○기업투자실장 김기용 안녕하십니까? 기업투자실장 김기용입니다.

주요업무 계획 총괄보고에 앞서 기업투자실의 과장 및 소관 산하기관장을 소개하겠습니다. 먼저 부서장입니다. 기업정책과의 윤순석 과장입니다. 기업지원과의 이준영 과장입니다. 투자유치과의 이재환 과장입니다. 지역경제과의 우정수 과장입니다. 사회적경제과의 이향순 과장입니다. 노사협력과의 나원영 과장은 현재 사무관 승진 교육 중으로 주무팀장인 노사협력팀 이창석 팀장이 대신 참석하였습니다. 다음 산하기관으로 화성산업진흥원의 김광재 원장입니다.

이어서 2025년도 기업투자실 소관 예산관련 주요업무 추진계획에 대해서 보고드리겠습니다.

화성시가 대외적으로 인정받고 있는 도시경쟁력 7년 연속 1위, 경기도 내 GRDP 1위, 전국에서 가장 젊은 도시, 매킨지가 선정한 부자도시 등의 평가 이면에는 안정적인 재정이 뒷받침되었기에 가능한 평가였다고 생각합니다. 이처럼 화성시 재정의 큰 영향을 주는 재원의 밑바탕은 바로 기업이라고 할 수 있습니다. 한국 산업계를 이끄는 글로벌기업들이 입지해 있고 삼성전자, 현대·기아차 등 2만 8천여 개의 기업들이 화성시에서 경제활동을 하고 있으며 이들 기업 간 시너지효과를 창출하여 양질의 일자리 또한 많이 생겨나고 있습니다. 이에 2025년 기업투자실에서는 첨단 전략사업 육성을 통한 지속가능한 도시경쟁력을 확보하고 활력 있는 지역경제를 조성하기 위하여 글로벌 미래산업 육성, 20조 투자유치 달성, 중소기업의 적재적소 지원, 사회적경제 생태계 조성 등에 온 행정력을 집중하도록 하겠습니다.

또한 화성시의 지속가능한 발전을 위하여 화성동탄테크노폴 벤처기업 육성촉진지구에 대한 체계적인 지원과 운영을 통해서 유망 벤처기업을 추가 발굴·육성하고 도전적이고 창의적인 성장 가능성이 높은 유망벤처창업기업에 대한 지원 확대를 통하여 우리 시를 도내 1위 벤처 창업기업 입주도시로 성장시켜나가도록 하겠습니다.

더불어 지역에 도움이 되는 적극적인 투자유치 활동으로 지역의 균형발전과 기업 하기 좋은 도시 화성을 만들어나가기 위한 정책을 계속하여 추진하겠습니다. 소상공인들은 지역경제의 바탕을 이루고 있으며 이들의 활력있는 경제활동을 통하여 일자리를 창출하고 소비를 촉진하여 지역경제를 활성화하는 주춧돌 역할을 하고 있습니다. 이에 기업투자실에서는 지역화폐를 통한 지역경제 선순환과 소상공인 경영안정지원 및 전통시장 활성화를 통해 민생경제를 더 활력 있게 만들겠습니다. 지속적인 경기침체와 고물가, 고금리로 어려움을 겪고 있는 소상공인에 대한 보증지원, 환경개선, 활성화지원, 양성지원 등 내실 있는 지원책 마련으로 소상공인 경영안정기반을 강화하겠습니다. 아울러 민간 일자리 지원을 강화하여 관내기업의 인력난을 해결하여 취업지원의 양적·질적 확대를 동시에 달성하도록 하겠습니다.

이번 24년도 10월 1일 자로 기업투자실 내 노사협력과가 신설되었습니다. 이를 통해 노동현장의 안전 문제를 체계적으로 관리하는 등 안전한 산업환경을 조성하여 아리셀 공장화재와 같은 사고 재발을 막아내도록 하겠습니다.

끝으로 2025년 금리인하에도 불구하고 여전히 다양한 변수와 불확실성이 가득한 경제 속에서 민생경제의 안정을 위해 취약계층과 소상공인 지원을 확대하고 화성시 경제버팀목인 기업 성장지원을 통하여 중소기업 경쟁력 강화에도 힘쓰겠습니다. 저희 기업투자실에서 추진되는 주요 사업은 그동안 화성시에서 지켜온 도시의 격과 위상을 지속가능하게 하고 103만 시민의 자부심을 키워줄 사업들입니다. 비록 시의 재정이 어렵고 힘들더라도 지금 해야 할 사업들이 있습니다. 기업을 지원하고 육성하는 사업은 미래세대를 위한 우리의 투자라고 생각됩니다. 2025년도에 추진하는 모든 사업이 정상적으로 추진되어 103만 특례시로서의 역할과 기능을 찾아갈 수 있도록 위원님들께서 각별한 관심을 가지고 지원해 주시면 우리 실에서는 최선을 다해서 빈틈없는 정책으로 추진되도록 노력하겠습니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 안녕하십니까? 기업정책과장 윤순석입니다.

어려운 경제 여건 속에서도 기업 하기 좋은 화성시를 만들기 위해 지대한 관심과 적극적인 협조를 아끼지 않으신 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 기업정책과 2025년도 업무계획 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 기업정책팀 아승호 팀장입니다. 테크노폴팀 홍명표 팀장입니다. 산업단지조성팀 이강원 팀장입니다. 산업단지관리팀 강신규 팀장입니다.

지금부터 기업정책과 소관 2025년도 예산관련 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

먼저 1-1쪽부터 1-3쪽입니다. 기업정책과는 4개팀 18명으로 조직되어 지속가능한 도시 발전을 위한 미래산업 육성을 목표로 각종 사업을 추진하고 있습니다.

1-4쪽, 경기도형 스마트공장 종합 지원사업입니다. 중소기업부 신 디지털제조혁신전략 및 경기도형 스마트공장 종합지원사업 확대발전 기조에 맞춰 관내 중소기업의 4차산업혁명 대응을 위한 디지털 전환수요에 대응하고자 스마트공장 도입대상기업에 사전컨설팅 및 공장설비, 솔루션 구축비용을 지원하는 사업으로 사업비 16억 7,600만 원을 편성하였습니다. 관내 중소기업 31개사의 스마트공장 전환을 위해 기업당 최대 5,300만 원을 지원할 예정으로 이를 통해 관내 중소기업의 제조경쟁력 제고를 위해 적극 지원하겠습니다.

다음은 1-5쪽, 화성형 테크노폴 조성입니다. 화성 테크노폴은 우리 시 산학연 등을 배경으로 우수인력 확보, 기업지원, 네트워크 조성 등 혁신경쟁력을 갖춘 첨단산업집적도시를 조성하는 사업입니다. 25년 정책자문단 운영, 테크노폴 허브센터 타당성 연구 등을 위해 7,400만 원을 편성하였으며 24년 하반기 화성시연구원에서 추진 중인 테크노폴 기본구상 연구 완료를 통해 화성형 테크노폴 조성에 만전을 기하겠습니다.

계속해서 1-6쪽, RE100 도입 의무화로 산업단지 물량 확보 총력입니다. 경기 RE100 정책실현을 위해 RE100 도입 의무화 신규 산업단지 물량 확보에 총력을 다하겠습니다. 양감면 요당리 일원에 경기1호 RE100 산업단지인 H-테크노밸리 일반산업단지를 조성 중에 있으며 신규투자의향 산업단지에 RE100 도입계획을 의무화하여 경기도 산업단지 보유물량 838만 제곱미터의 대략 30%에 해당하는 향후 3개년 산업단지 필요물량 약 250만 제곱미터를 확보할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음 1-7쪽, 산업경쟁력 강화를 위한 체계적인 산업단지 관리입니다. 관내의 산업단지 13개소의 효율적인 관리를 위하여 화성도시공사 산단관리사업소에 위탁 운영 중에 있으며 입주계약, 산업용지 등의 관리와 입주기업 지원업무를 하고 있습니다. 소요예산은 4억 2,300만 원으로 효율적인 산업단지 관리에 힘쓰고자 합니다.

이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성산업진흥원장 김광재 안녕하십니까? 화성산업진흥원장 김광재입니다.

관내 중소기업의 육성 및 지역경제 활성화를 위해 늘 아낌없는 지원과 격려를 보내 주시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님과 위원님들의 노고에 깊이 감사드립니다. 2025년도 화성산업진흥원 업무계획 보고에 앞서 각 부서장을 소개해 드리겠습니다. 윤두열 산업전략본부장입니다. 황영일 소공인지원센터장입니다. 이덕 경영기획팀장입니다. 임채석 경영지원팀장입니다. 유지훈 미래산업팀장입니다. 이하정 창업벤처팀장입니다. 장성욱 기업성장팀장입니다. 박정국 소공인지원팀장입니다. 현재 산업진흥원은 3본부 1센터 9팀의 조직에 정원 54명으로 운영하고 있습니다.

먼저 2-3쪽부터 보고드리겠습니다. 2025년 업무추진 방향입니다. 산업진흥원은 내년 화성특례시 출범에 걸맞게 관내 중소벤처기업의 혁신성장을 선도하는 전문기관으로서 역할에 역량을 집중하겠습니다. 특히 산업안전지원시스템 구축을 통해 안전한 산업환경을 조성하고 위험요소를 선제적으로 발굴·대응하는 등 산업재해 예방활동에 주력하겠습니다. 내년에는 현재 수립 중인 중장기경영전략을 바탕으로 인공지능, 기술창업 등 미래성장동력을 창출할 수 있도록 디지털전환선도기업 육성 등 4대 전략목표를 중점 추진코자 합니다. 이에 전략목표별 중점과제 이행을 위해 총 14개 단위사업에 66억 4,200만 원을 편성하였습니다.

2-5쪽부터 주요업무 계획은 핵심사업 위주로 보고드리겠습니다. 먼저 디지털전환선도기업 육성입니다. 사업 일련번호 1번부터 4번까지 해당되겠습니다. 전략산업을 중심으로 기술지원 및 네트워킹을 통해 미래산업 경쟁력 확보 및 산업구조 고도화를 실현하고자 디지털 전환 및 탄소중립 가속화 지원사업에 3억 4,200만 원, 미래성장동력 기술기반강화사업에 16억 6,800만 원, 혁신네트워크 활성화사업에 1억 3,500만 원, 카이스트 사이언스허브 협력지원에 2억 원 등 총 23억 4,500만 원을 편성하였습니다. 이를 통해 전통적 사업구조를 디지털로 전환하고 연구개발부터 시제품 제작, 지식재산권 출원 및 미래산업전환에 이르기까지 기술양산의 전주기 지원을 확대함으로써 관내 중소기업의 혁신기술 개발을 촉진하고 미래성장동력을 확보해 나가겠습니다.

다음은 2-15쪽, 산업안전지원시스템 구축입니다. 사업 일련번호 5번부터 7번까지가 해당되겠습니다. 관내 아리셀 공장화재를 계기로 산업안전관리 및 현장지원체계 구축을 통한 안전한 산업환경을 조성하고자 산업안전지원체계 구축에 9억 2,100만 원을 편성하고 산업안전지킴이 활동사업은 위탁사업으로 예산 편성을 추진하고 있으며 산업안전관리 전문인력 양성사업에 2억 900만 원 등 총 11억 3천만 원을 편성하였습니다. 이를 통해 산업안전협의회 운영, 고위험사업장에 대한 현장점검 및 초동대처용품 지원, 사업주 및 외국인근로자를 대상으로 산업안전관리 실무교육을 실시하고 관내 대학에 산업안전분야 계약학과 운영을 지원할 계획입니다.

다음은 2-19쪽, 혁신성장 창업생태계 조성입니다. 사업 일련번호 8번부터 10번까지 해당되겠습니다. 창업 활성화 및 스타트업 붐 조성을 통해 플랫폼 기반 창업 문화와 글로벌 기술혁신 창업기업 지원을 확대하고자 동탄인큐베이팅센터 내에 창업지원플랫폼 확대 및 경기도 지정형 혁신공간 운영에 6억 9,400만 원, 창업벤처투자지원에 5천만 원, 글로벌스타트업 육성 및 혁신창업지원에 6억 3,700만 원 등 총 13억 8,100만 원을 편성하였습니다. 이를 통해 현재 24호실 규모의 창업공간에 더하여 열 개실 규모의 POST-BI 공간을 추가 조성하고 교육, 교류 등 스타트업 역량강화, 공공엑셀러레이터 운영, 글로벌진출지원 등 프로그램을 다각화하여 관내 예비창업자와 창업기업들에게 혁신성장 기회를 제공하고자 합니다.

이어서 2-26쪽, 지속가능경영 밀착지원입니다. 사업일련번호 11번부터 14번까지 해당되겠습니다. 기업 맞춤형 종합서비스로 경영여건을 개선하고 관내제조업 기반인 혁신소공인을 집중 육성하며 디지털기반마케팅 및 글로벌 진출역량 강화를 통한 중소기업의 판로개척을 확대하고자 임시 중소기업지원센터 운영 지원에 6억 1,600만 원, 디지털전환 기반 국내판로개척 확대에 6억 2,900만 원, 글로벌 진출역량 강화사업에 3억 3,200만 원, 대중소 동반성장프로그램 운영에 2억 900만 원 등 총 17억 8,600만 원을 편성하였습니다. 앞으로도 진흥원은 현장밀착형 지원을 기반으로 기업의 성장주기 전반에 필요한 플랫폼 역할을 강화해 나가도록 하겠습니다.

이상으로 2025년도 예산관련 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○기업지원과장 이준영 안녕하십니까? 기업지원과장 이준영입니다.

평소 중소기업 발전을 위해 많은 지원과 아낌없는 격려를 보내주시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 모든 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 기업지원과 2025년도 업무계획 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 기업SOS팀 남원주 팀장입니다. 기업통상지원팀의 하정헌 팀장입니다. 창업벤처지원팀 송민영 팀장입니다. 소부장제조지원팀 이진경 팀장입니다. 기업지원과에서는 기업 하기 좋은 중소기업 성장환경 구축을 목표로 현재 4팀 열여섯 명의 인력을 운영하고 있습니다. 2025년은 원자재·유가 상승으로 인한 물가상승으로 창업 및 소공인 경제활동이 기업활동이 위축될 것으로 예상됩니다. 이를 극복하기 위해 기업지원과는 지금 지원책 및 기업지원정책을 수립하고 기업경영회복 지원을 위한 다양한 사업을 추진할 예정입니다.

지금부터 기업지원과 소관 2025년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

먼저 3-4쪽, 화성시 기업인의 날 추진입니다. 2025년 화성시 기업인의 날 행사는 2024년 기업인의 날 운영에 관한 근거 조례 제·개정 후 첫 번째로 시행하는 사업으로 우리 시 기업인들의 기업활동에 대한 격려와 기업활동 촉진을 위해 중소기업대상 시상, 우수기업 판로 지원을 위한 홍보부스, 기업인들을 응원할 수 있는 부대행사를 담아 기업인의 날을 준비하여 우리 시 기업이 모두 함께하는 뜻깊은 자리를 마련하고자 합니다.

다음 3-5쪽, 기업애로사항 해소를 위한 기업SOS 지원체계 운영입니다. 기업애로사항 해소를 위한 기업SOS 지원체계 운영사업은 기업SOS지원단 운영과 기업지원자문단 활성화를 통해 기업의 애로사항에 신속히 대응하고자 하는 사업으로 소규모 기업환경 개선, 공장밀집지역 기반시설 정비 등 총 네 개 사업에 19억 4천만 원을 편성하여 관내 중소기업의 경쟁력을 제고하고 미래성장동력을 확보하도록 하겠습니다.

다음 3-6쪽, 중소기업 자금지원입니다. 대내외 어려운 경제환경 속에서 중소기업들이 겪는 자금난을 지원하고자 저리의 융자지원을 위한 중소기업 운전자금 지원과 특례보증 지원사업을 예년에 이어 지속 지원할 예정이며 내년에는 거래처 위기로 인한 연쇄도산 및 흑자부도의 위기에서 중소기업을 보호하기 위한 매출채권 보험사업을 신규 도입하는 등 총 다섯 개 사업에 65억 9,500만 원을 편성하여 기업의 성장동력을 창출하고 경영안정을 도모하고자 합니다.

다음 3-7쪽, 기업수요 맞춤형 중소기업 지원입니다. 기업수요 맞춤형 중소기업 지원사업은 기업 경영과정에서 겪는 애로 사항을 해결하고 비용지원을 통해 경쟁력 있는 강소기업을 육성하기 위한 사업으로 소규모 기업환경 개선, 공장밀집지역 기반시설 정비 등 총 네 개 사업에 28억 7,100만 원을 편성하여 중소기업의 경쟁력을 강화하고 미래성장동력을 확보하도록 하겠습니다.

다음 3-8쪽, 중소기업 육성지원 강화입니다. 중소기업의 경영지원 컨설팅과 기술지원을 통한 기업의 성장과 경쟁력을 강화하기 위해 기업경영지원, 바이오산업 지원사업 등 총 여섯 개 사업에 5억 4,900만 원을 편성하여 기업경영 전반의 애로사항 해결 및 지원의 고도화를 도모하고자 합니다.

다음 3-9쪽, 맞춤형 통상지원을 통한 지속 가능한 수출환경 조성입니다. 맞춤형 통상전략을 통한 글로벌 수출기업 지원사업은 수출기업의 애로사항을 해소하고 기업의 해외진출을 지원하기 위한 사업으로 해외시장개척단, 해외전시회 단체관 등 열 개 사업 및 수출업무 지원센터 운영에 총 31억 5,100만 원을 편성하여 글로벌 수출기업의 판로개척 등 기반조성을 위한 발판을 마련하고자 합니다.

다음 3-11쪽, 단단한 창업·벤처 생태계 구축을 위한 지원 확대입니다. 관내 예비창업자 및 창업기업들에 대한 종합적인 지원체계를 구축하고 효과적인 지원을 위한 창업·벤처 생태계를 조성하고자 벤처기업 육성 촉진지구 운영·육성, 관내 창업보육센터 운영지원 등 총 여덟 개 사업에 17억 9천만 원을 편성하여 화성시만의 차별성 있고 단단한 창업·벤처 지원체계를 구축하고자 합니다.

다음 3-13쪽, 소공인 지원 시설 운영입니다. 소공인 집적지구를 활성화하고 지역소공인의 기업활동을 지원하고자 화성시 소공인 집적지구 공동기반시설 등 세 개의 소공인 인프라시설 운영사업으로 총 35억 800만 원을 편성하였고 향남 및 동탄 소공인특화지원센터에 소공인 맞춤형 사업으로 총 13억 2,200만 원을 편성하였습니다.

마지막으로 영세소공인 지원을 위한 경기도경제과학진흥원 소공인 자생력 강화 사업으로 1억 1천만 원을 편성하여 소공인의 경쟁력 향상과 지속적인 성장을 위해 최선을 다하겠습니다.

다음 3-16쪽, 지역중소기업 성장촉진입니다. 지역중소기업 기술개발 및 맞춤형 지원체계를 구축하기 위하여 기술닥터사업, 뿌리기업 경쟁력 강화 지원사업 등 총 세 개 사업에 위탁사업비로 7억 7,800만 원을 편성하여 중소기업의 애로사항 해결을 더욱 적극적으로 지원하고자 합니다.

그다음 3-17쪽, 지역특화 공예사업 육성입니다. 화성시만의 특화공예품을 개발·육성하고 지역장인 발굴 및 관내공예사업을 활성화하기 위하여 지역특화 공예사업 육성지원 등 총 네 개 사업에 3억 2,500만 원을 편성하였습니다.

이상으로 2025년도 기업지원과 소관 예산관련 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○노사협력팀장 이창석 안녕하십니까? 노사협력과 노사협력팀장 이창석입니다. 나원영 노사협력과장의 교육 입교로 대신 보고드리는 점 양해 부탁드립니다. 평소 노사상생과 화합을 위해 지원과 관심을 아끼지 않으시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 감사드리며 노사협력과 2025년도 업무계획 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 산업안전팀 김민찬 팀장입니다. 이주노동자지원팀 서은희 팀장입니다.

지금부터 노사협력과 2025년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

부서가 나뉘어서 별도 추진보고와 함께 책자로는 3-18쪽부터 3-23쪽까지 해당됩니다. 노사협력과는 체계적 노사정책 추진을 위하여 2024년 10월 1일, 3개 팀 열두 명의 인력으로 신설되었으며 소통과 화합을 통한 노사관계, 안전한 산업환경조성과 이주노동자 가치존중 문화의 확산을 통하여 상생과 화합의 기업문화 확립을 목표로 각종 사업을 추진하고 있습니다. 신설 부서로서 어려움과 시행착오도 겪겠지만 적극적인 업무연찬과 노력으로 업무추진에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다.

책자 3-18쪽입니다. 노사민정 상생과 화합으로 산업평화도시 구축입니다. 지역 노사민정 상생협력 지원사업과 노사민정 합동워크숍 사업에 국비 포함 1억 3천만 원을 편성하여 노사민정 협력네트워크 강화를 통한 노사 상생의 기업문화 조성과 확산에 기여하고자 합니다.

책자 3-19쪽입니다. 소통과 화합을 통한 상생과 연대의 노사관계 발전입니다. 노사화합 지원사업과 화성시 산업평화대상 등에 2억 2,100만 원을 편성하여 노사 간 소통의 장을 마련하고 노사 간 교류증진과 화합의 기업문화 조성에 힘쓰고자 합니다.

3-20쪽입니다. 노동자 복지증진을 위한 노동친화 생태계 조성입니다. 노동자의 자기계발 활성화와 근로환경 개선을 위해 화성시 근로자종합복지관 운영과 현장노동자 휴게시설 지원사업 등 네 개 사업에 도비 포함 33억 5,800만 원을 편성하여 근로자 및 시민의 문화생활과 자기계발 기회제공, 노동자의 열악한 휴게 환경의 개선 그리고 건설기능인 인력양성교육 지원사업을 통해 경력단절여성과 중장년 퇴직자들의 재취업과 창업을 지원하고자 합니다.

다음 3-21쪽입니다. 안전한 산업환경 조성을 위한 지킴이 확대 시행입니다. 사업장에 안전점검 및 컨설팅을 통한 대규모 산재예방을 통해 도비 포함 13억 8,200만 원을 편성하여 노동안전지킴이 인력을 증원하고 산업안전지킴이를 신규 도입하여 관내 사업장에 산업재해 예방과 안전문화 정착을 위해 만전을 기하겠습니다.

다음은 3-22쪽입니다. 산업재해 예방을 위한 안전에 대한 인식개선 확산입니다. 산업안전교육과 노동자 작업복 세탁소 설치 및 운영에 도비 포함 4억 5천만 원을 편성하여 현장의 안전과 위생적이고 쾌적한 노동환경을 제공하여 노동자의 건강과 생명보호를 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 3-23쪽, 이주노동자 가치 존중의 차별 없는 노동문화 조성입니다. 외국인 인력 한국어능력시험 지원사업을 통해 외국인노동자 정책 토론회와 상담창구 운영에 9,300만 원을 편성하여 외국인노동자의 소통능력과 권익향상, 그리고 차별 없는 노동문화 조성에 힘쓰겠습니다.

이상으로 노사협력과 2025년도 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○기업지원과장 이준영 네, 우정읍에, 우정읍에 저희 매향평화공원 생태공원 안에.

○기업지원과장 이준영 저희가 일단 공예사업 안에서 거리상으로 좀, 우정이다 보니깐 그래서 대부분의 공예품 만드신 분들을 활성화를 위해서 저희가 동부권 쪽이나 이쪽에서 전시회나 이런 부분들은 하고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 네, 동탄 쪽에.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 저희가 일단 그런 부분들은 현재 동탄에 저희가 2, 이마트 트레이더스에 일부 전시관처럼 활용을 하고 있습니다, 공예 관련해서는 하고 있는데. 지금 말씀하신 대로 전체적으로 거리상으로 문제가 있으니까 그 부분 저희가 한번 검토해 보겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○노사협력팀장 이창석 네, 근로자종합복지관을 운영해서 근로자분들과 주변 시민들께, 주변 시민들께 자기계발의 기회하고, 그리고 수영이라든지 헬스 같은 건강과 같은 그런 프로그램이라든지 이런 운영들을 하는 사업인데요. 거기에서 대부분이 운영비가 좀 많이 들어가는데 운영비에서 인건비가 좀 많이 들어가고요. 인건비가 약 16억 원 가량이 듭니다. 그리고

○노사협력팀장 이창석 네.

○노사협력팀장 이창석 네, 맞습니다.

○노사협력팀장 이창석 네, 맞습니다.

○노사협력팀장 이창석 지금 저희도 자료를 조사를 하고 있는데요. 위원님 말씀처럼 실제로 다른 시설, 예를 들어서 모두 누림센터라든지. 모두누림센터라든지 또 다른 체육센터에서 운영하는 강사수당하고 직원의 수당하고 체계가 약간 다른 점이 좀 있어서요. 그것 때문에 이직률이 굉장히 좀 높습니다.

○노사협력팀장 이창석 높아서 10차까지 공고를 했는데도 잘, 모집이 안 된다든지 이런 일이 발생을 해서 저희가 그거 포함해서, 저희가 30명이 운영을 하고 있는데요. 그중에 일반직이 여섯 명입니다. 여섯 명이고 나머지가, 나머지가 강사분들이라든지 그리고 또 데스크에서 일을, 안내를 하시는 분들이라든지 이런 분들로 채워져 있는데요. 이분들에 대한 처우라든지 이런 걸 개선하기 위해서 조사를 해서 계획을 해서 전체적으로 좀, 근로자종합복지관에 대한 운영을 좀 계획을 다시 세워서 추진을 할 예정입니다, 그래서.

○노사협력팀장 이창석 네.

○노사협력팀장 이창석 네, 알겠습니다. 별도 보고드리겠습니다.

○기업투자실장 김기용 세입 들어오는 거요?

○기업투자실장 김기용 죄송합니다. 그런데 세출 부분만 기억하지, 세입 부분에 대한 것은 솔직히 우리 기업에서 들어옴에도 불구하고 세입 파트하고 면밀하게 분석을 못 해서 죄송합니다.

○기업투자실장 김기용 세출에 대한 것을 말씀드리면 우리 투자실 게 한 800억 내외, 그다음에 진흥원 게 100억 내외 그래서 900억 정도의 본예산이 편성되고요. 이제 마무리 추경까지 조금 늘고 그러면 기업을 지원하는 예산이 1년에 한 1,000억 내외가 소외된다는 정도만 파악을 했는데 세입 부분은 다시 파악해서 자료로 보고드리겠습니다.

○기업투자실장 김기용 네, 그건 다시 세부내역 자료를 파악을 해서 우리 위원님들께 제공하도록 하겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 네, 그렇습니다.

○기업정책과장 윤순석 신규사업인데 예전에 도에서 전액 했던 사업인데 매칭으로 이렇게 하다 보니까 신규사업이 된 내용이고요. 그러니까 이런 유사한 일들은, 지원사업들은 계속해 왔다는 말씀을 드리는 거고. 국가정책이나 도 정책 이름이 바뀌면서 매칭으로 50 대 50으로 해서 또 이 회사, 지원 회사 개수도 는 그런 사항이 되겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 네, 잘 알겠습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 저희 자체사업은 아니고 노사협력과, 신설된 노사협력과

○화성산업진흥원장 김광재 에서 위탁사업으로 저희가 추진할 계획으로 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 노사.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 거기 예산에 편성을 해서 진흥원에 내려주면 저희가 세부적으로 산업현장과 연계해서 그렇게 추진할 계획으로 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 운영은 저희가 할 계획으로 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 엊그저께도 말씀드렸습니다마는 연령이 있으신 퇴직자 중심으로 해서 이렇게 모집을 하고 전문가들을 모집을 해서 3명이 1개조씩 해서 한 8개 정도 편성해서 산업현장을 돌면서 위험요소 발굴이라든가 예방할 수 있는 지원시스템을 갖추고자 합니다.

○화성산업진흥원장 김광재 정규직은 아니고요. 계약직 형태로 아는데 하루에 팀, 팀별로 해서 두 개의 기업 정도 그렇게 목표로 해서 활동할 계획으로 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 보통 저희 일반근무, 공무원 근무시간에 준해서 근무를 하고.

○화성산업진흥원장 김광재 다만 신분은 저희 상근 정규직이 아니고 계약직 형태로 이렇게 운영할 계획으로 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 위원님 말씀대로 체계적으로 좀 준비를 해서 활동에 차질 없도록 하겠습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 잘 알겠습니다.

○기업지원과장 이준영 저희가 현재 기업SOS 팀을 한 팀으로 운영을 하고 있지만 현장에서는 실질적인 체감이 많이 떨어진다는 기업인들의 애로사항에 대한 부분이 있어서 저희가 올해 기업SOS지원단을 내년 1월 1일부터 별도로 전담인력으로 구성해서 운영할 예정입니다. 현장, 이제는 현장상담시스템하고 기업소통시스템 두 시스템을 활용해서 맞춤형 기업 SOS지원을 현장에서 현재 정책관 저희 전문인력과 한 다섯 명 정도 저희 기업SOS를 위한 팀을 구성해서 전담으로 운영할 예정입니다.

○기업지원과장 이준영 저희 정규직 세 명이고요. 저희가 시간선택제 두 분 해서 다섯 분이 현장에 배치돼서 운영할 예정입니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 대부분 기업체분들이시고요. 저희 교수님들하고 각종 인증전문기관하고 같이 현재 다니시는.

○기업지원과장 이준영 종사하고 계시는.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 네, 올해.

○기업지원과장 이준영 올해는 저희가 워크숍을 못 했고요.

○기업지원과장 이준영 저희가 분과회의만 했고 내년부터는 워크숍이랑 각종 거기에 필요한 세미나라든지 이런 부분들을 같이 분과별로, 기술세미나에 대한 부분에 맞춰서 준비를 하고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 네, 사실상 열 개 분과를 저희가 운영을 하고 있는데요. 실질적으로 잘되는 분과도 있고 좀 소홀한 분과도 있습니다. 사실상으로 그런데 저희가 좀 내년부터 격월제로 해서 저희가 직접적으로 좀 당초에 자율성을 분과회의에 많이 참여시켰는데요. 저희가 주도적으로 같이 좀 참여하면서 같이 추진, 이끌어나갈 생각입니다.

○기업지원과장 이준영 알겠습니다. 저희가 실질적으로 현장에서 겪으시는 사례 위주로 저희가 일단 하고 있고요. 그런 부분들을 구체화시킬 수 없기 때문에 저희가 세미나라든지 이런 기술세미나를 통해서 저희가 직접적으로 마련을 하려고 하는 사항이 되겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업투자실장 김기용 부위원장님 제가 잠깐 좀 부연설명을 드리도록 하겠습니다.

○기업투자실장 김기용 보니까 중소기업자문단이 구성돼서 각 분과별 위원회 활동을 그러니까 1년 반 정도를 해 왔는데 제가 와서 보니까 부위원장님 말씀하신 것처럼 너무 형식적인 것에 불과하고 아무런 성과물을 도출을 못 하는 그런 상황이었어요. 취지는 각 업종별 기업 하시는 분들의 어려움이랄지 아니면 공통적으로 이런 제도를 도입하게 되면 도움이 되겠다는 것을 열정적으로 하시는 분들, 의향 있는 분들 각 분과별로 한 열 분 정도씩을 뽑은 것이거든요. 이분들이 그런 의견들을 취합하고 논의하고 그래서 이거 개선과제를 제출하고 이런 것을 해야 하는데 지금까지는 그게 없었습니다. 그 이유가 뭐냐 하면 사업하시는 분들임에도 불구하고 모였으면 점심도 먹고 가고 수당도 조금 달라는 거예요. 그래서 내년부터는 그런 수당도 같이 주면서, 그다음에 같이 구체화하기 위해서는 또 이 페이퍼로 보고서를 만들려고 그러면 세미나 과정을 거치고 이런 비용도 필요하다고 해서 그런 걸 더 추가할 테니까 내년도에 진짜로 정말 내실 있게, 부위원장님 말씀하신 것처럼 성과를 내서 그 분과별 온 내역에 대한 사업계획서도 내서 내년부터는 예산도 더 반영시킬 수 있도록 그렇게 한번 내실 있는 위원회를 한번 만들어보겠습니다.

○기업투자실장 김기용 연말쯤 돼서 한번 자문단 활동에 대한 내용을요.

○기업투자실장 김기용 저희들이 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업투자실장 김기용 네, 연계된 생각으로 보면 위원님께서 말씀하신 거 맞습니다. 더 세출예산을 지원하는 것을 늘려야 한다는 생각으로 사실 요구를 많이 했는데요. 많이, 재정여건 때문에 많이 지금 감액된 사항입니다.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 운영되고 있습니다.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 이게 테크노폴 진안신도시에 예정되어 있는 테크노폴 그게 처음 개념으로 나와서 거기에 허브를 육성하고 하겠다고 한 그런 내용인데요. 전체적으로 이 테크노폴을 성남 판교나 강남의 테헤란로, 가산디지털단지 이렇게 딱 되면 할 수 있을 정도로 벤처지구도, 동탄벤처지구도 그 부분을 1호테크노폴하고 진안테크노폴, 뭐 송산, 이 남측산단 쪽에 이쪽 자동차테크노폴, 그리고 향남제약단지 있는 일대를 바이오테크노폴 이런 형태로 시에서 3대 전략산업에 대한 테크노폴 도시를 구현을 해 보자, 해 나가자 하는 기본 정책방향을 수립하기 위해서 화성시정연구원에서 테크노폴 기본구성 연구용역을 지금 추진중에 있습니다.

○기업정책과장 윤순석 이런 역할들에 대해서 어떻게 전략적으로 수립해 나가는 것이 맞겠느냐 하는 것들을 연구용역하면서도 세 차례 자문단하고 시정연구원 연구원분들하고 논의하고 토론하는 자리들을 가졌습니다.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 네, 알겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 그러니까 자문하면 자문료 15만 원씩, 그러니까 1회.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 아홉 분 계십니다.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업투자실장 김기용 RE100.

○기업정책과장 윤순석 RE100 말씀하시는?

○기업정책과장 윤순석 RE, RE100이, RE가 재생, 재생을 말하고요. 재생에너지100은 100%. 산업단지들은 재생에너지를 100% 사용하겠다 하는 그 정책을 경기도지사님께서 2025년도부터 3개년.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 그러니까 산업단지가 경기도에는 국토교통부에서 올해 나온, 내려온 게 경기도 전체로 830여만 제곱미터가 내려왔습니다. 그래서 시군별로 경쟁해서 그 물량을 확보하는 그런 내용인데 ‘이 물량을 확보를 하려면 반드시 RE100 산업단지로 하라.’ 하는 것이 경기도의 방침입니다. 그래서 그것을 빨리 우리는 RE100으로 다 추진을 해서 물량을 선제적으로 타 시군보다 훨씬 더 많은 30%를 확보하겠다 하는 것이, 이게 정책방향이고 그렇게 하도록 노력할 계획입니다.

○기업정책과장 윤순석 산업단지를 만들기 위한 물량을 확보하겠다는 겁니다.

○기업정책과장 윤순석 이게 사업시행자들이 사업 신청을 하는 그런 내용입니다.

○기업투자실장 김기용 제가 좀, 그럼 잠깐 부연설명을 또 드리겠습니다.

○기업투자실장 김기용 뭐냐 하면 산단을 개발하는 방식이 우리가 직접 관에서 개발하는 방식이 있고요. 지금 거의 들어온 것은 여기 표시는 안 나고 있습니다만, 기밀사항이기 때문에요. 어느 지점에 대한 것을 민간개발사들이 우리 이쪽 지역을 개발하겠다고 막 매수하는 거, 그다음에 농지에 대한 거는 농림부를 통해서 사용 가능한 협의과정을 좀 무르익어갈 때 신청서를 저희한테 접수를 하게 되면 저희들이 이 대상에 대한 것을 경기도에다가 신청을 합니다. 지금 한 18개 사업지에 대한 것을 신청을 했는데 올해 딱 하나를 먼저 받았어요. 한 14만 평 정도에 해당하는 것을, 송산에. 그런데 경기도에서 배정해 줄 때는 또 여기가 수도권정비계획법 등에 의해서 국토부에서 물량을 경기도에 배정해 주는데 일정 물량만 하기 때문에 시군에서는 받아갈 물량이 부족한 거예요. 그래서 화성시에서는 적극적으로 RE100에 대한 것은 무조건, 여기 들어오는 기업들은 너희 100% RE100으로 안 하면 안 받겠다는 의지를 가지고 하는 것을 내세워서라도 경기도에 온 물량을 30% 정도를 받는 노력을 하겠다는 이런 방식입니다, 이게 지금.

○기업투자실장 김기용 네, 대외적으로 못 알려주는데 그 물량을 받는 겁니다.

○기업투자실장 김기용 몇 번인지를. 위원님 몇 번인지를 알려주시면.

○기업투자실장 김기용 산업진흥원요?

○화성산업진흥원장 김광재 이건 저희가 매칭사업으로 해서 과기부 공모사업에 지금 시비를 합쳐서 선정이 돼서 5개년 계획으로 관내 화장품을 비롯한 바이오산업을 활성화하기 위해서 추진 중이고 그중에 저희 산업진흥원은 관리기관으로 참여를 하고 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 일단 저희 관내의 기업들이 COSMAX를 비롯해서 참여기업들이 일부 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 그러니까 COSMAX가 보유한 그런 기술이라든가 노하우를 활용을 해서 우리 관내의 기업들하고 같이 노력을 해서 성과를 창출하고자 이렇게 시작된 사업입니다.

○화성산업진흥원장 김광재 이 사업은 저희가 산업부 에너지관리공단의 공모에 응해서 저희가 선정이 된 사업인데요. 현재 탄소중립사업으로는 이게 진흥원에서 하는 게 유일하게 지금 진행되고 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 에너지, 에너지절감을 위한 기법하고 그런 장비를 보급하는 이런 사업이 되겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 기업정책과 쪽 차원에서는 좀 탄소중립하는 부분 문제는 좀 사업이 많이 없고요. 환경 쪽에서 신재생에너지과라든지 이런 부분들에서 많이 하는데 우리가 보면 이 산업단지를 RE100으로 하는 그 부분 있잖습니까. 그것도 하나의 탄소중립정책의 큰 골간이 되는 거고 태양광이라든지 이런 부분들을 하는 그런 사업들이 탄소중립에 해당하는 사업이 되겠습니다. 그런데 이런 부분들이 탄소를 저감하지 않으면 무역장벽에 막혀서 수출을 하지 못하는, 쿼터제에 걸리는 이런 부분들이 상당히 무역 규제로 작용하기 때문에 탄소가 많이 들어가는 발전, 전기 같은 경우도 그런 거죠. 화석에너지로 사용을 하게 되면 탄소가 많이 발생하는데 재생에너지를 사용하면 탄소가 많이 발생하지 않기 때문에 이런 정책들에 대한 제언들이 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 저희가 현재 시에서 출자한 금액이 3년 동안 45억을 출자를 해서 두 개 운용사를 통해서 670억 원 규모의 창업투자자금을 운용을 하고 있습니다. 이 창투사들이 관내 창업기업이라든가 예비기업들에게 심사를 해서 그 자금을 지원하는데 현재까지 아홉 개 기업에 125억 원 정도 투자를 하고.

○화성산업진흥원장 김광재 저희 그, 정보통신기업인데 이랑텍이라고 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 거기는 20억 정도를.

○화성산업진흥원장 김광재 핸드폰 이런 데 들어가는 광역주파수 관련 기업인데요. 이게.

○화성산업진흥원장 김광재 이제 이런 기업들이, 꾸준히 초기기업이니까 투자를 해서 좀 글로벌기업으로 성장할 수 있는 기반을 마련해 주는, 이런 사업입니다. 투자자금이.

○화성산업진흥원장 김광재 일부 사내벤처기업 형태로 분사해서 이렇게 창업하는 경우도 있고 그런 기업들이 성공기반은 탄탄히 갖추고 있기 때문에 이런 기업들은 더 밸류업하든지 업그레이드 해서 좀 세계적인 기업으로 성장시키고자 하는 차원에서 저희가 운영하는 사업입니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○화성산업진흥원장 김광재 지금 ESG 차원에서 하는 거고요. 각 기관이 공히 인권경영은 의무화가 되어 가는 추세이기 때문에 저희 진흥원도 여기에 발맞춰서. 기업이 아니고 내부적인 인권경영시스템을 갖추고자 지금 준비를 하는 단계입니다.

○화성산업진흥원장 김광재 아닙니다. 그건 기업 대상으로 하지 않고 저희 진흥원 자체 내에 이렇게 시스템을 구축하고 인증을 취득해서 좀 체계적으로 직원들을 이렇게 보호하자 이런 차원에서 추진하는 그런 사업입니다.

○화성산업진흥원장 김광재 기업은 저희가 ESG 차원에서 인권경영, 안전, 환경 이런 게 모두 종합해서 이렇게 추진되는 개념이 ESG고요. 여기 지금 말씀하신 그 사업은 저희 진흥원 내부 직원들을 대상으로 하는 이런 사업이 되겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네, 다 된 것입니다.

○기업지원과장 이준영 기존에 좀 파였거나 기반시설이 좀 문제가 있거나 이런 부분을 저희가 애로사항 들어서 현장 가서 확인해서 개선해 준다는.

○기업지원과장 이준영 저희가 기반시설은 도비랑 매칭을 하고 있고요. 저희 자체적인 환경사업은 경기도랑 같이 저희랑 매칭사업을 하고 있고 기반시설은 저희 자체적으로 하고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 물론 기업이 우선적으로 하고 있지만 하지 못하는 부분들은 또 저희가 애로사항을 받고 현장 가서 확인해서, 무조건 해 주는 건 아니고요. 왜냐하면 현장 가서 꼭 필요하고 공공성이 좀 크다고 판단하는 부분에 있어서는 기업인들한테 꼭 지원하고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 알겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 저희가 일단 산업진흥원을 통해서, 저희가 지원을 해 주고 있고요. 거기서 임대료 일단 1년 치에 대한 부분은 감면을 해 주고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 다는 아니고요. 저희가 선정된 기업 10개 업체.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 네.

○화성산업진흥원장 김광재 제가 부연해서 설명을 드리면 저희 진흥원이 운영하고 있는 창업보육센터 24개에 대해서는 저희가 지원을 하고 있고요. 인근 지식산업센터에 대한 지원은 없습니다. 다만 금년 10월 11일부로 중기벤처기업부로부터 동탄테크노폴 벤처기업 육성촉진지구가 지정이 돼있으니 거기 기업들은 재산세라든가 취득세 감면효과를 보게 되고, 또 내년부터는 저희가 협의체라든가 이런 걸 구성을 해서 본격적으로 지원할 계획에 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 당연히 그러면 우리 창업부터 이렇게 벤처기업 인증취득까지 또 지원을 하게 되면 저희가 경기도 내에서 벤처기업 숫자가 한 2, 3위권인데, 성남이 가장 많고 하는데 그런 기업들을 육성을 해서 그 지역을 좀 벤처기업의 메카로 육성하자고 하는 이런 취지로 지금 추진을 하고 있습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 그러니까 저희 인큐베이팅센터 내에 창업보육공간이 있는데 거기에 입주하면 최대 2년까지 입주하면서 저희가 이제.

○화성산업진흥원장 김광재 그런 것은 저희 현재까지 없습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네.

○기업투자실장 김기용 키우는 기업들에 대한 얘기잖아.

○기업지원과장 이준영 그거는 저희가 새롭게 들어오는, 벤처 출신이고 안에 들어가는. 저희가, 제가 말씀드리는 건

○기업지원과장 이준영 네, LH 그 안에 말고.

○기업지원과장 이준영 네, 그 안에 있는, LH 우리 산업진흥원 안에 들어와 있는 창업 얘기한 겁니다.

○노사협력팀장 이창석 예산은 노사협력과에서.

○노사협력팀장 이창석 네, 예산하고 일반적인 계획은 노사협력과에서 세우고요.

○노사협력팀장 이창석 운영은 산업진흥원에서 진행하게 됩니다.

○화성산업진흥원장 김광재 위원님 산업안전지킴이가 예산이 확정이 된 후에 저희 위탁사업으로 진흥원한테 교부가 되면 그때부터 저희가 단계를 밟아서 이렇게 집행을 하는 그런 시스템이기 때문에 저희가 미리 확정되지 않은 예산을 산업진흥원 예산이라고 이렇게 여기 계획에다가 넣을 수가 없어서 부득이 시 예산에 편성되고 나중에 일정 절차를 밟, 거쳐서 최종 저희가 집행하는 그런 시스템이 되겠습니다.

○노사협력팀장 이창석 일단 한국노총에서 주관을 해서 진행을 하는데요. 진행을 하는데 선진지에 대한 결정은 한국노총과 함께, 또 한국노총 소속의.

○노사협력팀장 이창석 아, 네. 그러니까 아무래도 동유럽 쪽이나 북유럽 쪽, 서유럽 쪽 이런 유럽 쪽에 노사관계에 있어서는 좀 더 선진적인, 선진적인 기업들이 꽤 많이 있어서요.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 알겠습니다. 표준 매뉴얼.

○기업지원과장 이준영 신청할 수 있도록 좀 더 간단하게 안내책자를 만들어서 우리 기업인들한테 잘 홍보하도록 하겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○노사협력팀장 이창석 일단 당초 예산은 3,600만 원을 얘기를 했는데요. 예산심사, 실무심사 과정에서 2,400만 원으로

○노사협력팀장 이창석 삭감 이렇게 돼서요.

○노사협력팀장 이창석 30명이 아니라 20명, 2기수로 운영을 할 예정이고요. 이게 한 번, 한 기수당 교육하면 교육하는 시간이 43시간에서 46시간 정도가 들어갑니다.

○노사협력팀장 이창석 아닙니다. 교육을 이수를 하고 실제로 다시 또 도배기능사 시험을 봐야 하고요. 도배기능사 시험은 1년에 세 번 정도가 있습니다. 그래서 마지막 시험이 11월에 있어서 11월 결과가, 아니, 11월에 결과가 나오는 게 있어서 그것까지 포함하면 합격률이랑 또 저희가 연도가 끝나고 나면 실제로 취업을 했거나 아니면 창업을 했는지 여부도 조사를 하거든요. 그러면 재취업률까지 나와서 결과가 나오게 됩니다.

○노사협력팀장 이창석 지금, 처음에는 도배기능사만 했던 건 아니고요. 정확하게 지금 기억은 안 나는데 다른 자격, 자격이 있었습니다.

○노사협력팀장 이창석 있었는데.

○노사협력팀장 이창석 최근에는 도배기능사 위주로 하고 있고요. 중간에 코로나 때문에 좀 못 했던 경우도 있고. 해마다 20명에서 30명 기준으로 계속 교육을 해 왔던, 반복해왔던 사업이고요. 그래서 올해 같은 경우에도 1기가 끝나서 열 명이 시험에 응시를 해서 여섯 명 정도가 합격을 했습니다. 도배기능사시험에 합격을 했고 이수는 다 했지만 실제 합격하는 비율은 한, 평균 한 60% 정도 되는데요. 전국 합격률이 30%에서 40% 정도입니다. 그래서

○노사협력팀장 이창석 그거에 비하면 비율이 좀 높은 편이라고 할 수 있습니다.

○노사협력팀장 이창석 네, 알겠습니다.

○노사협력팀장 이창석 네, 있습니다.

○노사협력팀장 이창석 다음, 다음 시간입니다.

○노사협력팀장 이창석 네.

○기업투자실장 김기용 네.

○기업투자실장 김기용 네, 아까 최은희 위원님께서 세수 중에, 지방세 들어오는 것 중에 그럼 기업에서 들어오는 게 얼마인지에 대한 것을 뒤에서 별도로 알아봤는데요. 한 50% 후반에서 60% 초 정도의 평균 사항이 됩니다. 돈으로 치면 한, 앞의 연도로 쳤을 때 한 1조 6천억이다 그러면 한 9,300, 9,400억 정도가 기업으로부터 들어오는 세입이 되거든요. 그러면 우리가 거의 10분의 1, 기업에서 들어오는 것의 10분의 1 정도를 세출예산으로 지원하는 각종 사업비로. 뭐, 900억 정도였다가 내년도에 1,000억 정도로 늘어나는 그런 것을 편성을 했는데요. 올린 것은 사실은 이것보다 몇백억을 더 올렸었습니다. 한 1,200억 정도 규모 올렸는데 예산 편성하는 부서에서는 재정여건, 어려운 상황 때문에 각 부서별로 온 것을 전부 일괄적으로 많이 감액 편성하는 그런 상황 속에서 어려움이 좀 있습니다. 저희들은 사실 솔직히 직접적으로 민생경제에 도움이 되는 분야인 지역화폐라든지 그다음에 자영업자에 대한 지원하는 융자나 이런 것에 대한 거. 그다음에 소공인에 대한 융자 이 금액에 대한 것도 사실은 우리가 원하는 것보다는 많이 감액이 되어 있거든요. 그래서 그런 거 올리고 싶은 마음도 있다는 말씀을 드립니다.

○기업투자실장 김기용 그렇습니다, 네.

○기업투자실장 김기용 뭐, 비중으로 본다면 우리 사업성격이 대체적으로 매년 반복되는 사업이 많고요. 그다음에 신규사업에 대한 발굴은 기업 측에 각종 단체나 이런 데서 ‘이런 사업들이 필요한데 이걸 좀 적극적으로 반영해 달라.’ 하면 내부적인 여러 가지 검토과정을 거쳐서 예산 편성여부에 대한 것까지 방침을 시장님까지 받은 것에 대해서는 예산을 반영하는, 이런 사항으로 운영하고 있습니다.

○기업투자실장 김기용 네, 그런 것도 있고요. 아니면 또 별도의 제안사항에 대한 사업들도 있고.

○기업투자실장 김기용 매칭, 내려오는 것도 있죠.

○기업투자실장 김기용 네, 그렇습니다.

○기업투자실장 김기용 아까 스마트공장 그런 것도 별도로 내려와서 처음 하게 된 거죠, 그런 사항입니다.

○기업투자실장 김기용 네.

○기업투자실장 김기용 진흥원도 원장님 여기 계시지만 올린 것에 대해서는 많이 감액된 상태입니다. 뭐냐 하면 진짜 기업을 지원하는 그 역할, 그다음에 아까 벤처기업부터 해서 소공인 키워서 좀, 기업규모가 커져서 나중에 가서는 정말 유니콘기업까지 커질 수 있는 역할을 진흥원에서 하고 싶어 하는 그런 의지가 있거든요. 그래서 저희들은 올린 것 좀 더 확보하고 싶은 마음은 있습니다. 진흥원도 사실은 많이 삭감이 됐거든요.

○기업투자실장 김기용 아까 여러 가지 위원회 얘기도 했습니다만 저희들이 예산을 적정하게 반영할 대상인지에 대한, 이 사업에 대한 검토과정에 전문가들하고 그다음에 직접적으로 사업을 하시는 회장님, 이런 분들하고의 논의과정도 거치고요. 다만 사후에 성과물에 대한 문제는 저희들이 따로 분석해서 우리 상임위원회, 우리 위원장님을 비롯한 위원님들께 별도의 어떤 행정사무감사나 이런 거 할 때 보고를 드리는 것 이외에 더 디테일한 것까지 미흡한 면이 좀 없잖아 있습니다.

○기업투자실장 김기용 위원장님 말씀에 공감합니다.

○기업투자실장 김기용 알겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 아마, 저 그 내용까지는 정확한.

○기업정책과장 윤순석 아마 기업체, 기업체 수가 너무 적다 보니까 선정 과정에서 선정이 안 되고 또 신청하는 기업도 적고 그렇기 때문에 그렇지 않겠나 하는.

○기업정책과장 윤순석 네.

○기업정책과장 윤순석 시정연구원 용역이 세 개가 추진, 한 개는 내년도에 추진을 할 건데요. 두 가지는 시정연구원에서 하는 거하고 현대경제연구원에서 하는 것이 있습니다. 이게 큰 틀에서는 시 전체의 테크노폴 구상하는 것을 시정연구원에서 하고 진안지구 테크노폴 하는 거는 현대경제연구원에서 하는데요. 그 용역결과가 아마 11월쯤에 다 나올 겁니다. 용역결과가 나오면 위원장님께 보고드리겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 네, 잘 알겠습니다.

○기업지원과장 이준영 그래서 일단 시작은 각 기관별로 아마 저희가 준비할 때, 저희가 자체적으로 설립할 때 국비가 다 투입돼서 시작했던 사업이라, 아마 같이 설립할 때부터 아마 참여를 했던 사항이라 이렇게 좀 분리돼서 운영이 되고 있습니다.

○기업지원과장 이준영 장기적으로 위원장님, 검토하겠습니다.

○기업투자실장 김기용 알겠습니다. 알겠습니다, 네.

○기업투자실장 김기용 담당부서하고 한번 정말, 한번 고민하면서 통합하는 방법 한번 강구해 보겠습니다.

○기업투자실장 김기용 네, 맞습니다.

○노사협력팀장 이창석 이게 신규사업입니다.

○노사협력팀장 이창석 신규사업, 네.

○노사협력팀장 이창석 내년에 처음으로 할 거고요.

○노사협력팀장 이창석 준비하기 위해서, 예를 들어서.

○노사협력팀장 이창석 네, 잘 검토하겠습니다.

○기업지원과장 이준영 네.

○기업지원과장 이준영 알겠습니다.

○기업지원과장 이준영 협약은행들과 적극적으로 협조해서 준비하도록 하겠습니다.

○기업정책과장 윤순석 기업정책과에서 답변드리겠습니다. 지금 우리 화성시 노사민정이라고 해서 노사협력과에서 담당을 하고 있는데요. 노사민정협의회 안에 노동안전지킴이로 해서 쭉 해 왔던 사업이 있고요. 건설현장의 노동안전을 책임지는 것이거든요. 거기에 사업비를 노사민정에 보조를 해서 사업을 집행하는 그런 사업이 되겠고 아리셀 사고로 인해서 화성산업진흥원 내에 산업안전본부를 이번에 신설을 했습니다. 산업안전본부가 신설됨으로 인해서 이 산업안전본부를 운영하는 사업은 산업진흥원에서 자체사업으로 진행을 하고요. 거기 내에, 산업안전본부 내의 산업안전지킴이 사업은 위탁으로 해서 노사협력과에서 진행하는 사업으로 이렇게 정리가 되겠습니다.

○기업투자실장 김기용 실행만 거기서 하는 거고, 그걸 말씀을 드려야지.

○화성산업진흥원장 김광재 아닙니다. 산업안전지킴이만 저희가 위탁으로 수행할 예정입니다.

○노사협력팀장 이창석 제가 말씀드리겠습니다. 노동안전지킴이, 노동안전지킴이하고, 노동안전지킴이를 롤모델로 해서 노동안전지킴이가 나름 성과가 있고 운영이 잘돼서 아리셀 사고를 기점으로 해서 산업안전지킴이 제도를 신설을 하게 된 사안입니다. 그래서 노동안전지킴이는 지금 노사민정협의회 내에서, 노사민정협의회에서 경기도 사업을 보조로 받아서 운영을 여섯 명이 현재 2인 3개조로 운영을 하고 있는 사항이고요. 산업안전지킴이는 노동안전지킴이를 표본으로 해서 내년도에 신설, 신규로 하는 사업이고. 다만 이거는 우리 진흥원에 산업발전본부가 신설되기 때문에 산업안전본부에 위탁을 해서 사업을 진행하겠다는 내용입니다.

○화성산업진흥원장 김광재 위원님 진흥원의 사업구조를 먼저 설명을 드리면 시에서 출연금을 받아서 진흥원이 자체적으로 하는 사업이 있고 그다음에 시라든가 다른 중앙정부나 이런 데 위탁해서 만든 위탁사업이 있습니다. 그리고 플러스해서 저희가 공모사업에 선정이 돼서 수행하는 그런 사업이 이뤄지고 있는데 현재 예산 안에 들어가는 66억 규모의 사업비는 저희 순수한 진흥원 자체 사업만 가지고 지금 편성해서 요구를 드린 거고요. 저희 시 사업이나 진흥원 사업 간에 유사한 사업이나 중복사업은 최대한 편성하지 않고.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 그러니까.

○화성산업진흥원장 김광재 네. 아니, 저희가 이런 체계로 가려고 합니다. 기업이 스스로, 자체적으로 자율점검을 하는 것을 기반으로 해서 거기에 플러스 그 결과를 토대로 해서 산업안전지킴이가 활동을 하고 그 이후 단계에서 저희가 용품을 지원한다든가 전문인력을 양성한다는 이런 3단계 시스템으로 현재 사업을 구상하고 있기 때문에 중간에 중복되거나 유사한 사업은 없는 것으로 말씀드리겠습니다.

○화성산업진흥원장 김광재 네, 잘 알겠습니다.

○투자유치과장 이재환 안녕하십니까? 투자유치과장 이재환입니다. 글로벌 기업도시 화성으로 도약하기 위해 항상 노력하시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님과 이은진 부위원장님 그리고 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무계획 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 투자유치기획팀 강용구 팀장입니다. 미래산업유치팀 경기선 팀장입니다. 20조투자유치팀 박현숙 팀장입니다. 대규모투자유치지원TF팀 기동하 팀장입니다.

지금부터 투자유치과 소관 2025년 예산관련 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

4-2쪽 2025년 업무 추진방향입니다. 체계적인 투자유치 기반 확장 및 전방위적 투자유치 IR을 강화하여 미래전략산업 투자유치를 활성화하고 적극적인 행정 지원으로 투자기업의 조기 정착을 도와 글로벌 기업도시로 도약하기 위해 만전을 기하겠습니다.

다음으로 2025년 주요사업별 업무계획보고에 대해 보고드리겠습니다.

4-4쪽 투자유치기금 조성입니다. 화성시만의 투자유치 환경을 고려하여 화성시에 투자한 기업들에게 정착지원금을 지급하여 빠르게 정착할 수 있도록 지원하는 사업이며 미래 고부가가치 산업 분야의 대규모 투자기업 유치를 위하여 지원을 아끼지 않고 건전하고 투명한 기금운용을 통해 기업들이 안정적이고 신속하게 시에 정착할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

4-5쪽 전방위적 투자유치 IR 활동 강화입니다. 우리 시 우수한 산업입지 및 기업 정주 여건에 대한 우수성을 소개하여 양질의 유망기업 투자유치를 유도하기 위해 국내외 투자유치 설명회 등 전방위적으로 투자유치 IR을 추진하는 사업으로 해당 사업에 예산 9,700만 원을 편성하였습니다. 적극적인 투자유치 홍보 활동뿐만 아니라 기업 네트워크를 구축하여 관내 기업의 추가 투자 및 관외·국외 기업의 화성시 투자를 이끌어내겠습니다.

4-6쪽 대내외 투자유치 협력체계 구축입니다. 해당 사업은 투자유치 관련 부서 및 유관기관 등과 투자유치 협력체계를 구축하여 투자유치가 원활하게 이루어질 수 있도록 하는 사업으로 투자유치 역량강화 교육 및 협업 회의를 통해 우리 시 직원들의 투자유치 마인드를 함양시키고 투자정책자문관 운영 등을 통해 외부 투자 전문가들과의 협조체계를 구축하여 투자유치 동향을 신속하게 파악하고 전략적인 투자유치 활동을 추진하겠습니다.

4-7쪽 지역의 미래를 여는 과학기술 프로젝트 공모사업입니다. 지역의 자생적 혁신역량을 강화하기 위해 지역의 특성에 맞는 R&D 프로젝트를 지원하는 국가 공모사업으로 해당 사업이 마지막 연도에 들어선 만큼 성과를 면밀히 살펴본 후 단발성 프로젝트로 끝나는 사업이 되지 않도록 향후 화이트바이오산업 진흥을 위한 연계 사업을 추진하여 화성시가 화이트바이오 중심 도시가 될 수 있도록 노력하겠습니다.

4-8쪽 첨단반도체기술센터 유치입니다. 소재부품장비 국산화를 위한 신기술 시험장이자 우수 인재 양성의 전초기지 역할을 할 한국형 IMEC인 ASTC 첨단반도체기술센터 유치를 위한 사업으로 첨단반도체기술센터 유치를 통해 대규모 민관 투자를 이끌어 우리 시 반도체산업 및 지역경제 발전을 활성화하는데 만전을 기하겠습니다.

4-9쪽 복합 해양레저관광도시 조성사업 공모 추진입니다. 중앙정부 관광 클러스터 구축 정책 추진방향에 따라 권역별 해양관광 거점을 육성하는 복합해양레저관광도시를 화성시에 유치하고자 12월에 공모 예정입니다. 중앙정부 도시 선정 및 기본계획 수립 이후 예산편성을 통해 동서 균형발전 및 지속가능한 도시가 되도록 최선을 다하겠습니다.

4-10쪽 산학연관 네트워크 구축 및 협력사업 추진입니다. 지역산업 발전을 위해 산학연관 네트워크를 구축하고 산학연 협력을 활성화하기 위한 사업으로 산학연관 실무회의 운영에 예산편성 400만 원을 편성하여 지속적으로 산학연 협력 모델을 발굴하고 대학 및 기업 간 상생발전에 최선을 다하겠습니다.

4-11쪽 지속적인 도시성장을 위한 20조 투자유치입니다. 지속적인 도시성장과 시정 운영의 안정적 자주재원 확보를 위해 20조 투자유치를 추진하는 사업으로 유망기업 대상 IR 활동을 추진하고 투자유치금 확대 등을 통한 투자기업 지원체계 구축 및 미래전략산업 공모사업을 추진하여 20조 투자유치를 달성할 수 있도록 노력하겠습니다.

4-12쪽 대규모 투자유치 원스톱 행정서비스 제공입니다. 투자유치뿐만 아니라 투자기업의 안정적인 조기 정착을 위해 각종 행정절차를 체계적이고 신속하게 지원하는 사업으로 인허가 신청 시 원스톱으로 사전검토, 협의, 피드백을 제공하여 사업 추진 시 직면할 수 있는 다양한 장애물을 최소화하고 주기적인 간담회를 통해 대규모 투자기업과 지자체 간의 협력관계 강화를 위해 노력하겠습니다.

이상으로 2025년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○지역경제과장 우정수 안녕하십니까? 지역경제과장 우정수입니다. 100만 시민의 민생안정과 지역경제 활성화를 위해 많은 관심을 가져주시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 경제정책팀 김언중 팀장입니다. 소상인지원팀 장주철 팀장입니다. 전통시장지원팀 안윤균 팀장입니다. 지역경제팀 박태일 팀장입니다.

2025년 지역경제과에서는 소상공인의 경제적 지위 향상은 물론 든든한 버팀목이 될 수 있도록 지역화폐 발행, 내실 있는 소상공인 지원사업, 전통시장 및 상점가 이용환경 개선, 전통시장 혁신모델 구축 사업 등에 총 478억 5,200만 원을 지원하여 민생경제 활력 도모에 최선을 다하겠습니다.

그럼 2025년 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

페이지 5-1 부서 현황과 5-2 주요성과 및 업무 추진방향은 서면으로 보고드리겠습니다.

페이지 5-3 첫 번째 화성시, 화성특례시민과 소상공인의 상생, 희망화성지역화폐입니다. 2025년도에는 총 3,840억 원 규모의 발행 목표를 설정하였으며 평시 7%, 특별 10% 인센티브를 진행할 예정입니다. 특히 내년도에는 특례시 원년을 맞아 특례시 관련 이벤트 진행을 통해 소상공인의 매출 증대 및 소비 진작에 기여하고 지역경제 선순환을 도모하도록 하겠습니다. 사업비는 312억 원입니다.

페이지 5-4 두 번째로 공공배달앱 활성화 지원입니다. 배달 시장에 소상공인의 부담 경감 및 매출 증대를 위해 공공배달앱 활성화를 추진하겠습니다. 배달특급 이용자에게 매월 배달 수수료 쿠폰 지원, 이슈용 프로모션 쿠폰 지원 등 소비자 맞춤형 지원을 통한 소비자 이용 활성화를 도모하겠습니다. 그리고 신규가맹점 확대를 위한 할인 쿠폰을 지원하고 각종 행사 시 현장 홍보를 통해 신규 가입자 확대를 위해 노력하겠습니다.

페이지 5-5 세 번째 내실있는 소상공인 경영안정 지원입니다. 매년 반복되는 사업으로 특례보증, 특례보증료 이자차액 지원을 통해 소상공인 경영안정을 지원하는 한편 점포환경 개선 및 시스템 개선 지원을 통해 성장지원하고 소상공인 양성지원을 통해 경쟁력을 강화해 나가도록 하겠습니다. 사업비는 54억 8,200만 원입니다.

페이지 5-6 네 번째 전통시장 및 상점가 이용환경 개선입니다. 전통시장에 화재 안전요원을 배치하고 화재패키지보험 지원 등을 통해 안전한 환경을 조성하고 조암시장과 반월신영통상가 고객지원센터를 조성하여 총 네 개소에 고객지원센터를 운영하도록 하겠습니다. 그밖에 활기찬 시장 조성을 위해 활성화 지원사업은 물론 중소기업벤처부의 공모사업에 적극적인 참여를 통해 지역 특성화 시장이 조성될 수 있도록 노력하겠습니다. 총사업비는 26억 9,100만 원입니다.

페이지 5-7 다섯 번째 전통시장 혁신모델 구축사업입니다. 관광과 생활이 융합되고 경쟁력 있는 전통시장을 만들고자 경기도와 공동으로 시행하는 사업으로 올해 전통시장 혁신모델 공모를 통해 궁평항 해오름시장이 선정됨에 따라 2025년 기본 및 실시설계를 완료하고 공사에 착수할 예정에 있습니다. 약 200억 원의 규모에, 200억 원이 투입될 궁평항 해오름시장은 전통시장 혁신모델 구축사업을 통해 궁평항이 화성시의 랜드마크 전통시장으로 재탄생할 것으로 기대됩니다.

이상으로 지역경제과 소관 2025년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○사회적경제과장 이향순 안녕하십니까? 사회적경제과장 이향순입니다. 우리 시 사회적경제 활성화를 위해 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 사회적경제과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 강현지 사회적경제기획팀장입니다. 최문규 사회적경제지원팀장입니다. 김희영 일자리기획팀장입니다. 박영미 사회적일자리팀장입니다.

지금부터 사회적경제과 소관 2025년도 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 6-1페이지부터 6-2쪽입니다. 사회적경제과는 네 개 팀 열여섯 명으로 운영되고 있으며 2025년에는 사회적경제의 다양한 생태계 조성과 일자리 창출 간 시너지 효과를 통해 지역사회를 활성화시킬 수 있는 사업을 중점 추진하겠습니다.

6-3쪽 소셜벤처 창업·육성지원입니다. 기후·환경 및 지역사회 문제 해결 기술력을 가진 창업가를 대상으로 소셜벤처 창업 육성지원 사업을 추진하여 사회적경제 생태계를 다양화하겠습니다. 창업아이디어 대회 개최를 통해 총 열 개의 지원 대상 기업을 발굴하여 창업 공간 및 시제품 개발비 지원, 컨설팅과 교육 등 다양한 엑셀러레이팅 프로그램을 제공함으로써 소셜벤처 기업의 창업‧육성을 적극 지원하겠습니다. 소요예산은 총 7억 4,600만 원입니다.

다음은 6-4쪽 지속가능한 사회적경제 생태계 조성입니다. 사회적경제지원센터와 연계하여 홍보관 운영 및 창업육성사업, 청소년 소셜벤처교육 등 사회적가치 확산과 다양한 사회적경제기업의 육성에 힘쓰고 사회적기업 사회보험료 지원사업, 그리고 지속성장 지원사업, 마을기업 육성사업 등 자생력 강화를 위한 재정지원 사업과 공공구매활성화, 사회적경제 나눔장터 등 지역경제와 사회적경제를 활성화하는 판로지원 사업을 통해 사회적경제의 질적, 양적 성장을 도모하겠습니다. 소요예산은 총 21억 7,700만 원입니다.

6-5쪽 내일의 취업을 위한 일자리센터 운영입니다. 지속 가능한 민간 일자리 발굴 및 지원을 강화하기 위해 일자리센터 선임상담사 중심의 책임상담체계를 구축하여 최적의 일자리 매칭으로 구인난을 완화하고 취업 연계형 교육 훈련을 통해 관내 기업의 인력난을 해결하고자 합니다. 또한 우수한 중소기업을 발굴하고 적극적으로 홍보하여 제조업 중심의 우리 시 산업구조에 적합한 일자리 서비스를 제공하도록 최선을 다하겠습니다. 소요예산은 총 15억 7,700만 원입니다.

마지막으로 6-6쪽 재도약을 위한 디딤돌, 공공일자리 사업입니다. 경험과 전문성을 겸비한 미취업 신중년들에게는 공공부문 맞춤형 일자리를 제공하여 경제활동과 사회참여의 폭을 넓히고 관내 중소·중견기업에는 신중년 채용을 독려하기 위한 채용장려금을 지급하여 신중년의 재취업 기회를 실질적으로 확대하겠습니다. 또한 취업 취약계층을 대상으로 공공일자리를 제공함으로써 생계안정과 사회참여를 유도하는 동시에 참여자에게는 1 대 1 맞춤형 일자리 컨설팅 등을 실시하여 민간 일자리로의 연계를 강화하고자 합니다. 소요예산은 총 34억 2,500만 원입니다.

이상으로 사회적경제과 소관 2025년도 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○사회적경제과장 이향순 쉽게 말씀드리면 말 그대로 취약한 계층을 얘기하는데요. 장애인이 될 수도 있고요. 또 일반 다문화가정이 될 수도 있고 한부모가정이 될 수도 있고 좀 어려우신 분들을 얘기합니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 아, 저희가 범주에 저도 말씀을 듣고 좀 검토해 봤는데요. 지금 저희가 취업을, 사실 느린학습자를 저희가 딱 어디를 취업시키기가 사실 쉽지는 않습니다.

○사회적경제과장 이향순 그래서 저희도 좀 검토하고 많은 노력이 필요할 것 같고요. 저희가 지금 사회적경제지원센터를 운영하고 있습니다. 사회적경제과에서 위탁을 줘서 운영하고 있는데요. 그래서 사회적경제지원센터하고 협업해서 방법을 좀 모색하고 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 딱 그렇게 들어가 있지는 않고요. 저소득층, 장애인, 여성 가장 또 한부모가족, 북한이탈주민 이렇게 좀 약간 취약한 계층이니까 그 속에 넓은 의미로 포괄적인 의미로 봤을 때는 지금 위원님께서 말씀하신 것을 또 이렇게 포함할 수도 있다고 봅니다. 그렇기 때문에

○사회적경제과장 이향순 약간, 네.

○사회적경제과장 이향순 네, 저희가 검토하겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 잘 찾아보겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 알겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 7억 4,600 올렸습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 사회적경제기금으로 일단 편성을 했습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 사회적경제 범주 안에 사회적기업도 있고 소셜벤처기업이 있습니다. 그거는 조례에도 제정해 놨는데요. 24년 4월에 소셜벤처까지 포함하는 사회적경제기업이 포함하는 걸로 해 놨기 때문에 기업정책 아무 연관이 없다고는 할 수 없지만 일단 사회적경제과의 소속이라고 볼 수 있고요. 저희가 요새 사회 현대적으로 많이 필요로 하는 데, 여러 가지 필요로 하는 데 사회적 가치를 좀 중심으로 더 중요하게 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 저희 사회적경제기업이지만 또 소셜벤처에 또 그런 활성화가 필요로 하는 사항입니다.

○사회적경제과장 이향순 벤처기업이라고는 아시잖아요. 어떤 자본과 기술혁신을 필요로 하는 그런 것이 벤처기업이고 여기에 더 추가되어서 사회적 가치를 중시하는 기업 이것이 바로 소셜벤처라고 보시면 되겠습니다. 경제적인 이익 추구와 사회적 가치를 동시에 추구하는 거라 할 수 있고요. 요새 또 많이 나오는 것이 ESG 경영, ESG 기업경영이라는 말을 많이 할 거예요. 그래서 기후환경 그리고 소셜, 사회적 가치 그리고 윤리적인 지배 경영 이걸 중시하는데 그 맥락하고도 맞다라고 생각할 수가 있겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 그리고

○사회적경제과장 이향순 산업진흥원 참 제가 그 말씀 안 드렸는데 산업진흥원하고도 또 협업할 예정입니다. 지금 저도 산업진흥원장님도 살짝 만나보긴 했는데요. 앞으로 이것을 저희가 창업 대회를, 아이디어대회를 해서 한 30개 정도를 모아서 그중에 열 개 기업 정도를 선발해서 그 기업에 대한 창업 육성 지원사업을 펼칠 예정이거든요. 그러면 저희가 사실 지원하는 과정을 컨설팅이라든가 교육 그리고 자원 연계, 기술 협력 이걸 저희가 저희 사회적경제과에서 다 해 줄 수는 없거든요. 그러다 보면 어딘가의 또 위탁이 필요한데 가장 지금 현재 잘하고 있는 곳이 저희로는 또 산업진흥원이 가장 믿음직스럽고 하기 때문에 나중에 같이 많은 협력을 할 필요성이 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 알겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 이거 저희가 정부에서 발표한 부분이라든가 이런 부분들을 참고해서 연구원, 연구기관이라든가 이런 데서 나온 자료들을 약간 참고한 부분입니다.

○지역경제과장 우정수 지금 저희가 만나봐도 내수 부진이나 이런 것들 때문에 어렵다는 말씀들을 많이 하고 있습니다, 사실. 그래서 저희도 지역화폐라든가 이런 부분들을 금년도보다 좀 더 발행을 많이 해보려고 그러고요. 보증료라든가 이런 부분도 예산편성을 좀 추가적으로 하려고 생각하고 있습니다, 이런 부분들은. 그래서 좀 더 직접적인 지원이 갈 수 있도록 노력해 볼 생각이 있습니다.

○지역경제과장 우정수 예산은 잡아놔도 추경이라는 부분도 있고 하니까요. 그럴 때 또 필요하고 소진이 빨리 된다, 그러면 그런 부분에 있어서는 또 추가적인 예산을 편성할 수 있으니까요. 그럴 때 충분히 반영할 수 있도록 하겠습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 잘 알겠습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 열심히 하겠습니다.

○투자유치과장 이재환 네, 화성시가 광활한 면적을 가지고 있고 그리고 다행스럽게 저희가 산업단지 지금 홍보하는 게 있거든요. 지금 분양 중인 산업단지가 있어서 저희가 산업단지 쪽으로 홍보하고 있고요, 부지 자체는. 그리고 신도시 내 유보지나 이런 데도 저희가 기업 추천을 진행하고 있습니다. 그리고 인센티브는 지난번에 위원님들이, 경제환경위원님들이 의원 발의로 고용보조금이라고 세워주셨거든요. 그래서 1인당 10만 원씩 한 회사에 최대 1억씩, 1년에 1억씩 지원하는 거를 세워주셨는데, 죄송합니다. 10만 원이 아니고 1인당 70만 원입니다. 그게 아마 전국에서 가장 높은 수준으로 책정해서 이렇게 홍보하고 있습니다. 그리고 인센티브가 또 이번에 벤처기업 특구했을 때 재산세나 이런 감면, 세금 감면도 있고요. 그다음에 저희가 코트라랑 경기도랑 같이해서 국가에서 또 세제 혜택 해 주는 게 있거든요. 그리고 아마 가장 큰 게 화성시가 성장관리구역으로 세제 혜택받는 부분이 좀 있습니다. 과밀억제에서 성장관리로 왔을 때 재산세 감면받는 게 있는데 그거 가지고 저희가 시에서 적극적으로 홍보하고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 저희가 지금 상반기 중에는 10억, 10조 8억 했고요. 저희가 목표가 임기 내에 20조인데 내년 연말까지 순차적으로 잘 들어와서 내년 연말 안에 20조 하는 거를 목표로 하고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네, 감사합니다.

○투자유치과장 이재환 저희가 최근에 해수부에서 해양레저관광사업해서 설명회를 개최했거든요. 근데 이게 가장 중요한 게 국가에서는 민간자본 유치하는 거에 가장 큰 주안점을 두고 있습니다. 민간투자금을 8천억 이상 유치해 와야지 정부에서도 공모사업에 선정될 수 있게끔 공모 기준안이 나왔거든요. 그래서 12월 안에 공모 계획이 세부적으로 나오고 저희도 그거에 맞춰서 철저히 준비하고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 경기도에서 지금 시흥시랑 저희 화성시가 좀 관심 있게 보고 있고요. 전국에서 참고적으로 두 군데 선정합니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 열심히 하도록 하겠습니다.

○지역경제과장 우정수 배달앱 관련해서 경기도 내 시군으로만 따지면 사실 저희 시가 좀 잘하고 있는 편이긴 한데요. 민간배달앱하고 공공배달앱을 비교한다, 그러면 거기에 차이가 많이 있습니다, 그런 부분들이. 가맹점 수라든가 이런 부분에서 월등히 차이가 있기 때문에 또 점유율이라든가 이런 부분도 차이가 많이 있습니다. 근데 공공배달앱이라는 게 현실적인 한계는 있습니다, 이런 부분들이. 그래서 지금 도나 위탁기관으로 어떻게 하면 좀 더 활성화할 수 있을까라는 부분을 사실 고민을 좀 많이 하고 있다는 말씀을 드리고요. 또 이게 소상공인이 좀 많이 이용해 주면 사실 좋습니다, 이런 부분들이. 근데 민간배달앱하고 경쟁해서 이길 수 있다. 이거는 사실 저희, 제 개인적인 생각으로 무리가 있는 부분이 있고요. 그래서 알차게 지원해서 소상공인들이 이용해서 혜택을 볼 수 있도록 지속적인 관심과 지원이 필요하지 않을까라는 생각하고 있습니다.

○지역경제과장 우정수 지금 배달특급에 대한 아마 위탁회사에서 인식 조사 같은 걸 해보면 가맹점이 많지 않다라는 의견이 좀 많이 있고요. 그다음에 또 할인 혜택이 많지 않다라는 부분하고 후기나 정보가 부족하다는 의견들이 좀 많이 있다고 합니다, 그런 부분들이. 그래서 가맹점 수를 어떻게 하면 늘릴 수 있을까 이런 것 때문에 고민도 좀 하고 있는 거고요. 그래서 대형 프랜차이즈 업체 본사하고 해서 가맹점 수를 늘리는 방안이라든가 여러 가지 방안을 고민하고 어떻게 하면 진행할 수 있을까라는 부분들을 고민하고 노력하려고 하고 있습니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 네, 그렇습니다.

○지역경제과장 우정수 이게 지금 사실 이걸 운영하는 코리아 주식회사라는 회사가 경기도가 출연한 출자, 출연 회사거든요, 거기가. 그리고 운영은, 운영하는 거는 각 시군별로 예산을 세워서 이렇게 운영, 각 시군에 맞게 운영하다 보니까 사실 통일된 운영 방안이 있지 않은 부분이 있습니다, 사실 이게. 그래서 저 사실 개인적인 생각은 시군에서 각각 출자해서 그 회사에다가 출연금을 다 줘서 거기서 규모의 경제를 통해서 회사가 자율성을 가지고 배달 기사를 모집, 배달 기사, 배달 플랫폼을 같이 운영한다든가 하는 이런 규모의 경제를 좀 해 봐야 할 필요가 있을 것 같은데 이게 운영은 시군에서 예산을 각자 시군에 맞게 편성을 해서 지원을 하다, 운영하다 보니까 이런 회사에서도 나름 어려운 점이 있지 않을까라는 생각은 듭니다, 사실. 이건 좀 개인적인 생각인데요. 그래서 이게 근본적으로 아마 그런 부분들이 좀 약간 개선이 돼야 하지 않을까라는 생각은 하고 있는데 이게 또 관련 규정이라든가 이런 부분들이 관련 시군에서 그렇게 출자를 출연이나 할 수 있는가라는 부분들도 좀 검토가 돼야 하는 부분이고 또 그런 부분은 경기도가 또 검토해야 할 부분도 있긴 하기 때문에 여러 가지 현실적으로 민간배달앱하고 비교해서는 사실 좀 어려운 점이 있다라는 말씀을 드리겠습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 저희도 적극적으로 의견을 피력하도록 하겠습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 맞습니다.

○지역경제과장 우정수 그래서 지금 지역화폐 가맹업체하고 연계하는 부분을 경기도나 같이 고민하고 있습니다. 그래서 그쪽하고 같이, 지역화폐하고 같이 그게 아마 가맹점 돼 있는 부분들하고 같이 어떻게 하면 더 협업할 수 있는 부분인가를 고민하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○지역경제과장 우정수 맞습니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 회사

○지역경제과장 우정수 회사에서 결정해야 할 부분이니까

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 네, 좋은 말씀이신 것 같습니다. 아직 그런 부분 민간에서 지역화폐를 발행하는 것까지는 사실 생각을 안 해봤는데요. 그거 저희가 한번 고민해서 생각해 보도록 하겠습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 알겠습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 사업내용이 전혀 다릅니다. 이게 해양수산부에서 민간투자 유치를 유도하기 위해서 국가 공모사업으로 진행하고 있는 사업이거든요. 근데 저희가 화성시가 다행히도 민간투자 제안이 1조 3천억 들어, 지금 검토 중인 게 있거든요. 그래서 저희도 그거를 가지고 신청하려고 준비 중에 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네, 그래도 구체적으로 위원님들께 말씀드리면 더경기베이아쿠아리움이라고 작년 연말에 저희 시랑 약간 아직 대외적으로 공개할 사항은 아니라 MOU까지는 체결했거든요. 이쪽에서 세계적으로 큰 아쿠아리움을 지으려고 저희 쪽에 사업 제안이 들어왔습니다. 그리고 그거 가지고 저희가 검토 중에 있고 해수부에서 지난 설명회 때 조건이 민간투자사업자 인근으로 사업지를 못 박았습니다. 저희가 공모사업을 하더라도 민간사업자 인근의 중심으로 해서 시에서 아마 사업계획서를 제출해야 할 것 같습니다.

○투자유치과장 이재환 지금 국비 1천억은 픽셀이 됐고요. 그다음에 지방비는 아마 경기도랑 화성시가 공모 신청할 때 그건 협의해서 아마 진행해야 할 것 같습니다.

○투자유치과장 이재환 네, 민간에서 저희한테 제안한 금액이 1조 3천억입니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 뒷동입니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 이게 그 안에 리모델링해서요. 전체 지금 뭐 어떻다 이런 것보다도 지금 거기를 건축기획 용역 중에 있거든요. 그래서 건축기획 용역이 나오면 거기에 어떤 거를 배치할 건지는 그때 가서 아마 정해질 겁니다. 그래서 이렇게 한다 정도 신청해서 한다하고 거기 있던 주민 영업하시는 분들이 동의해서 신청해서 진행하는 부분이고요. 건축기획 용역이 끝나면 그 안에서 어떻게 할 건데 아마 전체적인 리모델링이 들어갈 것 같습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 1층, 2층, 3층 이게 아마 전체를 리모델링할 겁니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 상인, 아직 그게 지금 건축기획 용역 하면서

○지역경제과장 우정수 상인들하고 대화하고 있습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 건축기획 용역 하면서 상인회하고 같이, 상인회가 요청하는 부분도 있습니다. 양념코너라든가 이런 부분들을 1층에다 배치해 달라는 부분들도 있고, 그게 건축기획 용역에 합당한지 여부 등을 또 용역사가 판단도 해 봐야 하고 그런 부분들이 있습니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 이게 올해하고, 올해가 좀 늘었고요. 내년에도 조금 늘었습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 약간 경쟁률이 5 대 1 이렇지는 않고요. 지금 한, 우리가 한 100개 한다 그러면 한 120명 정도 신청하고 이렇습니다.

○지역경제과장 우정수 이게 저희들이 이런 거 하면 상인회라든가 이런 쪽에다가 홍보하고는 있는데요. 아마 홍보를 좀 더 다양하게 할 수 있도록 저희가 노력하겠습니다.

○지역경제과장 우정수 이게 저희가 공모도 좀, 공고를 하고요. 공고 같은 경우 저희가 공고를 합니다, 이런 부분들은.

○지역경제과장 우정수 저희가 이런 거 할 때 현수막을 단다든가 이렇게 해서 지역별로 홍보는 하고 있습니다. 그래서 연초에 일괄적으로 전부 다 신청을 받아서요. 일괄적으로 진행을 합니다. 이게 저희가 위탁을 줘서 한국생산성안전본부에다가 위탁을 줘서 일괄적으로 진행을 합니다.

○지역경제과장 우정수 저희가 합니다, 저희.

○지역경제과장 우정수 네, 알겠습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 시 돈으로.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 일단은 시 재원으로 마련 준비 중에 있고요. 예를 들어서 지금 타 시 같은 경우도 미래 재원에 대한 불확실 때문에 보통 다른 시군도 이렇게 기금을 모금하고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 내년도 85억인데 아마 이건 재정 여건에 따라서 일단 세워야 할 것 같습니다. 일단 내년도에는 20억 정도 예산 배정 계획 중에 있는 걸로 알고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네, 대부분 현금 지원이라는 게 산자부 통해서 현금 지원이 이루어지고 있거든요.

○투자유치과장 이재환 이게 화이트바이오산업 자체는 여러 기관이 컨소시엄식으로 운영하고 있고요. 그중에 한 회사가 코스맥스라고 향남제약단지 내에 위치하고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 이게 공모는 선정이 됐고요. 저희가 내년도에 마무리로 2025년도가 사업화 마지막 단계거든요. 그래서 저희가 10억 출연금으로 지출할 예정입니다.

○투자유치과장 이재환 네, 거기가 산학연 연구기관으로 해서 성균관대 중심으로 이루어지고 있습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 내년도가 사업화 단계의 마지막입니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네.

○투자유치과장 이재환 네, 알겠습니다.

○기업투자실장 김기용 제 고향입니다.

○기업투자실장 김기용 네, 그렇습니다. 꼭 유치하고 싶습니다.

○기업투자실장 김기용 네, 감사합니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 거기는 전통시장은 아니고요. 상점가로 등록이 돼 있는 겁니다. 일반 상가들도 이렇게 구역을 나눠서 요건이 맞으면 상점가로 등록을 할 수 있습니다.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 네.

○지역경제과장 우정수 골목상권도 기준이 있습니다. 거기 기준에 맞으면 등록할 수 있습니다.

○지역경제과장 우정수 네, 여기도 다, 지금 어떻게 보면 다 현대식 상가 건물입니다, 이런 데도.

○지역경제과장 우정수 그런 데는

○지역경제과장 우정수 5일장하면서 거기는 과거부터 운영돼 있기 때문에 전통시장으로 등록돼 있는 부분이고요. 최근에 신도시가 조성되면서 그런 데는 대부분이 상점가로 등록돼 있는 겁니다.

○지역경제과장 우정수 저희가 그런 데가 상점가로 등록이 되고 요건에 맞아서 등록된다 그러면 활성화하기 위한 지원사업들이라든지 이런 부분들은, 이게 또 공모사업도 있습니다, 그런 부분들에 많이. 그래서 공모를 통해서도 할 수 있고요. 그렇기 때문에 일단 그런 부분에 가입, 등록하기 위해서는 약간 요건이 좀 있습니다, 그런 부분들이. 그래서 면적이라든가 전체적인 면적이라든가 거기에 있는 점포 수에 대한 부분이라든가 이런 부분들이 있습니다, 그게.

○지역경제과장 우정수 저희는 법에 규정돼 있는 부분이 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 현재는 마을기업 지정된 게 아홉 곳이 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 거의 보면 농산물을 이용해서 가공해서 판매하는 그런 기업이 마을기업인데요. 저희 보면 풀향기영농조합이라고 예전에 엄청 많이 좀 유명했었고요. 발효식품 협동

○사회적경제과장 이향순 네, 발효식품 협동조합도 있고 그리고 다옴협동조합이라고 있습니다. 여기도 마찬가지로 농산물을 이용해서 장류, 장아찌, 누룽지 같은 것은 판매하는 곳인데요.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 다옴이요?

○사회적경제과장 이향순 향남입니다, 향남.

○사회적경제과장 이향순 네, 그리고 백미리자율관리영어조합법인이라고 체험마을 있잖아요. 거기도 등록해서 백미리 같은 경우는 엄청 활성화되고 있는 그런 상황입니다.

○사회적경제과장 이향순 사회적경제기업 안에 사회적기업이 있고 마을기업이 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 그래서 마을기업 같은 경우는

○사회적경제과장 이향순 행정안전부의 관리를 또 받아요.

○사회적경제과장 이향순 네, 행안부고 아까 말씀하신 사회적기업은 고용노동부의 승인을 받습니다.

○사회적경제과장 이향순 그래서 약간 체계가 다릅니다.

○사회적경제과장 이향순 전체적으로 16억입니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 계속 해마다 한두 개씩은 나오는데 아주 많은 건 아니고 계속 지속적으로 저희가 홍보는 하고 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 근데 또 그래도 막 이렇게 아주 크지는 않으니까 영세하니까 또 그럴 필요성도 있습니다.

○기업투자실장 김기용 네.

○사회적경제과장 이향순 열심히 잘하겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네, 재도약, 신중년 재도약 같은 경우는 45세에서 65세 된 분들이 어떤 자격과 경력을 갖춘 분들을 저희 공공일자리 쪽으로 편입하는 그런 일자리 창출 사업이 되겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 약간 좀 다른 개념이긴 한데 저희는 여기 일자리에 중점을 둔 사항이 되겠습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 전체적으로 간단히 말씀드리면 신중년 일자리 사업에 한, 일자리의 금액은 한 5억이 되고요, 5억 6천. 그리고 희망내일사업이라고 있습니다. 예전에 공공근로사업을 생각하시면 되는데요. 공공근로사업이 한 20억 좀 많아요. 그래서

○사회적경제과장 이향순 각 읍면동으로다

○사회적경제과장 이향순 거의 중심으로 하고 있고 저희가 전에는 350명 정도 그러니까 100명, 3단계로 운영을 하고 있습니다. 1분기, 2분기, 3분기에 100명, 100명 그리고 150명을 운영했다가 지금 사실 사회적으로 엄청 어려운 시기에 봉착했는데요. 어려우신 분들 같은 경우는 사실 또 일자리를 많이 잃는 경우가 많이 있습니다. 그래서 이러한 사회적 일자리를 많이 창출해서 그분들을 좀 도와주고자 더 하고 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 희망내일사업 같은 경우는 공공일자리라 청소, 환경 이런 도로 정비 이런 쪽의

○사회적경제과장 이향순 네, 좀 그렇습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 거의 그렇다고 보시면 됩니다. 그래서 저희가 공공일자리에 들어오신 분들을 또 컨설팅을 실시해서 민간 일자리로 또 옮길 수 있는 그런 방법도 찾고 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네, 고민하고요. 조금 추가적으로 말씀드리면 신중년 그 경력을 살려서 여기 옆에 지역경제과도 있지만 지역화폐 마케터, 콜센터 업무 등을 해서 그런 경력직으로 들어오고 있고요. 민원실 안전요원이라고 있습니다. 전에 보안업체 등에 근무했기 때문에 민원실의 경호 요원으로 근무하시는 분들도 있어요.

○사회적경제과장 이향순 65세 미만이니까 또 계시더라고요.

○기업투자실장 김기용 쌩쌩한데요.

○사회적경제과장 이향순 네, 감사합니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 민간투자요?

○사회적경제과장 이향순 네, 말씀드리겠습니다. 저희가 사회성과보상사업을 하고 있는데요. 외식사업이 많이 죽어감에 따라서 외식창업의 생존율을 개선하기 위해서 하는 사업이 되겠습니다. 그래서 저희가 민간업체를 공모해서 모집했는데 KB한화생명, KB한화, KB손해보험이 들어와서 25억을 투자하는 사항으로 그래서 가맹점을 저희가 운영업체를 모집해서 했습니다.

○사회적경제과장 이향순 장소는

○사회적경제과장 이향순 장지리에, 운영본부는 동탄 쪽에 장지리에 지금 본부를 완전히 완성은 안 돼 있고요. 지금 진행 중입니다.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네.

○사회적경제과장 이향순 네, 알겠습니다.

○투자유치과장 이재환 네.

○사회적경제과장 이향순 네, 지역경제과에 있다가 일자리 부분이 저희 사회적경제과로 온 걸로 알고 있습니다.

○사회적경제과장 이향순 네, 잘 챙기겠습니다.

○농정해양국장 정지영 네, 안녕하십니까? 농정해양국장 정지영입니다. 항상 화성시 농어업 농어촌 발전을 위해 적극 지원하여 주시는 임채덕 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 농정해양국 소속 부서장, 공공기관장을 소개하겠습니다. 농업정책과 김조향 과장입니다. 농식품유통과 김정우 과장입니다. 축산정책과 강진우 과장입니다. 동물보호과 박경옥 과장입니다. 해양수산과 박병남 과장입니다. 재단법인 화성푸드통합지원센터 이원철 대표이사님이십니다.

농정해양국 소관 25년 예산관련 주요업무계획에 대하여 총괄 설명드리겠습니다.

2025년 농정해양국은 화성특례시 원년을 맞이하여 시민의 삶을 바꾸는 농어업 농어촌, 100만 시민과 함께하는 도농복합 상생 화성을 목표로 1,860억 원의 예산을 편성하여 화성 농축수산업의 새로운 도약과 농어촌의 지속적인 성장을 위해 적극 행정을 펼치고자 합니다.

먼저 농업정책과에서는 프리미엄 특화쌀인 수향미를 지속 육성하고 시민 수요 맞춤형 농산물의 안정적인 생산 환경을 구축하겠습니다. 또한 농촌인력 중개, 외국인 근로자 연계, 고령화된 농촌 영농인력 부족의 문제를 해소하고 에코팜랜드 조성을 통한 농촌관광 활성화를 도모하는 등 더 잘사는 농민, 건강한 농산물, 살기 좋은 농촌 육성에 총력을 기울이도록 하겠습니다.

다음 농식품유통과에서는 농식품바우처 지원으로 취약계층의 식품 접근성을 강화하고 공공급식 지원을 통해 관내 농산물 소비 촉진과 보편적 교육복지를 실현하겠습니다. 또한 로컬푸드 유통을 활성화하고 화성시 농특산물의 브랜드 경쟁력을 강화하여 좋은 먹거리 선순환 구조 구축에 힘쓰겠습니다.

축산정책과에서는 미래지향적 스마트 축산시스템 구축과 축종별 맞춤 지원사업으로 축산 경쟁력을 높이고 가축전염병의 선제적 차단방역 강화를 통한 안정적 축산물 생산기반을 유지하여 시민과 함께 공존하는 미래지향적 축산업 육성에 최선을 다하겠습니다.

동물보호과에서는 공공형 반려동물병원 운영과 시립 반려동물병원 설치 등 반려동물 의료서비스 지원을 통해 치료비로 인한 반려동물 양육 포기를 방지하고 유실·유기동물의 신속한 구조와 적정 보호 관리를 통해 동물보호 및 복지 향상에 기여하겠습니다.

해양수산과에서는 어항시설 인프라 개선을 통한 어촌 신활력 제고와 어업인의 복지증진, 지속가능한 해양 관리 등을 통해 시민에게 힘이 되는 바다, 활력이 넘치는 어촌을 구현하겠습니다.

이상으로 총괄 보고를 마치며 자세한 사항은 해당 부서장이 설명하도록 하겠습니다.

○농업정책과장 김조향 안녕하십니까? 농업정책과장 김조향입니다. 항상 화성시 농업 발전과 경쟁력 있는 농촌 육성을 위해 적극적으로 지원해 주시는 임채덕 경제환경위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 감사드립니다. 보고에 앞서 농업정책과 팀장님들을 소개하겠습니다. 김정은 농업정책팀장입니다. 최종근 농지관리팀장입니다. 윤주혁 농업지원팀장입니다. 김소영 친환경농업팀장입니다.

지금부터 농업정책과 소관 2025년 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 7-1쪽 농업정책과는 농업정책팀, 농지관리팀, 농업지원팀, 친환경농업팀의 네 팀 20명으로 구성되어 있으며 주요기능은 서면으로 갈음하겠습니다.

다음은 7-2쪽에서 3쪽까지 2025년에는 금년도의 주요업무 성과를 바탕으로 특화쌀 수향미를 비롯한 고품질 쌀 생산을 지원하고 농촌인력 외국인 근로자 도입, 농촌관광 융복합 사업인 에코팜랜드 조성, 농업생산 지원, 농어민 기회소득을 비롯한 공익직불금 등 농업 생산활동과 농촌 생활 안정화 사업을 통하여 잘사는 농민, 건강한 농산물, 살기 좋은 농촌을 목표로 열 개의 주요사업을 추진하고자 합니다.

먼저 7-4쪽 농어업회의소 기능강화입니다. 화성시농어업회의소는 농정 거버넌스 실현과 농어업인의 권익증진 및 대의기구 단체로 농정 활동 사업비로 1억 원의 예산을 편성하여 농어업 현장의 의견수렴과 개선 과제 발굴, 현안 토론회, 역량강화 교육 등 회의소의 다양한 공익적 기능을 수행하도록 지원하겠습니다.

7-5쪽 농업인 월급제 추진입니다. 농업인 월급제는 가을 수확기에 편중된 농업인의 소득을 월별로 나누어 지급함으로써 소득이 없는 비수기에 농업인의 생활 안정을 도모하고 금융 대출로 인한 이자 부담 등을 절감하여 농업인의 삶의 질을 높이는 사업으로 170여 개 농가 대상 총사업비 37억 원을 편성하여 농업인 소득 안정화에 기여하겠습니다.

다음은 7-6쪽 고품질 쌀 생산 육성입니다. 화성시 특화쌀인 수향미를 포함한 고품질 쌀 생산을 위하여 수향미 종자 구입비 지원, 벼 병해충 방제 지원 등 세 개 사업에 총 55억 6,500만 원을 편성하여 농가 소득 증대에 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 7-7쪽 경기도 농어민 기회소득 지원입니다. 본 사업은 농업경영체로 등록, 경영체에 등록한 농업인과 특히 청년 농업인, 친환경 실천 농업인 등에게 농업과 어업 활동으로 사회적 가치를 창출하고 있음을 인정하고 보상하여 농어촌의 재생과 지속가능성을 확보하는 사업으로 도비 50%를 포함하여 173억 900만 원을 편성하여 일반 농어민에는 연간 60만 원의 기회소득을, 청년농업인, 귀농인, 친환경 농업인에게 등 특정 농업인에게는 연간 180만 원의 기회소득을 지급하고자 합니다.

다음은 7-8쪽 농촌 인력수급 지원입니다. 농가의 인력 수요 형태에 따라 단기인력 중개를 위한 농촌인력중개센터 운영과 장기인력 수급을 위한 외국인 계절근로자 도입 프로그램을 병행 추진할 계획으로 사업비 2억 1,400만 원으로 고령화된 농촌지역의 일손 부족 현상을 완화하고 농업경영이 안정화될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 7-9쪽 FTA 대응 강화를 위한 농업생산 지원입니다. FTA 등 대외적인 농산물 수입개방 압력에 대응하고 농업생산시설, 농자재, 농기계 등의 지원을 통한 생산성 향상 및 농업경쟁력을 강화하기 위한 사업으로 사업비 49억 5,900만 원을 편성하여 지역특화작목 육성, 웰빙 원예 하우스 지원, 소형 농기계 및 못자리 상토사업 등 지속적 지원으로 화성농업의 경쟁력 강화에 힘쓰겠습니다.

다음은 7-9쪽 공익직불금, 공익직접지불제입니다. 농업농촌의 공익기능 증진과 농업인 소득 안정을 위한 반복사업으로 기본형 직불금은 영농규모 0.5헥타르 이하의 소규모 농가를 대상으로 연 130만 원을 일괄 지급하는 소농직불금과 농지면적에 따라 구간별 차등 단가를 적용하여 지급하는 면적직불금 사업이 있으며 선택형 직불금은 전략작물 품목을 재배할 경우 품목별 지정 단가로 직불금을 받는 유형입니다. 전체 대상자는 총 1만 4천여 농가로 사업비 236억 1,900만 원을 전액 국비로 편성하여 추진하고자 합니다.

다음은 7-11쪽 에코팜랜드 조성사업입니다. 화옹간척지 제4-9공구에 조성하고 있는 에코팜랜드는 사업면적 총 45.5헥타르 총사업비 515억 6,600만 원 중 하부기반시설 공사비 125억, 상부시설 공사비 347억으로 경관농업단지와 특화작목단지를 조성할 예정입니다. 현재 2025년 8월 준공을 목표로 상부시설 건축공사가 추진 중에 있으며 2025년에는 사업비 173억 8,200만 원을 편성하여 상부시설 건축공사 및 내부 인테리어 공사를 마무리하여 2026년 2월에 개장하도록 차질 없이 준비하겠습니다.

다음은 7-13쪽 지속가능한 친환경농업 육성입니다. 농업생태 보전과 친환경농업 기반 구축을 지원하는 사업으로 사업비 86억 8천만 원을 편성하여 탄소저감 농업 확산과 농업을 통한 기후위기 대응 등 친환경적 농업 생산 환경을 조성하여 시민에게 건강하고 안전한 농산물을 제공하겠습니다.

다음은 7-14쪽 농업 미래를 이끌어갈 신규 인력 양성입니다. 농업의 지속가능성을 담보하는 예비 농업인 발굴 육성사업으로 총사업비 16억 5,400만 원을 편성하여 청년후계농업인을 대상으로 영농 정착지원금 지원, 창업자금 융자지원을, 창업, 귀농 창업농과 기존 후계농업경영인에게는 주택 구입 자금 지원, 창업자금 융자 지원사업을 추진하여 화성농업의 미래를 이끌어갈 새로운 인력 양성에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 농업정책과 2025년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 안녕하십니까? 농식품유통과장 김정우입니다. 화성시 농업·농촌의 발전과 먹거리 정책에 적극적으로 지원해 주시는 임채덕 경제환경위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 농식품유통과 담당 팀장님을 소개해 드리도록 하겠습니다. 오정임 유통정책팀장입니다. 김미견 공공급식팀장입니다. 백주원 로컬푸드팀장입니다. 김광선 브랜드마케팅 팀장입니다.

지금부터 농식품유통과 소관 2025년도 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

8-1쪽입니다. 부서 현황으로 농식품유통과는 네 개 팀 스무 명으로 조직되어 각종 사업을 추진하고 있습니다.

8-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년도 업무 추진방향입니다. 2025년도에는 좋은 먹거리 특례시를 모토로 기후변화 대응과 농가 소득 증대를 위한 지속가능한 농업 모델을 발굴·육성하고 소비 트렌드를 분석하여 푸드테크 산업을 육성하고자 합니다. 또 100만 시민이 건강하고 안전한 농산물을 먹을 수 있도록 로컬푸드 활성화 지원 확대를 통해 좋은 먹거리 제공과 지속가능한 먹거리 선순환 체계를 구축하고 화성시 농특산물 브랜드 리뉴얼을 통해 대외 경쟁력을 강화하고자 합니다.

이어서 열 가지 주요사업을 설명드리겠습니다.

8-4쪽 농촌신활력플러스사업입니다. 농촌지역의 인적자원 육성과 시설투자 등 도농간 지역격차를 해소하고 지역의 균형발전을 도모하는 사업으로 화옹지구 간척지 제4-9공구 경관농업단지 내에 카페, 농산물 판매장, 농가레스토랑 등 징검다리 활력센터를 건립 중이며 2025년도 8월 준공을 목표로 하고 있습니다. 또 팔탄면 농산물산지유통센터 내 징검다리 농산물 가공센터를 통해 공공급식 납품을 위한 농산물 전처리 등 화성시 가공식품 발전을 위한 기반을 넓혀가겠습니다.

다음 8-5쪽 농식품 바우처 사업입니다. 농식품 바우처 지원사업은 신규사업으로 취약계층의 식품 접근성과 영양상태를 개선하는 동시에 지역 및 국내산 농식품의 소비를 촉진하여 농가 소득 향상에도 도움이 되는 사업으로 지난 5년간 시범사업을 거쳐 2025년 전국 확대 시행되는 사업이 되겠습니다. 사업 대상자는 관내 생계급여 수급자 중 임산부, 영유아, 초중고 학생이 있는 650가구를 대상으로 4인 가구 기준 월 10만 원의 전자 바우처카드를 지급하여 로컬푸드 직매장·농협하나로마트 등에서 농산물을 구입할 수 있도록 하여 취약계층의 식생활 개선을 도모하도록 하겠습니다.

다음 8-6쪽 농식품 가공식품, 가공산업 육성입니다. 화성시 관내의 농산물을 이용한 농식품 가공산업을 육성하여 농산물의 부가가치를 높이고 안정적인 소비처 확보와 신규 일자리 창출로 농가소득 증대 및 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다. 특히 농특산물 가공식품 개발과 시설·장비 지원, 전통주 활성화를 위한 쌀 차액 지원 등을 통해 농업과 식품산업의 연계를 강화하도록 하겠습니다.

다음 8-7쪽 공공급식 지원사업입니다. 무상급식 지원사업은 학교급식 경비의 안정적 지원을 통해 보편적 교육복지와 학부모의 교육비 절감을 위하여 관내 유치원, 초중고등학교 190개교 15만 명을 대상으로 급식비를 지원하는 사업입니다. 또 관내 어린이집을 대상으로 친환경 등 우수농산물 공급과 쌀 차액 지원, 건강과일 공급 등 어린이들의 식습관 개선과 안전한 먹거리 공급을 확대하고 아침식사 결식률이 높은 대학생을 대상으로 1천 원의 아침밥 사업을 추진하여 쌀 소비를 촉진하도록 하겠습니다.

다음 8-8쪽 농촌체험 및 도시민 교류 활성화 사업입니다. 농촌, 농민, 도시민의 교류 확대를 위한 농촌체험산업 육성을 위해 농촌체험시설 개선 및 체험마을 역량강화 교육, 사무장 채용지원 등 도시민과 교류할 수 있는 지역자원 인프라 조성과 농촌민박 안전교육 및 점검, 서비스 교육 등을 통해 안전성을 제고하고 농가소득이 증대될 수 있도록 추진하겠습니다.

8-9쪽 재단법인 화성푸드통합지원센터 운영입니다. 농업인 소득 증대와 소비자에게 안전하고 신선한 먹거리를 제공하기 위해 로컬푸드 직매장 운영, 학교·공공급식 농산물공급, 안정성 검사 등 소비자와 농업인이 동반 성장하고 100만 특례시에 걸맞은 로컬푸드 선순환 체계 구축이 강화될 수 있도록 재단과 긴밀한 협업을 통해 체계적인 운영관리가 될 수 있도록 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음 8-10쪽 화성푸드통합지원센터 청사 건립입니다. 화성푸드통합지원센터의 기능 강화 및 지역농산물 소비 촉진을 도모하기 위해 기존 노후시설을 철거하고 로컬푸드 배송장, 저온저장고 등 새 청사를 건립하고자 합니다. 현재 설계용역 착수 중이며 2025년 1월 설계가 완료되면 2월 말 착공하여 2026년 6월 준공을 목표로 하고 있습니다.

8-11쪽 농식품 수출 활성화 지원사업입니다. 수출 농식품의 안정적인 생산과 고품질화를 위하여 고품질 수출농산물의 생산지원, 신선 농산물 수출단지 시설 개선, 포장재 지원 등을 추진할 계획이며 특히 2025년도에는 농식품 해외 마케팅 지원 신규사업을 추진하여 농식품 수출 해외 판로 확대를 위한 판촉비, 인증비 등을 마케팅 관련 제반비용을 지원 강화하도록 하겠습니다.

8-12쪽 화성시 농특산물 브랜드 경쟁력 강화입니다. 화성 농산물의 소비 촉진을 위한 화성시 농특산물 통합상표권 부여 및 브랜드 홍보를 추진함과 동시에 규격화된 포장재 및 생산기반시설 지원으로 소비자들에게 양질의 제품과 서비스를 일관되게 제공함으로써 화성시 농특산물 통합상표 인증 브랜드의 긍정적 이미지를 확산시키고 신뢰성을 강화하여 화성시 농특산물의 브랜드 파워를 높여나가도록 하겠습니다.

마지막으로 8-13쪽 화성송산포도 브랜드 육성 지원입니다. 화성송산포도는 우리 시 대표 농산물로 엄격한 품질관리와 소비 트렌드 맞춤형 마케팅을 통해 대한민국 대표 명품포도로 육성하고자 합니다. 농가 소득 증대와 지속한, 지속가능한 포도산업의 발전을 위해 포도 유통활성화 지원, 화성송산포도축제 개최 등을 추진하고자 하며 선도 농가 육성 및 전략적 마케팅을 통해 포도 유통경쟁력을 강화해 나가겠습니다.

이상으로 농식품유통과 소관 2025년 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○(재)화성푸드통합지원센터이사장 이원철 네, 안녕하십니까? 화성푸드통합지원센터 대표이사 이원철입니다. 먼저 농업인의 소득 증대와 농산물 유통 발전에 최선을 다해 주시는 임채덕 경제환경위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 업무보고에 앞서 우리 재단의 본부장 및 팀장을 소개해 올리도록 하겠습니다. 급식본부 이언우 본부장입니다. 유통사업본부장을 겸하고 있습니다. 다음은 경영관리팀 권영준 팀장입니다. 윤리감사팀장을 같이 겸하고 있습니다. 다음은 기획정책팀 김진락 팀장입니다. 다음은 홍보전략팀 장득선 팀장입니다. 다음은 학교급식팀 최창수 팀장입니다. 다음은 유통관리팀 엄여진 팀장입니다. 마지막으로 직매장사업팀 이오성 팀장입니다.

이어서 푸드통합지원센터 소관 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

9-1쪽 조직 현황입니다. 시장님을 이사장님으로 모시고 대표이사 체제하에 3본부 8팀으로 구성되어 있으며 전체 직원은 총 122명으로 일반직 59명, 업무지원직 52명, 기타직 세 명, 계약직 일곱 명, 파견공무원 1명이 근무하고 있습니다. 이하 내용은 서면으로 갈음토록 하겠습니다.

다음은 9-2쪽 2024년도 주요성과 및 25년도 업무 추진방향입니다. 재단은 24년 로컬푸드 직매장과 학교급식, 공공급식사업을 운영하여 상반기 기준 매출 351억 원을 달성하였습니다. 농축수산물 할인 행사와 직매장 리모델링 국고보조금 공모사업으로 2억 1,600만 원을 유치하여 시민 장바구니 물가안정을 위해 기여하고 있으며 타 지자체와 함께 유관기관과 협력사업을 추진하여 화성시 로컬푸드 판매 확대를 위한 협업 관계를 구축하고 있습니다. 다음은 올해 100만 특례시 출범과 함께 자체 수익 증대와 공모사업의 적극적인 유치를 통해 재정자립도를 강화하고 신청사 건립과 공공기관 업무 통합전산시스템 구축을 통해 업무 효율화를 추진토록 하겠습니다. 또한 안전한 먹거리로 100만 시민이 행복한 지속가능한 도시 화성을 목표로 열 개 사업을 추진하고자 합니다. 특히 로컬푸드의 구성원인 생산자와 소비자가 함께 상생하는 로컬푸드 한마음 행사를 개최하고 로컬푸드 신규매장 개장과 징검다리 가공센터 시범운영 등 푸드통합지원센터의 외연을 확장하는 일에도 역량을 집중하도록 하겠습니다.

다음은 9-4쪽입니다. 재단의 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 조직경쟁력 강화에 대하여 보고드리겠습니다. 인권영향평가를 통한 부패 방지 시책을 발굴하고 통합경영정보시스템 및 신청사 건립 관련 선제적 안전 체계와 ESG 경영을 위한 성과관리 체계를 구축하도록 하겠습니다. 이를 통해 투명하고 공정한 조직문화를 만들고 재단의 조직경쟁력을 높이도록 하겠습니다.

다음은 9-5쪽 도농균형 먹거리 네트워크를 확대하겠습니다. 로컬푸드를 활용한 취약계층을 대상으로 사회공헌활동과 제철 농산물 수확 체험, 화성 식재료를 활용한 요리 강의, 로컬푸드 소비자 파트너단 운영 등 지역농산물의 가치를 높이기 위해 다양한 사회공헌활동과 소비자 커뮤니티 활성화 사업에 추진하여 화성시 농축수산물의 우수성을 적극 홍보하도록 하겠습니다.

다음은 9-6쪽입니다. 공공급식 유통채널을 확대하겠습니다. APC 물류·유통체계를 확대하여 화성시 국공립 어린이집 140개소에 식재료 공급과 관내 어린이집 405개소에 햇살드리 쌀 차액 지원, 임산부 꾸러미 관내 농산물 공급과 스마트 농산물 공판장 시범사업을 통해 관내 대학교까지 공공급식의 영역을 확대해 나가도록 하겠습니다.

다음은 9-7쪽 농산물 부가가치 향상을 위한 가공사업에 대하여 보고드리겠습니다. 징검다리 가공센터에서는 급식 전처리 농산물 시범사업을 추진하고 기존의 농민 가공장에서는 다양한 가공품 생산을 통해 가공사업을 활성화하여 잉여농산물의 감소와 농가의 소득 증대를 위해 노력하겠습니다.

다음은 9-8쪽입니다. 학교급식 식재료 공급에 대하여 보고드리겠습니다. 현재 학교급식 220개소에 식재료를 공급하고 있고 2024년 상반기 매출 163억을 달성하고 있습니다. 내년에는 매출 360억 원을 목표로 하고 있으며 합리적인 가격정책과 급식 품질개선으로 학생과 시민이 관내에서 생산된 안전하고 신선한 농산물을 공급할 수 있도록 하겠습니다.

다음은 9-9쪽입니다. 먹거리 안전 시스템을 강화하도록 하겠습니다. 재단에서는 안전한 먹거리 공급을 위해 로컬푸드 직매장과 학교급식에 출하하는 농축수산물과 가공품을 대상으로 안전성 검사를 실시하고 있으며 가공품 납품업체와 직매장 입점 업체를 대상으로 위생점검과 원산지 점검을 하고 있습니다. 체계적인 안전관리 시스템으로 재단에 출하하는 농축수산물을 믿고 먹을 수 있도록 하겠습니다.

다음은 9-10쪽입니다. 농업인의 로컬푸드 참여 활성화에 대하여 보고드리겠습니다. 출하 농업인들의 역량을 강화하고 교육을 통해 로컬푸드의 품질개선과 다양한 품목을 개발하는 데 중점을 두겠습니다. 또한 농산물 직거래장터를 운영하여 생산자와 소비자 간의 소통의 기회를 확대하고 농업의 지속적인 가능성을 높이도록 하겠습니다.

다음은 9-11쪽입니다. 로컬푸드 직매장 운영 활성화와 9-12쪽 로컬푸드 직매장 신규 개설에 대하여 보고드리겠습니다. 재단은 봉담 본점을 포함한 일곱 개의 로컬푸드 직매장을 운영하고 있으며 전년도 매출, 올해 매출 158억을 달성하고 있으며 2024년 연말에는 330억 원의 매출을 목표로 하고 있습니다. 2025년에는 동부권에 편중된 로컬푸드 직매장을 중·서부권에서도 신규매장을 개설하여 농산물 과잉공급을 해결하고 더 많은 시민에게 로컬푸드를 이용할 수 있도록 하겠습니다. 더불어 매장 리모델링을 통해 신선한 이미지로 로컬푸드 직매장을 활성화하도록 하겠습니다.

다음은 9-13쪽입니다. 로컬푸드 한마음 잔치에 대하여 보고드리겠습니다. 직매장 일곱 개 점에 시험 체험 부스를 운영하고 로컬푸드 기반 먹거리 장터와 시식회, 출하 농가와 임직원, 소비자, 시민이 함께 참여하는 공연 개최 등 로컬푸드를 중심으로 한 축제를 개최하여 소비자와 생산자가 함께 하는 화합의 장을 마련하도록 하겠습니다. 재단에서는 100만 시민들에게 화성에서 생산된 안전하고 신선한 농산물을 공급하기 위해 1,200여 농가와 함께 최선을 다하도록 하겠습니다.

이상으로 보고를 마치겠습니다.

○축산정책과장 강진우 네, 안녕하십니까? 축산정책과장 강진우입니다. 시민의 복지증진과 축산농가의 아낌없는 지원 및 사기 증진을 위해 의정활동에 전념하고 계신 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 축산정책과 각 팀장을 소개하겠습니다. 축산정책팀 정상훈 팀장입니다. 축산진흥팀 홍경표 팀장입니다. 축산위생팀 김민경 팀장입니다. 동물방역팀 김희정 팀장입니다.

축산정책과 소관 2025년 예산관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

10-2쪽 2025년 업무 추진방향으로는 국제 곡물가 상승으로 사료값 인상에 대한 국내 조사료 생산증대 등 생산비 절감과 스마트 축산으로 변화하여 생산성을 강화하는 방향으로 축산업 정책 전환이 절실한 상황이며 축산환경 개선 악취 저감을 통한 민민간 갈등 해결 및 생활 불편을 최소화하고 가축전염병 예방 및 확산 방지로 사회경제적 피해를 예방하여 안정적인 축산식품 공급기반을 유지해 식생활 물가안정 도모 등 시민과 함께 공존하는 미래지향적 축산업을 육성하고자 합니다.

다음은 10-3에서 14쪽 2025년 사업별 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

10-3에서 4쪽 조사료 생산기반 확충 사업입니다. 조사료 사일리지 제조 및 생산에 소요되는 각종 비용과 기계장비 구입을 지원하고 조사료 전문단지를 확충하여 조사료 생산 규모화 및 확대를 통한 농가 사료값 부담을 완화 등 생산비를 절감하는 사업으로 조사료 사일리지 제조 지원사업 등 5개 사업에 사업비 17억 2,500만 원을 편성하여 안정적인 조사료 생산에 전념을 다하여 축산농가 사료값 부담을 경감하겠습니다.

10-5에서 6쪽 미래지향적 스마트 축산시스템 구축 사업입니다. 정보통신기술을 활용한 축사환경 모니터링 및 원격제어 시설 등 자동화 시설 등을 보급하여 효율적인 사용관리시스템을 구축하는 사업으로 축산 ICT 융복합 확산 사업 등 네 개 사업에 사업비 21억 2,700만 원을 편성하여 축산물 생산비 및 노동력 절감과 친환경 축산업 전환에 기여하겠습니다.

다음 10-7에서 8쪽 지속가능한 축산을 위한 축종별 경쟁력 강화 사업입니다. 축산물 시장 개방, 축산업 고령화 등 여건 변화에 대응하여 가축개량과 축사시설 현대화로 지속가능한 축산업을 육성하는 사업으로 한우 등 총 5개 축종별 맞춤형 경쟁력 강화 사업에 사업비 19억 7,800만 원을 편성하여 우수한 유전자원을 보급하고 기능성 사육시설 설치 개선하여 생산성 향상을 도모 등 축산 기반을 탄탄하고 지속가능한 축산업으로 육성하겠습니다.

다음 10-9에서 10쪽 말산업 미래가치 창출을 위한 유소년 승마 육성 및 사회공헌 강화 사업입니다. 승마수요 증가에 부응하여 각종 승마체험, 승마시설 인프라 구축을 통해 승마산업 대중화를 촉진하는 사업으로 2025년에는 승마체험, 유소년 승마단 운영 지원 등 총 12개 사업에 사업비 13억 1,300만 원을 편성하여 미래 승마 수요층을 확보하고 안전하고 쾌적한 승마 환경을 조성하여 화성시 승마산업 대중화에 노력하겠습니다.

다음 10-11쪽 지역주민과 상생하는 친환경 축산 구현 사업입니다. 가축분뇨처리 및 환경개선 지원을 통하여 쾌적한 축산농장 조성으로 지역 간 상생발전을 도모하는 사업으로 2025년에는 악취개선시설 장비 지원사업 등 5개 사업에 사업비 41억 4,400만 원을 편성하여 경축순환농업을 활성화하고 악취저감으로 친환경 축산업을 육성하겠습니다.

다음 10-12쪽 우수하고 안전한 축산물 공급 확대 사업입니다. 관내 초중고등학교 학생들에게 우수축산물 공급 및 우유급식을 지원하여 성장기 학생들의 체력 증진을 도모하고 축산물 소비기반을 구축하는 사업으로 두 개 사업에 사업비 30억 7,100만 원을 편성하여 학생들에게 안전하고 우수한 축산물을 공급하겠습니다.

다음 14-13에서 14쪽 가축전염병 예방 및 차단방역 사업입니다. 국가 간 인적, 물적 교류가 증가함에 따라 해외 악성 가축전염병이 국내에 유입 발생하여 축산농가에 막대한 경제적 피해를 유발하고 있음에 따라 우리 시 유입 발생을 차단하기 위해 가축전염병 예방접종 사업 등 3개 사업에 사업비 53억 8,900만 원을 편성하여 우리 시 악성 가축전염병의 유입을 차단하여 축산농가 피해를 사전에 예방하도록 하겠습니다.

이상으로 축산정책과 2025년도 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○동물보호과장 박경옥 안녕하십니까? 동물보호과장 박경옥입니다. 반려동물과 함께하는 시민의 복지증진과 동물보호를 위해 많은 관심을 가지고 적극 지원해 주시는 경제환경위원회 임채덕 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 동물보호과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 동물복지팀 신태식 팀장입니다. 동물보호문화팀 강신애 팀장입니다. 동물보호팀 양금모 팀장입니다.

다음은 동물보호과 소관 2025년 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

11-1쪽 동물보호과는 세 개 팀 열세 명이 동물보호 및 복지업무를 수행하고 있습니다.

11-2쪽 2024년 추진성과로는 반려가족 놀이터 2개소 운영 및 반려동물 행복나눔 축제 문화행사를 개최하였으며 취약계층 반려동물 양육지원을 위해 공공형 반려동물병원을 운영하였고 길고양이 중성화 사업을 통해 지역주민 간 갈등 예방 및 동물보호사업을 추진하였습니다. 2025년 여건 및 추진방향으로는 반려동물 양육 가구 증가에 따른 반려문화 교육 확대, 반려동물 영업장에 대한 관리감독, 동물학대 방지를 위한 사업추진을 통하여 시민과 동물의 조화로운 공존환경이 되도록 노력하겠습니다.

2025년 주요사업별 업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

11-3쪽 반려가족 놀이터 조성 및 운영입니다. 반려동물과 사람이 함께 즐기는 문화공간 제공을 위해 반려가족 놀이터 운영 및 관리사업 등에 3억 1,700만 원을 편성하여 반려동물과 시민의 편의 증진에 노력하겠습니다.

11-4쪽 공공형 반려동물병원 지정 및 운영입니다. 관내 민간 동물병원과 협약을 통하여 취약계층의 반려동물 진료비를 지원하는 사업으로 반려동물의 기초 건강진단, 예방접종비 등 4,100만 원을 편성하여 취약계층 반려동물 건강 진료비를 지원 예정입니다.

11-5쪽 시립 반려동물병원 설치입니다. 시립 반려동물의 기초 진료, 건강상담 및 관리, 예방접종 등을 위한 동물병원을 설치하고자 하는 사업으로 반려동물 양육 부담을 완화하도록 하겠습니다.

11-6쪽 동물등록 확대를 통한 반려가족 책임의식 강화입니다. 반려동물 소유자의 책임의식을 강화하기 위해 동물등록비용 지원 등 세 개 사업에 2억 600만 원을 편성하여 화성시의 반려동물이 최대한 등록될 수 있도록 하겠습니다.

11-7쪽 성숙한 반려문화 조성입니다. 동물 생명 존중 인식과 올바른 반려문화 정착을 위한 사업으로 반려동물 문화교실, 반려동물 행복나눔 축제 지원을 통해 반려인과 비반려인이 서로 이해하고 배려하는 공존 문화 형성을 할 수 있도록 노력하겠습니다.

11-8쪽 반려동물 보호 프로그램 실시입니다. 반려동물 양육 가구의 명절, 휴가 등의 사유로 장기 부재 시 반려동물 위탁 돌봄 비용을 지원하는 사업으로 양육 부담이 최대한, 죄송합니다. 양육 부담이 완화될 수 있도록 노력하겠습니다.

11-9쪽 동물보호센터 운영관리입니다. 유실, 유기동물 민원의 신속한 처리와 동물보호센터 환경개선을 위한 사업으로 유기동물 처리 등 다섯 개 사업에 10억 800만 원을 편성하여 신속한 민원 처리를 통한 시민들의 불편 최소화와 동물보호를 위한 센터 환경개선에 최선을 다하겠습니다.

11-10쪽 유실·유기동물 보호 운영 지원입니다. 유실, 유기동물 임시보호제 지원 등 다섯 개 사업에 1억 500만 원을 편성하여 구조 동물이 안전하게 보호, 입양될 수 있도록 지원하겠습니다.

11-11쪽 길고양이와의 공존환경 조성입니다. 길고양이 중성화 사업과 급식소 설치 사업에 4억 6,100만 원을 편성하여 길고양이를 보호하는 한편 중성화로 개체수는 조절하여 시민 불편 최소화에도 노력하겠습니다.

이상으로 2025년도 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○해양수산과장 박병남 네, 안녕하십니까? 해양수산과장 박병남입니다. 평소 어민의 삶의 질 향상과 해양수산 발전을 위하여 적극 지원해 주시는 경제환경위원회 임채석 위원장을 비롯한 위원님께 깊은 감사의 말씀 드리며 먼저 보고에 앞서 각 업무 팀장을 소개하겠습니다. 조문형 해양정책팀장입니다. 정하영 수산진흥팀장입니다. 조유현 어촌어항팀장입니다. 홍완선 어촌특화팀장입니다. 문영환 자원개발팀장입니다. 황승현 수산유통팀장입니다.

지금부터 해양수산과 2025년도 예산관련 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 12-2쪽 2024년 주요성과로는 전곡·제부항 국가어항 신규지정 예비대상항으로 지정되어 향후 연차적으로 국비 980억 원이 투입될 계획이며 연안어장 생산성 향상을 위한 수산자원 조성과 총사업비 100억 원이 투입되어 순환여과식 흰다리새우 양식장을 준공하였습니다. 2025년에는 어항시설 인프라 개선을 통한 어촌 신활력 제고와 어업인의 복지증진, 지속가능한 해양 관리 등을 통해 시민에게 힘이 되는 바다, 활력 넘치는 어촌 구현을 위하여 노력하겠습니다.

다음으로 2025년 주요사업별 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

해양수산과 2025년도 주요업무사업은 열한 개 사업에 158억 4천만 원이 되겠습니다.

12-3쪽 수산업·어촌 발전 기본계획 및 중장기 비전 수립입니다. 수산업·어촌 발전 기본계획 및 중장기 해양수산 비전 2035 수립을 통한 해양수산업 경쟁력 확보와 지속가능한 발전을 도모하고자 두 개 사업에 1억 5천만 원을 지원하여 어촌의 균형 있는 개발·보전에 앞장서겠습니다.

12-4쪽 수산업의 지속적인 혁신 성장지원입니다. 친환경에너지 절감장비 보급과 양식시설 지원을 통해 우리 시 양식업종의 경쟁력 향상과 안정적인 조업 기반을 조성하고자 총 5개 사업에 14억 8,100만 원을 지원하여 고부가가치 수산물 생산을 통한 관내 양식어업인의 소득 증대 도모를 위하여 노력하겠습니다.

12-5쪽 어촌·어업인 민생안정입니다. 어업인의 보편적인 소득 안정을 도모하고 자연재해 및 재난사고 피해보전을 위한 보험 가입 지원으로 어업의 경영안정을 도모하고자 총 7개 사업에 17억 4,700만 원을 지원하여 어업인의 소득 보전과 수산업‧어촌의 공익기능 증진에 힘쓰겠습니다.

다음은 12-6쪽 활력 넘치는 바다행사입니다. 서해안의 어촌문화를 보존·계승한 전통 행사와 자연에서 즐기는 힐링 수상레포츠인 낚시대회 개최를 통한 해양레저 문화 활성화를 위하여 총 네 개 사업에 1억 2,500만 원을 지원하여 바다의 가치와 의미를 느끼고 즐길 수 있는 인기 해양 문화행사로 입지를 굳건히 하도록 노력하겠습니다.

다음은 12-7쪽 풍요로운 어장회복 사업입니다. 해면·내수면에 적합한 치어방류와 종패살포로 수산자원을 조성하고 블루길 등 외래어종 수매지원으로 지속가능한 어장환경을 조성하고자 총 5개 사업에 44억 3,700만 원을 지원하여 연안어장 서식환경 개선과 수산자원 회복을 통해 풍요로운 어장을 조성하도록 하겠습니다.

12-8쪽 어촌체험·운영 활성화입니다. 어촌체험 휴양마을 시설 관리 및 환경개선, 인건비 지원과 도서 지역의 도선 및 운항비 지원을 통해 어촌소득 증대와 일자리 창출을 도모하는 사업으로 총 7개 사업에 16억 4,700만 원을 지원하여 어업인 공동체 활성화를 통해 어촌소득 증대로 이어질 수 있도록 만전을 기하겠습니다.

다음은 12-9쪽 어항시설 환경개선입니다. 관내 열한 개 어항의 기반시설과 편익시설 환경개선으로 어업인과 관광객의 이용 편익을 도모하고 어항시설 확충으로 어업인의 생명과 재산을 보호하고자 총 6개 사업에 22억 1천만 원을 투입하여 어촌 정주여건 개선을 통한 깨끗하고 안전한 화성시 이미지를 조성하기 위하여 노력하겠습니다.

다음은 12-10쪽 어촌 신활력증진 및 신규어업인 정착지원입니다. 어촌 신활력증진을 통해 어촌의 경제·생활환경을 개선하고 귀어인, 청년어업인의 안정적인 어촌 정착을 위해 총 네 개 사업에 31억 3,700만 원을 지원하여 지역주민의 삶의 질 향상과 어촌 활력 제고를 위하여 노력하겠습니다.

12-11쪽 해양환경 공간의 지속가능한 관리기반 조성입니다. 어업인의 해양쓰레기 자발적 회수를 통한 해양 환경보전과 해안 쓰레기 수거를 통한 쾌적한 연안환경 공간을 조성하기 위해 총 8개 사업에 13억 4,500만 원을 지원하여 깨끗하고 안전한 화성시 바다를 조성하도록 하겠습니다.

다음은 12-12쪽 안전한 수산물 공급 체계 구축입니다. 수산물 유통·공급 체계 확립을 통한 수산물 품질 안전 확보와 판매 활성화를 촉진하고 궁평항 먹거리 행복장터 유지보수로 운영자와 방문객들의 이용 환경 개선 및 안전사고 예방을 위하여 총 7개 사업에 9억 2,500만 원을 지원하여 관내 수산물 소비 활성화와 관광객 및 어민들의 이용 편의를 개선하고자 합니다.

마지막으로 12-13쪽 어업지도선 운영을 통한 안전조업 문화 확립입니다. 어업지도선 운영을 통한 안전조업 지도와 정기검사 및 유지·보수를 통한 기관의 효율성 제고를 위해 총 2개 사업에 8억 1,200만 원을 지원하여 선박의 안전 운항을 확보하고 올바른 어업 질서를 확립하고자 합니다.

이상으로 2025년도 해양수산과 소관 예산관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○(재)화성푸드통합지원센터이사장 이원철 네.

○(재)화성푸드통합지원센터이사장 이원철 네, 적극 검토해서 반영토록 하겠습니다.

○(재)화성푸드통합지원센터이사장 이원철 네, 지금 현재 일곱 개 로컬푸드 직매장 중에 호수공원점하고 능동점에 키움이라는 사회적기업이 들어와서 쿠키를 만들고 있습니다. 그래서 쿠키에 그냥 키움 쿠키 이거보다 지금 부위원장님이 말씀하신 코리요 캐릭터를 접목해서 디자인하는 걸로 적극 검토해서 보고드리도록 하겠습니다.

○동물보호과장 박경옥 지금 장기 부재로는 명절 그다음에 휴가를 생각하고 있습니다.

○동물보호과장 박경옥 네.

○동물보호과장 박경옥 네.

○동물보호과장 박경옥 네, 맞습니다. 두 마리까지 지원이 됩니다.

○동물보호과장 박경옥 네, 한 마리당 10만 원이니까 맞습니다.

○동물보호과장 박경옥 네.

○동물보호과장 박경옥 네, 검토해 보도록 하겠습니다.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네, 감사합니다.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 지금 현재 민물 낚시대회가 사단법인 화성중앙회가 있습니다. 그래서 해수부 쪽에 있는데 저희 관내 낚시터가 총 해서 34개소 민물 낚시터가 있습니다. 그래서 그 산하 밑에 해서 화성지역회랑 해서 그렇게 운영을 지금 현재 민물 낚시터 운영자분들이

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네, 잘 알겠습니다.

○동물보호과장 박경옥 네, 반려동물인 개와 고양이가 해당이 되겠습니다.

○동물보호과장 박경옥 지금 민간 동물병원 같은 경우는 사실 진료비가 굉장히 높다 보니까 일반 반려동물을 키우시는 시민들이 부담을 가지시는 경우가 굉장히 많습니다. 뼈 하나 살짝 금 가서 치료를 갔는데 400만 원이 나왔다는 둥 이런 이야기를 들은 적이 있거든요. 그래서 시민분들이 이런 부분에 굉장히 부담을 가지고 있고 또 그래서 유기동물이 주로 발생하는 원인이 진료비가 많이 나오는 경우에 포기하고 유기를 한다든지 이런 경우도 상당한 원인으로 작용하는 걸로 저희는 추정하고 있습니다. 그래서 시립 동물병원은 민간병원보다는 좀 더 저렴한 가격으로 해서 시민들에게 기본적인 기초검진이나 그리고 건강에 대한 상담, 정보 제공 그리고 어떤 예방접종이라든지 이런 보건소의 기능으로 해서 시민들에게 반려동물의 어떤 건강증진의 의료서비스를 지원하려고 합니다.

○동물보호과장 박경옥 일단 취약계층 같은 경우는 저희가 기존에도 지원하고 있는 것처럼 취약계층은 좀 무료로 할 계획이고요. 일반 시민 같은 경우는 기본검진 정도는 무료로 하지만 진료는 일부 비용을 받아서 저렴한 가격으로 이용하실 수 있도록 그렇게 진행할 계획입니다.

○동물보호과장 박경옥 네, 예를 들어서 지금 타 시의 성남과 김포에서도 지금 운영하고 있고요. 그래서 지금 어떤 진료, 치료 수술 부분을 많이 저희가 하는 게 아니라 말 그대로 보건소 개념으로 어떤 검진이라든지 어떤 전염병, 광견병은 인수 공통 병이기 때문에 그런 부분에 어떤 예방접종들이라든지 이런 것만으로도 지금 이용자가 굉장히 많은 걸로 알고 있습니다. 그래서 어찌 됐든 반려동물을 키우는 가정이 너무 많다 보니까 또 시민과 반려동물이 건강할 수 있도록 그리고 민간병원과도 크게 마찰이 일어나지 않는 선에서 그런 건강 정책을 좀 펴나가려고 합니다.

○동물보호과장 박경옥 네.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 분뇨처리장.

○농업정책과장 김조향 많이 떨어져 있고 4공구 전체가 지금 여섯 개의 참여 기관이 들어와서 사업을 하고 있는데요. 4-9는 저희 화성시 섹터가 되겠고요. 아까 사실 7공구는 축협에서 하고 있는 그런 부지고 저희가 그 길이 마도부터 한 10킬로 정도 되거든요. 대략 한 5~6킬로는 떨어져 있을 것 같습니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 많이 떨어져 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 저희 4-9공구는 제일 끝자락 포도축제하던 그 장소에서 조금 가깝습니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 저희들이 매년 해서 패류종패살포사업을 추진하고 있습니다. 그래서 저희들이 그쪽에다가 꼬막하고 바지락 주로 양식을 하고 있는 부분이 되겠습니다.

○해양수산과장 박병남 저희들이 종패살포사업을 하면서 종패가 이쪽에 나지 않기 때문에 벌교나 보성 쪽에서 치패를 구입해서 저희들이 특히 또 그것도 이쪽 어촌계 백미리 어촌계에서 지금 하고 있는 사업이 되겠습니다.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네, 잘 알겠습니다.

○농정해양국장 정지영 네, 위원님이 방금 지적하신 대로 상토 부분에 대해서는 상당히 여론이 많이 있었을 거예요. 이번 특히 25년도에서는 우리 농정해양국의 예산이 당초 24년 대비해서 일단 저희가 요구한 거가, 편성한 거가 확정은 아직 안 됐지만 약 21% 정도를 추가 요구했다는 것을 먼저 보고드리겠고요. 말씀하신 상토 지원 부분도 23년도, 24년도의 추이를 보고 24년도에는 좀 많이 삭감됐기 때문에 23년도의 기준에 맞춰서 지금 편성을 하고 있다는 걸 보고드리겠습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다. 1년 동안 연초에 읍면동 순회 수리하고 이렇게 받은 정책 건의사항들을 분과 회의 통하고 각 관련 부서 협의 통해서 저희가 한 열세 개 정도 들어온 게 있고요. 최종 저희가 어떻게 추진할 건지에 대해서 통보하는 단계에 와 있습니다. 한 열세 건 정도가 됩니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 아, 전략작물 신청?

○농업정책과장 김조향 저희가 지금 가루쌀하고요. 콩하고 이런 것들이 지금 한 90농가 정도 신청했습니다. 그래서 지금 저희 마지막에 확인하고 전략작물직불금으로 또 지급할 예정입니다.

○농업정책과장 김조향 네, 이번에 신청받았습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 추가로 받아서요. 두 개 작목반이 전업농 쪽에서 도와주셔서요. 신청을 받았고 이게 아마 위원님 말씀하신 것처럼 선제적으로 이거를 조정하려고 받은 걸로 알고 있고요. 만약에 쌀값이 떨어지게 되면 그 작물들은 조사료로 넘어가는 걸로 알고 있고요. 아직 결정은 나지 않았습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 네, 다 지급

○농업정책과장 김조향 지금 제일 큰 거는 저희가 원칙적으로는 돌발 병해충이라고 해서 지정한 병에만 용역비를 주는 거, 농약비를 주는 거였는데 지금은 조금 빈도수가 높아지는 것 같아서 사실 내년도에는 돌발 병해충보다는 전체 후기 방제로 돌려서 예산을 수립하고 있고요. 실제 위원님 말씀하신 것처럼 고령농이기 때문에 용역을, 방제를 못 하는 게 많이 있는데 저희가 2020년도부터 드론기를 지급하는 사업을 많이 했었습니다. 지금 저희가 20년부터 48대 정도 나가 있는 게 있는데요. 그 이외에도 아마 개인들이 가지고 있는 것도 있을 겁니다. 실제로 원인은 고령이어서 못 뿌리는 게 맞고요. 저희가 따로 지금 대책을 강구하고는 있는데 드론 방제단, 지역방제단을 좀 활성화해서 지금 항간에는 3차까지 전부 용역비를 지원해 달라고 말씀하기는 하세요, 그게 어려우시니까. 근데 시에서 그것까지 다 할 수는 없으니 저희가 지역방제단, 드론 가지신 방제단을 조금 활성화할 수 있도록 지금 지역농협이나 작목반들하고 협의하고 있는 중이어서 추가로라도 그 방제단을 활성화시켜서 언제든지 고령농들이 신청하면 바로 가서 뿌려줄 수 있는 정도의 시스템은 차츰 만들어가겠습니다. 당장은 조금 안 돼 있는데요. 그렇게 저희 목표를 잡고 있습니다.

○농업정책과장 김조향 3차

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 구상 중입니다. 지금 3차 같은 경우에 농약비는 전부 다 세워놨는데요. 이번에 계상했는데 그거를 일부 농민들은 고령농들 특히 전부 방역 비용까지 해 달라는 말씀을 좀 하셨어요. 근데 그게 조금 너무 예산도 많이 들어가고 이런 부분이 있어서 저희는 따로 또 방제단을 활성화시킬 계획이 있다는 걸 말씀드리겠습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 고령농이어서 못하는 건 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 알겠습니다.

○농정해양국장 정지영 위원님 참고로 제가 한 말씀 드려도 되겠습니까?

○농정해양국장 정지영 방금 화옹지구에 대해서 어떤 노린재라든지 갈대숲에 대한 병충해 때문에 농작물의 피해 부분을 남양농협에서 남양지역이 특히 그런 사례가 발생하고 있는데요. 물론 저희도 화성시장도 어떤 농민에 대한 어떤 보호 대책에 대해서 큰 틀에서는 하겠지만 농업기반공사라든지 또 대송지구 같은 경우에는 수자원공사라든지 이런 부분에 국가의 어떤 공기업에서도 역할을 지금 좀

○농정해양국장 정지영 예산을 지원하고 있다는 걸 말씀을 드리겠고 소유권 문제에 대한 부분이 저희가 판단할 때 좀 어려움이 조금 있기 때문에 기반공사랑 수자원공사에서도 지금 협조 같이하는 것으로 추진하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○농업정책과장 김조향 알겠습니다.

○농식품유통과장 김정우 수령은 많게는 거의 20년 가까이 된 것들도 상당히 많은 걸로 알고 있습니다.

○농식품유통과장 김정우 보통 3년이 지나면 딸 수 있다고 합니다.

○농식품유통과장 김정우 저희들도 이거는 기간이 딱히 정해져 있는 건 아니지만 수세력이라고 해서 토양에서 이렇게 수세를 가지고 이게 열매로, 과실로 가기 단계까지는 약 25년까지 정도는 평균수명으로 좀 잡고 그전에 저희가 묘목 갱신을 해서 신규 작물로 대체시키고 있거든요. 그런 사업들도 작년, 예전에는 그런 사업들도 조금 하긴 했었습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 위원님 말씀대로 저희도 소규모 와이너리 해서 그런 와인도 실제 제조하려고 노력도 했었고요. 실제 저희가 송산의 사강에 있는 샌드리버라고 하는 와인공장이 화성에서는 그래도 대표적인 와인공장인데요. 그 와인 품종이 캠벨얼리다 보니까 거의 식용이거든요. 이건 와인을 담는 주조용이 아니기 때문에 어떻게 보면 설탕을 과당으로 해서 와인을 만들다 보니까 실제 와인에 대한 그런 질적인 면에서 조금 약간 시중에 해외에서 들어오는 와인보다는 좀 떨어진다는 평이 좀 있고요. 그래서 저희들도 대책을 세우는 게 와인에 관련된 실제 주조용으로 가능한 그런 품종들을 좀 보급해서 어느 정도 이원화시켜서 먹는 포도도 있고 또 기후에 잘 적응에 대비되는 품종을 저희가 가져와서 그런 와인의 산업도 좀 활발하게 해볼 계획은 가지고는 있습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 식용 포도이기 때문에요. 와인을 만드는 건 사실상 좀 어떤 맛의 질적인 면에서는 우수하지 못하다는 평가를 많이 받고 있습니다. 실제 와인용 포도는 따로 있거든요.

○농식품유통과장 김정우 네, 검토하겠습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 알겠습니다.

○축산정책과장 강진우 네.

○축산정책과장 강진우 네.

○축산정책과장 강진우 맞습니다.

○축산정책과장 강진우 네.

○축산정책과장 강진우 지금 화성호 화옹지구 6공구하고요. 그다음에 시화호 2공구하고 6공구 해서 한 555헥타르 정도 돼 있습니다.

○축산정책과장 강진우 거기서 주로 해 왔고요. 지금 팔탄면의 축협에서 하는 조사료 생산공장의 일부 조그마한 부지가 있는데 거기도 추가로 들어가긴 했는데 대부분 제가 말씀드린 시화호, 화성호 그 정도로 광역단지로 계속 운영해서 재배하고 있습니다.

○축산정책과장 강진우 네, 소의 경우에는 초식동물이다 보니까 우리가 일반적으로 종이 포대에 있는 배합사료보다는 풀 사료를 많이 먹여야 소의 건강도 좋고 양질의 우유나 고기도 생산하거든요. 근데 안타깝게도 소가 먹는 배합사료나 풀 사료는 거의 70~80%가 다 수입입니다. 그래서 작년, 재작년에 우리 우크라이나 러시아 전쟁 때 옥수수, 소맥같이 그 나라에서 반출을 제한하면서 갑자기 그 원료가 급등했거든요, 한 90% 내지 75%가.

○축산정책과장 강진우 그러다 보니까 사료값이 3년 대비해서 30%가 올랐습니다. 오르다 보니까 농가 입장에서는 생산비가 엄청나게 들어가서 수입이 적게 된 상황이거든요. 그래서 저희는 그나마 다행히 시화호, 화성호라는 간척지가 있기 때문에 거기다 풀 사료를 계속 재배해서 좀 저렴한 가격에 우리 관내 축산농가에 수원축협이나 이런 광역기관을 통해서 재배해서 저렴한 가격에 공급하고 있고요. 그다음에 말씀하신 우리 논 같은 경우 가을에 추수가 끝나면 휴경 되잖아요. 거기다 조사료 중에 청보리나 호밀 같은 겨울철에

○축산정책과장 강진우 자랄 수 있는 풀을 재배해서 휴경 논에다가 그거를 신청하는 농지 주인께 장려금으로 헥타르당 10만 원씩 해서 또 풀 사료를 하여튼 우리 자체적으로 풀 사료를 많이 재배해서 수입은 비싸니까

○축산정책과장 강진우 자체적으로 만들어서 우리 관내 소 사육농가한테 저렴하게 공급하는 사업입니다.

○축산정책과장 강진우 네, 그렇죠.

○축산정책과장 강진우 네.

○축산정책과장 강진우 초창기에 저희가 이 사업을 거의 십몇 년 이상 했는데 초창기에는 말씀하신 것처럼 염분 때문에 저희가 풀씨를 심어도 재배가 많이 잘 안됐습니다. 실제로 지금도 완벽하게 재배가 잘 된다라고 말씀은 좀 드리기 어려운데 그나마 과거보다는 점점 토질이 개량되고 있는 것 같아서 재배는 많이 점점 수확량은 늘어나고 있는 추세입니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 개별 농가

○농업정책과장 김조향 저희가 지금 하고 있는 거는 결혼 이민자들이 자기네 친척들을 데리고 와서 하는 건데요.

○농업정책과장 김조향 그런 식으로 하고 있고요. 사전에 법무부한테 승인받아서 하고 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 늘릴 생각이 있고요. 최근에 해외 지자체하고 MOU를 맺어서요. 방법을 조금 더 다양화시키고 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 알겠습니다.

○농업정책과장 김조향 논, 밭 다됩니다.

○농업정책과장 김조향 네, 올해 처음 시행하는 건데요. 선택을 그 잡목을 하게 되면 그걸 주고 저희가 지금 작목반이 하나 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다. 처음

○농업정책과장 김조향 전업농이 만들었다기보다는 그 지역 젊은 농부들이요. 자기들끼리 법인을 만들어서

○농업정책과장 김조향 알겠습니다.

○농업정책과장 김조향 지금 상부시설 시설만 한 50% 이상 지나갔고요. 내년 8월에 준공 앞두고 있습니다. 그래서 내년에 또 건축비를 추가로 예산을 상정해 놓은 상태입니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농식품유통과장 김정우 네.

○농식품유통과장 김정우 일단 대상은 다릅니다. 학교급식은 유치원, 초중고등학교라고 구분을 좀

○농식품유통과장 김정우 네, 특수학교까지 생각하시면 되고요.

○농식품유통과장 김정우 공공급식 분야는 어린이집 대상이라고 생각하시면 좀 편하게 생각하실 수

○농식품유통과장 김정우 다릅니다. 유치원하고 어린이집하고 분리돼 있습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 좀 확장성을 가져가기 위해서 공공급식이라는 표현을 썼는데요. 꼭 공공급식에 어린이집뿐만 아니라 관련 노유자 시설이라든가 복지시설까지도 확장성을 갖고 싶어서 그렇습니다.

○농식품유통과장 김정우 일단 포도가 저희가 화성 송산포도 브랜드가 그래도 수향미 다음으로 지금 대표 브랜드가 송산포도인데요. 그만큼 재배 면적도 조금 더 늘어났습니다. 사실 샤인머스캣 재배 면적도 좀 는 부분도 있고 거기에 따라서 어느 정도 예산이 같이 좀 추계가 반영되다 보니까 늘어난 부분이 있습니다.

○축산정책과장 강진우 그 생각은 해본 적은 없는데요.

○축산정책과장 강진우 네.

○축산정책과장 강진우 저희가

○축산정책과장 강진우 기본 10회인데요.

○축산정책과장 강진우 한 학생이 10회

○축산정책과장 강진우 네, 10회인데 왔다 갔다 이동이 힘드니까 한 번 와서 2회씩 하는 걸로 해서

○축산정책과장 강진우 네, 와서 한 시간인데

○축산정책과장 강진우 네, 1회 한 시간인데 한 번 와서 두 시간으로 해서 2회를 하고 갑니다.

○축산정책과장 강진우 네, 맞습니다.

○축산정책과장 강진우 알겠습니다.

○동물보호과장 박경옥 네, 저번에 위원님께서 말씀하셔서 저희가 기존에는 사실 포획할 수 있는 그런 포획단을 찾지 못해서 좀 어려움이 있었는데 내년부터는 저희가 좀 적극적으로 그런 부분에 있어서, 포획단을 구성할 때는 사실 수의사가 같이 동행해야 하고 마취총을 사용하다 보니까

○동물보호과장 박경옥 네.

○동물보호과장 박경옥 네.

○농정해양국장 정지영 네, 맞습니다. 지적하시는 대로 더 심사숙고해서 하도록 하겠습니다.

○동물보호과장 박경옥 알겠습니다.

○해양수산과장 박병남 네.

○해양수산과장 박병남 네, 저희들이 매년 해서 한 8억 정도 예산을 편성해서 그다음에 처리비하고 용역비하고 해서 그 속에 인건비도 있습니다.

○해양수산과장 박병남 관내 업체는 잘 없기 때문에 저희들이 해서 관외까지 해서 전반적으로 그쪽까지 해서 하고 있습니다.

○해양수산과장 박병남 네, 알겠습니다. 적극 검토하겠습니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 작년도에 확정된 거고요.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다. 계획은 이렇게 되어 있고요. 지금 각 지역에서 추가로 원하시는 분이 꽤 되고요. 또 수원농협 아니, 봉담 지역 같은 경우에도 좀 원하시는 게 있으셔서요. 저희가 취합을

○농업정책과장 김조향 네, 거기서 주도하고 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 그렇지는 않습니다. 그렇지는 않고요. 보조사업자가 당초에 농협이 보조사업자를 해서 농민들이 그걸 심을 수 있도록 유통과

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 자부담 나머지 부분들을 농협이 부담했고요. 80억 중에

○농업정책과장 김조향 아닙니다. 그거 명품쌀관리위원회에 들어있는 거는 농협도 있고요. 농민단체도 있고요. 저희 행정도 들어가 있어서

○농업정책과장 김조향 세 개 단체가 들어가 있습니다.

○농업정책과장 김조향 네.

○농업정책과장 김조향 맞습니다.

○농업정책과장 김조향 네, 행정도 들어가 있고요.

○농업정책과장 김조향 아, 제일 민감한 거는 아마 수매가격일 겁니다. 당초에 저희가 수향미 가격을 명품쌀관리위원회에서 결정하려고 했다가 농민들 반발이 있어서 지금은 전부 각 지역농협에서 다시 수매가를 결정하고 있어서요. 수매가 결정할 적에

○농정해양국장 정지영 위원장님, 총괄적으로 한번 답변드리도록 하겠습니다.

○농정해양국장 정지영 수향미 정책이 지금 방금 말씀하신 대로 전체 우리 1만 6천 포를 기준으로 매년 공급하고 있는데요. 방금 우리 담당 과장께서도 잠깐 언급했지만 향후에 우리 화성시의 브랜드 가치적인 측면에서 봤을 때 전용실시권을 그렇게 해서 명품쌀을 하기 위한 어떤 정책의 일환으로 만들어졌고요. 화성 수향미가 그렇게 된 겁니다. 그런데 지금 현재 전체 논 재배 면적의 약 42% 정도가 수향미의 재배 비율을 하고 있거든요. 근데 고품질 명품화가 되다 보니 지금 방금 위원장님께서 말씀하신 대로 서로서로 더 짓고자 하는 그런 부분이 있는데요. 저희는 행정에서 종합적으로 판단하는 사항은 혹시라도 너무 과잉생산에 대한 어떤 우려 사항도 한 번 정도는 생각해 보고 있고요. 또한 단계별로 수향미에 대한 것을 조금 더 증액했다는 걸

○농정해양국장 정지영 네, 알겠습니다.

○(재)화성푸드통합지원센터이사장 이원철 네, 그 부분은 우리 유통과장님께서 답변해도

○농식품유통과장 김정우 유앤아이센터의 로컬푸드 직매장 입점권에 대해서는 저희가 관련 부서랑 협의를 진행하고 있었습니다. 근데

○농식품유통과장 김정우 지금

○농식품유통과장 김정우 저희가 로컬푸드 매장을 일단 인구 10만 명당 한 개소를 기준으로 해서 열 개소를 목표로 가고 있는데요. 그중에 신규로 입점하는 곳은 신설로 우리가 건축물을 지어서 가는 것보다는 공공시설 위주로 입점하는 거를 해서 예산을 좀 줄이면서

○농식품유통과장 김정우 네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 김정우 네, 그렇게 판단했고요. 지금은 검토 중에 있고 거기 안에 아마 용도구역 문제, 안에 건축물의 용도 구분상에 약간 문제점이 있어서 입점 확정이라고 표현은, 말씀은 못 드리는데 좀 더 다각적으로 살펴보고 있는 단계입니다. 그래서

○농식품유통과장 김정우 네, 알겠습니다.