 전문성을 갖춘 치료사의 인건비를 지원하여 장애아동 보육서비스의 질을 높이고 차별없는 맞춤보육을 실천하기 위해 지속적으로 확대해 나가도록 하겠습니다.

다음은 16-6 페이지 수요자 중심의 어린이집 확대입니다. 열린어린이집, 보육컨설팅, 안전점검 등을 확대 추진하고 어린이집 관리체계를 강화하여 믿고 맡길 수 있는 안전한 보육환경을 조성하도록 하겠습니다. 또한 시간제보육, 야간연장, 장애아통합 어린이집 등 취약보육 확대를 통한 수요자 중심의 어린이집을 확대해 나가도록 하겠으며, 국공립어린이집 취약보육 운영실태를 점검하여 공공성과 책임성을 강화하도록 하겠습니다.

다음은 16-7 페이지 유치원형 유아전담 거점형 국공립어린이집 확충입니다. 누리교육 과정인 놀이중심 유아교육의 효율적 운영을 위한 사업으로서 유아 비율이 높은 2019년 이전 개원한 단설 및 공공시설 내 어린이집 열두 개소를 대상으로 하여 획일적이었던 교실을 다양한 놀이와 활동을 경험할 수 있는 유아 중심적 놀이환경으로 재구성하고, 놀이중심 활동을 체험할 수 있도록 교재교구비를 지원하며 개별 유아의 다양한 특성을 고려할 수 있도록 담임교사의 인건비를 지원하고자 합니다.

다음은 16-8 페이지, 영유아 보육서비스 지원입니다. 영유아 보육은 국가와 지방자치단체의 책무이며 균등한 보육 기회의 제공 및 보육서비스 향상을 위해 국도비 매칭사업으로 추진하고 있습니다. 영유아 무상보육으로 균등한 보육기회를 제공하며 보육부담을 완화하고 어린이집 운영비 지원을 통한 안정적인 운영 및 보육서비스를 제공하고자 합니다. 또한 보육교직원의 처우개선으로 보육서비스의 질을 향상시키겠습니다.

다음은 16-9 페이지 외국인 근로자 자녀 보육료 지원입니다. 사회적으로 소외된 외국인 자녀에 대한 사회적 배려 및 양육의 경제적 부담을 줄이고 내외국인 차별없는 보육 기반을 마련하고자 하는 사업으로 외국인 영유아를 대상으로 어린이집 부모 보육료 전액을 지원하고자 합니다.

이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○영유아보육과장 유난숙 아, 네.

○영유아보육과장 유난숙 저희가 지금, 지금 급식비 지원이 어린이집 같은 경우는 2,870원으로 단가가 책정이 되어 있는 부분이고 또 유치원은 3,060원의 단가로 책정이 되어 있는 부분입니다. 그런데 지금, 제가 지금 도에서 준비하는 사항을, 아니, 일단 유치원과 어린이집의 차이는 있습니다.

○영유아보육과장 유난숙 지금 저희가, 경기도가 선도교육청 급식지원 관련해서 지금 차이 나는 차액분에 대해서는 급식비를 국비로 책정, 책정해서 그것을 지원해 준다는 내년 예산안이 있거든요. 아마도 그래서 그 부분에 대해서는 도비로 해서 저희가 지원될 수 있다고 생각, 보입니다.

○영유아보육과장 유난숙 네.

○영유아보육과장 유난숙 차액 부분에 대해서 저희가 급식비용에 대한 것을 운영비 안에서도 되게끔 하는 부분이었는데 그것을 전액 급식지원을 해 준다는 도의 예산 수반사항이거든요. 그래서 아마도 차액 부분에 대해서는 지원이 가능할 것으로 보입니다.

○영유아보육과장 유난숙 네, 알겠습니다.

○영유아보육과장 유난숙 저희가 국공립어린이집에서 치료사가 들어가 있는 곳은 여덟 곳이고요. 그 여덟 곳에서 치료사들이 어떻게 아이들을 보고 있는지를 지금 확인해 봤거든요. 운영을 어떤 식으로 하고 있는지. 그랬더니 치료사 한 분이 하루 치료를 많게는, 적게는 세 명부터 많게는 다섯 명까지 치료시간을 할애해서 케어를 하고 있는 부분이 있습니다.

○영유아보육과장 유난숙 일단은 저희가 아홉 명, 장애통합어린이집에 장애아가 아홉 명 이상인 곳에 치료사를 배치할 수 있게끔 저희가 인건비 지원을 대는 부분이라 지금 저희가 이것, 이 치료사 지원을 하고서는 이거에 대해서 사례에 대한 발표들을 해 주셨어요, 원장님들이 다 모이셔서. 굉장히 좋은 부분이고 아직 치료사를 못 구한 어린이집에서도 빨리 구해서, 원해서 이 치료활동을 했으면 하겠다 그런 계획들을 계속 가지고 계시더라고요.

○영유아보육과장 유난숙 처음에 저희가 올해 본, 23년도 본예산 세울 때 아동이 아홉 명, 그러니까 기준적으로 아동이 너무 적거나 그러면 치료사가 배치하는데 있으니까 저희가 기본 아홉 명 정도는, 한 두 반 정도는 있어야지 치료사가 가서 적정인원을 볼 수 있지 않을까라는 판단 하에 진행했던 겁니다.

○영유아보육과장 유난숙 네.

○영유아보육과장 유난숙 그런 욕구도 있으셔요. 있으시고 사실 장애통합어린이집 뿐만 아니라 경계성장애인들 있잖아요, 확정은 못 받았지만.

○영유아보육과장 유난숙 그렇죠, 어떻게 얘기할지.

○영유아보육과장 유난숙 네, 일단 그런 부분도 있어서 그런 부분들, 원들까지 한번 다 봐야 하는 부분이 있어서 그리고 저희가 화성시 권역 자체가 넓다 보니까 보조교사, 시간제 보조교사 보내는 것도 굉장히, 조금 어려운 부분인데 치료사가 사실은 구하기 힘든 직종 중의 한 분이거든요. 그런데 그 치료사를 파견을 계속보내기에도 저희한테도 무리일 수도 있겠다는, 현장 판단에서는 그런 생각도 하고 있습니다. 욕구는 있어서 저희도 여러 방면으로 고민하고 있는 부분이긴 합니다.

○영유아보육과장 유난숙 안타깝게도, 네.

○영유아보육과장 유난숙 고민해 보도록 하겠습니다.

○영유아보육과장 유난숙 네, 알겠습니다.

○영유아보육과장 유난숙 일단 저희가 교직원 장기근속수당으로 해서 시비 지원하는 부분이 있습니다, 다른 시와 다르게. 그럼에도 불구하고 제가 현장 원장님들 말씀을 들어보면 5년 이상 장기근무자들은, 민, 가정 같은 경우는 호봉을 줄 수 있는 사항은 아니다 보니까 많이 나가신다고 말씀을 해 주시더라고요. 그래서 급여 부분에 대해서 웬만큼 연차가 채워지면 민간에서도 국공립처럼 호봉수가 있어서 갔으면 좋겠는데 그럴 수 없으니까 장기재직자가 떠나는 부분에 대해서 안타까워하시는 부분이 계셨습니다. 이거는 저희가 확인, 또 보면서, 현장 보면서 같이 하도록 하겠습니다.

○아동친화과장 이연옥 안녕하십니까? 아동친화과장 이연옥입니다. 화성시 아동복지 증진을 위해 적극적으로 지원해주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 여러 의원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 아동친화과 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 김현희 아동친화팀장입니다. 고양숙 아동행복팀장입니다. 강현지 아동돌봄팀장입니다. 공기태 아동보호1팀장입니다. 송민경 아동보호2팀장입니다. 김중호 드림스타트팀장입니다.

지금부터 아동친화과 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 17-1쪽의 기본현황, 17-2쪽의 2023년 주요성과 및 2024년 업무 추진방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

17-4쪽 아이 키우기 좋은 아동친화도시 조성입니다. 아동의 4대권리를 보장하고 아동이 살기 좋은 환경을 조성하고자 아동친화도시 4개년 추진계획에 대한 이행점검 및 모니터링과 어린이․청소년의회 운영, 찾아가는 아동권리교육 및 아동상담소 운영의 내실화를 기하고 10월 말 개설 예정인 화성아이사랑키움 통합시스템의 기능 고도화를 추진하여 아동이 권리의 주체로 존중받으며 건강하고 안전하게 성장할 수 있는 아동친화도시를 조성해 나가는데 만전을 기하겠습니다.

17-5쪽 아동의 놀 권리 증진을 위한 환경 조성입니다. 아동이 주체적으로 문화예술놀이활동을 마음껏 참여할 수 있는 환경을 조성하고자 하며 화성시 어린이문화센터와 공공형 실내놀이터를 기반으로 아동의 놀 권리 인식개선 및 부모교육, 어린이자문단 운영, 아동 발달 특성을 고려한 놀이 및 문화예술 프로그램 운영 등 다양한 사업을 추진하도록 하겠습니다.

17-6쪽 느린학습자 조기지원입니다. 관내 초등학생에게 아동용 지능검사 및 사회적 적응행동 측정 검사를 통해 장애와 비장애 사이의 사각지대에 놓여 있는 느린학습자를 조기 발견하여 아동에 대한 적절한 개입과 심리장애 예방 프로그램 및 부모교육을 지원하고자 합니다.

다음 17-7쪽 저출생 대응 맞춤형 지원 사업 추진입니다. 결혼·출산·다자녀에 대한 맞춤형 지원사업을 통해 출산가정의 경제적 부담을 경감하고 다자녀가정 지원혜택 강화를 통해 아이 낳고 키우기 좋은 도시 환경 조성을 위한 사업을 추진하고 있습니다. 2024년에는 저출생 대응 사업으로 첫만남이용권, 출산지원금 지원, 다자녀 지원 혜택 발굴 등의 사업을 지속 추진하겠으며 저출생 사회문제에 대한 공감대 형성을 위한 인구교육, 공모전 등 시민과 함께 하는 인식개선 사업을 확대 추진하고자 합니다.

17-8쪽 맞춤형 돌봄 환경 조성입니다. 수요자의 다양한 돌봄수요에 대응하는 맞춤형 돌봄환경 조성을 위해 현재 다함께돌봄센터 11개소와 지역아동센터 33개소, 시립아동청소년센터 6개소가 운영중에 있으며 돌봄시설 5개소에서 초등 야간돌봄서비스를 제공하고 있습니다. 또한 연내 다함께돌봄센터 2개소를 추가 확충하고 초등 야간돌봄서비스를 6개소 시설로 확대 운영할 계획입니다. 2024년에는 다함께돌봄센터 7개소가 신규 설치·운영될 예정이며 초등 야간돌봄서비스 제공기관을 9개소로 확대·운영할 계획으로 수요자의 다양한 돌봄수요에 대응하는 돌봄 환경을 조성하도록 하겠습니다.

17-9쪽 상시 보호체계로 아동의 안정적인 성장환경 조성입니다. 아동학대에 대한 사회적 인식변화로 학대에 대한 공적 책임 강화와 역할이 확대되고 있으며 현재 상시보호체계를 운영하여 학대피해 및 요보호아동에 대해 24시간 보호조치를 제공하고 있고 아동보호전문기관에서 재학대 예방을 위하여 학대가정의 사례관리를 진행하고 있습니다. 공동생활가정 11개소, 학대피해아동쉼터 2개소와 가정위탁, 입양아동의 지속적인 지원 및 사후관리를 통하여, 아동이 안정적으로 성장하고 자립할 수 있도록 업무추진에 최선을 다하겠습니다.

다음은 17-10페이지 취약계층 아동을 위한 맞춤형 통합서비스 제공입니다. 취약계층 아동에 대한 맞춤형 통합서비스 제공을 통해 아동의 건강한 성장과 발달을 도모하고자 하는 사업으로 드림스타트 세 개 거점에서 취약계층 아동을 사례관리하고 있습니다. 드림스타트 사례관리 대상자 중심으로 필수·맞춤형 프로그램을 제공하고 후원 연계를 통해 아동들이 건강하게 성장할 수 있는 환경을 제공하고자 합니다.

이상으로 2024년 아동친화과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○아동친화과장 이연옥 네.

○아동친화과장 이연옥 네.

○아동친화과장 이연옥 네, 그런데 저희는 초등학교를 대상으로 진행하려고 합니다.

○아동친화과장 이연옥 내년도 신규사업으로요, 내년에 150명을 대상으로 계획하고 있습니다.

○아동친화과장 이연옥 네.

○아동친화과장 이연옥 네, 저희가 임상심리사는 상담소에는 한 분이신데 한 분이 다 할 수가 없기 때문에 내년도에 임상심리사를 파트타임으로 오시게끔 해서 그 아이들을 진단하고자 합니다.

○아동친화과장 이연옥 네.

○아동친화과장 이연옥 학교에선 특별히 추진하고 있는 사항은 없습니다. 그냥 저희가 느린학습자에 대한 학습적인 부분하고 있는 걸 파악을 해 보니 종합사회복지관에서 프로그램을 운영하고 있고 청소년상담센터에서도 하고 있고 저희 평생교육과에서도 컴퓨터 관련 그런 수업을 진행을 하고 있습니다. 그런데 진행을 하고는 있지만 느린학습자로 정말 검사를 받아서 검사결과지를 가지고 와서 그 수업을 받는 학생은 극히 일부이고요. 부모님들이 ‘우리 아이가 느린학습자인 것 같습니다.’ 이렇게 의뢰를 해서 하고 있지, 그래서 저희를 통해서. 그런데 저희가 검사를 하게 되면 검사결과지에 느린학습자라고 판정된 결과지를 드릴 겁니다. 그래서 그 결과지를 가지고 가서 수업을 받게끔 그렇게 연계를 하도록 하고요. 또 저희도 아동상담소에서 자체적으로 또 치료비용을 세워서 사회성 훈련을 할 수 있게끔 강사비를 세워서 네 명씩 그룹을 만들어서 12회기로 진행을 하고자 하는 계획도 있습니다

○아동친화과장 이연옥 네.

○아동친화과장 이연옥 좋은 말씀입니다. 그렇게 진행토록 하겠습니다.

○중장년노인복지과장 지현 중장년노인복지과장 지현입니다. 화성시 교육복지 정책 추진을 위해 노력하시는 김미영 부위원장님을 비롯한 위원 여러분께 감사의 말씀을 먼저 드립니다.

먼저 19-1페이지 부서현황 및 19-2페이지 2023년 주요성과 및 2024년 업무추진 방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

다음은 중장년노인복지과 2024년 예산관련 주요사업 계획에 대하여 보고드리겠습니다.

첫 번째 19-3페이지 권역별 노인복지관 운영입니다. 어르신들의 여가 및 취미생활, 사회참여활동 등 각종 정보제공과 다양한 욕구에 대한 종합적인 서비스를 제공하고자 합니다. 2023년 11월에 준공 예정인 정조효노인복지관을 포함하여 촘촘한 복지서비스 제공을 위해 권역별로 노인복지관을 운영하고자 합니다.

두 번째 19-4페이지 노인돌봄서비스 등 지원 강화입니다. 돌봄이 필요한 독거노인 및 취약노인을 위해 노인맞춤돌봄서비스 대상자를 확대하고, AI·IoT 기술을 활용하여 대면 및 비대면으로 어르신의 안전을 실시간 모니터링함으로써 어르신들의 응급상황에 신속히 대처하는 등 노인돌봄서비스를 강화해 나갈 계획입니다.

세 번째 19-5페이지 노후생활 안정지원입니다. 어르신들의 생활 안정을 위하여 소득이 일정 수준 이하인 만 65세 이상 어르신에게 기초연금을 지급하며 장수수당과 효도수당 지원, 저소득 노인가구에 노인 보청기 및 보행기 및 월동난방비, 노인 목욕 및 이미용비 지원을 통하여 어르신들의 복지 사각지대가 없도록 지원하고자 합니다.

네 번째 19-6페이지 노인일자리 확대 및 소득보장입니다. 2024년에는 노인일자리 수행기관을 1개소 추가하여 총 7개소 기관을 대상으로 다양한 일자리를 제공하고 분기별 실적보고회 개최 등을 통해 어르신들이 활기차고 건강한 노후생활을 영위할 수 있도록 노인일자리 사업에 만전을 기하겠습니다.

다섯 번째 19-7페이지 중장년 지원센터 건립 추진입니다. 화성시 거주 만 50세 이상 만 65세 미만 중장년을 위한 공간인 중장년지원센터를 건립하여 중장년을 대상으로 특화된 재무, 건강, 여가, 대인관계에 대한 상담, 교육 및 생애지원 설계 등 노후준비 종합서비스를 제공하고자 합니다.

여섯 번째 19-8페이지 중장년 지원 사업 추진입니다. 관내 대학공간을 활용하여 중장년을 위한 상담, 교육프로그램 제공 등을 지원하는 화성 베이비부머 행복캠퍼스 운영하고 있으며 2024년에는 더 나아가 중장년 교육훈련 공모사업을 추진하고 폴리텍대학과 연계하여 중장년특화과정을 확대 운영할 계획으로 중장년의 재도약과 복지증진에 힘쓰겠습니다.

일곱 번째 19-9페이지 장기요양기관 등 지원 및 관리입니다. 노인장기요양등급자들이 안심하고 이용할 수 있도록 장기요양기관을 운영 지원하고 지도감독을 통해 건전하고 투명한 시설운영을 관리하며 2024년에는 요양보호사 등 장기요양요원 처우개선을 추진하겠습니다.

여덟 번째 19-10페이지 노인복지시설 법인 및 시설 지원입니다. 관내의 노인복지 관련 사회복지법인 및 노인주거복지시설이 설립목적에 따라 건전하게 운영될 수 있도록 운영지원 및 관리·감독을 추진하고자 합니다.

아홉 번째 19-11페이지 경로당 시설 지원 및 관리입니다. 경로당이 없는 마을이 204개소로 경로당 신규 설치를 위한 건축 지원, 건축물 증축 및 월․전세 계약을 통한 임차 지원 사업을 적극적으로 추진하여 노후화된 시설의 기능 보강 및 쾌적하고 안전한 경로당 공간을 제공하고자 합니다.

열 번째 19-12페이지 경로당 운영 및 활성화 지원 관리입니다. 노인여가시설의 공공적 역할 강화를 위하여 경로당 운영 및 활성화를 위해 운영지원에는 경로당운영비, 냉난방비, 양곡비, 사회봉사활동비, 물품구입비, 입식식탁비 지원이 있으며 활성화 지원에는 경로당 교육문화프로그램, 안마의자 임차, 노인복지신문 보급 등을 지원하고자 합니다.

열한 번째 19-13페이지 시립화성 실버드림센터 건립입니다. 인구 고령화로 인한 장기요양수요 증가에 따라 공공성 있는 표준모델이자 안정적인 서비스 제공 등 장기요양서비스 질 향상을 위한 화성 시립요양원인 시립화성 실버드림센터를 건립하는데 지연됨이 없도록 추진하겠습니다.

열두 번째 19-14페이지 화성시 시니어플러스센터 건립입니다. 대한노인회 및 노인일자리지원기관 이용 시, 동부․동탄권 어르신들의 접근성이 낮고 향후 특례시 및 노인인구수 증가에 대비하여 동부노인회관 및 동탄시니어클럽을 복합으로 건립하고자 합니다. 참고로 10월 23일 현상설계공모를 시작으로 12월 28일 당선작을 선정할 계획입니다.

열세 번째 19-15페이지 서부노인복지관 이전 추진입니다. 서부노인복지관은 타 복지관 대비 공간이 협소하여 지속적인 민원이 발생하고 있으며 부대시설 등 공간 확보를 위해 2024년에는 이전타당성조사용역을 토대로 단독건물로 신축 및 이전을 위한 타당성을 확보하고 이를 토대로 서부복지관 이전계획안을 수립하고 공유재산관리계획 및 지방재정투자심사 승인을 받도록 하겠습니다.

열네 번째 19-16페이지 오음공원 무장애나눔길 조성입니다. 보행약자의 편리하고 안전한 산림 체험활동 지원을 통한 차별 없는 산림복지서비스를 제공하기 위해 오음공원 내 무장애나눔길 조성을 위한 사업입니다. 이번 주 23일에 24년도 녹색자금 지원사업 최종 심사발표 결과 미선정되었으며 탈락사유를 확인한바 시에 같은 공모사업으로 최근 지원된 사례가 있어 감점요인이 크며 현재 진행하고 있는 왕배산 무장애나눔길이 연내 사업으로 완료되고 최우수사업으로 선정되면 무장애나눔길 조성사업을 내년에도 재도전함으로써 누구나 편하게 이용하는 도심 속 자연힐링공간을 위해 최선을 다하겠습니다.

이상으로 중장년노인복지과 소관 2024년 예산관련 주요사업 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 설계비 일부 반영됐고요. 그리고 참고적으로 오늘 현장설명회가 있었습니다, 10시 반에. 그래서 31개 설계사 업체가 와서 저희 시니어클럽 현상설계공모에 따른 관심을 보였습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네.

○중장년노인복지과장 지현 그리고 실버드림센터는 23일 마감을 했는데요. 34개 설계사무소가 마감해서 11월 9일 최종 발표하고 11월 10일 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 예산 부분들은 이렇게 했지만 예산 조정상태인데요, 설계비 부족분에 대한 부분들만 편성이 될 것 같습니다. 그리고 추경에 좀 더, 더 확보하도록 하겠습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네.

○중장년노인복지과장 지현 네, 15년 연말까지는 저희는 목표로 하고 있습니다. 동절기 하면 한두 달은 하지만 어쨌든 2025년 연말까지는 준공을 하도록 최선을 다하겠습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 그렇습니다.

○중장년노인복지과장 지현 현재 서부복지관이 모두누림센터 4층에 있는데요, 560평 정도 됩니다. 그래서 부대시설이 탁구장, 당구장, 바둑장기실 이런 부분들이 매우 협소합니다. 그래서 지속적으로 민원이 발생되고 있고요. 때마침 남양의 학교부지가, 요즘에 저출산이다 보니까 학교에 대한 부분들이

○중장년노인복지과장 지현 그렇게 안 돼서. 그쪽의 학교용지가 남양리 2037번지에 초등학교 부지가 3,628평이 있습니다. 거기에 따른 지역개발과에서 이 부지를 활용하는 용역이 지금 진행되고 있고요. 참고적으로 말씀드리면 교통지도과에서는 노외주차장을, 그리고 행정지원과에서는 시민기록원을, 우리 과에서는 서부복지관 이전 부분들을, 3개 과의 부분들을 의견을 냈고요. 그리고 3,628평이기 때문에 이 세 개 요구안이 다 받아들여질 수도 있고 그중에 한두 개 선택될 수도 있고, 이건 최종결과가 나오면 알 수 있을 것 같습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 그렇습니다.

○중장년노인복지과장 지현 부지를 용도폐지하고.

○중장년노인복지과장 지현 네, 그렇습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 그렇습니다.

○중장년노인복지과장 지현 네, 알겠습니다.

○위생정책과장 송경수 안녕하십니까? 위생정책과장 송경수입니다. 화성시민의 위생 및 장사문화 발전에 많은 관심과 지지를 보내주시는 김미영 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 위생정책과 담당팀장을 소개하겠습니다. 조인장 위생정책팀장입니다. 이수향 위생안전팀장입니다. 안진숙 위생관리팀장입니다. 김명희 위생지도팀장입니다. 정정화 장사문화팀장입니다. 김정민 함백산추모공원팀장입니다.

이제 위생정책과 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

20-1쪽 부서현황과 20-2쪽 2023년 주요사업 추진성과 및 2024년 업무추진 방향은 서면으로 대신하겠습니다.

먼저 20–3쪽 음식문화특화거리 활성화입니다. 민관이 협업하여 음식과 문화가 어우러진 특화거리 지정을 통해 지역발전을 도모하는 사업입니다. 2024년에는 1억 원을 투자하여 특화거리 내 참여 업소를 지원하고 아름다운 거리 만들기 캠페인 등을 수행함으로써 많은 시민들이 특화거리를 방문할 수 있는 환경을 조성하기 위해 노력하고자 합니다.

다음은 20–4쪽 음식점 주방 시설 청소비용 지원입니다. 소규모 일반음식점을 대상으로 주방 청소비용을 지원함으로써 관내 음식점들의 위생수준 향상을 도모하는 사업으로 2024년에는 보조금을 20% 확대하여 업소당 60만 원, 총 50개 업소를 지원하고자 합니다.

20–5쪽 음식점 입식 테이블 교체 지원입니다. 편리한 식탁 문화 정착을 위하여 일반음식점의 입식 테이블 교체를 지원하는 사업으로 2024년에는 업소당 최대 150만 원을, 20개 업소 지원을 목표로 하고 있습니다.

20–6쪽 모범음식점 지정 및 관리입니다. 위생관리상태와 서비스 수준 등이 우수한 음식점을 모범음식점으로 선정하고 지원함으로써 우리 시 외식산업의 홍보와 발전을 위한 사업으로 2024년에는 6,300만 원을 투자하여 모범음식점에게 지급되는 인센티브를 강화하고 전년 대비 10% 증가한 104개소를 지정 관리하고자 합니다.

20–7쪽 화성시 어린이급식관리지원센터 위탁운영입니다. 건강하고 안전한 어린이 급식환경 조성을 위해 수원대학교 산학협력단이 수탁받아 운영 중으로 어린이급식소 799개소, 2만 2,800여 명의 어린이를 등록·관리하고 있습니다. 관내 100인 미만 어린이급식소에 대한 순회방문지도, 연령대별 식단 제공 등으로 식중독 예방관리를 강화하고 어린이 급식 관리의 질적 향상에 기여하도록 하겠습니다. 총 사업비는 19억 9,100만 원입니다.

20–8쪽 화성시 사회복지급식관리지원센터 위탁 운영입니다. 2024년부터 추진하는 신규사업으로 노인‧장애인 등 취약계층 대상 소규모 사회복지급식소의 이용자별 단계에 맞춘 균형 식단 제공, 순회방문지도를 실시하여 식재료 관리, 조리, 배식단계까지 급식 전반에 걸친 급식 안전관리를 지원하고자 합니다. 총 사업비는 1억 5,000만 원입니다.

20–9쪽 어린이 식품안전보호구역 지정 관리입니다. 어린이 기호식품의 안전하고 위생적인 판매 환경 조성을 통해 어린이들의 건강을 보호하기 위한 사업입니다. 연 1,900개소 이상의 어린이 기호식품 조리판매업소를 지도‧점검하여 안전한 어린이 식생활 환경을 구축하겠습니다. 총 사업비는 2,700만 원입니다.

20–10쪽 소비자식품위생감시원 지정 운영입니다. 일반 시민으로 소비자 식품위생 감시원을 구성하여 부족한 식품감시체계를 보완하고 소비자의 시정 참여 활성화를 도모하는 사업으로 5,000여 개의 위생업소 점검을 수행하고자 합니다. 총 사업비는 1억 600만 원입니다.

20–11쪽 위생업소 지도‧점검 안전관리 강화입니다. 시기‧계절별 위생업소 정기적인 지도 점검과 유통 중인 식품에 대한 수거 검사를 통해 안전한 위생 환경을 조성하기 위한 사업으로 총 사업비는 1,200만 원입니다.

20–12쪽 화성시 추모공원 운영입니다. 추모공원은 2008년 개원 후, 15년 계약기간 만료로 연장신청 기간이 도래하여 인력증원을 통해 추모공원을 이용하는 시민들에게 안정적인 선진 장사 서비스를 제공하고자 합니다. 총 사업비는 7억 3,300만 원입니다.

20–13쪽 화성시추모공원 절토사면 옹벽 재설치 공사입니다. 화성시추모공원의 절토사면 옹벽 부패 및 파손으로 인해 긴급보수공사를 기 시행한 바 있으며 옹벽 재설치 공사를 실시함으로써 추모공원을 이용하는 이용객과 봉안시설의 안전을 확보하고자 합니다. 총 사업비는 13억 5천만 원입니다.

20–14쪽 화성시 웰다잉 문화조성 지원입니다. 웰다잉 문화활동가를 활용하여 웰다잉 프로그램을 추진하고 주체적인 노년 준비를 할 수 있도록 지원함으로써 어르신들이 건강하고 가치 있는 노년의 삶을 영위할 수 있는 환경을 만들고자 합니다. 총 사업비는 1억 1,600만 원입니다.

20–15쪽 화성 함백산 추모공원 운영입니다. 효율적인 관리 운영 체계를 마련하여 급증하는 화장 수요에 적극 대응함으로써 시민들이 겪는 시간적, 경제적 불편을 해소하겠습니다. 총 사업비는 105억 500만 원입니다.

20–16쪽 매송주민편익시설 건립입니다. 함백산 추모공원 설치후보지 공개모집 공고에 따른 지역주민에 대한 지원사업으로 매송면 주민들을 위한 편익시설을 건립하고자 합니다. 총 사업비는 180억 원이며 2024년에는 105억 5,900만 원을 투자하여 편익시설 건립 착공에 들어가며 2026년 개원을 목표로 하고 있습니다.

마지막으로 20–17쪽 화성 함백산추모공원 봉안담 설치입니다. 함백산추모공원 봉안담 만장에 대비하여 8,000기 내외의 추가 봉안시설을 설치하고자 합니다. 총 사업비는 17억 3,500만 원이며 2024년에는 5,500만 원을 투자하여 봉안당 설계를 실시하고자 합니다.

이상으로 위생정책과 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○위생정책과장 송경수 일단은 이게 식품진흥기금으로 진행되는 사항입니다. 그런데 식품진흥기금은 시설비 사용이 조금 어렵습니다. 그래서 제 생각에는 각 읍면동에 시설비, 설치비가 있는 것으로 제가 알고 있거든요. 예전에 치매안심마을 설치할 때도 그 마을회관의 경사로를 면장님과 의논한 적이 있었거든요. 그때 팔탄면이었는데 팔탄면에도 사업비가 좀 있더라고요, 공사사업비가. 그래서 각 읍면동장님과 협의해서 지원할 수 있는 사업비가 있다면 그걸 지원받아서 설치하도록 노력하겠습니다.

○위생정책과장 송경수 그런데 아무래도 형평성의 문제가 있기 때문에 어느

○위생정책과장 송경수 그거는 조건이 좀 있거든요. 영세한 업자들, 그다음 1년 연수입이 적거나, 면적이 작거나 그다음에 1년 수입이 적거나.

○시민복지국장 홍노미 위원님, 그거는 저희가 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○위생정책과장 송경수 네, 맞습니다.

○위생정책과장 송경수 알겠습니다, 위원님.