○문화교육국장 박미랑 안녕하십니까? 문화교육국장 박미랑입니다. 화성시 문화·관광·교육·체육 분야에서 의정활동에 큰 노고가 많으신 김종복 문화복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

그럼 지금부터 문화교육국 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획에 대하여 총괄 보고드리도록 하겠습니다.

2025년 문화교육국에서는 특례시민과 함께 만드는 고품격 문화교육도시 조성을 비전으로 일상이 예술이 되는 문화도시 생태계 조성, 문화유산의 보존과 활용, 지역 여건에 맞는 문화기반시설 확충, 친환경 생태관광도시 조성, 열린학습 기반 위에 성장하는 시민 교육문화 조성, 시민과 동행하는 도서관 기반 조성 및 독서문화 확산, 일상에서 즐기는 스포츠 문화 활성화 및 체육기반시설 확충을 추진하고자 합니다.

부서별 주요사업 위주로 간단하게 보고드리겠습니다.

문화예술과에서는 화성특례시에 걸맞은 문화도시 실현을 위한 화성시 문화의 날을 지정·운영하고 읍면동 자생특화축제, 정조효문화제·정조대왕능행차 공동재현, 화성 루나 빛 축제 등 우리 시 대표 축제를 육성하여 시민 화합과 화성시 대내외 이미지를 제고하겠습니다.

문화유산과에서는 지속가능한 문화유산의 보존을 위해 무형유산 전수교육관 건립을 위한 타당성 조사와 만년제 정비사업, 남양향교 토지매입, 그리고 화성시 역사박물관 확충을 위한 행정절차를 진행할 예정이며 광복 80주년을 맞아 화성시의 독립운동 성지로서의 위상을 높이고 자랑스러운 역사를 기억할 수 있도록 다양한 교육·문화프로그램을 확대 운영할 예정입니다.

문화시설과에서는 화성시 동·서부 권역별 특성에 맞는 문화시설이 조성 및 운영될 수 있도록 중장기계획을 수립하고 화성특례시의 품격에 맞는 시립미술관, 테마어린이과학관, 공룡자연과학센터, 화성예술의전당 등의 사업들을 차질 없이 추진하여 문화도시의 기반을 조성하겠습니다.

관광진흥과에서는 다양한 관광수요에 적극 대응하고 경쟁력 있는 친환경 생태관광도시로 지속 발전할 수 있도록 지역 고유자원인 제부지역 관광·교통인프라 확충 및 서해안 황금해안길과 고렴산 해상공원 조성, 매향리평화기념관 운영, 국가지질공원 활성화를 추진하여 화성시의 관광 활성화와 지역경제 활성화에 만전을 기하겠습니다.

평생교육과에서는 글로벌 평생학습도시 성과 및 문화 확산과 시 평생학습 브랜드 화성시 시민대학 교육 운영으로 시민들의 평생교육 접근성을 확대하고 지역과 함께하는 교육혁신을 위한 자율형 공립고 2.0 선정 추진, 학교환경 개선 및 통학버스 확대 운영을 통한 안전한 교육환경 조성 등 교육기회 실현을 위한 지원을 강화하겠습니다.

도서관정책과에서는 100만 특례시민의 높아지는 기대와 요구에 발맞춰 책배달 서비스의 확대 추진, 청년 자기개발 도서 구입비 지원 시범사업과 다양한 독서프로그램을 운영하겠습니다. 또한 동탄중앙도서관 개관 및 봉담와우복합문화도서관 등 신규 도서관 조성을 통해 시민의 다양한 니즈와 독서 형태를 반영한 이용자 중심의 도서관 서비스 제공에 만전을 기하겠습니다.

끝으로 체육진흥과에서는 화성특례시 출범을 기념하여 국제 스포츠 교류 및 e-스포츠 대회를 개최하고 스포츠데이 사업, 생애주기별 엘리트 스포츠 육성 지원 사업 및 각종 체육대회 개최 사업을 지속적으로 추진하겠으며 우리 시가 주 개최지로 선정된 2027년 전국체전 준비를 착실히 하여 화성시가 대한민국의 스포츠 메카가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

보다 자세한 사업별 추진계획 보고는 담당 과장님들께서 보고드리겠으며 업무보고와 관련된 위원님들께서 제시하는 고견은 적극 반영하여 추진될 수 있도록 하겠습니다. 위원님들의 많은 관심과 협조 부탁드립니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 윤영호 안녕하십니까? 체육진흥과장 윤영호입니다. 먼저 체육진흥에 애정과 관심으로 성원하여 주시는 김종복 위원장님과 이용운 부위원장님을 비롯한 문화복지위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

체육진흥과 2025년 예산관련 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 지난 10월 1일 자 인사발령으로 변동된 팀장님을 소개하겠습니다. 강은택 체육시설관리팀장입니다.

보고드리겠습니다. 먼저 9-3쪽 특례시 출범 국제 스포츠 교류 및 e-스포츠 활성화입니다. 2025년 화성특례시 출범을 기념해서 한국 여자배구 올스타와 태국 여자국가대표 간 국제 배구대회 및 화성시장배 전국 e-스포츠 대회를 개최하고자 합니다. 본 사업을 통해 국내외에 화성특례시를 홍보하고 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다.

다음은 9-4쪽 시민 화합과 소통을 위한 체육대회 개최입니다. 화성시민의 화합과 소통을 위하여 화성 효 마라톤 대회, 화성시민 한마음 체육대회 등을 개최합니다. 앞으로도 화성특례시의 위상에 맞는 체육행사가 될 수 있도록 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 9-8쪽 전문 및 생활체육대회 개최입니다. 본 사업은 전국 및 국제대회 개최를 통하여 스포츠 메카 도시로서 화성시 이미지를 높이고 총 24개 종목의 시장기, 협회장기 및 의장기 대회를 개최하여 화성시민의 생활체육 활성화에 기여하고자 합니다.

다음은 9–10쪽 직장운동경기부 운영 효율화 및 마케팅 활성화입니다. 스포츠 경쟁력 확보와 능력 중심의 효율적인 운영 방안을 마련하여 2026년 아이치·나고야 아시안게임과 2028년 LA 올림픽 등 각종 국제스포츠대회에서 우리 선수들이 국위선양하여 화성시를 세계에 알릴 수 있는 직장운동경기부를 이끌도록 하겠습니다.

다음은 9-11쪽 시 대표선수 대회 출전 지원입니다. 우리 시는 2024년 제70회 경기도 체육대회에서 종합우승 2연패를 달성하는 쾌거를 이루었습니다. 2025년도에도 향후 100만 대도시의 지위에 맞는 우수한 성적을 이어나갈 수 있도록 대표선수 출전 지원에 만전을 기하겠습니다.

다음은 9-12쪽 생활체육 육성 지원입니다. 우리 시는 시민 모두가 생활체육을 일상에서 가까이 즐기고 건강한 삶으로 바꿔나가는 환경을 마련하기 위해 전 연령대별로 다양한 생활체육 프로그램을 운영하도록 하겠습니다.

다음은 9-14쪽 장애인 생활체육 활성화입니다. 장애인의 스포츠를 통한 활력 증진 및 사회적 통합을 위해 장애 유형별 맞춤형 프로그램 운영을 통해 장애인 생활체육의 저변 확대와 활성화를 추진하겠습니다.

다음은 9-15쪽 장애인 전문체육 육성입니다. 화성시의 장애인체육에 대한 위상을 제고하고 지역인재 발굴 및 특례시 도시브랜드 가치 상승에 기여하고 국제경쟁력 강화를 위해 장애인 전문체육을 육성하도록 하겠습니다.

다음은 9–18쪽 장애인체육회 운영 지원입니다. 화성시장애인체육회 운영 지원을 통해 장애인들의 체육활동을 통한 자립심을 키우고 사회와 적극적으로 소통할 수 있는 계기를 마련하도록 하겠습니다.

다음은 9-19쪽 화성시 종합경기타운 물놀이시설 설치입니다. 본 사업은 향남읍 도이리 668번지 화성종합경기타운 내 물놀이시설을 조성하는 사항입니다. 총 2,300제곱미터 규모이며 총사업비는 시비 19억 2,500만 원으로 2025년 1월 착공하여 2025년 7월 개장을 목표로 추진 중입니다.

다음은 9-20쪽 다목적체육관 건립입니다. 화성시 체육인프라 확충과 생활체육 저변 확대를 위하여 현재까지 기배다목적체육관 외 7개소를 준공하였으며 2025년도에는 남양 체육복합센터, 구봉산 다목적체육관, 장안 다목적복합센터 총 3개소 건립 사업을 추진하고 있습니다.

9-21쪽 공공체육시설 운영·관리입니다. 대규모 공공체육시설 및 다목적체육관 등 286개소 화성시 관내 공공체육시설 운영을 위해 총사업비 320억 2,600만 원을 편성하여 체육시설 위탁운영 및 관리에 최선을 다하도록 하겠습니다.

마지막으로 9-26쪽 2027년 제108회 전국체육대회 추진입니다. 우리 시는 2027년 108회 전국체육대회 주 개최도시로 선정되어 총 50개 경기종목 중 축구 등 14개 경기종목이 화성시에서 개최될 예정입니다. 대회 운영, 경기장 건립 및 개보수를 위한 총사업비는 국도비 87억을 포함한 253억으로 성공적인 대회 개최를 위해 최선을 다하도록 하겠습니다.

이상 체육진흥과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○(재)화성FC대표이사 이기원 안녕하십니까? 재단법인 화성FC 대표이사 이기원입니다. 화성시 체육과 축구 발전에 아낌없는 관심과 성원을 보내 주시는 김종복 문화복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

그럼 2025년도 주요업무 계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 10-1쪽 기본현황입니다. 화성FC는 현재 대표이사 및 단장과 일반직 여덟 명의 직원으로 사무국을 구성하고 있으며 선수 35명 감독을 포함한 코칭스태프 5명, 지원스태프 5명, 총 45명으로 선수단을 구성하고 있습니다.

다음 10-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향입니다. 화성FC는 K3리그 16개 팀 중 3위를 기록하고 있습니다. 현재 원정 두 경기가 남아 있으며 마지막까지 최선을 다하겠습니다. 관중은 작년에 이어 금년에도 리그 최고 관중을 기록하고 있으며 올해는 U-12 선수들을 신규 창단하여 체계적인 유스시스템의 기반을 마련하였습니다. 2025년 주요업무 목록은 자료와 같으며 소요예산은 61억 원입니다.

이어서 10-3쪽 2025년 주요업무 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 화성FC 사무국 운영입니다. 축구단 운영 지원을 위해 사무국을 1국 1팀으로 운영 중이며 프로진출 시 조직개편 하여 보다 전문성 있는 체계를 갖추기 위해 노력하겠습니다. 소요예산은 인건비 6억 1,000만 원과 운영비 2억 3,000만 원으로 총 8억 4,500만 원입니다.

다음은 10-4페이지 성인선수단 운영입니다. 내년 프로리그 진출 시 K2리그 9위 이상의 성적을 목표로 하며 3,000명 이상의 홈경기 평균 관중을 유치하여 K2리그에서도 최고 관중을 유치하기 위해 노력하겠습니다. 선수단 예산은 총 43억 6,000만 원입니다.

다음은 10-5페이지 산하 유스팀 운영입니다. 프로진출 시 U-12, U-15, U-18로 구성된 체계적인 유스시스템을 마련하도록 하겠습니다. 이를 통해 지역출신 선수 배출을 확대하고 성인팀의 선수 인력풀로 활용하도록 하겠습니다. U팀 운영예산은 5억 2,200만 원입니다.

다음은 10-6페이지 홍보마케팅 강화입니다. MD상품 개발 및 좌석 세분화 등 다양한 수익모델을 개발하여 건전한 재정기반을 확립하여 응원문화 활성에 만전을 기하겠습니다. 소요예산은 3억 500만 원입니다.

다음은 10-7페이지의 지역사회공헌 활동입니다. 총예산은 8,800만 원으로 지역사회와 상생하고 축구 저변 확대를 위해 노력하겠습니다.

마지막으로 10-8페이지 프로진출 추진계획입니다. 내년 화성특례시 출범에 맞춰 프로축구단을 운영함으로써 시민들에게 화성시민으로서의 긍지와 수준 높은 스포츠 관람 기회를 제공해 드리고자 합니다. 또한 프로진출을 하더라도 금년 K3리그에서 운영했던 예산 범위 내에서 최대한 효율적으로 예산을 운용하여 프로진출에 따른 시 예산 부담을 최소화하고 향후 구단 자체수익모델을 적극 발굴해 화성FC의 재정자립도를 높이도록 하겠습니다.

이상으로 재단법인 화성FC 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화교육국장 박미랑 정확한 사항을 체육진흥과장이 좀 답변드리도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 법적 규정상으로는 없습니다. 그러나 저희가 예산, 프로로 가기 위해서는 예산이 필수적인 사항이기 때문에 사전에 보고드리고 또 예산을 확보하기 위해서 위원님들께 설명을 드리는 사항입니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 만약에, 저희가 지금 최소화해서 계획을 짰지만 만약 예산이 더 편성이 되지 않는다면, 또 저희가 프로연맹에서 요구하는 최소한의 기준은 갖춰야 됩니다. 그래서 그 범위 내에서 그 기준을 갖추고 출범을 해야 됩니다. 출범을 해야 되는 사항입니다.

○체육진흥과장 윤영호 저희가 지금 프로스포츠가 100만 화성시에 배구 말고는 부재한 상황에서 시민들의 자긍심을 고취할 수 있는 이런 프로스포츠를 계속해서 갈 수 있도록 위원님들의 적극적인 지지를, 저희는 협조를 구하는 바입니다.

○문화교육국장 박미랑 말씀하신 것처럼 저희는 최대한 의회 의견을 존중하고자 합니다. 다만 저희 시가 내년도에 100만 특례시가 또 출범을 하고 저희는 프로진출의 적기라고 판단을 하고 있습니다. 지금 위원님들께서 염려하시는 것처럼 내부의 여러 가지 문제들을 그 출범하기 전까지 최대한 정리해서 위원님들이 염려되는 부분들을 최대한 해소할 수 있도록 노력하겠습니다.

○문화교육국장 박미랑 아까 말씀드린 바와 같이 그 부분에 대해서 법적으로 요건은 아닙니다. 그런 부분인데 많은 부분에 대한 숙고가 필요할 것 같습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 저희는 이 슈퍼리그를 유치하는 입장이고요, 지금 주관은 KOVO가 되겠습니다. 그래서 저희 올스타팀은 대한배구연맹에서 그런 구성을 하고 저희는 KBS와 같이 유치를 하고 홍보를 하는 입장입니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 KOVO 연맹이 주가 돼서 하는 대회입니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 이 슈퍼리그는 매년 태국과, 태국 올림픽, 태국 국가대표 선수들과 격년제로 실시하는 스포츠대회 이벤트입니다. 그래서 매년 보면 지금 프로스포츠 배구에 있어서 인기가 가장, 계속해서 증가하고 있고 또 방송 시청률도 높아지고 있습니다. 그래서 저희 화성종합경기타운에서 유치를 하게 되면 홍보효과, 화성시의 어떤 홍보효과를 기대할 수 있고 또 기업, 저희가 5,000명 이상의 관중석을 다 채울 수 있기 때문에 인근 지역경제 활성화에도 기여할 것으로 기대하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 저희가 태국을 선택한 건 아니고요. KOVO 연맹이 한국과 태국 국가대표 간에 정기적인 스포츠교류가 있는 겁니다. 그래서 저희가 올해는, 내년에는 화성에서 유치해서 대회를 진행할 계획입니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 총사업비가 9억 5,000만 원인데요. KOVO가 3억 5,000만 원을 부담하고요, 화성시가 3억 원, KBS가 3억 원을 부담하는 것으로 예정되어 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 지금 많은, 화성시에도 50개 종목 가맹단체가 있고 각 종목별로 시장기대회도 있고 각 등급별로 경기를, 대회를 추진하고 있습니다. 그래서 생활체육 동호인들의 활성화를 위해서는 협회장님 주관으로 협회장기 대회를 운영하는 것이 맞고요. 또 저희는 그에 맞춰서 후원을 하는, 후원을 해서 더 활성화, 저변이 확대되고 활성화될 수 있도록 지원하는 정책이 맞다고 봅니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 저희가 협회장기 대회는 지원 금액이 크지 않습니다. 그래서 대부분의 금액은

○체육진흥과장 윤영호 그러니까 대부분의 금액은 협회에서 참가비라든지 아니면 또 협회 자체 재원으로 하고요. 저희는 필수, 장소 사용료라든지 이런 비용들을 일부 지원하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 기존에, 저변이 또 확대되고 또 클럽을 운영할 수 있는 그 정도의 역량을 갖춘 협회에서 그런 요청이 있어서 저희가 축구와, 여성축구단과 농구, 족구를 하게 됐고요. 앞으로도 저희는 협회에서 의지를 가지고 클럽을 운영한다면 저희도 지원을 계획하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 작년, 위원님 말씀, 지적하신 대로 저희가 작년에 비해서 절차를 간소화했습니다. 올해 사업을 마무리하면서 조금 더 의견, 설문조사라든지 해서 이용자들의 불편사항을 지속적으로 개선하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 먼저 지난, 위원님께서 말씀하셨는데 저희가 우수선수 관리 차원에서 우수선수를 지원하고 육성하는 부분은 맞다고 봅니다. 그런데 저희가 현재 시스템상에서는 경기도체육대회 화성시의 선수단으로 출전하는 경우에 지금 지원을 하고 있습니다. 그런데 전국체전으로 하게 되면 경기도선수단으로 하게 돼서 그 부분은 예산하고, 예산 확대랑 또 맞물려서 그 부분은 조금 저희가 우수선수 자원이랄지 이런 부분들을 조금 더 검토해서 반영을 해야 될 부분인 것 같습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 맞습니다. 저류지, 화성종합경기타운 옆에 보면 하천이 있습니다. 하천 옆에 저류지가 있는데 저류지 그 옆으로 사업대상지를 지금 하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 이 부분은

○체육진흥과장 윤영호 네, 이 부분은 수영장이 아니고 어린이, 여름에 부모들하고 같이 가볍게 집 근처에서 즐길 수 있는 그런 물놀이시설이고요. 위원님 말씀하신 대로 수영, 빙상장이, 아이스링크가 아니더라도 겨울에 좀 가족들이 와서 즐길 수 있는 그런 아이템을 저희도 고민하고 검토하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 저희가 도시공사를 통해서 위탁 방식으로 관리를 하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 구체적인 인원에 대해서는 별도로 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 다음부터는 참석시키도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 저희가 실내체육시설과 야외체육시설로 크게 나눠집니다. 그래서 지금 큰 체육시설, 체육관이라든지 이런 실내체육시설하고 야외에 있는 시설들이 있는데 동네 체육시설이라고 하는 부분들이 좀 많이 있습니다. 그런 부분들은 저희도 관리사각지대에 좀 있어서 그런 부분들에 대한 관리에 대해서 저희도 고민을 많이 하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○문화교육국장 박미랑 지금 대표이사님은 제출한 상황이고요, 단장님은 제출하지 않으셨습니다.

○문화교육국장 박미랑 지금 현재 어쨌든 그 부분에

○문화교육국장 박미랑 화성시의 기조는 지금 축구의 저변도 확대하고 아까 말씀드린 거와 같이 프로진출도 검토하고 있습니다.

○문화교육국장 박미랑 위원님이 지적하신 부분들 저희도 적극적으로 하겠습니다.

○문화교육국장 박미랑 지금 말씀드린 바와 같이 화성시에서는 프로진출이 필요하다고 판단하고 있고요. 아까 말씀하신 대로 내부에 대한 갈등이라든가 이런 문제에도 불구하고 가야 한다고 판단하고 있습니다.

○문화교육국장 박미랑 지금 염려하시는 부분들은 저희도 명확하게 알고 있고요.

○문화교육국장 박미랑 네, 위원님들의 말씀, 지적사항 무겁게 받아들이겠습니다.

○문화교육국장 박미랑 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네, 지금 반다비체육센터는 이달 말에, 11월 초에 준공이, 사용검사가 완료가 됐고 저희가 민간위탁을 통해서, 체육회를 통해서 운영을 준비 중에 있고요. 병점다목적체육관은 빠르게 공기에 맞춰서 준공돼서 시민들이 빠르게 이용할 수 있도록 공기 완료에 최선을 다하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 윤영호 주민, 기존에 사업대상지와 또 인허가 부분, 또 주민들의 민원, 의견수렴 과정에서 여러 가지 고안하다 보니 저희가 좀 늦어진 부분이 있었습니다. 그래서 빠르게 저희가 지금 시공을 마무리지어서 할 수 있도록 조치하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 윤영호 나머지 종목은 경기도 전역에 걸쳐서 분산해서 지금 개최하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 자료는, 네, 있습니다. 각 경기종목별로 개최 도시와 또 개최 장소가 이미 선정이 돼 있습니다. 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 11월 9일로 예정하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 저희가 공개모집 신청을 통해서 받았고요. 1,200명이 신청이 완료됐고 발대식 때는 조례에 따라서 시민추진위원을 위촉하도록 돼 있습니다. 발대식 때 시민추진위원 위촉을 시작으로 해서 저희가 앞으로 시민추진단 홍보와 또 대회 개최 준비에, 지금 시작을 하는 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 이 부분은 문화체육부와 대한체육회에서 시군, 시도 순번제로 개최를 하고 있는데요. 최근에는 분산개최를 통해서, 각 시군의 대회 개최를 통해서 지역경제 활성화와 또 예산 투입을 통한 체육인프라 정비 이런 부분들을 예전에는 한두 개 도시에서 직접 다 했다면 지금은 분산개최 해서 같이 혜택을 누릴 수 있도록 그렇게 많이 하고 있고요. 저희는 주 개최도시로서 가장 큰 개폐막식과 14개 종목을 운영하게 되는데 이 종목들을 통해서 화성시를 또 홍보도 하고 화성시 특산물이든 아니면 여러 가지 문화, 관광에 대해서도 볼거리도 홍보할 수 있는 계기가 되고 저희도 많은 시설들을 국비와 도비를 통해서 정비를 할 수 있는 계기가 될 수 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 도의원님과 시의원님들의 적극적인 관심으로 이번에 도비 부담 비율이 당초 3 대 7에서 7 대 3으로 바뀌어서 저희가 시비를 58억 절감하게 되었습니다. 그래서

○체육진흥과장 윤영호 감사드리고요. 네, 매칭비율이 도가 70%가 되고 저희가 30%가 돼서, 위원님들의 관심으로 저희가 예산을 절감할 수 있게 돼서 감사드리고요. 예산 대비 저희가 효율성에 대해서는 다시 한번 타 지자체 비교해서 점검하고 또 효율이 높도록 그렇게 준비하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 예정하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 저희가 화성시체육회와 경기신문 공동주최로 해서 소요예산은 지금 2억 정도로 생각하고 있고요. 저희가 초·중·고, 중·고, 대학, 일반부로 해서 온라인으로 64강부터 진행을 하게 됩니다. 그러고 나서 저희가 화성실내체육관에서 마지막 결승을 3선 2선승제로 해서 각 종별로 관객들을 모시고 그렇게 e-스포츠를 계획하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 저희가 IBK 프로배구 일정이 있어서 3월 말까지는 실내체육관을 사용할 수 없습니다. 그래서 4월 이후로 저희가 지금 계획을 하고 있고요. 가급적 주최사와 협의해서 빠른 시간 내에 저희가 개최할 수 있도록 준비하고 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 설계용역 포함해서 19억 2,500만 원이 되겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 지금 저희 화성시에는 24개소의 물놀이시설이 있습니다. 각 물놀이시설의 설치 주체가 각 시설별로 나눠져 있습니다. 저희 체육시설은 저희가 체육과에서 담당을 해서 조성을 하고 또 공원에 있으면 공원조성과에서 하고 있기 때문에 그런 부분들은 저희가 관련 과에 전파해서 하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 여덟, 8개소가 있습니다.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네.

○체육진흥과장 윤영호 네, 지금 저희가 시설 개보수로만 210억 원의 총사업비 중에 단순하게 말씀드리면 50%가 국비로 내려오고요. 나머지 100억을 경기도와 화성시가 부담하게 됐는데 이번에 노력해 주신 덕분으로 저희가 당초 70%를 부담하다가 30%를 부담하게 돼서 58억을 절감하게 됐고요. 또 이 부분은 저희가 대한체육회, 문체부와 지속적으로, 아직 기간이 남아 있어서 조금 더 저희가 좀 국비를 받을 수 있는 방안을 지속적으로 노력하겠습니다.

○체육진흥과장 윤영호 지금 아직, 계획이 있고 저희가 아직 개보수 들어간 건 아니고 그 시기에 맞춰서 가야 돼서, 최대한 드릴 수 있는 자료는 같이…….

○체육진흥과장 윤영호 네.

○문화예술과장 김명숙 안녕하십니까? 문화예술과장 김명숙입니다. 화성시 문화예술 발전과 시민의 문화 향유 확대를 위해 많은 노력과 지원을 아끼지 않으시는 문화복지위원회 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 2025년 문화예술과 주요업무 계획보고에 앞서 지난 10월 1일 자 인사발령으로 변동된 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이미숙 문화정책팀장입니다.

1-1쪽 부서 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.

1-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 2024년도 주요사업 추진성과로는 관내 예술단체 및 지역 예술인들에게는 역량 강화를 위해 공모사업과 활동 지원 사업을, 시민에게는 시민들의 문화경험 확대 사업을 통해 지역문화 가치증진에 노력하였으며 화성시대표축제위원회가 선정한 2024년 화성시 대표축제의 성공적인 개최를 통해 화성시 도시브랜드 제고에도 노력하였습니다. 2025년도에는 100만 특례시에 걸맞은 지속적인 문화도시 실현을 위해 화성시 문화의 날을 지정 운영하여 예술단체와 예술인에게는 활동 지원을 통한 육성 지원을, 시민에게는 문화향유 기회를 확대하여 문화향유의 턱을 낮춤으로써 일상이 예술이 되는 문화도시 생태계 조성에 노력하겠습니다.

다음은 1-4쪽 시민중심 생활밀착형 문화시설 운영입니다. 시민들이 일상에서 문화예술을 접하고 직접 참여할 수 있도록 문화예술의 장을 마련하여 시민의 문화향유 기회를 확대하고 지역문화예술 진흥을 도모하고자 하는 사업으로 체계적인 문화시설 운영 및 관리에 만전을 기하겠습니다.

다음은 1-5쪽 화성시 문화의 날 추진입니다. 시민이 일상에서 문화를 쉽게 접할 수 있도록 매월 마지막 주 수요일 및 그 주간을 화성시 문화의 날로 지정 운영하여 시민들의 문화접근성과 문화향유 기회를 확대하고자 합니다.

다음은 1-6쪽 일상 속의 문화예술사업 지원입니다. 지역 문화예술단체 육성 및 지원을 통하여 문화예술 진흥을 도모하고자 추진하는 사업으로 관내 예술단체 활동 기회를 증진하여 일상 속 시민 문화예술 향유 기회를 확대하고자 합니다.

다음은 1-7쪽 읍면동 자생특화축제 육성입니다. 읍면동별 특색 있고 독창적인 자생축제를 발굴 및 지원하기 위해 읍면동 분야와 단체 분야로 구분하여 읍면동별 한 개 이상 내실 있는 주민주도 축제를 육성하고자 합니다.

다음은 1-8쪽 2025 정조 효 문화제 및 정조대왕능행차 공동재현입니다. 효의 발원지로서 정조대왕의 도시 화성의 도시브랜드를 구축하고 정통성을 강화하고자 하는 축제로 방문객들이 정조대왕의 효행 일대기와 애민정신을 되새기며 과거와 현재를 잇는 뜻깊은 시간을 보낼 수 있도록 추진하겠습니다.

마지막으로 1-9쪽 제3회 화성 루나 빛 축제입니다. 동탄호수공원 운답원 일원에서 시정철학을 내포한 다양한 빛 콘텐츠 개발을 통하여 시민의 자긍심을 높이는 화성시 대표적인 야간 축제를 개최하여 화성시 도시브랜드 이미지를 제고하고자 합니다.

이상 문화예술과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 안녕하십니까? 화성시문화재단 대표 김신아입니다. 화성시민의 문화를 통한 일상 행복을 늘 고민하시는 문화복지위원장님, 김종복 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사인사 올립니다. 보고에 앞서 저희 간부 직원 소개해 올리겠습니다. 김미라 경영기획본부장입니다. 맹수호 예술진흥본부장입니다. 문화진흥본부장을 겸하고 있습니다. 다음은 정구선 도서관본부장입니다.

지금부터 화성시문화재단 2025년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

2-1쪽의 부서현황과 2-2쪽 2024년 주요사업 추진성과는 서면으로 갈음하겠습니다.

2-4쪽 2025년 추진방향과 주요업무 목록입니다. 문화재단은 100만 특례시에 걸맞은 문화예술 고품격화, 그리고 문화향유 보편화 확대를 주된 목표로 2025년 주요사업을 추진하고자 합니다.

다음은 2-7쪽부터 2-24쪽까지 문화재단의 주요사업 위주로 업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 2-7쪽 화성예술활동 지원입니다. 지역예술인들의 창작활동 지속 기회 제공을 위한 지원사업입니다. 2025년에는 예술창작활동 50건을 지원할 예정이며 예산은 4억 6,000만 원입니다. 화성시 예술창작 지원을 통해 예술인들이 역량을 발휘할 수 있는 기반 마련에 조금 더 세밀하게 신경 써서 빈틈이 없도록 노력하겠습니다. 그리고 메세나 지원 사업이 있습니다. 전년도에는 두 건, 올해에는 총 다섯 건이 매칭이 되었고 조금 더 사업을 고도화해서 예술인들이 실질적으로 활동하는 데 보탬이 될 수 있도록 추진할 계획입니다.

2-8쪽 일상 예술활동 지원 자유공간 플러스입니다. 본 사업은 지역의 자원 그리고 공간을 기반으로 한 생활밀착형 일상 문화예술 프로젝트입니다. 화성시 생활밀착형 거점 여덟 개 공간을 발굴해서 전문예술인과 시민이 소통할 수 있는 다양한 프로젝트 진행을 올해 시범으로 했고 내년에도 지속적으로 추진하는 것에 지원하고자 합니다. 여덟 개 공간에서 80회 기획프로젝트를 기획하고 있으며 예산은 5억 원입니다.

2-9쪽 지역예술 유통기반 강화입니다. 관내 작가의 예술작품을 이용한 아트상품 제작과 유통과정을 지원하는 프로젝트입니다. 아울러서 예술인들의 판로를 보다 넓은 곳에서 확대하고자 하는 사업입니다. 예산은 저희가 4억을 요청드렸으나 1억 3,800만 원으로 편성을 받게 되었습니다. 예산이 많이 부족하기는 하지만 굿즈 개발을 지속적으로 지원하고 전문가의 도움을 받을 수 있도록 사업의 기본 설계틀은 유지하고자 합니다.

2-10쪽 기획공연입니다. 화성아트홀을 비롯한 관내 공연장 네 개소, 그리고 야외특설무대에서 운영하는 기획공연 사업입니다. 2025년 100만 특례시 출범을 기념해서 우수한 공연, 그리고 대중성까지 갖춘 다양한 장르 기획공연을 60회 이상 개최할 계획입니다. 아울러서 적극적인 홍보를 통해서 접근성 확대를 도모하고자 합니다.

2-11쪽 가족사랑축제는 서면으로 갈음하겠습니다.

2-12쪽 문화자치 협의체입니다. 문화자치 시민협의체 다섯 개 분과를 구성해서 운영하고 있습니다. 시민들이 주체가 되어서 적극적으로 의견을 개진하고 사업을 기획해 볼 수 있는 그러한 사업입니다. 2025년 문화자치협의체 분과회의 및 의제발굴, 조사 등을 지속적으로 실시할 계획이며 11월에는 문화자치 페스타를 추가로 개최할 계획을 갖고 있습니다.

2-13쪽 화성시예술단입니다. 화성시예술단원을 모집해서 시민 대상으로 수준 높은 문화예술 공연을 보여드리는 것을 추진하는 사업입니다. 찾아가는 공연과 아울러서 기획공연을 동시 추진하고 있습니다. 연간 기획공연 총 12회를 목표로 하고 있으며 예술단 자체를 브랜딩하는 데 보다 노력하고자 합니다.

2-14쪽 찾아가는 공연장입니다. 시민의 전문 예술공연 접근성을 향상하기 위해서 일상 속에서 보다 확대되는 예술 향유 프로그램을 지속적으로 확대해 나가고 있는 프로그램입니다. 버스킹이 포함되어 있습니다. 그리고 문화소외계층 대상으로 찾아가는 공연이 있습니다. 총 140회 운영을 목표로 하고 있습니다.

2-15쪽 2025 라이징스타를 찾아라입니다. 본 사업은 밴드들 경연으로 전국적으로도 좀 지금은 유명세를 타고 있는 상황입니다. 여기에 덧붙여서 해외 진출을 목표로 했고 올해 같은 경우에는 비자포뮤직, 모로코에서의 마켓 참가, 그리고 이태리에서 나폴리월드 참가가 확정되어 있습니다. 참고로 한번 나가서 돌아 들어오는 일정으로 지원을 하고 있습니다. 이 사업 같은 경우는 내년에는 역대 우승한 사람들이 다시 한번 들어와서 공연을 한다든가 하는 것도 계획하고 있으며 앞서 뱃놀이축제에서 위원님들께서 보셨다시피 저희 라이징스타 출신 뮤지션들이 방송에서 주최한 프로그램에서 우승을 한 사례도 있고 매년 여기 라인업에 들어온 친구들은 국내 행사에도 초청받아서 활동영역을 확장하고 있는 것이 특징입니다.

2-16쪽 기획전시입니다. 동탄복합문화센터, 화성열린문화예술공간 등 전시공간에서 다양한 장르의 시각예술을 소개하고 작품 유통을 활성화하고자 하는 사업입니다. 2025년에는 총 8회의 기획전시, 그리고 미술시장 1회, 그리고 연계프로그램 29회를 계획하고 있습니다.

2-17쪽 시민 미디어교육입니다. 본 사업을 통해서 화성시민의 미디어 역량을 강화하고 창작욕구와 향유 기회를 확대하고자 합니다. 2025년에는 총 서른 개 강좌를 240회차 운영하고자 합니다.

2-18쪽 시민 콘텐츠 제작지원 사업입니다. 맞춤형 콘텐츠 교육 그리고 제작 및 유통 지원을 통해서 미디어 전문인력을 양성하고자 하는 사업입니다. 시민작가를 양성하고 미디어페스티벌을 추진할 계획입니다.

2-19쪽 생활시장 화인입니다. 화성시 생활문화 활성화를 위해서 관내 공방 작가들이 직접 운영해서 만들어가는 마켓입니다. 여기에서 그치지 않고 그 이외에 전국 단위의 행사에 참여하면서 적극적으로 활동영역을 확장하고 이력을 붙여주는 것까지 동시에 도모하고 있는 사업입니다.

2-20쪽 시민이 편하게 접근할 수 있는 독서환경 구축입니다. 도서관에서는 책 읽는 독서인구 제반 확대를 위해 양질의 자료를 확충하고자 합니다. 2025년 총 열아홉 개 도서관에서 7만 6,564권의 장서를 확보해서 시민들께서 읽어보실 수 있도록 제공할 계획입니다. 다양한 분야의 전자자료 역시 지속적으로 확장해서 제공하고 있습니다.

2-21쪽 생애주기별 독서문화 프로그램입니다. 시민들을 연령 혹은 대상으로 구분을 합니다. 해서 인문교양 프로그램, 독서문화 프로그램뿐만이 아니라 시민들이 필요로 할 만한 다양한 체험까지 복합적으로 진행하는데 여기에서 지금 프로그램으로 총 509건, 3만 5,000여 명의 참여를 목표로 사업을 진행할 계획입니다.

2-22쪽 시민참여형 독서문화 혁신 운동입니다. 저희 도서관 총 열아홉 개소에서는 계기별로 공연 60건, 강연 87건, 특강 84건, 체험 66건 그리고 도서관별 특화프로그램 아흔네 건을 계획하고 있습니다. 이와 함께 화성시민이 함께 읽는 책, 비블리오 배틀, 사람책도서관 등 시민참여형 독서문화 혁신 운동을 화성시 전역에서 추진하도록 하겠습니다.

2-23쪽 포용하는 독서복지서비스 실현입니다. 생활정보 취약계층에게는 저희가 찾아가는 프로그램을 운영하고 있습니다. 아동, 장애인, 다문화가정, 어르신 대상으로는 여러 가지 프로그램들을 찾아가서 직접 진행을 하고 있으며 점자, 큰 글자 등 대체자료 같은 것들을 지속적으로 확보해서 정보서비스 접근성을 강화하고자 합니다.

이상으로 화성시문화재단 2025년 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화예술과장 김명숙 올해 같은 경우에는 작년도 행사를 기준으로 축제추진위원회에서 행사 도중에 평가를 거쳐서 점수제로 해서 점수에 미달한 읍면동에 대해서는 약간 차등을 두거나 아니면 지금 위원님 말씀 주신 것처럼 개최를 못 한 읍면도 있었는데요. 내년도에는 그냥 일단 기본적인 축제 추진과 관련돼서는 29개 읍면동이 다 같이 개최하는 것을 원칙으로 하지만 다만 약간의 차등은 두려고 하고 있습니다. 우열은 조금 가려서 발전해 나가는 방향을 주는 게 맞다고 판단했습니다.

○문화예술과장 김명숙 지금 위원님께서 주신 의견 잘 받아들여서 검토해서, 비슷한 얘기를 많이 전달, 읍면동에서도 읍면동장님들 통해서도 많이 전달을 받았기 때문에, 지속적으로 발전해 나가는 것도 좋지만 그해그해 축제로 거듭나는 것도 좋은, 또 다른 축제 방법이라고 생각하고 지금 의견 주신 대로 잘 검토해서 내년도에는 그런 민원 발생되지 않고 내실 있게 운영될 수 있도록 노력하겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 위원님. 지금 유앤아이센터는 조금 오타가 난 것 같고요. 센트럴파크에서, 그러니까 올해 했던 노선대로 그대로 일단은 운영을 해 보려고 하는데 그거는 부서의 생각인 거고요, 조금 더 디테일한 거는 저희가 화성시대표축제위원회가 있습니다. 거기에서 내년도 착수보고 들어가기 전에 다시 한번 재논의를 거쳐서 결정하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 위원님 말씀 지금 잘 들었습니다. 그리고 조금 부연설명 드리면 사실 위원님 주신 말씀 전혀 틀린 말은 아니고 옳으신 말씀 주셨는데요. 사실 저희 축제가 능행차와 관련돼서는 그동안에는 2년 전부터, 2022년부터 서울시, 수원시, 화성시가 공동재현을 했던 축제였고요. 두 해를 하면서 작년까지는 연계해서 했기 때문에 수원시에서 화성시로 넘어오는 구간, 즉 대황교동에서 인수인계하는 퍼포먼스가 있었습니다. 그런데 세 개 시군이 다시 모여서 작년 행사를 마치고 그다음 해 행사, 그러니까 올해 행사를 준비하는 과정에서 연계해서 하는 사업보다는 ‘더 많은 시민들이 참여할 수 있게 정조라는 콘텐츠를 갖고 축제로 다시 거듭나자.’ 정조를 부정하거나 그런 내용이 아니고 정조를 살려서 그것을 콘텐츠로 해서 사람들이 축제로 즐길 수 있게, 고증이나 재현보다는 축제로 거듭난다는 내용으로 해서 올해 같은 경우에 서울시는 능행차를 시민걷기로 바꿨고요. 수원시 같은 경우에도 물론 서울, 수원시가 저희보다 능행차가 오래된 거는 맞습니다. 왜냐하면 화성행궁도 있고 하다 보니까 저희보다 먼저 시작했고 더 오래 능행차 재현을 했던 거는 사실인데 그럼으로 해서 올해는 서울에서부터 오는 구간은 수원시는 받아서 연무동 동문에서 끝났습니다. 원래 대황교동까지 오는 거였는데

○문화예술과장 김명숙 아니, 그래서

○문화예술과장 김명숙 네, 위원님 말씀 잘 들었고요. 역사를 왜곡했다는 말씀은 좀 그건 안 맞는 것 같고 재구현을 하는데 지금 말씀 주신 거는 사실 저희가 센트럴팍에서부터 황계동, 안녕동 입구까지, 행사, 정조효공원까지 오는 게 6.9킬로입니다. 그런데 쉬지 않고 6.9킬로를 오다 보니까 거기서 더 가미가 되면 9킬로, 10킬로가 될 수 있기 때문에, 황계동 쪽으로 지금 돌아서 오는 거 말씀 주셨는데 지금 제가 여기서 된다 안 된다 말씀드리기는 조금 어렵고. 왜냐하면 그 행사를 하는 게 저희 시민으로만 이루어지는 게 아니라 군대도, 군인들이 또 협업을 해서 같이 움직이는 사항이라 내년도를 설계할 때 충분히 위원님들한테 그 말씀 드리고 만일 코스가 황계동 전체를 돌아서 나오는 게 어렵다면 일부 어떻게 해서 황계동을 살릴 수 있는 부분이 있는지 이런 거에 대해서 심도 있게 다시 논의하고 보고드리도록 하겠습니다, 위원님.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다. 재현이라는 말로 표현하면 저희가 지금 한 게 맞지는 않는데 어쨌든 그건 다시 충분히 검토해서, 지금 말씀주신 대로 검토하고 보고드리겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 그렇게는 말씀 안 드렸는데…….

○문화예술과장 김명숙 위원님, 죄송한데 그거는 사전보고 하기 전에 이미 이 자료는 나왔던 거기 때문에, 네.

○문화예술과장 김명숙 그 부분에 대해서는 굉장히 송구하게 생각드리고요. 미처 거기까지 생각을 못 했던 것 같습니다. 앞으로는 뭔가 사업에, 계속적으로 진행했던 사업에 대해서 변동이 있을 경우에는 반드시 지역구 의원님들하고 소통하는 시간을 갖도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김명숙 지금 현재까지도 문화의 날 지정과 관계없이 문화와 관련된, 지금 저희가 문화의 날을 지정하면 추진하려고 하는 사항이 공연에 대한 감면이나 아니면 찾아가는 공연장으로 시민들이 쉽게 문화를 접할 수 있는 그런 시간을 만들고 그다음 예술인과 비예술인, 예술인한테는 진흥할 수 있는 장을 만들어 주고 비예술인은 그걸 같이 향유할 수 있는 장을 만드는 그런 일상의 행정사무를 보아 왔고 지금 화성시가 그게 충분히 많이 됐다고 생각을 하는데요. 선언적인 의미로 문화의 날을 만들어서 될 수 있으면 마지막 주 수요일에는, 그리고 수요일이 속한 그 주에는 조금 더 집중적으로, 예를 들어서 어떤 공연을 하고 있는지는 모르지만 ‘아, 이번 주가 마지막 주지. 그럼 아마 뭔가 공연이 있을 거야.’ 아니면 ‘전시가 있을 거야.’ 이런 식의 인식을 줄 수 있을 만큼 노력해서 선언적인 의미로 문화의 날을 지정하고자 하는 겁니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 올해 같은 경우에는 사실상 공모 시기도 많이 늦었었고요. 활동이 많이 줄었습니다. 아무래도 준비해서 활동하기까지의 물리적 시간이 줄었었기 때문이기도 하고요. 그리고 저희가 기본적으로 관현악 편성을 풀 오케스트라까지는 아니더라도 기본구성을 하는 데 들어가는 인원이 턱없이 부족한 상황입니다. 그래서 이게, 이 사업이 처음에는 젊은 청년들한테 경험도 쌓아 주고 그리고 취업도 도모한다는 거에서 사업이 전환돼서 이들이 실력 향상하면서 시민들을 곳곳으로 찾아다니면서 질 높은 콘텐츠를 제공하는 것으로 사업이 작년부터, 올해부터 변경이 되게 되었는데요. 이 사업성을 보다 강화하면서 좀 제대로 악기나 체계를 갖추고 그리고 기획공연 같은 것들의 횟수도 좀 늘려서 ‘화성시예술단이다’라고 하는 것이 여기에 경험하는 친구들한테 보다 더 자랑스러운 이력이 되게 만들고자 좀 일부 예산을 증액해서 요청을 드렸습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네이밍은 지금 저희가 위원님께서 너무나 잘 아시다시피 처음에 사업 취지나 설계 단계에서는 아마 M.I.H나 이렇게 진행을 했었던 것 같은데요. 화성시예술단이라는 이름까지 오기까지도 많은 진통이 있었고요. 이에 대해서는 위원님들의 의견도 청취했고 그리고 예술단 활동하는 친구들의 의견도 수렴해서 좀, 저희가 대놓고 시립은 아닙니다만 본인들이 화성시를 대표해서 활동한다는 자긍심을 줄 수 있는 적절한 네이밍으로 이제 좀 정착이 되지 않았나 생각합니다. 최선을 다해서 활동하는 사람이나 시민들에게나 이것이 화성시에서는 좀 바람직한 브랜드 중에 하나로 지속될 수 있도록 최선을 다해서 노력하겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 이거 담당 사업본부장께 대신 답변을 들어도 괜찮을까요?

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 미디어 사업은 예산이 되게 많이 늘어난 것처럼 보이는데 실질적으로 운영비 예산이 도 콘진원의 지원사업을 빼고 나면 채 1억 조금 넘는 정도의 수준이었고요. 그래서 작년까지는 일반 미디어센터에 방문해서 하는 교육 위주로 진행이 됐었는데 그 교육을 받으면서 성장한 시민미디어그룹들이 좀 형성이 됐습니다. 그래서 올해부터는 시민미디어그룹들이 실질적으로 미디어를 제작하고 크리에이터로서 성장하는 단계까지 와 있는 거고요. 그래서 올해 뱃놀이축제나 능행차나 이럴 때 취재를 나가고 콘텐츠를 제작하고 이러한 사업들을 진행하고 있었습니다. 그래서 내년도에는 이들이 좀 더 성장할 수 있는 기회를 만드는 교육프로그램들을 늘리고 그다음에 올해, 계속 또 신규로 시민들이 교육을 받는 이런 것들을 좀 중첩시키다 보니까 예산이 조금 더 늘어난 형태고요. 그래서 미디어에서 했던 교육들을 미디어센터에서만 했던 교육이 아니라 이제는 화성 전체를 좀 커버하는 이런 교육으로 좀 확장을 하기 위해서 예산을 좀 증액한 겁니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 다른 사업에 있던 거를 하는 게 아니라 사업들이 신규사업들이 늘어나는 거죠. 그러니까 미디어교육이라는 것도 계속 찾아오는 미디어교육을 하고 거기서 양성된 사람들은 당신들이 알아서 해, 이렇게 방치하는 게 아니라 거기서 졸업한 수강생들을 그다음 단계로 성장시켜야 되니까 성장시키는 단계 교육들을 신설해야 되는 거고 그러다 보면 이게 너무 미디어센터가 있는 곳에서만 교육이 진행되는 게 아니라 생활문화센터나 이런 곳에도 보면 1인미디어실이든 미디어교육 공간들이 있거든요.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 그런데 그게 예산이 굉장히 많이 늘어나는 게 아니라 올해까지 예산이 너무 적었던 거죠. 실질적으로 전체 운영비가 5억, 6억 정도 수준이었던 거였고 거기서 사업비는 채 1억 조금 넘는 정도 수준이었던 거를 좀 정상적으로 운영하기 위해서는 그 정도 예산이 필요하다는 말씀 드리겠습니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 인원수가 1,000명 이상이면 관련법에 의해서 기본계획을 수립해야 하고요. 지금 저희 문화예술과에서 하는 행사에는 거의 다가 안전정책과하고 협업하에 진행하고 있습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네.

○문화예술과장 김명숙 루나축제가 사실은 작년이 원년이었고요. 올해가 두 번째 개최하는 축제인데 작년 같은 경우에는 저희가 100만 도시가 되면서 선포식하고 함께 하는 바람에 사실 그 콘텐츠를 제대로 살리지 못 했다고 생각하고요. 올해는 빛이라는 콘텐츠에 맞춰서 한번 잘 운영해 보려고 노력하고 있습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 열심히 하겠습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 위원님.

○문화예술과장 김명숙 네, 제가 와서 업무 파악한 바로는 주변에서 오는 시민들도 계시지만 그분들보다는 마니아층에서 찾아서 오는 그런 시민들이 더 많은 것으로 알고 있습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다. 정례회 시작하기 전에 일정을 잡아서 위원님들께

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 그렇습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 기본적으로 음향장비나 조명장비나 대부분의 장비는 기본대관료 안에 다 포함이 되어 있습니다. 그 이외에 일반적으로 사용하지 않는 특수한 거를 사용하는 경우에는 별도로 좀 추가비용을 내셔야 되는 부분이 있고요. 그리고 장비가 제대로 들어온 덕분에 지난번에 프로젝터도 교체하고 저희가 미술, 그림을 프로젝션하면서 고흐에 대해서 설명하는 프로그램을 진행한 바 있습니다. 이에 대해서 시민들께서 굉장히 높은 만족도로 공연을 관람하고 가셨고요. 그때 오셨던 분들이 말씀하시는 게 프로젝터 화질이 굉장히 좋아서 이런 특수한 형태 공연을 하기에도 매우 좋았다는 반응을 주고 가셨습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 모두 다 화성시민께서 보셨고요. 저렴한 비용으로 마티네 콘서트를 진행한 바 있습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 그렇습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 아까도 설명을 올린 바와 같이 오케스트라 기본편성에도 미치지 못 하는 인원이기 때문에 기본악기 정도는 갖추는 것을 목표로 하고 있고요. 아울러서 인건비에 해당하는 것들 지출비 부분이 다 전액, 활동하는 기간 동안 인건비를 지급하기 때문에 기본인건비가 상승된 것까지 반영돼서

○화성시문화재단대표이사 김신아 앞서 인원을 줄이고 나서 사실상 편성이 안 되는 부분은 객원을 활용하겠다고 말씀 올린 바 있습니다. 연주 하면서 객원을 활용했고요. 아울러서 공모가 좀 늦어진 바람에 저희가 채우고자 했던 것도 약간 미진한 부분들이 있어서 2차 공모까지 해서 채워서 운영을 했는데요. 올해 같은 경우에는 활동기간이 전년보다 좀 짧습니다. 하지만 내년에는 정상적으로 진행하면서 채워야 될 부분 채우고 그리고 역시 필요한 부분에 객원도 활용하고, 저희가 지금 기본으로 클래식 편성 플러스 전통 편성 역시 같이 들어갑니다. 이 안에서도 좀 활동하면서 본인들이 창작도 할 수 있는 것까지 해서 좀 이들의 퀄리티도 높여보고자 하는 다양한 계획을 가지고 진행하게 되었습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네.

○화성시문화재단대표이사 김신아 이거는 저희 담당 본부장께서 대신 답변드리도록 하겠습니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 예술본부장 맹수호입니다. 지금 위원님 말씀하신 것처럼 조례는 제정돼 있었으나 실질적으로 시행규칙이나 내부규정이나 이런 것들이 오히려 조례보다 더 층층이 정해져 있지 않았고요. 그다음에 그냥 분과만, 분과장들만 정해져 있었고 공동의장이나 이런 체계도 없었습니다. 그래서 내년도 사업을 본격적으로 하기 위해서 올해 분과장들이 모여서 공동의장을 선출했고요. 그래서 좀 의장 단위의 체계로 해서 분과장들, 그다음에 자치위원들 중심으로 진행되는 거로 잡고 있고요. 기본적으로 위원님들도 아시다시피 문화자치이다 보니까 자생적으로 모여서 회의를 거치고 그다음에 주민들하고의 뭐 이런 밀접한 관계들을 통해서 의제들을 발굴하고 사업들을 발굴하는 거기 때문에 4회 정도의

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 분기별 모임을 좀 진행하는 거고요. 그전에는 분과별로 모임을 진행하고 전체 모임을 분기별로 한 번씩 진행하는 거로 잡고 있습니다. 그리고 거기서 모여진 의견들을 마지막에 11월에 하는 주민들하고 함께하는 문화자치페스타라고 하는 부분으로 좀 결집을 하려고 하는 거고요. 그리고 그거랑 무관하게 문화재단하고 수시로 좀 공동으로 진행할 수 있는 사업들이나 이런 것들은 공동으로 진행할 예정입니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 그러니까 지금 원래는 분과별로 모여서 의제를 발굴하고 그게 전체회의 석상에서 의제로 선정되면 그거를 직접 사업으로 진행할 건지 아니면 시에 제안할 건지 재단에 제안할 건지 이런 부분들을 좀 정리를 했어야 되는데 그게 작년까지는 그냥 분과회의로만 그냥 끝나버린 거죠. 그래서 그거를 좀 의결할 수 있는 기구 자체도 없었고 분과 단위에서 뭔가 의제가 나오면 이게 전체 자치위원들이 모여서 이 의제를 선택할 것인지 말 것인지라고 하는 부분들 총회를 거쳐서 갔어야 되는데 그런 체계가 없다 보니까 그냥 분과에서 의제가 나오면 그게 마치 의제로 선정된 거로 인지하고 그걸 바로 시에다 제안하고 이런 과정들까지 갔기 때문에 제가 볼 때는 그게 좀 조직의 체계나 이런 부분이 세워져 있지 않았기 때문에 그런 문제가 발생했다는 생각이 들었고. 그래서 올해 그런 체계를 좀 잡는 작업들을 진행을 했고요. 내년도 같은 경우는 분과회의에서 나온 의제들이 만들어지면 그걸 전체 자치위원들이 모인 자리에서 의제를 채택할 것인지 말 것인지 선정을 하고 그거를 어떤 단위들과 공동사업을 진행할 건지 또는 시에다 의제를 제안할 건지 이런 부분들을 좀 선별하는 작업들이 있을 거 같습니다.

○화성시문화재단예술진흥본부장 맹수호 네.

○화성시문화재단대표이사 김신아 네, 그렇습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 기본적으로

○화성시문화재단대표이사 김신아 예총 단위하고 같이 움직이는 형식은 아니고요. 예총 소속이 되신 분들 포함해서 화성시 예술가들이 이 사업에 참여하실 수 있는 구조로 진행을 하고 있습니다. 이 사업의 전제는 화성에 살고 계시고 활동을, 화성뿐만 아니라 타 지역에서도 활동을 하시는 많은 분들이 계신데 대놓고 ‘화성 예술가다’라는 간판을 걸고 유통할 수 있는 다른 시장을 적극적으로 개척하는 것을 모색하고 있습니다. 아트페어에 내보내서 우리 작가들이 실력을 검증받았고 실제 작품을 판매한 바 있고요. 이 단위에서 조금 더 확장을 하고자 하는 거에서 신규사업으로 태운 것이 미술작가들한테는 대한민국 통틀어서 가장 핫한 곳이라고 할 수 있는 성수동에서 저희가 팝업스토어를 만들어서, 우리 작가들을 공모를 통해서 선정을 했습니다. 상품 개발하는 거에 전문가가 충분히 자문할 수 있도록 했고 제작하는 것도 연결을 해서 상품 제작해서 판매를 해서 이분들이 여기에서 원화 판매도 가능하고 굿즈 판매도 가능합니다. 이 경험을 가지고 지속적으로 관내 작가들이 중앙트랙에서 활동을 넓힐 수 있도록 다리를 놔 주는 역할의 사업이다라고 생각해 주시면 될 것 같습니다.

○문화예술과장 김명숙 네, 알겠습니다.

○화성시문화재단대표이사 김신아 우선 예술 지원에서 올해부터 시작한 것이 있습니다. 장애예술인들을 일곱 팀 공모를 했습니다. 그때 처음 공모 때에는 다 채워지지 못 해서 2차 공모까지 확장을 했습니다. 2차 공모에서는 장애예술인뿐만이 아니고 장애예술인을 대상으로 하는 일반예술인들의 특별한 프로그램까지 포함해서 총 일곱 건을 선정했습니다. 지금 장애예술인들에 대한 그러한 지원이, 대놓고 지원사업에 들어와 있는 게 트랙이 하나 있고요. 그 이외에 저희 도서관에 있는 프로그램이나 이런 쪽에서도 장애뿐만이 아니고 고령인구나 아니면 다문화 인구들을 대상으로 하는 프로그램들을 지속적으로 개발해서 진행을 하고 있고요. 그리고 안 그래도 공연 전체에 대한민국에서 배리어프리가 이슈가 된 지는 상당히 오래되었습니다. 저희 극장 같은 경우에는 배리어프리의 대상에 해당하시는 분들 같은 경우에는 조금 관람료를 적게 내실 수 있다든가 하는 내용들은 모두 수용을 해서 진행을 하고 있고요. 장애예술가들을 초청해서 공연을 하시게 한다든가 하는 것까지는 아직은 하지 않았는데 지금 저희가 이 모든 것들을 복합적으로 고려를 함에 있어서 앞서 위원님들께 보고를 드린 것처럼 고품격 문화예술 향유 트랙에는 진짜 좋은 장애예술가들의 작품들이 국내보다는 해외에 많이 있습니다. 이런 기회를 적극적으로 활용하는 데에 저희는 선이나 경계가 전혀 없습니다. 그렇게 진행을 할 계획으로 있고요. 그리고 꿈의 무용단이라고 하는 거를 저희가 4년에, 5년에 걸쳐서 4억 정도 국고를 유치했습니다. 이런 것뿐만이 아니고 이음센터나 이런 쪽에서도 국고를 지자체에 주는 사업이 있거나 하면 역시나 이런 사업 활용해서 관내에 있는 예술인들이나 혹은 예술가가 되기를 희망하는 분들께 기회를 드릴 수 있도록 모색하고자 찾아보고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 안녕하십니까? 문화유산과장 정상훈입니다. 화성시 문화유산의 발전을 위해 적극적으로 지원해 주시는 복지위원회 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

보고에 앞서 지난 10월 1일 자 인사발령에 따라 문화유산과로 발령받은 팀장을 소개하겠습니다. 한재근 문화유산관리팀장입니다.

문화유산과 소관 2025년 예산관련 주요사업 계획을 보고드리겠습니다.

먼저 3-1쪽 기본현황 및 3-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향은 서면으로 보고드리겠습니다.

3-4쪽 화성시 무형유산 전수교육관 건립입니다. 경기도 무형문화재 제65호인 화성팔탄민요에 이어 승무와 화성 역말농악이 향토무형문화재로 신규 지정되는 등 무형유산의 확대가 예상됩니다. 이에 따라 전수교육관 건립을 위한 기본계획 및 타당성조사를 진행할 예정이며 소요예산은 4,800만 원입니다. 2025년 4월 중 용역 준공을 목표로 내실 있는 기본계획을 수립하도록 노력하겠습니다.

3-5쪽 만년제 정비사업입니다. 만년제 복원 정비는 괴성 복원, 제방 복원 및 주차장 설치 등으로 구성됩니다. 총예산은 15억 7,500만 원으로 도비와 시비가 포함되어 있습니다. 이 사업을 통해 시민과 함께 문화유산 공간을 공유하고 화성시의 역사문화도시 이미지를 강화할 것입니다.

3-6쪽 남양향교 종합정비계획에 따른 토지매입입니다. 2021년부터 추진해 왔던 토지주와의 협의가 긍정적으로 진행됨에 따라 토지매입을 진행 예정이며 예산은 7억 1,000만 원입니다. 2025년 초 감정평가를 실시하고 보상 협의를 진행할 예정입니다. 매입 이후 진입로와 주차장 정비를 통해 시민 접근성을 높이고 전통문화의 가치를 널리 알리는 데 힘쓰겠습니다.

3-7쪽 화성시 역사박물관 확충 건립입니다. 화성특례시의 위상에 걸맞은 박물관 건립의 필요성과 출토 유물의 외부유출 방지를 위한 박물관 운영계획 수립 용역 및 세부 공간별 기본구상, 배치도 등을 작성하는 건축계획 수립 용역을 추진할 예정입니다. 소요예산은 5,500만 원이며 2025년 내 문화체육관광부와 경기도의 사전평가 심의 통과를 목표로 하고 있습니다.

3-8쪽 광복 80주년 기념사업 개최입니다. 광복 80주년을 맞아 ‘기억하다, 이어가다, 나아가다’라는 슬로건 아래 화성 독립운동을 주제로 적극적인 홍보 활성화와 다양한 교육 프로그램을 확대 운영할 예정입니다. 소요예산은 3억 1,000만 원으로 기념 및 전시에 1억 9,000만 원, 홍보와 교육에 7,000만 원, 연구에 5,000만 원을 계획하였습니다. 이를 통해 시민이 화성시의 독립운동 역사를 기억하고 역사적 가치에 대한 인식을 높여 나아갈 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.

3-9쪽 독립운동 성지로서의 화성특례시 위상 강화입니다. 화성특례시민의 독립운동 역사 인식 강화를 위한 기반 마련을 위해 기념시설 설치와 정비, 운영체계 정비, 시민참여 확대 등의 사업을 진행할 예정입니다. 2025년 소요예산은 29억 원이며 이를 통해 순국선열을 추모하고 화성시 독립운동 역사에 대한 관심과 이해도를 높여 화성특례시민으로서의 자긍심을 느낄 기회를 제공하겠습니다.

마지막 3-10쪽 다양하고 수준 높은 교육·문화 프로그램 운영입니다. 화성시 독립운동기념관이 2024년 4월 15일 개관되어 순조롭게 운영되고 있습니다. 이에 시민 대상 교육 및 체험 프로그램을 제공하여 독립운동의 역사적 가치를 공유하고 맞춤형 문화서비스를 제공하고자 합니다. 소요예산은 2억 8,100만 원이며 기념관을 찾는 시민의 만족도를 높여 시민의 기념관 방문 활성화로 이어지도록 노력하겠습니다.

이상으로 문화유산과 소관 2025년 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화유산과장 정상훈 역사박물관이 현재 향남에서 운영 중에 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 2031년 개관을 목표로 하고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 지금 저희 소장 유물이 2만 8,000점이고요. 그리고 저희가 확보된, 예정돼 있는 게 한 1만여 점이 있습니다. 그리고 저희가 수장고가 부족하다 보니까 매향리 평화기념관 쪽에 임시수장고를 11월 준공을 목표로 하고 있고요. 거기가 4,700점이 되고. 그리고 역사박물관에 지금 아직 계획 중이긴 하나 유물을 1만 5,000점 이상 할 수 있는 수장고를 설치 예정입니다. 그래서 현재 평화기념관에 있는 임시수장고 4,700점과 역사박물관, 지어질 역사박물관에 1만 5,000점 해서 한 2만 점 정도 유물을 확보할 수가, 채울 수가 있는데 현재 확보된 것만 1만여 점이고 향후에 택지개발 등으로 인해서 유물들이 발굴될 것들이 최소 1만여 점 이상 있을 걸로 예상이 되고 있습니다. 그래서 이게 지금 저희가 10년간 정도 계획인데 그래서 지금 유물 확보라든가 아니면 확보된 유물을 배치, 수장고 배치하는 건 다 계획이 준비되어 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 아, 못 가봤습니다.

○문화유산과장 정상훈 네.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 일단 송산, 우정, 조암, 그리고 동탄, 여러 곳에서 독립운동을 기념할 수 있는 어떤 사무실이라든가 박물관이라든가 그런 말씀들을 하시는 분들이 있습니다. 그런데 일단 저희가 화성시 독립, 화성시를 독립운동 성지화하기 위해 독립운동기념관을 건립했고요. 독립운동기념관 건립하는 데 많은 예산이 투입이 되었습니다. 그리고 그 독립운동기념관을 중심으로 해서 화성시 독립운동 연구를 진행하고 있고 앞으로도 진행할 예정입니다. 그래서 지금 당장은 어떤 권역별, 지역별로 해서 어떤 사업, 박물관이라든가 어떤 사무실 설치를 하는 것은 좀 어려운 부분이 있고요. 그분들의 어떤 생각이나 그런 마음들이 정말 저희들한테는 귀중하고 소중한 부분입니다. 그분들이 뭐 본인들의 이익을 위해서가 아니라 화성시 독립운동의 어떤 가치, 정신을 후손들에게 이어가기 위해서 말씀하신 거기 때문에 그분들이 생각하시는 어떤 연구라든가 아니면 그분들이 소장하고 계신 자료라든가 그런 부분들을 저희가 받아서 연구하고 전시하고 그리고 그분들에게 그 결과를 알려드리고 후손들에게, 방문자들에게 그 숭고한 뜻을 이어갈 수, 알릴 수 있도록 저희가 노력을 하고요. 그리고 그분들하고 또 의견을 많이 나눠서 중장기계획으로 권역별이나 지역별로 해서 박물관을 추가 설치한다든가 사무실을 설치하는 거를 고려토록 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 지금 전수교육관 관련해서 타당성조사 용역을 실시할 예정이고요. 사업기간은 11월 초부터 시작해서 내년도 4월까지 예정하고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 전수교육관 말씀하시는 건가요?

○문화유산과장 정상훈 네.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다. 지금 11월 초에 시작을 해서 내년도 5월까지 예정하고 있습니다. 지금 위원님께서 워낙 많은 걸 하고 계셔서.

○문화유산과장 정상훈 아, 지금 말씀하셨던 게 위원회에서 논의됐던 사항을 말씀하셨던 것 같습니다. 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 일단 저희가 용역을 착수하게 되면 용역 착수, 용역을 맡을 업체를 국비지원 경험이 많은 업체를 선정해서 국비지원을 받을 수 있도록 최선을 다할 예정입니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 기대하셔도 좋습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 다음에 할 때는 구체적으로 계획을 잡아서 월까지 표기를 하도록 하겠습니다. 그리고 간단히 좀 말씀드리면 만년제가 일단 만년제 복원사업이 있고 그리고 만년제 주변정비사업 둘로 나눠져 있습니다. 그래서 만년제 복원 관련해서 2025년도에 복원공사 착수에 들어갈 거고요. 2026년도에는 제방 복원공사 실시설계가 들어갑니다. 2025년도에는 괴성 복원공사 착수에 들어가는 거고 2026년도에는 제방 복원공사 실시설계, 그리고 2027년부터 2028년도까지 제방 복원공사까지 완료할 예정입니다. 그리고, 네.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다. 그리고 제가 부연설명을 좀 해 드리면 만년제가 저희가 막대한 예산이 소요되는 거에 대한 부담을 집행부에서도 느끼고 있고 시민분들께서도 좀 걱정하시는 걸로 제가 알고 있습니다. 그런데 만년제 주변정비, 복원이라든가 주변정비가 사실 그 지역주민분들, 화성시 원래 원주민분들께서 오래, 10여 년 이상 동안 숙원사업이라고 할 정도로 많이 기다려온 사업이기도 합니다. 그런 만큼, 그리고 또 만년제 주변에 개발이 되다 보니까 농경지, 건축허가라든가 그런 건수들이 참 많이 들어오고 있거든요. 그래서 그런 거에서 문화재를 보호하기 위해서 만년제 복원과 만년제 주변정비가 빠르게 이뤄져야 할 사항으로 판단이 돼서 만년제를 서두르고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 만년제, 융건릉, 기배동도 있었고요.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네.

○문화유산과장 정상훈 네, 역사박물관도 만년제와 마찬가지로 한 10년 가까이 위치 선정을 위해서 노력을, 역사박물관이라는 게 사실 화성특례시 위상에 걸맞게 제대로 된 박물관이 있어야 되는 건 누구나 다 아는 사실입니다. 그런데 그렇기 때문에 역사박물관, 화성시 발전과 더불어서 역사박물관을 지으려고 했으나 그 건립부지 위치를 잡는 데 상당히 지금 애를 먹고 있는 상황입니다. 동탄권역도 고민을 했었고요, 그리고 동부권, 서부권까지 다 고려를 했는데 고려됐을 때 어떤 접근성이라든가 아니면 어떤 부지 형태, 그리고 예산, 부지매입비 이런 부분들이 다 고려가 됐고 그리고 또 하나는 역사적 가치가 있는 그런 위치여야 된다고 판단이 돼서 여러 가지 기준을 갖고서 고려를 했습니다. 그런데 융건릉 같은 경우 너무, 사실 융건릉에 역사박물관을 짓게 되면 접근성도 용이하고 그냥 방문객들이 정말 많은 분들이 오실 거라고 생각이 됩니다. 그런데 다만 거기는 사유지에 대한 매입비가 들어가고 그리고 부지 형태가 그렇게 좀 적합지, 기이한 형태입니다. 그리고 접근, 진입로 같은 거 잡기에도 좀 어려운 부분이 있어서 안타깝게 융건릉은 고민을 하다가 포기를 했었고. 동탄 같은 경우에도 좀 부지매입비 부분이라든가 그런 부분 때문에 사실 좀, 선호도에서도 어떤 그런 부분도 좀 고려가 됐었는데 동탄 부분도 그래서 안타깝게 어렵다고 판단이 되었고. 그래서 지난 10년간 여러 가지, 부지를 고려를 했을 때 효행지구가 제일 낫다고 판단이 돼서 거기를 제1순위로 해서 지금 검토하고 있는 중입니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 감사합니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 앞으로 향후 화성시 관내에서 발굴될 유물들이 외부로 유출되지 않도록 최선을 다하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 지금 그 부분하고 조금 다른 거로, 만년제공원은 도시계획 시설결정부터 정비까지 저희가 다 하고 있는 사업이 되겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다. 만년제라는 문화유산이 있고 문화유산 주변정비로 저희 문화유산과에서 하고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 저희가 다 하는 겁니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다.

○문화유산과장 정상훈 공원으로 결정이 되는 건데

○문화유산과장 정상훈 지금 저희가 공원까지 조성을 하는데, 역사문화공원 조성을 하는데 관리에 대한 부분은 공원 관리부서하고 좀 논의해야 될 사항으로 판단됩니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 저희가 다 하고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 지금 말씀하신 대로 저희 관리팀과 공원조성과하고는 긴밀하게 협의를 하고 있습니다. 그래서 공원 조성을 저희가 주무부서가 돼서 하되 공원조성과 의견을 충분히 반영하고 있습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다. 명심하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네.

○문화유산과장 정상훈 네.

○문화유산과장 정상훈 네, 긍정적으로 검토하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 구두로서 지금 협의가 된 상태입니다.

○문화유산과장 정상훈 일단

○문화유산과장 정상훈 일단 예산이 세워져 있지 않기 때문에 명확하게 어떤, 그렇게 하기는, 서면으로 하기는 좀 어려워서요. 일단 예산이 수립된 후에 구두가 아닌 서면으로서 그렇게 하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 언론보도에 한 번 나온 적 있었는데

○문화유산과장 정상훈 네, 맞습니다. 그 언론보도에 나왔던 사항은 즉각 수정을, 수리를 했고요. 앞으로 그런 일이 없도록 최선을 다하겠습니다.

○문화유산과장 정상훈 네, 알겠습니다. 그리고 아까 말씀하셨던 어떤 서면에 대한 부분이 이게 시에서 어떤 서류를 준 건 아니고 소유주분께서 토지매입 동의서는 저희 시에 제출한 상태입니다.

○문화유산과장 정상훈 감사합니다.

○문화시설과장 하미영 안녕하십니까? 문화시설과장 하미영입니다. 103만 화성시민의 문화인프라 확충을 위해 많은 관심과 지원을 해 주시는 문화복지위원회 김종복 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

문화시설과 소관 2025년 예산관련 주요사업 계획을 보고드리겠습니다.

4-1쪽부터 4-3쪽 부서현황, 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향에 대해서는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.

4-4쪽 화성시 문화시설 운영실태 분석 및 활용방안 수립 용역입니다. 서울시의 1.4배에 달하는 넓은 면적과 도농복합도시인 화성시의 특징을 감안하여 화성시 문화시설 전반에 대한 이용실태와 현황을 분석하고 문화시설 공급에 대한 적정 기준을 제시함은 물론 동서 간 균형 있고 체계적인 문화시설을 공급, 확충하기 위한 장기계획 수립 용역입니다. 이를 통해 화성특례시의 수준에 걸맞은 문화시설을 체계적으로 공급해 나가도록 하겠습니다.

4-5쪽 화성시 시립미술관 건립입니다. 화성시 오산동 1010번지에 지하 1층, 지상 3층 규모의 약 6,000제곱미터의 시립미술관을 건립하는 사업으로 사업비는 약 418억 7,100만 원이며 2028년 10월 개관을 목표로 추진하고 있습니다. 2025년 사업비는 부지매입비 중도금, 건축설계비 등 약 93억 6,440만 원입니다. 시립미술관을 건립하여 화성시의 문화 랜드마크를 구축하겠습니다.

4-6쪽 보이는 수장고 건립입니다. 미술품의 단순한 보관·관리 기능을 넘어서 시민이 가까이 관람할 수 있는 보이는 수장고를 건립하고자 하는 사업으로 구 농수산대학교 기숙사 한 개 동을 리모델링하여 추진하고자 하며 총사업비는 92억 200만 원입니다.

4-7쪽 화성시 테마어린이과학관 건립입니다. 화성시 테마어린이과학관은 어린이를 위한 과학문화시설로 병점동 899번지에 건립을 추진하고 있습니다. 부지면적 약 4,300제곱미터에 지하 1층, 지상 4층, 연면적 약 9,000제곱미터를 건립하고자 하며 2027년 11월 개관을 목표로 추진 중에 있습니다. 총사업비는 546억 9,900만 원입니다.

4-8쪽 화성시 공룡자연과학센터 건립입니다. 수도권 유일의 실물 공룡화석과 공룡알화석산지를 보유한 화성시의 위상에 걸맞게 공룡자연과학센터를 추진하고자 하는 사업으로 송산면 고정리 공룡알화석산지 내 연면적 약 6,800제곱미터, 지상 2층 규모로 추진 중에 있으며 총사업비는 388억 2,800만 원입니다. 2028년 7월 개관을 목표로 하고 있으며 인접한 국제테마파크와 함께 서부권 경제·문화의 중심이 될 것으로 기대합니다.

4-9쪽 화성예술의전당 조성입니다. 동탄2지구 자라뫼공원 내에 한국토지주택공사에서 건립 중인 대규모 공연시설로 준공 후 화성시에 기부채납될 예정이며 사업규모는 연면적 약 1만 3,800제곱미터, 지하 1층, 지상 3층입니다. 주요 시설로는 대공연장 1,466석, 소공연장 231석, 야외공연장 1,200석이 있습니다. 총사업비는 994억 3,800만 원으로 이 중 화성시 부담 사업비는 78억 3,800만 원입니다. 시에서는 2025년 무대특장 등 내부시설을 조성하고 소공연장 설계를 추진할 예정이며 2026년 2월 개관을 목표로 시민들이 보다 수준 높은 문화예술을 향유할 수 있도록 최선을 다하고자 합니다.

4-10쪽 시민중심 생활밀착형 문화시설 운영입니다. 시민 밀착 문화시설인 화성시 작은영화관, 열린문화예술공간, 달항아리 전시관 운영을 위한 사업으로 2025년 사업비는 6억 5,700만 원입니다. 서남부권역 시민들의 여가활동 공간으로 자리매김한 화성시 작은영화관과 지역예술가의 작품을 전시하는 화성 열린문화예술공간, 세계가 인정하는 달항아리의 미학을 경험할 수 있는 화성시 달항아리 전시관을 운영하고 있습니다. 문화시설별 특성에 맞는 체계적인 시설 운영·관리로 시민들이 일상에서 쉽게 예술을 접하고 다양한 문화예술을 경험할 수 있도록 운영 관리에 만전을 기하겠습니다.

이상으로 문화시설과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화시설과장 하미영 네, 방문자센터는 주민들이, 공룡알화석산지를 방문하는 분들이 화장실이라든가 잠깐잠깐 편의시설을 이용하도록 만든 시설이고요. 이거는 과학관이나 박물관 개념으로 보시면 될 거 같습니다. 명칭은 아직 정해진 건 아니고 나중에 건축 완공 전에 정식 명칭을 정하고자 합니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 네, 부지확장은 어렵습니다.

○문화시설과장 하미영 학예연구사 있습니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 네, 올해 초 2월인가 채용됐습니다.

○문화시설과장 하미영 아직, 국외에는 저희가 내년도에 신청을 했다가 예산에서 삭감이 됐고요. 국내 쪽으로 많이 다녀보려고 지금 계획하고 있습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 알겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 처음에 중단이 된 거는 저희가 협상에 의한 계약, 전시시설이다 보니까 협상에 의한 계약으로 실시를 하려고 했는데 조달청에서 협상을 위한 계약을 하려면 평가위원회가 구성이 돼야 됩니다. 그런데 그 평가위원회에 문제가 있다는 감사원 감사의 지적이 있어서 평가위원회가 거의 중단되다시피 해서 진행을 못 하고 있었습니다. 그래서 그거를 계속 기다리고 있었는데 아직까지도 구성 안 됐습니다. 저희가 그거 계속 기다리다가는 안 되겠다 싶어서 우선은 화성시 평가위원회로 진행을 하고자, 협상에 의한 계획을 하고자 결론을 내리고 진행을 현재 하고 있습니다.

○문화시설과장 하미영 지연되지 않도록 잘 챙겨 보겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 알겠습니다.

○문화시설과장 하미영 그건 관광과 되겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 원래 최초 설계 착수는 2021년도였습니다. 그래서 설계 중에 2023년도에 규모를 좀 확대해야 된다는 의견들이 많이 있어서 그때 사업계획 변경으로 결정을 짓고 사업계획 규모에 따라서 또 예산이 좀 더 추가되고 사업기간에 대해서 한번 다시 검토해 보자는 내용이 또 나왔습니다. 그래서 몇 달 검토를, 내부적으로 전문가 자문회의도 하고 검토를 하다가 올해 5월에 저희가 추가적으로 전문가 자문회의 하고 7월에 다시 확정된 큰 규모로 재개하고자 결정을 한 사항이고 지금 진행하고 있습니다.

○문화시설과장 하미영 건축기획 용역은 9월에 끝났습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 건축기획 용역 다음에 저희가 또 설계공모에 들어가야 되기 때문에, 설계공모 후에 또 설계용역을 합니다.

○문화시설과장 하미영 네, 가능할 것 같습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 최대한

○문화시설과장 하미영 네, 알겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 네, 매입계약 하고 계약금 지불했습니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 보이는 수장고는 저희가 지금 현재 미술관에 수장고 공간이 있지만 조금 더 수장품을 확보하려면 더 많은 수장고가 필요할 것 같은데 다른 지역에, 서남부권에도 미술에 대한 제공을 하기 위해서 서남부 쪽에 다른 수장고를 건립을 하자, 그런데 콘셉트는 누구든지 와서 수장 시설을 볼 수 있도록 보이는 수장고 식으로, 작은, 어떻게 보면 작은 미술관이 되기도 하고 수장고의 기능도 있고 하는 거를 건립을 하자는 걸로 별도 계획을 수립했습니다. 그리고 위치는 현재 시민대학교에 기숙사 5동으로 최근에 지어진 건물이 있습니다. 그거를 리모델링해서 활용을 하자고 결정은 내렸는데 그 예산이 아직 수립이 안 돼서 예산 수립되면 바로 진행하도록 하겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네, 알겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 2028년, 네.

○문화시설과장 하미영 네, 알겠습니다.

○문화시설과장 하미영 네.

○문화시설과장 하미영 네.

○관광진흥과장 김경하 관광진흥과장 김경하입니다. 100만 도시 관광 발전을 위해 고견을 주시는 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사말씀을 드립니다. 문화복지위원회 소관 관광진흥과 2025년도 주요업무 계획보고를 드리겠습니다.

5-2쪽 2025년 업무 추진방향입니다. 관광진흥과에서는 황금해안길, 고렴산해상공원 등 서해안 해양생태관광지 조성을 위한 관광시설 사업의 추진으로 모두가 여행할 수 있는 열린관광 환경과 수도권 해양치유도시의 기반을 마련하도록 하겠습니다.

5-4쪽 제부지역 관광인프라 확충 사업입니다. 제부도 관광 활성화를 위해 관광편의 증진을 할 수 있는 시설을 구축하고자 하는 사업으로 제부도 북측 시유지 내 관광안내소, 쉼터, 전망대 기능을 갖춘 관광휴게시설을 조성하고 시설을 운영할 예정에 있습니다.

5-5쪽 제부지역 교통인프라 확충 사업입니다. 제부도의 북측에 미개설된 도로의 개설을 통해 교통인프라를 확충하는 사업으로 도시계획도로 중로 2-3호선 등 네 개 노선에 대하여 보상을 완료하고 공사 착공을 목표로 하여 제부도 내 차량정체로 인한 관광객 불편을 개선하도록 하겠습니다.

5-6쪽 무장애관광 환경 조성입니다. 거동이 자유롭지 않은 관광배려계층이 편안하게 여행할 수 있도록 제부도 내 무장애관광 환경을 조성하는 사업으로 매바위광장 내 경사로 및 세족장 개선과 백사장 내 무장애 데크로드를 설치하여 누구든지 이동에 불편함이나 제약이 없는 환경을 마련하고자 합니다.

5-7쪽 화성국가지질공원 활성화입니다. 우리 시는 관내 우수한 지질자원의 가치를 인정받아 금년 2월 29일 국가지질공원으로 인증되었으며 재인증 준비를 위한 부족한 지질공원 탐방 인프라의 확충과 교육 및 관광프로그램의 확대, 홍보 및 마케팅 강화 등을 통해 지역 관광 활성화에 기여하고자 합니다.

5-8쪽 일일 여행코스 개발 등 여행상품의 내실화입니다. 시티투어와 생태관광 여행코스 중 체험형, 휴양형, 주간·야간 관광 3종 코스를 개발하여 관광객 유인력을 높이겠습니다.

5-9쪽 고렴산 해상공원 조성 사업입니다. 토지보상을 마무리하여 안고렴섬 공원 조성과 해상데크 등 시설공사를 조속히 추진하겠습니다.

5-10쪽 서해안 황금해안길 조성 사업입니다. 송교리에서 궁평항에 이르는 17킬로의 걷기 좋은 해안길을 세 개 구간으로 나누어 공사 착공 및 준공으로 친환경 생태관광도시 조성에 만전을 기하겠습니다.

5-11쪽 제15회 화성 뱃놀이축제입니다. 화성 뱃놀이축제는 수도권에서 해양레저를 즐길 수 있는 문화관광부 선정 화성시 대표축제로 100만 특례시를 기념하여 국내외 관광객들이 즐길 수 있는 프로그램을 구성하고 지역경제 활성화에 기여하는 선순환 축제 모델을 구축하겠습니다.

5-12쪽 매향리 평화기념관의 운영 추진 사업입니다. 민관 소통을 통하여 매향리의 아픈 역사와 치유와 존중을 통한 평화의 가치를 확산하는 사업으로 매향리의 역사를 콘텐츠로 한 전시, 체험, 문화서비스를 제공하여 서남부권 관광명소로 운영하겠습니다.

이상으로 관광진흥과 2025년도 주요업무 계획보고 설명을 마치겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 제부지역 관광인프라를 확충하기 위해서 저희가 조형물 설치와 그다음에 관광휴게안내소를 설치할 계획이었습니다. 그래서 지금 올해는, 관광안내소는 차년도고요, 올해는 조형물을 설치할 계획인데 조형물의 공공디자인 심의가 보류된 상태라 조형물이 아닌 공공편의시설로 방향을 전환해서 저희가 다시 재설계를 할 계획에 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 조형물은 경관조형물로서 상징물이라든가 디자인을 가지고 하는 조형물이고요. 그다음에 저희가 편의시설은 쉼터와 전망의 기능을 합친 조형시설물로 변경할 계획에 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 그 예산 안에서 진행하고자 합니다.

○관광진흥과장 김경하 제부도 매바위광장 내에 그늘막이라든가 쉼터가 없어서 겨울에는 바람 때문에 관광객들이 쉴 곳이 없고요. 여름에는 그늘이 없어서 지속적인 민원이 제기됐었습니다. 그래서 저희가 당초에 계획했던 조형물을 편의공간으로 조금 변경하고자 합니다.

○관광진흥과장 김경하 데크로드 말씀하시는 건가요?

○관광진흥과장 김경하 네, 한 50미터 정도 됩니다. 조석 차이 때문에 100미터 이상은 나갈 수가 없습니다.

○관광진흥과장 김경하 무장애 관광에서 중점 되는 것들이 시설개선과 그다음에 좀 이동에 불편이 없이 하는 거기 때문에 말씀하신 프로그램 운영은, 프로그램 운영이라든가 거동 불편자들이 물에 들어갈 수 있는 환경 조성은 지금까지는 어려운 상태입니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 그렇습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 네, 세족장도 똑같이 저희가 시설개선을 통해서 무장애관광 시설로 변경을 할 거고요.

○관광진흥과장 김경하 아닙니다. 기존에 있는 세족장에 무장애 관광을 위한 시설을 조성하는 건데 그거는 산림휴양과에서 진행할, 서부공원관리과에서 진행할 계획에 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 관광편의시설에, 편의시설 관리에 만전을 기하겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 시티투어 생태관광 프로그램을 함께 한 사항입니다.

○문화교육국장 박미랑 제가 거기까지는 인지를 못 하고 있습니다. 복지국…….

○관광진흥과장 김경하 금년도는 매향리 평화공원 내의 존치건축물 전시장에서 진행을 했습니다. 그래서 시티투어와 연계를 했다고 보시면 될 거 같습니다.

○관광진흥과장 김경하 국가지질공원이 화성시에 여덟 군데가 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 공룡알화석산지가 국가유산청 소속 천연기념물 문화재기 때문에 관리는 문화유산과에서 하고 있는데요. 공룡알화석지를 탐방할 수 있는 탐방 프로그램을 저희가 팸 투어와 가족 단위의 여행, 그다음에 초등학생을 통한 관내 국가지질공원에 대한 프로그램을 운영했습니다. 그래서 저희가 공룡알화석지를 활용한 활용프로그램을 지금 운영 중에 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 입파도도 해당이 됩니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 저희 국가지질명소 안에 포함이 되고 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 알겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 고렴산 해상공원에 대한 미보상 필지에 대해서 저희가 수용재결 중에 있고요. 현재 공사 착공이 들어가서 출렁다리에 대한 설계를 지금 진행 중에 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 그렇습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 공정률에 맞춰서 최대한 노력해 보겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 네, 알겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 현재 일반 데크라고 보시면 저희가 단차가 있지 않습니까. 단차 없이 해변에 가까이 접근할 수 있는 접근경로를 조성하는 것입니다.

○관광진흥과장 김경하 지금 현재 해변하고 매바위광장하고의 단차 때문에 거동불편자들이 해변으로 내려가지 못 하시거든요. 그래서 저희가 해변으로 내려가는 길을 마련해 드리는 겁니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 그래서 백사장에 조금 더 가까이 접근하실 수 있도록 저희가 그 데크로드를 조성하는 사업입니다.

○관광진흥과장 김경하 위원님, 지금 무장애 관광은 제6차 관광진흥기본계획의 누구나 여행할 수 있는 관광지 조성에 따른 도비사업입니다. 지금 현재 말씀하신 부산 해운대의 경우, 무장애매트 같은 경우는 인력과 그다음에 여름에 운반할 수 있는 자재 뭐 이런 것들이 실질적으로 저희가 좀 더 해변에 가까이 다가갈 수 있게 만드는 데크로드보다 비용이 더 산출됩니다. 그래서 저희가 사실은 그 양쪽을 다 비교를 해서 시설 유지라든가 그다음에 시설 보수가 적게 드는 데크로드를 설치했고요. 현재 지금 데크로드가 설치되어 있는, 혹시 강문해변에 커피거리에 가시면 동일 사례의 시공이 있습니다. 그래서 현재 위원님께서 말씀하신 장애인 관련 법률은 건물이라든가 필수사항으로 경사로를 하게 되어 있는데 관광지나 그다음에 관광객들이 많이 모이는 장소는 제6차 관광진흥종합계획에 의해서 추진되는 사업이라고 보시면 되겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 네, 알겠습니다.

○관광진흥과장 김경하 아니요, 전체 데크길은 17킬로가 아니고 한 13.5킬로 정도 됩니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 제비꼬리길은 지금 한 1.5킬로 정도 됩니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 유지관리는 저희가 오일스테인 같은 경우는 1년에 한 번 정도 칠하는데요. 실질적으로 저희가 풀비로 쓰기 때문에 유지관리비는 정확하게 산출은 제가 뭐라고 말씀드리기…….

○관광진흥과장 김경하 저희가 제부도가 자연발생 유원지기 때문에 제부도 내에 보행로라든가 제비꼬리길 내에 데크로드를 하고 있는데 현재 제비꼬리길은 데크로드가 아니라 콘크리트 포장입니다. 그래서 지주식 거더에 대한 보강공사만 저희가 진행을 했었습니다.

○관광진흥과장 김경하 콘크리트가

○관광진흥과장 김경하 콘트리트와 혼용되어 있습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 지금 똑같은 게 저희가 국화도하고 궁평 해송군락지를 데크로드로 하고 있는데요. 현재 유지관리 비용은 크게 없었습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 유지관리 비용은 제가 정확하게 산출을 안 했고요.

○관광진흥과장 김경하 지금 말씀하시는 유지보수 사업에 대한, 유지보수에 대한 경제성은 저희가 기본설계 용역에서 검토를 좀 했는데요. 현재 궁평항 피싱피어라든가 제부도 피싱피어, 제비꼬리길에 대해서는 데크에 대한 손상보다는 풍랑에 의한 월파 피해가 조금 있습니다. 그래서 지금 현재 월파 피해에 대한 그 거더, 데크 높이, 데크 높이가 아니라 거더 높이를 조금 상승을 해서, 숭상을 해서 저희가 최대한 재해 예방을 하려고 하고요. 그다음에 지금 말씀하신 데크에 대한 교체는 실질적으로 천연목재가 아닌 인공목재로 했을 때 수리비용이 조금 더 들어서 저희가 기본설계에 천연목재로 전환을, 천연목재로 선택을 했기 때문에 말씀하시는 사항에 대해서는 크게 비용이 많이 발생할 거 같지 않습니다. 그런데 이제

○관광진흥과장 김경하 아, 썩는 게 아니라 파손의 여부인데요. 인공목재는 가다가 길이, 발이 빠지면 전체가 부서지는 형식이 됩니다. 그런데 천연목재는 갈라짐 현상이 있거든요. 그렇기 때문에 실질적으로 파손되는 약간 범위가 다르다고 보시면 될 것 같습니다. 그래서 주기적인 오일스테인을 한 2년에 한 번 이 정도 칠하면 크게 해풍 피해라든가 재해피해가 없으면 유지하는 데는 큰 비용은 발생할 것 같지 않습니다.

○관광진흥과장 김경하 썩는다기보다 강도의 차이라고 좀 보시면 될 거 같습니다.

○관광진흥과장 김경하 네.

○관광진흥과장 김경하 네, 알겠습니다.

○평생교육과장 신동호 안녕하십니까? 평생교육과장 신동호입니다. 화성시민의 평생학습과 100만 화성 교육 발전을 위해 힘쓰시는 문화복지위원회 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 보고에 앞서 이번 10월 1일 자 인사발령으로 평생교육과에 오게 된 신규 팀장을 소개해 드리겠습니다. 평생학습정책팀장인 김형준 팀장입니다.

이어서 평생교육과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획에 대해서 설명드리겠습니다.

6-1쪽 부서현황, 6-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향, 6-3쪽 주요업무 목록은 서면으로 갈음하겠습니다.

6-4쪽 글로벌 평생학습도시 성과 및 문화 확산입니다. 평생학습도시 성과지표 개발과 연구를 통해 글로벌 평생학습도시로서의 입지를 공고히 하고 관내 산재되어 있는 평생교육기관과 인적네트워크를 강화하여 학습공동체 형성에 주력하겠습니다. 소요예산은 2억 6,000만 원입니다.

6-5쪽 장애인 평생학습 운영 활성화입니다. 장애인 평생학습센터를 거점으로 해서 장애인 평생학습도시에 걸맞게 장애인에 대한 평생교육 접근성을 확대하고 장애유형별로 특성에 맞는 다양한 평생교육 프로그램을 제공하고자 합니다. 소요예산은 4억 1,900만 원입니다.

6-6쪽 근거리 평생학습센터 지정 운영입니다. 각 생활권 내 근거리 평생학습센터를 지정하여 시민의 평생학습 접근권을 확대하고 역량강화 교육을 통해 보다 수준 높은 평생학습을 제공할 수 있도록 하겠습니다. 소요예산은 2억 1,000만 원입니다.

6-7쪽 시민의 수요에 맞춘 다양한 평생학습 프로그램 운영입니다. 비문해인, 직장인, 중장년 등 시민 수요를 반영한 대상별, 주제별 다양한 학습프로그램 제공을 통해 자기개발과 성장의 기회를 제공하고 지속가능한 평생학습문화 조성에 힘쓰도록 하겠습니다. 소요예산은 4억 7,800만 원입니다.

6-9쪽 시 평생학습 브랜드 화성시민대학 교육 운영입니다. 화성시민으로서 지성과 인성을 함양할 수 있는 전문적이고 체계적인 교육과정을 운영하겠습니다. 소요예산은 3억 7,300만 원입니다.

6-10쪽 지역과 함께하는 교육혁신, 자율형 공립고 2.0 선정 추진입니다. 학교와 지자체·대학·기업의 학교 운영에 대한 협력을 바탕으로 특색 있는 교육모델 운영을 통한 지역 교육력 제고 및 교육혁신을 실현하고자 합니다.

6-11쪽 보편적 학습권 보장을 위한 교육도시 실현입니다. 화성시 국제화 교육 수요에 따른 글로벌역량 강화 및 지역 교육자원을 활용한 균형발전을 도모하고자 하는 사항입니다. 세부 사항으로는 장학관 2개소, 이음터 7개소 운영, 입학축하금, 학생장학금, 평생시민, 화성시민평생장학금 지원으로서 시민의 보편적 학습권을 보장하도록 하겠습니다. 소요예산은 214억 6,400만 원입니다.

6-13쪽 학교중심 교육지원 사업입니다. 학교환경 개선 및 통학버스 운영 지원 등 선제적 교육환경 개선을 통한 안전한 교육환경을 조성하고 방과후학교, 수영체험활동 운영 지원 등 다양한 특별활동 체험 기회를 제공하고자 합니다. 또한 화성시 관내 유치원을 대상으로 교사 처우개선비, 교재교구비 등을 지원하여 유아교육의 질 향상에 기여하고자 합니다. 아울러 중·고등학교 신입생 교복비·체육복비를 지원하여 학부모의 경제적 부담 경감 및 교육복지를 실현하기 위해 노력하겠습니다. 소요예산은 143억 300만 원입니다.

6-15쪽 지역연계 미래교육협력지구 사업 추진입니다. 우리 시의 다양한 교육자원 연계를 통한 학생맞춤형 진로탐색 지원, 초·중·고 교육과정 운영 지원, 학생동아리 및 자치회 활동 지원, 초등학생 체험형 인성교육 지원 등을 추진하도록 하겠습니다. 소요예산은 112억 7,100만 원입니다.

이상으로 평생교육과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 안녕하십니까? 인재육성재단 대표이사 임선일입니다. 화성시 교육발전과 시민의 문화복지 증진을 위해 항상 노력하여 주시는 김종복 문화복지위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 인재육성재단 본부장들을 소개드리겠습니다. 먼저 김혜숙 경영기획본부장입니다. 최상범 화성교육협력지원본부장입니다. 장미 동탄다원이음터본부장입니다. 채돈나 송린이음터본부장입니다. 전윤정 동탄서연이음터본부장입니다.

그럼 인재육성재단 2025년 주요사업 계획에 대해 보고드리겠습니다.

7-1부터 7-2까지 부서현황입니다. 2024년 10월 7일 기준 재단은 현재 5본부 1전문위원 19팀으로 정원 162명, 현원은 145명입니다. 팀별 기능은 서면 내용을 참조하여 주시기 바랍니다.

7-3쪽 2024년 주요성과 및 2025년 주요업무 추진방향입니다. 2024년 주요 사업성과로 화성 into 테크노폴 사업은 총 3회, 84명 대상 싱가포르 및 유럽 해외탐방을 통해 미래인재 글로벌역량을 강화하였고 글로벌 에듀캠프 지원 사업을 신설하여 관내 청소년 대상 외국어교육 지원을 통해 교육국제화특구 지정에 기여하였습니다. 또한 화성 동아리축제 화성시 대표축제 선정, 교육부 늘봄학교 공모사업 선정, 경기도 도서관 평가 우수 유공자 포상 등 화성시 특례시 승격에 걸맞은 교육복지서비스 제공을 위해 노력하고 있습니다. 세부 내용 및 2025년 주요사업 목록은 서면으로 보고드리겠습니다.

이어서 7-9쪽부터 7-41쪽까지 본부별 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 7-9쪽 화성 into 테크노폴 사업입니다. 화성시 글로벌 미래인재 육성 및 테크노폴 화성 실현을 위해 글로벌기업 ASM과 협력체계를 구축하여 해외 선진도시 탐방 프로그램을 운영하고자 합니다. 특히 2025년에는 ASM 본사가 위치한 미국 탐방을 확대 운영할 예정입니다.

7-10쪽 화성시민 평생장학금 사업입니다. 화성시민의 보편적 학습권 보장과 평생학습기회 제공을 위해 화성시에 1년 이상 연속 거주한 만 19세 이상 성인 2,080명에게 온국민평생장학금을 지원하고자 합니다. 교육가맹점 150개소 이상 확대를 목표하고 있으며 총예산은 6억 6,000만 원입니다.

다음은 7-11쪽부터 12쪽까지 사회적 배려 장학지원 사업입니다. 화성시 학생들의 균등한 교육기회 제공을 위해 저소득층 중심 주거비 지원 및 우수한 지역인재 발굴을 위한 특기장학금 등을 총 929명에게 지원하고자 합니다. 총예산은 10억 3,100만 원입니다.

7-13쪽 글로컬 에듀캠프 사업입니다. 화성시 청소년 대상 외국어교육 지원을 위해 도내 유일 IB 과정을 운영 중인 경기외고와 협력하여 초등학생 및 중학생 총 40명을 대상으로 영어캠프 참가비 50%를 지원하고자 합니다. 총예산은 4,400만 원입니다.

7-14쪽 지역인재 육성의 생활터전, 화성시장학관 운영입니다. 입사생과 학부모, 시민 모두가 신뢰할 수 있는 안전한 장학관 운영을 위해 선제적인 시설물 안전점검, 환경개선에 만전을 기하겠습니다. 또한 화성시민으로서 애향심 고취와 지역연계 협력네트워크 구축을 위한 졸업생 간담회, 멘토링 등의 입사생 프로그램을 진행할 계획입니다.

7-15쪽부터 7-20쪽 화성교육협력지원본부 사업입니다. 첫 번째, 학교연계 창의융합교육을 통해 미래인재를 양성하고자 인문, 예술, 디지털 분야의 다양한 프로그램을 운영하겠습니다. 두 번째, 지역연계 교육협력을 통해 함께 성장하는 교육공동체를 구축하고자 지역사회 교육인프라 확대 및 학생중심 교육활동 지원 사업을 운영하겠습니다. 마지막으로 교육자원 네트워크를 활용한 학생중심의 진로교육 활성화를 위해 다양한 진로·직업프로그램을 운영하겠습니다.

7-21쪽부터 41쪽까지 이음터본부 사업에 대해 보고드리겠습니다. 현재 인재육성재단에서는 동탄중앙·다원·송린·동탄목동·서연·늘봄·호연이음터 등 총 7개소의 이음터를 운영하고 있습니다. 이음터 공동사업으로는 마을교육공동체 사업을 운영하고 있으며 특히 다원·서연이음터의 경우 공공도서관을, 늘봄·호연이음터의 경우 작은도서관을 함께 운영하고 있습니다. 또한 10월부터 목동이음터 도서관을 이관받아 신규 운영하고 있습니다. 각 이음터 특화사업으로 동탄중앙이음터의 메이커스페이스 유치를 활용한 ICT 사업, 다원이음터의 미디어실·공연장을 활용한 문화예술사업, 송린이음터의 요리교실·1인 미디어실을 활용한 ICT 생태환경 사업, 동탄목돔이음터의 악기은행·도예실을 통한 음악·미술 사업, 서연이음터의 패브릭·목공실을 활용한 디자인씽킹 사업, 늘봄이음터의 플레이그라운드를 활용한 놀이문화 사업, 호연이음터의 메이커스페이스를 활용한 ICT 디지털 분야 사업을 운영하고자 합니다.

인재육성재단은 내실화 있는 장학사업, 화성 미래교육협력지구 사업, 마을교육공동체사업, 이음터별 특화사업, 도서관 운영을 통해 참여 중심의 교육지원서비스를 운영하고 학생, 청소년, 일반 시민 등 화성시민의 평생 생애주기별 교육 및 학습지원으로 삶의 질 향상에 기여하겠습니다.

이상으로 화성시인재육성재단 2025년도 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 시민 수요에 맞춘 다양한 평생학습 프로그램에서 어제도 직장인들이 와서 달빛학교에서 9시가 넘게 학습을 하고 갔는데 대상층을 봤더니 한 40대 초반에 있는 분들이 그 수업을 하시고. 수업은 다양한 부분을 배우시더라고요, 가죽공예, 케이크. 저희들이 그것들을 지정해서 하는 게 아니라 그분들한테서 요구사항들이 있으면 저희들이 그 부분을 하거든요. 그래서 지금 그 부분에 대해서는 직장인, 제일 먼저가 그 강의를 지금 평생학습관하고 그다음에 시민대학에서 하고 있어요. 그래서 대부분 저녁에 강의가 있다는데 내용들이 요즘에 반려견이 많다 보니까 반려견에 대한 간식 만들기, 그다음에 청중의 귀를 사로잡는 스피치 노하우 이런 것들, 직장을 다니면서 필요한 내용들을 그분들한테서 저희들이 받아서 하는데 여기 굉장히, 프로그램이 몇 개냐면 시민대학하고 그다음에 평생학습관하고 각각 열세 개 프로그램을 운영하고 있습니다. 그래서 모두 만족하고 있는 걸로 저희가 알고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 272명이요. 잠깐만요.

○평생교육과장 신동호 네, 수강인원에 대해서는, 한 회차에 대부분 보면 열 명에서 열다섯 명 정도가 배우더라고요. 그래서 여기에 기재했었을 때 이렇게 나오는데요. 제가 보니까 동일인이, 이 수치는 보겠습니다. 그런데 제가 여기서 보면 교육인원은 대부분 열 명에서 열다섯 명 정도로 알고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 이거 같은 경우는 대부분이 직장을 다니지 않으시는 분들은 시민대학이나 학습센터에서 배우시는데, 평생학습센터에서 배우는데 교육이, 굉장히 좋은 교육들을 저녁에 퇴근해서 와서 배우고 싶더라도 운영하는 부분이 없기 때문에, 예전에는 주민자치회에서 저녁프로그램들도 있었었는데 요즘 점점 그런 것들이 많지는 않기 때문에, 그리고 그 배우는 것들이 조금 실생활이나 교양이

○평생교육과장 신동호 네, 저희들이 만족도조사를 통해서 수요조사를 하는데 그래서 워라밸 생활과 함께 할 수 있는 그런 어떤 종목을 하는지 조사를 합니다.

○평생교육과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 신규사업입니다.

○평생교육과장 신동호 선정이 되지 않았습니다. 화성시는 지금 현재 없습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 이것은 내년도 신규사업입니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 내년도에 제일 먼저 교육청하고 또 교육청에 있는 학교하고 저희하고 대학하고 그다음에 기업하고 일단 MOU를 제일 먼저 맺고 나서 그다음에 교육청에서 원하는 자료에 의해서 저희들이 그 기준에 맞게 신청서를 제출할 겁니다. 그래서 이거 같은 경우는 잘, 우리 위원님들 자공고에 대해서는 처음 들어보시는 점도 있었는데 자율형 공립고 1.0이 있었어요. 2024년까지는 1.0이고 내년부터 2.0이 생기는데 1.0은 학교하고 지자체하고만 협약이나 그게 돼 있으면 가능한데 2025년부터는 어떻게 변경이 되냐면 학교, 지자체, 기업, 그다음에 대학, 이 네 군데가 같이 협약해서 들어가야 되는데 그리고 여기에서 그러면 배우는 것들은 어떤 부분을 배우냐면 우리가 특목고 같은 경우는 과학, 영어, 예체능, 그리고 전문 교과목을 배워요. 그래서 어떤 특수한 부분에 대해서 목적을 가지고 하는데

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 저희하고 교육청하고 같이 협의해서, 교육지원청.

○평생교육과장 신동호 학교도 같이 합니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 우선적으로는 학생들이, 지원금액보다는 학생들이 취업을 할 수 있는 교과목 같은 경우를 기업에 맞춰서 저희들이 편성을 할 수 있어요, 일반 교과목을.

○평생교육과장 신동호 이거 같은 경우는 특별교부금이기 때문에 저희들이 마련하는 게 아니라 그쪽에서 제공되는데 2억 정도도 큰, 많은 금액이라고 생각하는데 그 부분도 있겠지만

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 이거 같은 경우는 저희들이 추진하면서 추경에 마련해서, 왜냐하면 올해 계획을 수립하고 그러고 나서 교육청하고 협약되는 수준을 봐서

○평생교육과장 신동호 네, 제가 다시 한번 말씀드리겠습니다. 2025년은 저희들이 선정이 돼서 시행은 2026년이기 때문에 내년에 선정이 되는 거와 동시에 예산을 확보하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 지금 저희들 같은 경우도 더 확충시키려고 많은 홍보를 노력하고 있습니다. 사실 기관, 저희 시민대학이나 아니면 공모를 통해서 실시하는 부분이 있는데 그분들의 장애유형이 다양하기 때문에 그분들이 참여할 수 있도록 더 노력하겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 위원님의 좋은 말씀 감사드립니다. 그래서 이번에 7월 3일 총리님이, 그리고 교육부장관이 회의를 통해서, 회의를 했어요. 그래서 경계성지능인, 느린학습자, IQ가 71에서 84 정도에 해당하는 사람을 위해서 지금 우리나라뿐만 아니라 외국에도 경계성지능인을 위해서 법이 제정된 데는 없어요. 그래서 우리나라 같은 경우는 그래도 7월 3일 어떤 정책을 발표했냐면 경계성지능인 생계, 생애주기별 정책을 내놓기로 했어요. 그래서 내년에 뭐가 나오냐면 우선 경계성지능인에 대한 선별, ‘아, 이 사람이 해당 IQ가 어디가 되느냐.’ 대부분 어머니들이 ‘우리 애가 좀 늦는 거 같은데’ 그런데 지능검사는 안 해요. 왜냐면 지능검사

○평생교육과장 신동호 네, 그래서 거기에서 이미 낙인을 찍히기는 싫기 때문에 와서 행정기관에서 어떤 것들을 원하냐, 학교에서는. 우리 애기를 공부를 잘 시켜서 얘가 좀 나아졌으면 하는 그런 부분이거든요. 그래서 내년에는 경계성지능 선별 도구를 정부에서 개발해서 지원을 해 줄 거예요. 그래서 그걸로 선별된 학생들에 대해서는, 그게 경계성장애인 같은 경우 학생만 있는 게 아니라 노인까지 전 세대에 대해서 있기 때문에 학생들에게는 좀 더 나아질 수 있도록, IQ가 개선될 수 있도록 교육부하고 우리 지자체의 평생교육과하고 같이 교육에 대해서 힘을 쓰고. 그것뿐만 아니라 그 학생들이나 젊은 청년들에게 교육을 시켜서 그들이 어디냐면, 취업을 하기 위해서는 노동부에서 거기에 맞는 정책을 개발할 거예요. 그리고 다른 복지 부분에서 해야 될 부분과 그다음에 교육청에서 해야 될 부분이 올해 내용이 나왔기 때문에 내년에는 그 부분이 결정될 겁니다. 그래서 장애인 같은 경우 장애인고용재단에서는 지금 어떤 부분이냐면 느린학습자, 청년들에 대한 그런 부분에 대해서 지금 내용에 대해서 계획을 세우고 있습니다. 저희들도 교육을 할 때 재작년에는 아마 교육비가 1,000만 원이었을 거예요. 그런데 3,000만 원으로 올렸고 또 3,000만 원 중에서 진짜 배워야 될 것들이 어떤 것인가 저희들 수요를, 타 기관하고 협조를 해서 내년 교육 세울 때는 충실히 하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아니, 화성에

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 거주기간입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 잘 알겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 우선 교육청 대응투자사업에서 환경개선 사업으로서 학교의 시설 부분, 그 부분을 저희들이 지원을 작년, 올해 같은 경우는 50억 정도 해 주면 50 대 50으로 지원을 해 주고 그다음에

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 저희 같은 경우는 우선적으로 교육청에서 저희한테 오는 공문이나 그런, 우리 조례가 있기 때문에 협의를 해서 그쪽에서 필요로 하는 사업이면 지원을 해 주고 있습니다. 그게 물적이나 또 학습에 대한, 학습 부분이나 이렇게 두 부분으로 나눴을 때 학교에 대한 시설물, 그다음에 아니면 미래학습에 대한, 미래교육학습에 대한 내용 이렇게 두 개로 분류할 수 있습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 그렇습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 저희들이 시설을 지원해 준 걸로 알고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 현실적으로 없습니다.

○평생교육과장 신동호 지금 현재 그 사업이, 사업기간이 가까운 부분도 아니고 어떤 시설 같은 경우는 10년 정도 지나고 나면 저희들이 어떻게 할 수 있는 규제사항은 없습니다. 그래서 그런 규제 같은 경우도 교육청하고 한번 논의를 해 봐야 될 거 같습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 그렇습니다. 전체 금액 그 정도 됩니다.

○문화교육국장 박미랑 사실 지금 얘기하신 것처럼 저희가 학교운동부가 폐지되는 것들에 대해서 많은 노력을 기울였음에도 불구하고 안타까움을 가지고 있습니다. 특히 저희가 지원해 주고 그렇게 활성화될 수 있도록 했는데도 불구하고. 다만 송산고 사례를 보면 저희가 학교시설 개선을 하는데 10년도 더 전에, 20년 전에 지원을 해 줬기 때문에 다른 법률에 의해서도 사실상 환수는 불가능하고요. 얘기하신 것처럼 학교에 지원을 해 주면 좀 지역공동체로서 학교가 같이 지역사회 일원으로서 좀 일익을 담당하시고 학교환경 개선해 주는 것만큼 지역주민에게도 환원이 돼야 되는데 그렇지 못 한 점은 저희도 계속 교육청에 건의하고 항의하고 있는 중입니다. 이런 부분이 더욱더 위원님들의 의견이 관철될 수 있게 교육청에도 지속적으로 건의하겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네, 위원님이 말씀한 사항 사실 저희가 도의원님 만나서 말씀드렸습니다. 그랬더니 도의원님이 알았다고 그 부분에 대해서는 한번 도 차원에서도 점검하겠다고 말씀하셨습니다.

○평생교육과장 신동호 지금 여기 지원하는 학교는 다 100% 저희들이 지원해 드리고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 내년에, 네 개 학교가 있는데 동탄9동이 한 군데고 나머지 세 군데는 다 서부입니다. 저희 남양, 비봉, 봉담 이렇게 해서 이게 버스가 간다고 해서 동탄으로만 가는 게 아니라 서부하고 동부, 동탄…….

○평생교육과장 신동호 네, 지금 현재 저희들이 지역별로 이렇게 구분을 해 본다면 읍면 쪽으로 나가는 게 서른일곱 대, 그다음에 동으로 나가는 게 열네 대 이렇게 해서 51대가 지원이 되고 있습니다. 그리고 나머지 세부, 학교나, 초등학교, 중학교 나가는 사항은 별도로 제출해 드리겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 50 대 50으로 하고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 저희들이 들어온 금액하고 대상 같은 경우 교육경비심의위원회를 열어서 시장님이 회장님, 의장님이시고 또 거기 위원들 열 분 정도가 심의를 해서 결정이 되는데 대부분 저희는 재원이 되는데 교육청에서는, 교육지원청에서는 지원이 저희들 다 따라오지 못 하더라고요. 그래서 서로 협의해서 교육청에서 재원 되는 만큼 저희들이 지원해 주고 있습니다. 서로 회의 전에 사전에 하면 교육지원청에서 최대한 얼마까지 할 수 있고, 우리는 지금까지 교육청에서 하는 것들은 다 저희 대응투자가 가능합니다.

○평생교육과장 신동호 심의위원은 어떻게 구성이…….

○평생교육과장 신동호 네, 팀장님이 얘기하도록 하겠습니다.

○교육지원팀장 조강은 교육지원팀장 조강은입니다. 질문에 답변드리겠습니다. 교육경비심의위원회는 부시장님께서 위원장이시고요. 당연직으로 국장님이, 저희 교육복지국장님이 들어가시고요. 그다음에 교육청 추천이 두 분 있으시고 그다음에 의회 추천으로 위원으로 들어오신 분이 한 분 계시고 나머지는 민간위원으로 구성돼 있습니다.

○교육지원팀장 조강은 아홉 분이십니다.

○교육지원팀장 조강은 순수하게 민간인으로 세 분으로 보시면 됩니다.

○평생교육과장 신동호 대응투자기 때문에 저희들이 예를 들어서 많이 하려고 그래도 교육청에서 50 대 50이기 때문에 교육청에서 되는 만큼 저희들이 지원해 드리고 있습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○평생교육과장 신동호 네, 교육지원청과 협의하겠습니다.

○평생교육과장 신동호 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 작년까지는 싱가포르 같은 경우는 한 번은 취약계층, 전 학생 다 취약계층을 학교에서 추천받아서 보냈고요. 두 번째는 선발해서, 학생들 계획서 받아서 그렇게 해서 두 번 보냈고 유럽 건은 대학생들 위주로 했기 때문에 주로 그들이 작성한 페이퍼 위주로 작성을 했었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 10% 정도 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 좀 다른데요, 보통 한 8 대 1 정도 됩니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇게 하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 장학금 관련 모든 걸 다 설명드릴까요?

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 크게 보면 꿈드림 장학금하고 주거비 장학금으로 나누고요. 그다음에 특기장학금으로 나눕니다. 그래서 대부분 취약계층에 관한 퍼센티지를 충분히 좀 고려해서 선발하고 있고요. 특히 더드림 장학금 같은 경우는 기관추천 저소득층, 그리고 이주배경 학생들, 그리고 북한이탈 이주배경 이렇게 해서 별도로 또 선발하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 맞습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 대상은 정확히 모르겠는데요, 위원님. 매번 저희가 이거 신청을 받으면 미달됩니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 미달됩니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 하고 있습니다. 그래서 저희가 다섯 개 기관, 이주민 지원단체하고 MOU 맺어서 지속적으로 홍보하고 그쪽에서 추천해 주는 학생들 중에서 선발하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 드러내는 걸 좀 꺼려해서요, 그래서 기관하고 MOU를 맺어서 기관추천으로 받고 있는 겁니다. 직접적으로는 신청을 잘 안 하려고 합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤정자 안녕하십니까? 도서관정책과장 윤정자입니다. 우리 시 도서관 정책 발전과 시민 독서증진을 위해 협력과 지원을 아끼지 않으시는 문화복지위원회 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다.

도서관정책과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다.

8-3쪽 지역사회 플랫폼, 시민과 동행하는 내 삶의 도서관입니다. 급변하는 환경과 다양한 요구에 대응한 맞춤정보 서비스 제공과 전 생애 시민의 일상 속 독서기회 제공을 통해 사회적 일원으로 함께 성장하는 독서 시민을 양성하겠습니다. 제2회 도서관 축제 개최, 작가와의 만남을 제공하는 화성시 인증 지역서점 지원 사업 등을 통한 책 읽는 도시 화성 만들기, 독서동아리 온라인 플랫폼 이용 지원과 시민 독서실태 인식조사를 통한 사회적 독서 확산, 경로당·복지관·병영도서관과 연계한 도서관서비스 제공 및 생애주기별 독서 지원을 통한 시민들의 독서문화정보 접근성 확대를 위해 힘쓰겠습니다. 소요예산은 4억 6,700만 원입니다.

다음은 8-5쪽 책-사람을 잇는 시립도서관 운영 활성화입니다. 위탁도서관의 체계적 운영과 수요자 중심의 맞춤형 서비스 제공으로 지식정보 플랫폼으로서의 공공도서관 역할을 강화하겠습니다. 금년도 역점 추진방향은 시민 배움과 성장을 위한 독서 가치 공유 및 독서습관 형성 지원, 미래형 디지털 환경 변화에 맞춘 다양한 장서 확충, 중앙·광역 연계 지원 사업 및 독서문화 확산을 위한 독서프로그램 활성화입니다. 소요예산은 243억 5,800만 원입니다.

다음은 8-6쪽 가칭 봉담와우복합문화도서관 개관입니다. 봉담·기배 지역 인구 증가에 따른 시민들의 독서문화욕구 충족과 청소년 특화공간 조성을 통해 시민의 건전한 여가활동 증진에 기여하겠습니다. 가칭 봉담와우복합문화도서관은 공원으로 통하는 도서관 진입로 마당 조성을 통해 청소년과 아이들에게 자연과 함께하는 독서환경을 제공하며 놀터, 댄스연습실 등 중앙 중정형 공간인 플레이존 조성을 통해 다양한 커뮤니티 공간을 구성할 것입니다. 2025년 8월 공사 준공 후 내부시설 구축에 착수하여 2025년 12월 개관을 목표로 추진하도록 하겠습니다. 소요예산은 45억 6,700만 원입니다.

다음은 8-7쪽 문화가 피어나는 열린 도서관 조성입니다. 지식습득 및 학습기회의 단순 제공을 넘어 지역사회 커뮤니티의 허브로서 시민들의 문화 활동을 지원하는 복합문화공간을 조성하도록 하겠습니다. 가칭 반월도서관은 현재 공사중지 요청 상태로 2025년 하반기 재착공하여 2026년 하반기 개관을 목표로 추진하겠습니다. 가칭 화성시 독서문화공간 조성은 2022년 2월 착공하여 2026년 9월 개관을 목표로 추진하도록 하겠습니다. 소요예산은 154억 5,000만 원입니다.

다음은 8-9쪽 시민과 함께하는 남양도서관입니다. 남양권 인구 증가에 따라 시민참여형 프로그램 확대 운영과 화성시 정책을 반영할 수 있는 직영도서관 역할을 수행하겠습니다. 지역·역사·문화·자연을 아우르는 특화프로그램 운영과 군 장병, 경로당 지원을 통한 세대 맞춤형 독서활동 지원, 도서관 내외부 환경개선을 통해 100만 대도시 위상에 걸맞은 이용자 중심 문화공간을 조성하겠습니다. 소요예산은 8억 1,500만 원입니다.

다음은 8-10쪽 문화소외지역 작은도서관 서비스 제공입니다. 보편적 지식정보 접근 등 소외 없는 도서관 서비스 제공과 지역사회 기반의 도서관 운영으로 누구나 편하게 접근 가능한 공간 조성과 프로그램 운영으로 공동체 교류 환경을 조성하겠습니다. 직영 시립 작은도서관은 지역 특성 및 이용자 연령별 맞춤형 프로그램 제공 및 관내 기업 대상 특별대출, 찾아가는 문화공연 지원 등의 공공서비스를 확대 운영하여 지역 독서문화 진흥에 기여하고 있습니다. 또한 2025년 5월 개관을 목표로 가칭 화성시 가족통합센터 작은도서관 조성에 힘쓰겠습니다. 소요예산은 5억 5,500만 원입니다.

다음은 8-11쪽 사립 작은도서관 운영 활성화입니다. 사립 작은도서관 독서공동체 활동화 지원과 사립 작은도서관 네트워크 활성화 및 전문역량 강화 지원, 사립 작은도서관 운영 지원을 확대하겠습니다. 또한 보조금 관련 매뉴얼 정비 및 보조금 예산 신속 집행을 통해 사립 작은도서관의 원활한 운영을 지원하겠습니다. 소요예산은 18억 6,800만 원입니다.

다음은 8-12쪽 지식 문화의 중심 중앙도서관 개관입니다. 시민들에게 특례시 품격에 맞는 선진 서비스를 제공하여 지식과 문화의 중심 도서관으로 자리매김할 수 있도록 가칭 동탄중앙도서관 개관 및 운영에 만전을 기하겠습니다. 스마트 기술을 담은 체험형 동화구연실, 다목적 미디어 공간 지식의 숲, 도서관·기록관·박물관의 기능을 가진 라키비움 등 특화공간을 구축하겠습니다. 또한 화성시 최대 면적 자료실 및 장서 확보, 화성시 대표 도서관 중심 협력 네트워크 구축을 통해 화성시 도서관의 컨트롤타워 역할을 수행하겠습니다. 소요예산은 163억 8,100만 원입니다.

이상으로 도서관정책과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 여기 보고서에 좀 진하게 체크된 것들이 있는데요. 시립도서관 자체평가를 통한 우수직원 선진지 견학하고 그다음에 그 밑에 독서동아리 온라인플랫폼을 이용할 때 저희가 그 이용료를 일부 지원해 주는 것이 있고요. 저희 화성시에서 한 번도 한 적이 없어요. 독서실태 및 인식조사를 내년도에 최초로 하려고 준비하고 있습니다. 그리고 문화체육부하고 한국출판문화산업진흥원에서 하는 독서경영 우수직장 인증제라는 제도가 있는데 여기에 저희 관내 기업체들이 인증을 받을 수 있도록 프로그램이라든가 도서대출 같은 거를 지원을 해 주고 화성시청에도 저희가 독서경영 우수직장 인증을 받기 위해서 내년에는 독서모임 활동비라든가 또 직원들 책 추천을, 소개를 해 주면 일부 약간 보상금 조로 5만 원 정도 줄 수 있는 거라든가 도서구입비라든가 이런 거를 지원해 줄 수 있도록 하고요. 그다음에 저희가 도서관, 경로당하고는 여태껏 책배달 서비스를 한 적이 없어요. 그래서 도서관하고 경로당하고 1 대 1 매칭을 해서 경로당에도 도서, 책배달 서비스를 해서 어르신들이 책을 보실 수 있도록 하는 거를 처음 기획을 했고. 그다음에 저희가 생애주기별에서 태어나자마자하고 50플러스 이상에는 지금 지원하는 게 있었는데 청년들한테는 지원해 주는 게 없었어요. 그래서 청년들을 대상으로 자기계발 도서구입비를 일부 지원을 해 주는 거로 계획을 하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네.

○도서관정책과장 윤정자 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네.

○도서관정책과장 윤정자 네, 1년 정도 지연이 될 것 같습니다.

○도서관정책과장 윤정자 지금 여기 반월도서관이 원 도급사가 약간 여러 가지

○도서관정책과장 윤정자 네, 채무도 있고 해서 공사지연이 지금 되고 있고 그래서 공사중지를 지금 한 상태고 회계과에서 계약해지를 통보한 상태입니다. 그리고 그 계약해지 통보 보낸 이후에 이거 타절을 하기 위한 지금 현재 정산 용역을 하고 있어요. 그러고 나서, 그런데 문제가 이 업체가 앞으로 저희가 행정절차 하는 거에 대해서 소송도 걸리고 이렇게 하면 그게 굉장히, 최소 지금 바라보는 건 빠르면 한 1년 정도, 좀 해결하는 데 시간이 걸릴 것 같아요. 그래서 그거 해결하고 다시 재착공하는 데 한 1년 정도 소요가 될 거 같아서, 이것도 사실 정확하게는 말씀드리기가 좀, 네.

○도서관정책과장 윤정자 네.

○도서관정책과장 윤정자 네.

○도서관정책과장 윤정자 네, 설계지연이 일부 있기는 있었지만 내년도에, 지금 예산 부서하고 예산 때문에 많은 논의를 하고 있는데 예산에 정상적으로 반영이 된다면 그렇게 많이 지연되는 거는 아니거든요.

○도서관정책과장 윤정자 지금 저희도 그 문제 때문에 내년도 재정 여건이 좋지 않아서 이 독서문화공간 공사 착공을 하지 않은 상황이라, 지금 시의 방향이 착공하지 않은 거에 대해서 예산 투입하는 거에 대해서 많은 고민을 하고 있는 상황이라 저희도 그래서 이 독서문화공간 조성에 대한 예산 확보 차원에서 지금 경기도에 특조금이라든가 균특비, 특교세를 많이 요청을 해 놓은 상황이고요. 그거 요청과 동시에 예산재정과에도 이 사업을 빨리 시작해야 되는 거에 대해서 필요성은 계속 강조하고 지금 협의를 하고 있는 중입니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 많은 노력하겠습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 감사합니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 있습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네.

○화성시문화재단도서관본부장 정구선 네.

○화성시문화재단도서관본부장 정구선 그렇습니다.

○화성시문화재단도서관본부장 정구선 문화재단 도서관본부장 정구선입니다. 저희 문화재단 도서관은 현재 열아홉 개 도서관을 운영하고 있고 일반직이 114명, 그리고 공무직이 83명, 기타 주말 기간제가 40명 정도 하고 있습니다. 저희 운영함에 있어서는 아무래도 저희가 많은 부분을 차지하고 있기 때문에 그동안 연륜이랄까 그런 게 많이 쌓여서, 또 직원들이 잘해 주고 있고 그렇기 때문에 별다른 문제점은 없고요. 또한 화성시 도서관정책과에서도 그런 저희 사정들을 너무나 잘 알아주시고 또 무게중심을 잡고 지원을 해 주시기 때문에 크게 문제점은 없습니다. 앞으로도 어떤 시민이나 아니면 위원님께서 바라시는 대로 운영을 잘하도록 하겠습니다.

○화성시문화재단도서관본부장 정구선 직원들이

○화성시문화재단도서관본부장 정구선 직원들이 그런 건 있습니다. 뭐냐면 이 도서관이 생긴 지가, 그전에는 도서관이 거의 없다가 2010년도 이후에 도서관이 막 생겨나다 보니까 직원들이 어떤 승진이랄까 이런 부분들이 정체가 되고 또 구조적으로 몇 년 기다려야, 우리 공무원으로 말하면 9급에서 8급 올라갈 시간이 많이 소요되는 정도로 좀 많이 문제점은 있는데요. 그런 부분에 대해서는 아까 말씀드렸듯이 구조적인 문제기 때문에 도서관이 좀 많이 늘어나고 그렇게 하면 좀 해결되지 않을까 그렇게 생각됩니다. 그건 어쩔 수 없는 상황인 것 같습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 문화재단에서 저희 위탁으로 해서 비블리오 배틀이라고 그래서 독서대회 하는 게 있습니다. 그리고 시민과 함께 읽는 책, 독서감상문 공모전이 있습니다.

○도서관정책과장 윤정자 그리고 이거 외에 신진작가 양성 사업이라든가 시민도서관학교 이렇게 해서 시민 글쓰기라든가 문집 발간하는 데, 데뷔할 수 있는 그런 기회를 줄 수 있는 사업이 있습니다.

○도서관정책과장 윤정자 네, 내년에는 좀 더 많이 발굴해 보도록 하겠습니다.