○교육체육국장 신현주 선서! 본인은 화성시의회가 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제41조, 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사 조사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사, 조사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조 제7항과 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조에 따라 양심에 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2025년 11월 21일 교육체육국장 신현주.

(위원장에게 선서문 제출)

○교육지원과장 이교열 교육지원과장 이교열입니다. 화성특례시 교육발전을 위해 깊은 관심과 아낌없는 지원을 보내주시는 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 지금부터 교육지원과 소관 2025년도 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 공통사항입니다.

16-5쪽 사무분장표입니다. 과 정원은 17명이며 현재 현원도 17명입니다. 정원 외 인력 시간선택임기제 1명 포함 총 18명이 근무 중이며 분장 사무는 서면으로 보고드립니다.

16-7쪽 행정사무감사 지적사항 조치 결과입니다. 지적사항은 총 두 건으로 추진 중이며 추진사항은 서면으로 보고드립니다.

다음 16-9쪽부터 10쪽까지 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 위탁 운영 중인 사업은 총 아홉 건으로 화성시인재육성재단에 위탁 운영하고 있으며 동탄중앙이음터를 비롯한 이음터 일곱 건과 화성시장학관 운영 및 화성형 영재교육이 있습니다. 2024년에는 정기 지도감독 2회 실시, 2025년에는 1회 실시하였으며 다가오는 12월 초에 1회를 실시할 계획입니다. 지적사항에 대해서는 조치를 완료하였습니다. 위탁 사업에 대하여는 정기적인 지도점검을 통해 운영의 투명성 및 효율성을 제고할 수 있도록 관리에 만전을 다하겠습니다.

다음 16-11쪽 국도비 보조사업 및 집행현황입니다. 2024년 국도비 보조사업은 총 두 건으로 90% 이상 집행 완료하였으며 잔액 주요 발생 사유는 집행잔액입니다. 2025년에는 총 한 건의 보조사업을 추진 중에 있으며 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음 16-12쪽 세목별 500만 원 이상 불용액 현황입니다. 500만 원 이상 불용액은 총 세 건으로 주요 불용사유는 집행잔액입니다.

다음 16-14쪽 각종 위원회 운영 현황입니다. 화성시교육경비보조금심의위원회, 화성시장학관입사생선발위원회를 운영하고 있습니다.

다음 16-15쪽부터 16쪽까지 세외수입 부과·징수 내역입니다. 2024년에는 1,841건에 45억 5,437만 3천 원, 2025년에는 1,512건에 24억 9,144만 원을 징수하였으며 결손 및 체납액은 없습니다.

다음 16-17쪽부터 18쪽까지 10억 원 이상 주요사업 예산집행 현황입니다. 2024년도 10억 이상 주요사업은 총 열한 건으로 예산액 395억 8,366만 원 중 385억 5,467만 8천 원을 집행하였으며 주요 미집행 사유는 집행잔액입니다. 2025년도 사업은 현재 추진 중으로 서면으로 보고드리겠습니다.

16-19쪽 동의안 추진현황입니다. 2024년, 2025년 화성시인재육성재단 출연 동의안을 통해 재단 운영지원, 장학사업, 지역교육 거버넌스 구축 등 학생 참여 확대와 미래인재 양성 기반사업을 지속 추진하고 있습니다.

16-20쪽 협약서 체결현황입니다. 2024년 총 세 건, 2025년 총 두 건이며 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 16-22쪽부터 23쪽까지 정수물품 관리 현황입니다. 세부내역은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 개별사항입니다.

16-25쪽 교육청 및 학교와 MOU 체결현황 및 추진사항입니다. MOU 체결현황은 총 두 건이며 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

16-26쪽부터 28쪽까지 화성미래교육협력지구 추진현황입니다. 화성시는 2023년 화성오산교육지원청과의 업무협약 및 매년 미래교육협력지구 부속합의를 통해 학교 교육과정, 진로, 동아리활동 등을 지원하고 있습니다. 2024년과 2025년 각각 65억 원의 예산을 투입하여 학생중심 교육과정 운영, 신설학교 지원, 체험형 인성교육 등 학교 지원사업을 지속했고 마을교육, 예술공연, 코딩, 진로체험 등 지역 연계 프로그램을 운영하며 학생 참여 기회를 확대하고 있습니다.

16-29쪽 초등학교 입학축하금 지원현황입니다. 초등학교 입학축하금 지원으로 2024년 9,594명, 2025년 10월 말 기준 9,058명에게 1인당 20만 원을 지원하여 가정의 교육비 부담을 경감하고 있습니다.

16-30쪽부터 32쪽까지 교육국제화특구 추진현황입니다. 교육국제화특구는 2023년부터 2027년까지 5년간 지정되어 2024년 예산 38억 원, 2025년 39억 원 규모로 글로벌 청소년센터, 원어민 교육, 국제교류, 진로체험, 다문화·이주배경 청소년 지원 등 주요사업을 추진하고 있습니다.

16-33쪽부터 35쪽까지 교육경비보조사업 현황 및 선정 기준입니다. 2024년도에는 189억 9,722만 2천 원 지원, 2025년도에는 180억 5,474만 7천 원을 지원하였으며 사업별 세부 추진내역은 서면으로 보고드리겠습니다.

16-36쪽부터 37쪽까지 교육환경 개선사업 추진현황에 대해 보고드리겠습니다. 학생들의 교육시설을 개선하여 쾌적하고 안전한 교육 환경을 조성하고 지역 교육경쟁력 향상에 기여하고자 경기도교육청과의 대응지원으로 추진하고 있으며 2024년도에는 27개교 99억 9,999만 원을, 2025년도에는 19개교 82억 3,576만 3천 원을 지원하였습니다.

16-38쪽 통학버스 운영지원 사업입니다. 통학 여건이 열악한 초·중학교에 통학버스 임차비를 지원하여 안전한 통학 환경을 조성하고 학습권을 보장하고자 2024년도에는 47개교 89대, 2025년도에는 51개교 111대를 지원하였습니다.

16-39쪽 교복 및 체육복비 지원사업입니다. 중고등학교 신입생 교복 및 체육복비를 지원하여 가정의 경제적 부담을 완화하고 보편적 교육복지를 실현하고자 지속 추진하고 있습니다.

16-40쪽 학생동아리 활동 지원사업입니다. 학생들이 주도하는 자율동아리 및 자치회 활동 운영을 지원하는 사업으로 2024년에는 6억 538만 원을 투입하여 129개 학교 1,362개 동아리를 지원하였습니다. 2025년도에는 6억 7,400만 원을 투입하여 134개 학교 1,259개 동아리를 대상으로 지원하고 있습니다.

이어서 16-41쪽부터 45쪽까지 특화고 설립 추진현황입니다. 특정 분야의 맞춤형 전문인력 양성을 목표로 하는 특화고 설립 추진을 위하여 그간 우리 시는 자율형 공립고 2.0, 경기형 과학고, 마이스터고 등을 추진해 왔으며 과학기술 미래, 양성을 위한 거듭된 고민과 노력을 바탕으로 전국 최초 지자체 출연기관 영재교육원 설립 승인이라는 성과를 얻어냈습니다. 과학기술인재의 발굴과 양성을 통해 도시 미래경쟁력을 강화할 수 있는 맞춤형 영재교육 운영, 학생들의 다양한 진로와 직업선택의 기회 제공을 위한 직업개교 모델 구상 등 우리 시에 맞는 특화고 설립과 교육을 위해 지속적으로 노력해 나가겠습니다.

이상으로 2025년도 교육지원과 소관 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 안녕하십니까? 인재육성재단 대표이사 임선일입니다. 화성시 교육 발전과 시민의 문화복지 증진을 위해 항상 노력하여 주시는 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 인재육성재단 소관 2025년도 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 17-3쪽 조직 및 정원관리 현황입니다. 2025년 11월 17일 기준 재단은 현재 5본부 1전문위원 20개 팀으로 정원 164명, 현원 161명입니다. 2025년도 승진자 관리현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-4쪽 직원 채용현황입니다. 2024년도 직원 채용현황은 두 건, 2025년도 열세 건으로 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-7쪽 장애인 고용현황, 장애인 의무고용률 달성 여부 및 고용부담금 납부현황입니다. 2025년도 장애인 고용 인원은 두 명이며 현재 총 고용된 인원은 세 명으로서 의무고용률 달성을 위해 노력하고 있습니다.

17-8쪽 예산집행 및 자금현황입니다. 인재육성재단은 2024년도 총예산 239억 1,300만 원 중 227억 4,900만 원을 집행하여 총 95.1%의 예산을 집행하였습니다. 2025년도는 9월 30일 기준 총예산 254억 7,900만 원 중 159억 200만 원을 집행하여 62.4%의 집행률을 달성하고 있으며 12월 말 기준 245억 5,800만 원 집행하여 96.4%의 집행률을 목표로 불용액 최소화를 위해 만전을 기하겠습니다. 부서별 세부 집행내역은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-59쪽 재단 자금관리 현황입니다. 재단 유휴자금에 대해서는 정기예금 가입으로 2024년에는 4억 5,480만 4천 원의 이자수입이 발생하였으며 2025년 9월 30일 기준 4억 306만 7천 원의 이자수입이 발생하였습니다.

17-60쪽 일반운영비 및 업무추진비 집행내역은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음으로 17-71쪽 수탁사업 현황입니다. 현재 재단은 화성시장학관 두 개소와 이음터 일곱 개소를 수탁 운영하고 있으며 다원, 목동, 서연, 늘봄, 호연 다섯 개 이음터에 도서관 사업을 수탁 운영하고 있습니다. 상세내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-75쪽 2023년, 2024년 결산 순세계잉여금 처분내역입니다. 2023년에는 10억 5,318만 4천 원으로 인건비로 6억, 기본재산으로 4억 5,318만 4천 원 편입하였습니다. 2024년에는 5억 2,974만 5천 원 발생하여 인건비로 1억 2,000만 원, 기본재산으로 4억 906만 74만 5천 원 편입하였습니다.

17-76쪽 이사회 운영현황입니다. 현재 재단 이사회는 이사 열네 명, 감사 세 명으로 총 17명으로 구성되어 있으며 2025년 9월 30일 현재 총 5차에 걸쳐 이사회를 개최하였습니다.

17-80쪽 2025년 경영실적평가 주요 지적사항 및 조치결과입니다. 재단은 2025년 경영실적평가에서 나등급을 받았습니다. 주요 지적사항 열한 건 중 한 건은 완료하였으며 나머지 열 건의 경우 현재 이행 중으로 2025년 이내에 완료 예정입니다. 17-82쪽 각종 감사 지적사항 및 조치결과 미조치 사유입니다. 2024년도 총 두 번의 자체감사를 진행하였고 2025년도 9월 30일 기준 총 일곱 건의 자체검사 지적 건수에 대해 모두 이행 완료하였습니다. 집행부 주최 감사로는 2024년도 0건, 2025년도 열한 건의 지적사항에 대해 열 건 조치 완료하였으며 한 건은 이행 중으로 11월 중 완료 예정입니다. 2024년도 행정사무감사 지적사항은 총 열한 건으로 현재 모두 조치 완료하였습니다.

17-88쪽 홈페이지 관리 및 민원처리 현황입니다. 재단은 메인 홈페이지를 포함하여 총 다섯 개의 홈페이지를 관리하고 있으며 민원에 관한 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-97쪽 행사, 축제, 홍보 추진 관련 500만 원 이상 수의계약 현황입니다. 2024년도 총 아홉 건, 2025년도 총 열한 건이며 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-101쪽 시설관리 용역 추진현황입니다. 2024년도 55건, 2025년도 73건으로서 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-113쪽 기부 관련 상세내역 및 사용내역입니다. 총기부금 수익은 2024년도 6,857만 9천 원, 2025년도 9월 30일 기준 1억 1,262만 3천 원입니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 개별사항에 대한 보고입니다.

17-117쪽 장학금 지급현황입니다. 2024년도에는 총 980명에 대하여 9억 5,650만 원을, 2025년에는 9월 30일 기준 총 676명에 대해 6억 5,150만 원의 장학금을 지급하였으며 연말 기준 1,072명 대상으로 10억 6,200만 원 지급 예정입니다.

17-119쪽 장학관 운영현황입니다. 화성시장학관은 동작나래관과 도봉나래관 두 개소를 운영 중에 있으며 총 수용인원은 438명입니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-139쪽 장학기금 운영현황입니다. 재단은 현재 120억 800만 원의 기금을 운영하고 있으며 2024년도 총 이자수익은 3억 3,970만 6천 원이고 2025년도 총 이자수익은 9월 30일 기준 3억 2,759만 원입니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-141쪽 화성 into 테크노폴 추진현황 및 운영성과입니다. 글로벌기업 ASM과 협력체계를 구축하여 해외 선진도시 탐방 프로그램을 통해 글로컬 인재를 육성하고 있습니다. 2024년도에는 총 78명의 학생이 선발되어 싱가포르와 유럽 탐방을 완료했으며 2025년에는 총 82명의 학생이 싱가포르와 유럽, 미국 탐방을 완료하였습니다.

17-144쪽 화성시민 평생장학금 운영현황입니다. 화성시민의 보편적 학습권 보장과 성인의 평생교육 활성화를 위한 학습비 지원사업으로 2024년에는 2,000명 대상으로 5억 6,331만 1천 원을 지급하였고 2025년에는 연말까지 2,080명 대상으로 5억 9,280만 원 지급 예정입니다.

17-146쪽 사회적 배려 대상, 배려 장학지원 사업 추진현황입니다. 인재양성을 위해 학생장학금을 지원하는 사업으로, 활성화를 위한 학습비 지원사업으로 2024년에는 980명에게 9억 5,650만 원을 지급하였고 2025년에는 연말까지 1,072명에게 10억 6,200만 원 지급 예정입니다.

17-148쪽 학교 연계 창의융합교육 추진현황입니다. 먼저 예술탐구공연 지원입니다. 2024년에는 30개 공연팀이 158개교를 대상으로 266회 공연을 실시하였고 약 6만 2,444명의 학생들이 공연을 관람하였습니다. 2025년에는 57개 공연팀을 선정하여 9월 30일 기준 126개교 대상으로 176회의 공연을 실시하였으며 약 4만 1,813명의 학생이 공연을 관람하였습니다. 다음으로 학부모스터디입니다. 2024년 관내 학부모스터디 모임은 총 스물아홉 개의 주제로 319명이 참여하였고 2025년은 9월 30일 기준으로 총 20개 주제로 238명이 참여하였습니다. 마지막으로 마을교육 기부 수업입니다. 2024년에는 326개 프로그램을 137개교 3,663학급 대상으로 실시하였으며 2025년은 2,203개 프로그램을 125개교 1,258학급 대상으로 실시하였습니다.

17-165쪽 화성 학생동아리 축제 운영현황입니다. 화성축제기획위원회가 주최가 되어 축제를 기획·운영하는 학생 주도형 축제를 통해 학생들의 재능과 끼를 펼칠 기회를 제공하는 사업으로서 화성시대표축제위원회에서 2024년 대표축제로 선정되었으며 학생동아리 및 지역사회가 함께하는 학생 주도형 축제로 공연부스 및 이벤트 등을 운영하고 있습니다. 2024년에는 총 91개 팀의 동아리가 참여하였고 2025년에는 총 150개 팀의 동아리가 참여하여 지난 11월 1일 운영 완료하였습니다.

17-168쪽 다가치 화성탐사대 사업 추진현황입니다. 초등학교 3학년에는 6학년까지 교육과정과 연계한 체험학습활동 방식으로 운영하고 있으며 2024년 운영 결과 40개 프로그램에 962학급 2만 3,798명이 체험수업에 참여하였고 2025년에는 9월 30일 기준 53개 프로그램에 574학급 1만 3,945명이 참여하였습니다.

17-180쪽 행사, 축제 관련 계약 현황입니다. 2024년도 스물한 건, 2025년도 52건이며 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

17-190쪽 이음터 운영현황입니다. 재단은 학교복합시설로 대표적인 모델인 이음터 일곱 개소를 운영 중에 있으며 도서관 다섯 개소도 포함하여 운영하고 있습니다. 각 이음터별 특화사업으로는 동탄중앙이음터의 ICT 사업, 다원이음터의 문화예술 사업, 송린이음터의 생태환경 사업, 목동이음터의 음악미술 사업, 서연이음터의 디자인씽킹 사업, 늘봄이음터의 놀이문화 사업, 호연이음터의 ICT·디지털 분야 사업이 있습니다. 이음터는 주민과 소통하며 함께 만드는 마을공동체 사업과 특화공간을 활용한 프로그램을 통해 마을과 주민, 학교를 잇는 공간으로 최선의 역할을 다하고 있습니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

이상으로 인재육성재단 소관 2025년도 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 교육경비보조금심의회는 익년도, 내년도 예산을 편성하려는 사전절차로 반드시 개최를 해야 되고요. 그다음에 중간에 만약에 추경이 발생하면 한번 또 개최를 해야 되고 그다음에 장학관입사생선발위원회도, 연초에 입사생 선발을 하는데 중간에 만약에 중도탈락자가 있으면 또 저희가 선발해야 되잖아요. 그래서 사안이 발생하면 저희가 개최하기 때문에

○교육지원과장 이교열 그래서 많지 않습니다.

○교육지원과장 이교열 중간에, 맞습니다.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 일단 위원님이 말씀하신 것처럼 저희가 계속 진행하고 있고요. 아마 타 시군에 비해서 늦은 감은 있습니다. 그런데 내년도 2026년도 예산에 개방 관련돼서 일단은 금액은 적지만 열 개 학교에 5,000만 원을 일단 편성을 했고요. 그다음에 지금 저희가 위원님 말씀하신 것처럼 개방에, 저희가 늦어진 이유가 일단은 교육지원청하고 지금 이견이 존재하는 게 저희는 일단 개방이, 개방을 희망하는 학교를 우선적으로 하자는 것이 저희 의견이고 교육지원청은 한꺼번에 100개를 하자라고 해서 사실 5억의 예산을 요청했었어요. 그런데 저희는 개방이 어떻게 될지 모르는 상황에서 5억은 부담이 되니 내년에 5,000, 그러니까 열 개 학교죠, 500만 원씩. 열 개만 우선적으로 하고 점진적으로 저희가 어떤 그런 시행착오들이 있으니까 보완해 가면서 늘려 가자는 입장입니다. 그래서 내년에 열 개 학교는 저희가 일단은 준비를 하고 있고요. 그다음에 참고로 말씀드리면 저희가 올해 1월부터 7월까지 7개월 동안 저희 194개교에 대해서 개방 실적을 조사를 해 봤어요. 그랬더니만 월 10시간 이상을 개방하는 학교가 63개교 정도 되고요. 월 40시간, 월 40시간이면 하루에 1시간 이상인데 이런 학교가 39개교입니다. 그래서 저희는 개방 실적에 따라서 차등을 해야 된다는 게 저희 기본 입장이고, 차등. 그래서 이건 교육지원청과 저희가 지속적으로 협의해서 일단 아까 위원님 말씀하신 어떤 협약서를 이렇게 좀 검토를 많이 해서 어떤 그런 서로의 기관이 부담이 없는 선에서 내년에는 꼭 그렇게 진행하겠습니다.

○교육지원과장 이교열 의견이 다른 부분이 있습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아직 달성하지 못 했습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 올해 계속 채용 시도를 했는데요, 서류가 통과되고 나서 면접에 오시지 않으세요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그래서 혹시 좀 시간이, 일하는 시간이 적어서 그러신가 해서 내년에 저희가 만약에 영재원을 설립하게 되면 그런 파트타임이 아니라 정식 직원으로 장애인 채용을 좀 해 볼 생각입니다. 그러면

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 화성시 생활임금.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그러겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 2025년 연말까지 집행할 것을

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 예상해서 해 놓은 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 어느 부분인지 정확히 좀 말씀해 주시죠.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 잠시만요. 제가 조금.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 12쪽이요? 아, 성과급입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 성과급, 성과급.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그래서 이거

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 11월에

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 이게 작성이 9월 30일 기준이라서 이렇게 됐습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 예비비는 계속 그대로.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 고맙습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다, 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 총괄, 그러니까 저희가 교육기관, 그러니까 학교, 학교에 보조하는 금액이 2025년도 같은 경우에 저희가 한 700억 정도 되는데 이 700억은 저희 과만 있는 게 아니고 농식품유통과의 무상급식이나 이런 거 다 포함해서 700억입니다, 그 정도, 700억.

○교육지원과장 이교열 그렇죠. 학생들 대상은 또 별도의 사업이고 이거는 학교로 가는 사업비로 있습니다.

○교육지원과장 이교열 올해 저희가 예산지원계획을 수립하기 전에 학교, 한 20개 학교가 협약을 희망했습니다. 그런데 아마 저희가 내년에 예산편성이 돼서 만약에 실질적으로 학교에 만약 예산지원이 된다고 하면 학교 아마 늘어날 가능이 있다고 보고요. 그다음에 위원님 말씀하신 것처럼 협약은 아마 교육청하고 학교하고 저희하고 이렇게 삼자가 하는 것도 한번 저희가 검토는 해 보겠습니다. 그런데 일단은 예산지원이 만약이 된다고 하면 아마 학교장 측에서도 일정 부분은 더 희망하지 않을까 저희는 예측하고 있습니다.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 위원님, 36페이지인가요?

○교육지원과장 이교열 36페이지, 네.

○교육지원과장 이교열 세부적인 내용은 저희도 한번 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 두 개 학교가 포기를 했는데요. 한 개 학교는, 능동고등학교하고 화성장안초 석포분교가 포기를 했는데 장안 석포분교는 아마 학교가 통폐압이 되나 봐요. 그래서 통폐합이 되니까 굳이 고칠 필요가 없어서 포기를 한 사항이고 그다음에 능동고등학교는 공사를 하는 과정에서 학생들 안전 요소가, 위험 요소가 발견이 돼서 그래서 학교에서 아예 그 공사를 포기했습니다. 그래서 저희가 이 두 개의 사업은 그래서 사업비는 이번에 3회 추경 때 삭감을 하려고 그렇게 계획하고 있습니다.

○교육지원과장 이교열 그러니까 이게 시기적으로 좀 빨리 포기했으면 후순위가 될 텐데 늦게 포기하다 보니까 어떤 예산회계상의 어떤 그것 때문에 일단은 저희가 더 진행이 안 되는 거고 그다음에 이 학교개선 사업의 어떤 추진 절차는 위원님 아시겠지만 학교에서, 학교에 신청을 하는 걸로 일단 돼 있거든요. 신청을 하면 학교에서 예산편성 전에 그 학교에 가서 다 그 시설 현장을 보고 어떤 안전성이나 시급성 그다음에 기존에 지원했던 현황 이거를 보고 우선순위를 일단 책정하는데 거기에 우리 시 의견이 들어가서 이렇게 선정하기 때문에 아마 이것도 위원님 말씀처럼 진작에, 만약 이게 연초에 이렇게 됐다고 하면 후순위가 아마 할 수 있을 텐데 하반기, 늦게 하다 보니까 아마 교육청에서도 후순위가 선정이 안 되는 걸로 그렇게 진행하고 있습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 여기 정수물품은 사실 저희 과 물품이 아니고 인재육성재단 물품인데 저희가 내구연한하고 무관하게 일단 다 사용이 가능하다고 해서 일단 저희가 이렇게 정리를 한 거거든요.

○교육지원과장 이교열 네, 재단과 검토한 다음에 추진하겠습니다.

○교육지원과장 이교열 위원님, 이거는 재단에서 실질적인 시행을 하는 사업이라서 재단에서 좀 답변이 가능할 것 같아요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 제가 말씀드리겠습니다. 이 소규모 지원사업은 서부권에 있는 학교만 대상으로 해서, 동부권은 소규모학교가 없거든요. 그래서 예술, 문화, 체육 관련한 것을, 강사를 저희가 소규모학교만 지원하는 사업입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 올해 지원하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 다 끝났습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 집행이 다 끝났습니다, 사업이.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그 프로그램이 1년 내내 하는 프로그램이 아니라서요.

○화성시인재육성재단교육협력지원본부장 최상범 네, 지금 현재 이달 말까지 마무리가 돼서, 거기에는 탑재가 안 됐는데요. 이달 말까지 다, 지금 한 곳이 마무리되면…….

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 기관마다 좀 특성이 다른데요, 위원님. 저희는 임기가, 각자각자 다 다르게 이분들이 오셔서 그분들이 임기가 만료되면 그때 인추위를 구성해서 채용하는 걸로 그렇게 돼 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그런데 그러려면 이사님들께서 일괄 사퇴를 해 주셔야 되는 상황이 되니까

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 저희가 이사님들의 임기 관련한 거 규정을 좀 검토해 보고 날짜를 맞출 수 있으면 어떤 방식으로 맞출 수 있는지 검토를 좀 해 보겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 검토해 보겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 감사합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 작년에 경영평가에서 나등급을 받은 이유 중의 가장 큰 이유가 저희가 총인건비 인상률 가능범위가 있는데, 자연증가분이 생겼습니다. 왜 그러냐 하면 직원들이 호봉을 재획정하면서 임금이 좀 늘어났고요. 그러면서 초과분이 저희가 1억 2,500이 초과가 됐습니다. 그러면 저희가 총인건비 기준 인상률을 넘어서게 되는 거거든요. 그러면 이것은 경영평가 할 때 어떻게 평가를 하느냐면 ‘일과 가정 양립을 하지 않는다’고 평가를 합니다. 왜냐하면 임금인상률 중에는 연차보상비 또는 연가보상비 또는 시간외수당 이런 게 들어가 있거든요. 그러니까 평가하시는 분들 입장에서는 연가를 안 쓰고 시간외를 하면서 가정을 소홀히 한다, 이래서 점수를 1.5점을 깎게 돼 있습니다. 그래서 저희가 이것만 맞추면 저희가 올해도 가등급을 받는 거였는데 이거는 임금인상이 저희가 생각했던 것보다 많이 좀, 연가보상비라든지 시간외수당 그리고 저희 호봉 재획정 때문에 발생한 임금인상분이 워낙 많아서 이건 맞추지 못 했습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 저희 여기 사업을 보시면 알겠지만 어쨌든, 굉장히 고맙게 생각하고 있습니다, 직원들한테. 업무가 과중되는 거는 맞는데요. 그럼에도 불구하고 내년에는 이 초과분 관련해서 조금 연가 사용도 촉진하라고 강제적으로라도 그러고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 좀 다릅니다, 위원님. 왜냐하면 저희가 재단의 정규직원들의 이직률은 별로 없고요. 이분들은 도서관의 실무사님들 그리고 토요일, 일요일 저희 직원들이, 사서들이 계속 출근할 수 없어서 토요일 일요일 초단기 근로자분들.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 이런 분들은

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그런 분들 계속 채용했기 때문에 그 인원입니다, 여기는.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 거의 이직률 굉장히 많이 줄었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희 정규직 말씀하시는

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 정규직 이직률은 타 기관이나 평균에 비해서 저희가 이직률이 높지 않습니다. 그러니까 제가 2023년도에 취임했을 때는 이직률이 거의 한 30% 됐거든요. 거의 지금은 10%대로 떨어졌고요. 드리기 좀 민망하지만 들어오고 싶어도 이제는 직원들이 잘 나가지 않습니다, 저희 직원이.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 업무에 만족하지는 않는 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 업무가 좀 많으니까요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 감사합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 저희 화성연구원에 저희가 제출을 했는데요, 그쪽 연구자분들하고 계속 지속적으로 협의하고 있습니다. 그래서 조만간에, 연구과제 검토를 연구원에서 하고 계시고요. 조만간에 연구를 하게 될 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 내년에 진행이 될 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 위원님 말씀하신 게 저희 화성시 장학관 설치 및 운영에 관한 조례 시행규칙에 기준이 나와 있거든요. 생활수준이 70점이고 성적이 15점, 통학거리 5점, 관내 거주를 기간에 따라서 3년 미만 0점, 그다음에 7년 이상이면 공통되게 10점. 이렇게 해서 저희가 운영하고 있는데 위원님 말씀하시기 전에도 저희가 이런 민원을 받았어요. 그래서

○교육지원과장 이교열 일단 검토는 했는데 저희가 장학관 자체가 일단 우리 지역에 있는 학생들이 어려운 환경 속에서 어떤 그런 지리적인 문제 때문에, 경제적인 부담을 완화시키기 위해서 저희가 이 장학관을 설치했기 때문에, 여기도 나와 있지만 생활수준 70점이 가장 큽니다. 그래서 지금 얘기하신 그 1년, 2년 연수에 따라서 점수를 다시 일단 기준을 잡아야 되는데 저희가 검토는 다시 하겠지만 장학관의 본래 취지에 맞게 현재 이 제도가 운영이 되고 있다고 저희는 판단하고 있거든요. 그래서 일단은 그 기간에 따라서 점수를 다시 만지는 거에 대해서는 저희가 다시 한번 검토는 하겠습니다, 일단.

○교육지원과장 이교열 개정은 아마, 연혁을 제가 다 확인은 못 하겠지만 개정이 아마 된 적은 있는 것 같습니다.

○교육지원과장 이교열 꼭 이 부분이 아니더라도.

○교육지원과장 이교열 아무래도 이게 장학관이 생긴 지가 한참 됐으니까요. 아마 여러 번의 개정을 거쳤을 겁니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 학부모님들께서 이 스터디를 한 다음에 그것을 다시 학교에 재능을 기부하는 그런 방식입니다. 그런데 어떤 프로그램은 저희 기대에 못 미치는 그런 프로그램도 간혹 있기는 합니다. 그렇지만 학교에서 신청을 하면 이 학부모스터디를 통해서 공부하신 분들이 가서 강의를 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그래서 내년 예산에는 불필요하다고, 왜냐면 그 불필요하다는 게 저희 입장에서는 학교에 다시 그분들의 재능을 기여할 수 없는 것을 불필요하다고 보는데요. 그런 프로그램은 삭제하고 그렇게 예산을 만들었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그 프로그램 수를 정확히 제가 지금 파악하고 있지는 않습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 학부모님들께서 이 스터디를 한 다음에 그것을 다시 학교에 재능을 기부하는 그런 방식입니다. 그런데 어떤 프로그램은 저희 기대에 못 미치는 그런 프로그램도 간혹 있기는 합니다. 그렇지만 학교에서 신청을 하면 이 학부모스터디를 통해서 공부하신 분들이 가서 강의를 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그래서 내년 예산에는 불필요하다고, 왜냐면 그 불필요하다는 게 저희 입장에서는 학교에 다시 그분들의 재능을 기여할 수 없는 것을 불필요하다고 보는데요. 그런 프로그램은 삭제하고 그렇게 예산을 만들었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그 프로그램 수를 정확히 제가 지금 파악하고 있지는 않습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 부당한 경력 인정…….

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 재무회계, 인사 관련한 것은 저희 경영본부장이 총괄하고 있는데요. 허락해 주시면 저희 경영본부장이 좀 답변을 드려도 괜찮으시겠습니까?

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네, 말씀드리도록 하겠습니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 경영기획본부장 김혜숙입니다. 질문을 다시 한번 부탁드리도록 하겠습니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 저희가 작년에 호봉 재획정을 한 부분이 있습니다. 그 호봉 재획정 부분은 기존에 저희가 전환을 했던 분들이 계세요. 계약직으로 채용이 됐다가 일반직으로 전환이 되면서, 사실상은 일반직일 때는 그 호봉으로 급여가 산정이 되는데 저희가 계약직으로 들어왔을 때는 연봉제였습니다. 그러다 보니 기존의 경력 부분이 인정이 안 됐었습니다. 그래서 그 부분을, 호봉 재획정 부분이 있었습니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네, 2024년도에 했습니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 아닙니다. 규정은 저희 재단에도 보수규정에 호봉에 대한 재획정 부분이 명시가 돼 있고 공무원보수규정에도 호봉에 대한 재획정 부분은 규정이 돼 있습니다. 그 부분에 대해서는 저희 관리하는 과랑도 협의를 했고 규정에 부합하기 때문에 그 부분은 정정, 아니, 재획정을 했었던 부분입니다. 규정을 만들거나 했던 부분은 아닙니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 그 전에 얘기는, 해 달라는 얘기는 있었다고는 들었습니다. 그렇지만 적용은 안 했었던 부분인 거고 그 부분에 대해서는 2024년도 초부터 준비를 해서 2024년도, 날짜는 정확지는 않지만 7월인가, 하반기에 적용했습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 위원장님, 보충 설명을 좀 드려도 될까요?

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 제가 호봉 재획정을 한 이유가 몇 가지 있습니다. 첫 번째는 계약직으로 들어왔다가 정규직화하는 과정에서, 제가 와 보니까 매년 호봉을 다르게 적용을 했습니다. 어떤 해에는 5호봉 해 주고 어떤 경우에는 10호봉 해 주고 어떤 경우에는 안 해 주고 그랬습니다. 그러다 보니까 직원들이 같이 정규직화됐는데 운이 좋게 들어온 사람은 호봉이 좀 획정이 잘됐고 이런 경우가 있었습니다. 그래서, 왜 그랬는지 저는 잘 모르겠습니다. 왜 그렇게 매년 그렇게 바뀌었는지 잘 모르겠습니다마는 직원들이, 아시겠지만 굉장히 이직률이 높았던 이유 중의 하나는 임금 문제였습니다. 그래서 최고로 높았던 호봉, 규정에 맞게, 정규직화하면서 높았던 호봉에 맞춰서 다 검토해서 그래서 호봉을 재획정했던 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 안 됐습니다, 아직 3년.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 호봉 재획정은 어느 대표가 오든 간에 해도 되고 안 해도 되는 겁니다. 저 역시도 그것을 안 해도 아무 문제가 없었을 겁니다. 그런데 어쨌든 좋은 인재가 저희 재단에 왔다가 일을 다 배우고 나면 다른 데로 계속 시험을 봐서 가거든요. 인재 유출을 좀 막기 위해서는 가능한 한 어쨌든 임금을 좀 보전할 수 있는 방법을 찾다가 보니까 그렇게 된 거고요. 또 하나는 공무원들 같은 경우는 1년 11개월 군대 생활을 하면 11개월까지 호봉 다 들어가거든요. 그런데 저희 재단은 월 단위는 다 절사가 되어 있었습니다. 그러면 1년 11개월 근무한 직원들 같은 경우는 11개월에 대한 호봉을 못 받게 되거든요. 그래서 그것도 다 검토해 보니까 저희 재단도 가능하다라고 시에서 답변을 받았기 때문에 현실에 맞게 다 호봉을 재획정한 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇지 않습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아닙니다. 관련 분야만 인정을 하는 겁니다, 군 경력하고요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 관련 분야는 규정이 있습니다. 그래서 예를 들어서 대학이나 연구원이나 또는 행정업무를 한 경우에는 100% 아니면 70%, 50% 그 규정이 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 위원장님, 저희 김혜숙 본부장 들어와도 되겠습니까?

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 학생동아리축제는 학교에서 학생들이 만든 동아리가, 그동안에 학생들이 배웠던 것을 펼칠 수 있는 장을 좀 마련해 주고자 하는 겁니다. 그래서 매년 실시해 왔고요. 주로 음악이나 노래나 춤이나, 주로 그렇게 모집이 되고 있습니다. 그 외에도 환경이라든지 자기들, 동아리는 누구나 참여할 수 있도록 열어 놓고 있었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇게 하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 기억하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저기, 목적 경영 관련한 책이었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 ‘사장님! 왜 사업을 하십니까?’

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 한영수 박사님입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 지금은 그만두셨습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그거 관련한 건 없었고요. 책 내용이, 제목만 보면 사업하시는 분들을 위한 책 같습니다만 사실은 내용은 목적 경영이라고 하는 건데요. 그러니까 우리 팀장들도 그렇고 본부장들도 그렇고 왜 우리가 이런 교육복지서비스 사업을 해야 되는가, 그거에 대해서 명확히 목적을 정해 놓고 어떤 방식으로 팀원들을 통솔해 가야 되는지 그런 내용입니다. 그래서 그것이 좀, 혹시 읽어보셨는지 잘 모르겠습니다만 사업하는, 비즈니스 관련된 그런 서적은 아닙니다. 목적 경영론입니다, 그게.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 그러니까 현장은, 이게 올해 사업이니까 작년에 아마, 그 예산 편성할 때 저희가 현장을 다 돌거든요. 그때 당시, 물론 제가 그때 있지는 않았지만 신청이 들어오면 전체 학교에 대해서 저희도 현장을 보고 그다음에 교육지원청도 현장을 보고 우선순위를 정하는데 이건 아마 현장에서 봤으면, 제가 있지는 않았지만 그때 아마 커트가 되지 않았을까 생각을 하거든요. 그래서 이거는 공사 중에 아마 그런 안전사고 위험이 도출됐다고 하더라고요, 능동고가.

○교육지원과장 이교열 네, 그래서 아예 그냥 스톱을 하고 그 예산은…….

○교육지원과장 이교열 어디까지 진행했는지는 제가 정확하게는 모르겠습니다. 일단 그거는 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

○교육지원과장 이교열 낭비

○교육지원과장 이교열 그렇죠.

○교육지원과장 이교열 네, 맞습니다.

○교육지원과장 이교열 아니, 그거는 일단 확인이 안 되고요. 일단 작년에, 그러니까 이게 올해 예산이잖아요. 올해 예산은 작년에 아마 예산 편성할 때 들어왔을 건데 그거는 제가 확인을 해 보겠습니다.

○교육지원과장 이교열 현장을 봤는데 만약에 문제가 있다고 하면 우선순위에서 빠졌겠죠.

○교육지원과장 이교열 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아마 하나는 특임 중앙회하고 계약을 했고 하나는 경기도하고 계약을 했고, 그래서 다른 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 올해 계약할 때는 그거 다 통일해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 내년 계약부터는 그렇게 하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 대학생 예체능?

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 그렇게 간단하지만은 않습니다마는, 어쨌든 규정도 좀 바꿔야 되고 그런 측면이 있는데 과하고 잘 협의해서, 검토를 해서 가능하도록 한번 해 보겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 적극적으로 검토하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 매일 저녁에 퇴근하게 되면 맨 마지막에 퇴청하는 직원이 사인을 하고 갑니다. 그러면 그다음 날 아침에 보안점검부 관리자가 와서 그걸 확인을 하는데 이것을 한, 며칠 정도 늦게 사인을 해서 적발이 된 사항입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 경영기획본부 같은 경우는 경영기획본부, 본부장이고요. 각 이음터는 본부장들이 관리자로 돼 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 이음터에서 발생했던

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 특별한 이유가 있는 건 아니고요, 본부장들이 그다음 날 출근해서 지문 찍고 업무보고 급하게 받다가, 바빠서 이걸 점검을 못 하는 거지 의도적으로 그런 건 아니라고 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희 재단은 기술직이라고 그래서 특별히 드라이버나 공구를 갖고 다니면서 일을 하는 그런 기술직이 아닙니다. 거의 다 기술행정 관련한 직원, 직군인데요. 그동안 저희가 기술직은 3급 승진이 되지 않았습니다. 그래서, 그런데 이음터 관리하시는 기술직 직원들은 늘어나고 그러다 보니까 정원에 맞게 기술직도 3급 승진 TO를 만들어야 될 것 같아서 그래서 처음으로 한 명 승진을 하게 된 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아닙니다. 하나도 없었습니다. 이번에 두 명으로 바꾸는 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아니요. 원래는 행정직하고 사서직만 3급이 있었는데 기술직은 3급이 없었습니다. 그래서 작년에 처음으로, 재작년에 규정을 개정해서 기술직 한 명을 작년에 3급으로 승진시켰고 내년에는 한 명 더 승진시킬 생각입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 지금 장애인 채용을 제 기억에 올해 세 번을 했습니다. 그랬는데 서류가 합격되고 나서 면접을 하게 되면 오시질 않으세요. 그래서 계속 채용이 불발됐고요. 그래서 아까도 잠깐 말씀드렸습니다마는 제한경쟁을 통해서 장애인 채용을 파트타임이 아니라 정규직으로 내년에는 채용을 할 생각입니다. 그러면 채용 달성률이 잘 채워질 거라고 그렇게 생각합니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 채용이, 달성률이 달성됐을 때도 있었거든요. 그런데 그분이 나가시고 나면 또다시 채용하기가 힘든 거예요. 그래서 정규직화를 시키면, 그러면 좀 그대로 채용률이 유지될 것 같다는 그런 생각입니다. 내년에는 제한경쟁을 통한 장애인 채용을 별도로 진행을 할 생각입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아니요, 잠깐 됐었습니다. 잠깐, 한 몇 달 있다가 그분이 바로 그만두시는 바람에, 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 다 진행하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저는, 제가 지금 기억이 잘 안나는데요. 저희 본부장한테 한번 기억이 나는지 좀 답변을 요청해도 되겠습니까?

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 경영기획본부장 김혜숙입니다. 답변드리도록 하겠습니다. 가점 부분이 있었던 부분이 장애 분야가, 장애 분야는 제한경쟁으로 따로 뽑기 때문에 지침에 의해서 그 부분은 가점을 두지 않아도 된다는 부분으로 가점 부분은 제외를 했었던 부분입니다. 채용을 하면 장애 분야는 따로 제한경쟁으로 채용을 하기 때문에 거기에서 인센티브가 있기 때문에 굳이 가점은 안 둬도 되기 때문에 그건 지침으로 내려와서 개정을 했던 부분입니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네, 그거는 시달받아서 저희가 개정을 했었던 부분인 거고요. 아까 저희가 고용률이 계속 미달이었었는데 2025년도 6월 30일 한 분이 또 퇴직을 했었어요. 그때까지는 저희가 충족 인원이 여섯 명인데 일곱 명까지는 됐었는데 중간에 또 퇴사를 하는 바람에 미달이 된 부분입니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 시에서 내려온 거로 알고 있거든요. 그래서 그 부분에 대해서는 별도로 제출토록 하겠습니다.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네.

○화성시인재육성재단경영기획본부장 김혜숙 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 144쪽 말씀하시는

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 145쪽이요?

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 2024년도 우선선발에 대한 재심의 말씀하시는 거 같은데요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 국가보훈대상자 우선선발에 대한 재심의를 왜 했냐면 다른, 저희가 보훈대상자들에게 주는 혜택이 많기 때문에 국가보훈대상자 우선선발에, 우선선발을 내용에서 삭제했습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 삭제됐습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 더 많은 시민들에게 지급해 드리기 위해서 그렇게 됐습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 이음터에서 크고 작은 사고들이 많은데요. 저희 용역하시는 분들하고 저희 직원들하고 순찰을 계속하고 있고요. 그럼에도 불구하고 농구하다가 부상당하고 이런 거까지 저희가 그 순간에 끄집어 내거나 바로 발견할 수는 없거든요. 그래서 최대한 안전 위주로 할 수 있게 안내해 드리고 주차장이라 이런 데는 수시로 저희가 순찰하면서 안전관리를 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 매년 장학기금을 운영할 때 각 금융권으로부터 이자율을 받습니다. 그런데 2024년도 받았을 때는 이쪽, 신협하고, 이쪽이 굉장히 이율이 높아서 이쪽에 예치를 했던 거고요. 올해 장학기금을 예치하려고 보니까 이율이 작년보다 굉장히 좀 다른 기관보다 낮게 책정이 돼 있어서 그래서 제외가 된 겁니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 일몰이 됩니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 이 사업, 전체적인 사업에 대해서는 저희 담당 교육본부장의 의견을 듣고 싶은데 위원장님, 교육본부장 의견을 좀 들어도 되겠습니까?

○화성시인재육성재단교육협력지원본부장 최상범 교육협력지원본부 최상범 본부장입니다. 학부모스터디 프로그램 같은 경우는 아까 위원님께서 말씀해 주셨는데요. 확정은 아니지만 지금 계획을 그렇게 하고 있습니다. 학부모스터디 같은 경우는 그동안에 계속사업으로 하다 보니까 점점 하시던 분들만 계속, 동아리 형식의 지원이 되고 그 프로그램을 통해서 나중에 재능기부로 학교 현장으로 부모님들이 가서 수업을 진행하는데 큰 변화 없이 계속 그런 식의 지원이 돼서, 사실은 공동체 지원이라든지 이런 데서 동아리, 또 이음터에서도 여러 사업들을 하고 있는데요. 부모님들이 하는 것들이, 확장성을 생각을 했고 이번에 저희가 시범사업으로 중하위권 입시전략, 학부모 교육에서 그 프로그램을 진행했었는데 호응이 되게 좋았습니다. 그래서 따로 밴드도 만들고 유튜브 채널도 개설을 해서, 그래서 내년에는 학부모 교육으로 좀 전환을 할까 그렇게 계획을 지금 하고 있습니다. 확정은 아니지만 잠정적으로 그렇게 진행을 하려고 합니다.

○화성시인재육성재단교육협력지원본부장 최상범 네, 맞습니다.

○화성시인재육성재단교육협력지원본부장 최상범 그래서 학부모스터디가 아까 말씀드린 대로 약간 동아리 형식의, 부모님들 네트워크 지원 쪽으로 그렇게 사업을 진행하다 보니까 이음터의 사업들, 이런 것들과 좀, 이음터 본부장님들과 협의를 좀 해서 그쪽으로 전환을 하거나 그런 계획을 가지고 있고요. 우선은 학부모 교육 쪽으로 해서 학부모님들 역량, 그리고 학부모님들이 아이들을 교육할 때 좀 더 큰 역량을 저희가 교육하는 것도 학부모에 대한 지원이라고 생각이 돼서 그렇게 지금 계획하고 있습니다.

○화성시인재육성재단교육협력지원본부장 최상범 네, 그렇게 준비하겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 죄송합니다. 제가 이 사업을, 저희가 사업이 한 400 몇 개 정도 됩니다. 그래서 이걸 제가 숙지하고, 숙지하지 못하고 있어서 그래서 답변을 잘못 드린 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그 완전히, 아까 말씀드린 대로 완전히 없어지는 건 아니고요, 대체가 되는 겁니다. 그런데

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다. 죄송합니다.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 관여를 할 수는 없고요. 일단은 교육지원청에서 하는 사업에 대해서 저희가, 여기 나와 있지만 지원하는 수준입니다, 지원하는 수준.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 예를 들어, 만약에 학생배치가 됐든 아니면 통학구역이 됐든 이런 거를 어차피 읍면동을 통해서 저희가 의견제출을 받아야 되는데 그런 걸 저희가 교육지원청과 읍면동, 우리 주민들 사이에, 저희가 행정을 하다 보니까 그 사이에 저희가 공고를 한다든가 또 의견이 있으면, 집단 의견이 있으면 저희가 받아서 의견을 전달한다든가 이 정도 수준입니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 저희가 서포터즈 활동을 지금 꾸리고 있습니다. 그래서 서울시 장학관에서 혜택을 받은 학생이나 또는 into 테크노폴 학생들 해서 서포터즈를 지금 꾸리고 있고요. 학생들이 정기적으로 화성에 기여할 수 있는 그런 프로그램을 준비하고 있습니다. 그리고 현실적으로는 장학관에 있는 학생들이 저희 각 고등학교에 가서 내가 다니는 과에 대해서 멘토링을 해 주는 프로그램도 계속 진행하고 있습니다. 그런데 앞으로 차후에는 이 학생들이 좀 화성에서 살 수 있도록, 어쨌든 그런 먹거리, 산업 기반은 마련되면 제일 좋겠지만 그게 안 되더라도 어쨌든 저희 재단을 통해서 장학혜택을 받은 학생들은 네크워킹을 계속할 수 있도록 꾸준하게 관리하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 재단의 이야기로가 무슨 의미이신지.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그거는 제가 정확히, 올리는지는 잘 모르겠습니다, 누가 올리는지. 그렇지만 제가 알기로는 블라인드는 어쨌든 인증을 해야 글을 쓸 수 있는 거로 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 위원님, 그거 100% 허위사실입니다.

○교육지원과장 이교열 네.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 권익위를 통해서 받은 건 아니고요. 지금 사실관계를 확인조사 중이라서

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 여기서 답변드리기는 적절치 않은 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 약간 다툼의 소지는 조금 있습니다, 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 내부적인 결재 다 진행됐습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 구두로 보고하고 서류도 같이, 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 저는 다 구두로 보고하고 서류결재를 받았습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 아니, 물론 제 생각과 다를 수 있으니까, 그건 지금 어쨌든 사실관계를 조사 중이거든요, 아직.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 감사관에서 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 이거 감사관실에서 어쨌든 사실조사가 끝나면…….

○교육지원과장 이교열 위원장님, 이거 제가 좀 말씀드려도 될까요, 이 건에 대해서?

○교육지원과장 이교열 그러니까 이 사항을 저희가, 7월부터 현재까지 저희 교육지원과에서 진행된 부분이 있기 때문에 일단 이거는 제가 아마 지난번 회기 때, 그때 의원님 한 분께서 시정질문을 한다는 동향을 받고 그때 제가 그 의원님한테도 설명을 드렸고 그다음에 이게 우리 소관 상임위, 문복위 소관이기 때문에 제가 위원장님한테 아마 잠깐 설명을 드린 걸로 기억하는데요. 이게 뭐냐면 일단은 국민권익위원회에서, 금년 4월에 국민권익위원회에서 익명의 누가 신고를 한 거죠. 그래서 5월부터 6월까지 국민권익위원회에서 서면 내지는 대면조사를 한 걸로 알고 있습니다. 그래서 국민권익위원회에서 조사결과가 나와서 이 결과를, 화성시 감사관실로 일단은 결과 통보가 됩니다. 그 두 건인데요. 그 결과의 내용이 하나는 관용차의 사적 이용 건이 하나 있고, 하나는 아까 전에 얘기하신 테크노폴 여행, 국외출장을 가면서 항공권을 상향했다는 겁니다. 그런데 조사의 결과를 보면 관용차량 사적 이용에 대해서는 어느 정도 일단 소명이 됐고 일부 의심은 되는데 대표이사님의 어떤 대외적인 활동이 감안됐고 약간 미흡하지만 이 정도면 주의를 해야 되겠다고 해서 주의를 하는 걸로 일단 결론이 났고 두 번째, 항공권을 상향해서 간 부분은 명확하게 나와 있습니다. 일단은 대표이사님께서는 이사장이신 시장님의 수기결재를 받고 갔다고 하는데 국민권익위원회 결론은 어찌 됐든 간에 그렇다손 치더라도 규정을 위반한 거다. 그러면 왜 규정을 위반한 거냐, 그렇게 갈 수 있는 어떠한 근거도 찾을 수 없다. 거기 보면 예를 들면 그러면 만약에 재단의 직원이, 직원이 만약에 그렇게 갔을 경우에도 그렇게 좌석을 상향해서 할 거냐, 그건 아니거든요, 그게. 그래서 그 두 가지에 대해서 국민권익위원회에서 감사관실에 통보를 했고 감사관실은 그거를 지도감독 권한이 있는 우리 교육지원과에 이첩을 하면서 ‘교육지원과에서 이걸 조사해서 조치를 해라’라고 저희한테 온 겁니다. 그게 아마 한 7월 22일 경으로 기억하는데요. 저희는 교육지원과에서 그걸 받고 이 사안은 대표이사님이 연관이 되어 있기 때문에 이거는 화성시 감사관실에서 해야 된다라고 저희는 그때부터 지금 이 시간까지도 저희가 주장을 하고 있습니다. 그런데 감사관실에서는 이 부분을 지도감독 권한이 있는 교육지원과에서 해라라고 그게, 기존의 주장을 반복했기 때문에 저희가 8월 초에 지도점검계획, 특별지도점검계획을 시달하고 8월 5일인가요, 그때 저희가 지도점검을 했습니다. 지도점검을 했는데 그 사항이 확인이 됐고 그래서 저희는, 부서에서는 환수를 해야 된다로 결정을 했고 단, 규정 위반에 대한, 규정 위반에 대한 건은 신분상 조치가 필요한지는 우리가 판단이 안 된다. 그래서 감사관실에 문서로 이거는 우리가 판단을 못하니 감사관실에서 판단을 해 달라라고 저희가 문서로 요청을 했습니다. 그 문서 요청한 답변이 어떻게 왔냐면 ‘화성 into 테크노폴 사업 국외여비 부적정 지급처리 관련 귀 부서에서 검토한 바와 같이 재단 여비규정 위반에 대한 여비 과지급분 환수조치 시 위반행위 관련자에 대하여 징계 등의 조치요구가 필요할 것으로 판단되오니 업무에 참고하시기 바랍니다.’ 저희가 이거를 받고 재단에 환수해야 된다는 결과, 그 다음에 이 결과를 가지고 저희가 공문시행을 했습니다, 지도점검 결과 조치 통보. 그래서 이거를 8월 21일, 26일 조치 통보, 조치계획을 통보하면서 9월 26일까지 이렇게 결과가 나왔으니 징계 부분은 재단 감사팀에서 조치를 하고 나머지 부분은 환수를 해라라고 저희가 8월 26일 공문시행 하면서 그 기한을 9월 26일까지 저희가 기한을 줬습니다. 그런데 9월 26일까지 어떠한 조치나 계획이 저희한테 도달되지 않았습니다. 그래서 저희가 9월 27일, 날짜는 하루 정도 차이가 있을 수 있습니다. 제가 지금 서류를 봐야 되는데, 9월 27일 그 건에 대해서 조치하라는 그 이행명령에 대해서 안 했기 때문에 저희가 10월 2일까지 마지막 기한을 주고 이때까지 만약에 안하면 징계 의뢰하겠다라고 저희가 공문시행 했습니다. 그리고 10월 2일 재단에서 문서가 왔습니다. 그 문서의 내용은, 환수 부분이 한 360만 원 정도로 제가 기억하는데요, 이거를 10월 2분의 1, 11월 2분의 1 해서 반납을 하겠다라는 거, 또 하나는 징계 부분에 대해서는 화성시, 인재육성재단 감사팀에서는 이해관계가 있기 때문에, 쉽게 말해서 감사팀장이 대표이사님의 지휘감독을 받는 직원이기 때문에 못 한다는 취지로 저희한테 답변이 왔습니다. 그래서 저희가 이 부분을 그러면 환수 부분은 하겠다고 했으니까 문제가 없는 거고 징계 부분은 이러니 다시 화성시 감사관실에 ‘이 부분이 이렇게 왔으니 감사관실에서 해야 되지 않느냐?’ 이게 계속 실랑이를 하다가 결론은 10월 16일 결국은 화성시 감사관실에서 하기로 결정을 하고 10월 16일 조사 개시가 됐습니다. 그게 현재까지 이어지는 겁니다. 지금 한 달 넘었는데요. 그 사이에, 그 사이에 저희가 11월 13일 화성시 감사관실로부터 저희 과에 연락이 옵니다. ‘10월에 환수하기로 했는데 안 됐다, 이거 어떻게 된 거냐? 교육지원과 알고 있냐? 이거 안 됐는데 그러면 조치를 해야 되지 않느냐?’ 그래서 저희가 그 내용을 우리 담당자가 전화를 받고 11월 13일에 다시, 다시 한번 저희가 이 이행하는 거에 대한 조치하라는 문서를 저희가 발송했습니다. 그리고 조사개시가 10월 16일 된 이후로 현재까지 저희는 아직까지는 감사관실로, 특별하게 받은 건 없습니다. 현재까지, 7월부터 오늘까지 이렇게 진행된 사항을 제가 팩트에 근거해서 일단 말씀을 드렸습니다. 이상입니다.

○교육체육국장 신현주 네, 맞습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 설명을 잘해 주셨는데요, 국장님께서. 저희가 재단을 운영하면서 저희 자체적으로 할 수 있는 게 사실은, 제가 3년 이제 다 돼 가는데요, 하나도 없습니다, 사실은. 모든 것은 주무부서하고 상의하고 또 때로는 정책기획관실하고도 상의해야 되고 때로는 정책실하고도 상의해야 됩니다. 지금까지 저희가 업무를 처리하면서 내부의 소소한 일 빼놓고는 모든 것은 시하고 원칙적으로 상의를 다 합니다. 저희가 작년에 그런 결정을 했을 때는 저희 직원들이, 자꾸 징계 얘기가 나와서 말씀드리는 겁니다. 저희 직원들이 임의대로 그렇게 한 적이 한 번도 없습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그런데 그때 저희가 시장님의 결재를 받는, 그게 되는 과정도 저희는 주무부서로부터 방침결재를 받으면 되겠다라고 하는 의견을 받았기 때문에 그렇게 한 거거든요. 그런데 지금 감사관실에서 조사 중이라고 아까 제가 말씀드렸는데 그때 저희는 분명히 그런 얘기를 듣고 그렇게 시행을 했는데 아무도 그런 얘기를 한 적이 없다고 얘기합니다. 그러면 저희가, 위원님들도 잘 아시겠지만 재단 내부에서 그런 결정을 대표뿐만 아니라 실무자들이 그렇게 할 수가 없습니다. 그런데 그때는 맞고 지금은 틀리니까 굉장히 억울한 측면이 있는 거죠, 저희도.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

(거수하는 위원 있음)

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네.

○화성시인재육성재단 장동우 정책기획팀에서 근무하는 장동우라고 합니다.

○화성시인재육성재단 장동우 저는 일차적으로는 재단에 있는 안전보건 담당을 맡고 있습니다. 그리고 부가적인 업무로 대표이사님 업무 수행을 맡고 있고요. 그리고 경영공시, 통합공시 일부분 업무를 담당하고 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 일부분으로 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 사실 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 우선 관련된 사항으로 해서 일자가 특정이 됐고요. 그 특정된 날짜에 대해서 저로서는 업무상 이동한 거라고 해서 소명을 다 마친 상태입니다. 지금 이 자리에서 일일이 날짜별로 그 당시 상황에 대해서 말씀드리는 거는 적절하지 않은 것 같습니다. 죄송합니다.

○화성시인재육성재단 장동우 업무상까지만 제가 수행을 하고요, 업무가 종료됨과 동시에는 대표이사님께서 개별로 이동하고 계십니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 우선 저희 직원들은 전 직원이 다 출장 신청과 복명을 하게 돼 있고요. 그 출장 신청과 복명의 기준은 지문으로 해서 출근과 퇴근을 인증하게 돼 있습니다. 그래서 말씀하신 그 시각까지는 제가 근무를 했었던 건 맞습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 맞습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 맞습니다. 우선 제가 수행을 할 때는 개인 차가 아닌 관용차량으로 이동을 하기 때문에 관용차량은 저희가 재단에서 관리하는 시설에 항상 주차를 하게끔 돼 있습니다. 주차한 후에 퇴근 지문을, 지문인식 하고 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 네.

○화성시인재육성재단 장동우 네, 맞습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 정확…….

○화성시인재육성재단 장동우 우선은 차량 계약과 관련된 건 제 담당 업무가 아니기 때문에 정확한 내용까지는 말씀드리기는 어렵지만 우선 4월 1일 자로 해서 새로운 차량으로 교체받은 사실은 있습니다. 그리고 그전에 이용했었던, 운행했었던 차량에는 많은 부분이 좀 문제가 있고 우려스러운 부분이 있어서, 저로서는 4월 1일부터 운행하면서 큰 문제점은 없었던 것으로 기억하고 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 우선은 그전에 이용했었던 차량 같은 경우에는 사고 이력이 한 번 있었습니다. 그 후에 A/S 요청을 한 번 진행을 했었고요. 그 후에도 여러 언론 이슈에서 배터리 관련된 걸로 이슈가 좀 있었던 차량으로 확인되고 있습니다.

○화성시인재육성재단 장동우 추가적으로 답변을 드리겠습니다. 그래서 그 차량 같은 경우에는 배터리상 문제가 발생했고 최근 1개월 이내에 제조사로부터 배터리 전체를 교환, 교체를 받은 차량으로 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 제가 알기로는 저희가 차량이 문제가 있다고 그쪽 업체에 얘기를 했고 그쪽 업체에서 먼저 차량을 교체해 주겠다는 제의가 왔고요. 가격은 저희가 EV6를 탔었지 않습니까? 그런데 그 차랑 동일한 가격으로 새로운 차로 배정을 해 주겠다고 해서 그래서, 그래서 받게 된 겁니다. 저희가 먼저 요구한 게 아닙니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 그런데 차량 배정은 그쪽에서 임의대로 이게 좋냐, 저게 좋냐, 이렇게 제안을 했는데 그쪽에서 동일한 가격으로 지금의 차량을 제안했기 때문에 저희는 그냥 문제가 없다고 생각해서 받아들였습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 지금 전기차 제네시스입니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그렇습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 저는 동일, 작년에 타던 가격과 저희 재단에서 임대한 가격이 동일하기 때문에 문제가 없다고 생각하고요. 이 자동차가 저만 사실은 이용하는 게 아닙니다. 필요하면 저희 직원들도 이용하고 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 있습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 없습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 잘 못 들었습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 그건 제가 확실히 잘 모르겠습니다, 지금. 올해는 그 이후에는 계약한 게 없는 걸로 알고 있습니다. 아니면 이음터에서 했을 수 있는데요, 그거는 좀 확인을 해 보겠습니다.

○교육지원과장 이교열 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 굉장히 송구스럽게 생각합니다, 위원님. 그러나 제가 단 한 번도 업무에 대해서 저희가 불성실하게 보고할 의도는 하나도 없고요. 있는 그대로 다 사실대로 말씀을 드리고 있습니다. 다만 제가 이 보고를 분명히 행감 전에 저희 직원들로부터 받았을 겁니다. 그런데 이것저것 보고를 받다 보니까 이 사업이 그다음 사업으로 어떻게 진행되는지에 대해서 제가 숙지하지 못하고 있었던 것 같습니다.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 알겠습니다. 그런데 제가 뭐 담당자한테 이것을 전가하고 싶은 생각은 없습니다. 이거에 대한

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 하여튼 저는 위원님을 기만하거나 그럴 생각은 전혀 없었고요.

○화성시인재육성재단대표이사 임선일 네, 다만 제가 이 사업에 대해서 숙지하지 못하고 있었기 때문에 이런 일이 생긴 거라고 생각해 주시면 감사하겠습니다.

○평생학습과장 신동호 선서! 본인은 화성시의회가 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제41조, 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라서 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어서 지방자치법 시행령 제46조 제7항과 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조에 따라 양심에 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2025년 11월 21일 기관명 평생학습과, 기관장 신동호.

(위원장에게 선서문 제출)

○평생학습과장 신동호 안녕하십니까? 평생학습과장 신동호입니다. 화성시 평생학습 발전을 위하여 관심과 지원을 해 주시는 김종복 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 보고에 앞서 평생학습과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 조하연 평생학습정책팀장입니다. 서은희 평생학습지원팀장입니다. 신민미 평생학습운영팀장입니다.

지금부터 평생학습과 소관 2025년도 행정사무감사 자료에 대해서 보고드리겠습니다.

먼저 공통사항입니다.

18-5쪽 사무분장표입니다. 정원은 열다섯 명이며 정원 외 인력 시간선택임기제 세 명 포함 총 18명이 근무하고 있습니다. 분장 사무는 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 18-8쪽부터 18-9쪽까지 해당사항 없습니다.

다음 18-10쪽부터 18-11쪽까지 국도비 보조사업 및 집행현황입니다. 2024년도 국도비 보조사업은 총 여덟 건으로 주요 잔액 발생 사유는 집행잔액입니다. 2025년도에는 총 아홉 건의 보조사업을 추진하고 있으며 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음은 18-12쪽 세목별 불용액 현황입니다. 500만 원 이상 불용액은 총 여섯 건으로 주요 불용 사유는 집행잔액입니다.

같은 쪽 사회단체 지원현황은 해당이 없습니다.

다음 18-13쪽부터 18-14쪽까지 설계변경사업 현황입니다. 2024년 설계변경사업은 구 한국농수산대학 내 화성시민대학 추가조성공사 관련 한 건, 화성시민대학 용역 관련 다섯 건입니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

18-14쪽 연구용역비 집행현황 및 각종 기금 운영현황은 해당사항 없습니다.

다음 18-15쪽 이월사업 및 예산전용 현황입니다. 먼저 이월사업 현황입니다. 구 한국농수산대학 내 화성시민대학 리모델링 공사 관련 시설비, 감리비 28억 4,910만 7천 원을 공사 준공일 연장으로 명시이월 하였으며 2024년 화성시 평생학습관 정밀안전진단 용역 7,810만 원을 준공기간 미도래로 명시이월 하였습니다. 다음 예산전용 현황은 해당사항 없습니다.

다음 18-16쪽 각종 위원회 운영현황입니다. 평생교육협의회 등 총 세 개의 운영회를 운영하고 있습니다.

같은 쪽 신용카드 사용 내용은 해당 없습니다.

다음은 18-17쪽부터 18쪽까지 세외수입 부과·징수 내역입니다. 2024년에는 328건 3억 3,470만 5천 원, 2025년에는 157건 7억 6,253만 8천 원을 부과 및 징수하였으며 결손 및 체납액은 없습니다.

다음은 18-19쪽 불허가·반려 민원 현황은 해당 없습니다.

같은 쪽 10억 원 이상 주요사업 예산집행 현황 및 18-20쪽 동의안 추진현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 18-21쪽 협약서 체결현황입니다. 2025년 가칭 평생교육문화원 건립 추진 업무협약 등 총 네 건의 협약을 체결하였으며 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 18-22쪽 시설비 풀예산 집행 내용은 해당 없으며 행사운영비 집행내역에 대해 보고드리겠습니다. 2024년도는 평생학습문화 조성 등 총 열두 건, 2025년도에는 평생교육기관 네트워크 운영 등 총 열 건의 행사운영비를 집행하였으며 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

18-26쪽 정수물품 관리현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 개별사항입니다.

18-28쪽부터 18-31쪽까지 화성시평생학습관, 화성시민대학 운영 및 관리현황입니다. 능동 소재 화성시평생학습관과 봉담 소재 화성시민대학을 직접 운영하고 있으며 화성시민대학, 하모니학교, 나눔학교, 직장인달빛학교, 느린학습자 학습단비, 성인문해교육 등 평생교육 프로그램 운영을 통해 화성시민에게 평생학습의 기회를 제공하고 있습니다. 2024년 3만 5,719명, 2025년 3만 1,837명이 프로그램에 참여하였습니다.

다음은 18-32쪽 평생학습 연구조사 및 성과관리 현황입니다. 평생학습을 통해 개인과 도시의 변화, 성장 등 평생학습도시의 성과를 진단 및 확인하는 사업으로 2025년도에는 화성시 평생학습 지표조사와 평생학습프로그램 사전·사후 평가를 진행하고 있습니다. 추진현황 및 계획은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 18-33쪽부터 18-34쪽까지입니다. 5060 역량강화 지원사업 운영현황입니다. 중장년층의 취·창업 교육과정을 운영하는 보조사업으로, 2024년에는 열두 개 기관에서 열다섯 개의 과정을 운영하였고 2025년에는 열네 개 기관에서 열네 개의 과정이 선정되어 운영하고 있습니다.

다음은 18-35쪽 권역별 평생학습 배울터, 근거리 평생학습센터 이루리 운영현황 및 추진실적입니다. 지역별 특성을 반영한 권역별 평생학습센터와 지역주민의 수요를 반영한 근거리 평생학습센터의 운영 기관을 공모하여 2024년도에는 36개소에 1억 3,692만 원을 지원하였고 2025에는 38개소에 1억 3,000만 원을 지원하여 사업을 운영하고 있습니다.

다음은 18-36쪽부터 18-45쪽까지 학습 소외계층 지원 프로그램 운영현황입니다. 누구도 소외되지 않는 평생학습문화 확산을 위해 장애인, 어르신, 직장인을 위한 평생학습 프로그램을 운영하고 있으며 2025년도에는 평생교육이용권이 장애인, 일반, 노인으로 세분화되어 지원되고 있습니다.

다음은 18-46쪽 시민강사 지원사업 현황 및 추진실적입니다. 화성시 시민강사 통합정보시스템을 통해 시민강사의 정보를 일원화·체계화하여 평생교육기관에 연계하고 있으며 시민강사 역량강화를 위한 기본·심화 교육 및 워크숍을 운영하고 있습니다.

다음은 18-47쪽부터 18-49쪽까지 학습동아리 활성화 지원 사업 추진 현황입니다. 학습자들의 자발적 학습모임에 활동비를 지원하고 역량강화를 위한 교육 및 워크숍을 운영하는 사업으로 2024년에는 27개, 2025년에는 열 개의 학습동아리를 공모를 통해 선정하여 활동비를 지원하였고 동아리 회원들의 역량강화를 통해 재능기부 등 사회에 환원하는 활동으로 연계될 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.

행정사무감사 자료 18-10쪽과 11쪽 정오표를 저희들이 추후에 제출했는데 자료정리를 소홀히 했던 점에 대해서 앞으로 주의를 더 하겠습니다. 죄송합니다.

이상으로 2025년도 평생학습과 소관 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생학습과장 신동호 네, 작년 2월에 완료가 됐습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 이월사업이기 때문에, 원래는 작년 12월까지 다 완료를 할 예정이었는데 공사가 좀 지연돼서 작년 2월에 이게 완료가 됐기 때문에 준공일을 기준으로 했을 때 2024년 자료로 해서 2024년 현황자료에

○평생학습과장 신동호 네, 다 집행이 된 내용입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 정밀안전진단 용역 같은 경우도 권고사항으로 내려온 부분인데 이 부분 같은 경우도 작년 9월 17일에 권고사항으로 조달청에서 내려온 부분이라서 12월까지는 기본계획을 세우고 2월까지 해서 정밀진단을 마친 내용입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그렇습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그렇습니다. 정밀안전진단을 해서 그 내용에 대해서 준수를 해서 사업이나 공사를 할 때도 그런 부분들을 적용하고 있습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 지금 경기도교육청에서는 건립 기본계획 수립을 하고 있는 중이어서 이게 12월 말까지 진행될 예정이고요. 그리고 내년에 경기도교육청에서 타당성조사 및 의뢰를 할 예정입니다. 그래서 그거에 대한 자료를 지금 도교육청에서는 마련을 하고 있습니다. 그리고 저희 같은 경우는 2027년에 156억 정도의 비용이 들어가서 그때 저희들이 자금 투여될 내용이고 아마 개소식은 2029년 9월에 완료될 예정입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그렇습니다. 토지매입비 제외하고는 지금 현재 건축비가 384억 원을 경기도교육청에서 부담을 하는 내용입니다.

○평생학습과장 신동호 전부, 그런 부분은, 저희는 땅 부지를 제공했기 때문에 운영 전반적인 것들은 다 교육청에서 할 예정입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 저희들이 각종 대학에서 사이버대학을 많이 운영하고 있어요. 그러는데 여기 서울디지털대학하고 세계사이버대학에서는 저희들한테 공문을 보내서 수업료를 면제를, 면제가 아니라 30%, 일부를 면제해 준다는 내용이 있어서 협약을 했는데요. 일단 서울디지털대학교는 26명이 신청을 해서 열여덟 명이 혜택을 보았고요. 세계사이버대학 같은 경우는 39명이 신청해서 39명이 혜택을 봤습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 저희들은 타 시에 비해서 많은 느린학습자에 대한 지원을 해 드리고 있습니다. 도에서 3,000만 원 정도의 국도비가 지원되는데 거기에 1,000만 원 정도를 더 플러스해서 한 4,000만 원 정도의 사업을 진행하고, 물론 인원이 많으면 그보다 더 큰 금액을 예산으로 저희들이 확보를 해서 운영을 할 수 있는데 현재 지금 같은 경우는 한 4,000만 원 정도에서 하고 있어요. 그래서 거기에서 학생들이 필요로 하는, 초중고등학생들이 필요로 하는 사업을 학부모들과 협의를 해서 또 운영을 하고 있고 또 사실은 저희들이 직접 운영하는 방법에서 작년하고 올해하고 다른 부분이, 작년 같은 경우는 여름방학에 학생들이 많이 시간이 있기 때문에 교육을 시켰었어요. 그랬더니 여름에는 느린학습자들도 어디 많은, 탐방이나 어디를 가기 때문에 그러지 않고 올해부터는 연중 저희들이 교육을 하고 있어요, 상반기, 하반기. 그래서 이번 같은 경우는 여름방학 때는 하루 이틀 정도 특별수업들을 했고 나머지 상반기, 하반기 해서 모두 운영을 하고 있고. 그다음에 그 내용 같은 경우도 예전에는 한글이나 아니면 컴퓨터 기초적인 부분을 했는데 지금은 스스로 나와서 스피치를 할 수 있는 것들이나 연극이나 또 보컬이나 베이킹이나 이런 부분을 좀 확대를 해서 학생들이 같이 참여하고 또 그들 나름대로 모여서 소통할 수 있는 그런 프로그램을 만들어서 지금 굉장히 많은 학부모님들이 좋아하시고. 또 이쪽에서 굉장히 활성화가 되다 보니까 서부나 남부 쪽에서도 좀 프로그램을 강화했었으면 좋겠다고 했는데 아직까지 서부하고 남부는 좀 학생들이 많이 모이기가 어려운 구조라서, 왜냐하면 마을하고, 중심지하고 많이 떨어져 있어서 그런지 좀, 개설을 작년에도 한번 해 봤었는데, 향남에, 그랬는데 인원수가 없어서 운영을 못 했거든요. 그래서 그런 부분 더 홍보를 해서 동부권뿐만 아니라 서부권이나 남부권 같은 경우도 더 포섭을 해서 많은 학부모님 단체들 활성화를 시켜서 교육을 시킬 예정입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그 부분 같은 경우는 위원님이 말씀하신 대로 평생학습 이용권 같은 경우는 제일 먼저 일반인 같은 경우 저소득층으로 해서 2025년도에는 842명이 지원을 해서 확정이 됐고 그다음에 청년, 19세에서 39세 이하에 있는 청년계층은 483명 그다음에 디지털 수요자들, 만 30세 이상에서 디지털 평생교육을 받고 싶은 분들 이렇게 해서 155명이 선정됐고요. 그래서 그분들이, 일반 평생교육이용권은 1,480명 그다음에 노인평생교육권은 124명 그다음에 장애인 평생교육이용권은 129명 이렇게 지원을 해서 총 1,733명이 이 혜택을 받습니다. 작년하고 조금 달라진 점이 작년 같은 경우는 저희들이 관리를 했습니다. 그런데 2025년도는 경기도평생교육진흥원에서, 저희들이 자료를 제출하면 평생교육진흥원에서, 거기에서 확정을 하고 나중에, 이런 분들이 신청을 했는데 이용권을 안 써요. 그러면, 수업을 들어야 되는데 수업을 안 들으면 거기에서, 작년에도 저희들이 담당자가 전화를 했는데 그게 굉장히, 그런 분들한테 전화를 해서 되는 부분이 아니기 때문에 잘 그렇게 활성화가 안 됐는데 이번에는 진흥원에서 이 업무을 맡아서 그쪽으로 넘어갔어요. 저희들은 자료만 제공하면 그쪽에서 확정을 해 줘서 그쪽에서 직접 홍보를 하고 또 들으라고 거기에 대해서 체크를 하고 그렇게 하고 있습니다.

○평생학습과장 신동호 그래서 경기도에서 전 31개 시군이 평생교육권, 평생교육이용권에 대해서 이 평생학습과에서 이분들을 관리하는 데 너무 많은

○평생학습과장 신동호 시간과 비용이 들어가기 때문에 그것을 경기도에 있는 평생교육진흥원에서 그 부분을 인원을 확보해서 그쪽에서 체크하고 계속 지도하는 것들을 업무를 이관해서 저희들은 우리 여기에서 신청자들에 대한 자료를 경기도평생진흥원에 제공을 하는…….

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 이것 같은 경우는 작년 같은 경우는 12월 말까지 191명이, 215명이 수료해서 자격증 취득은 191명 이렇게 하셨고 올해는 지금 현재 진행 중인 내용이기 때문에 자료가 12월 말이, 끝나야 나올 겁니다. 지금 현재 9월까지만 보면 저희들이 68명이 수료를 했고 자격증 취득은 한 60명 했는데 12월까지 하면 좀, 하반기의 교육들이 아직 끝나지 않았기 때문에 내용은, 자격증 취득과 그 결과가 나올 수 있을 겁니다.

○평생학습과장 신동호 네.

○평생학습과장 신동호 대부분 아주 전문적인 자격증들은 아니고 여기에서 배워서 사회로 진출할 수 있는 중간 정도의 자격증이기 때문에, 대부분 그 내용을 보면 효인성교육 강사 자격증 이거 같은 경우는 초등학교 같은 데 가서 강사를 하거나 아니면 우리 평생교육기관에서 할 수 있는 거하고 원예복지사, 그다음에 라탄지도 자격증 이런 예술 부분 아니면 또 심리에 대한, 상담 이런 부분들이 많이 있습니다. 그런데 여기에서 저희들이 그 후에 취업지원을 위해서 노력을 하는데 거기에도 한계가 있어서 2024년에는 저희들이 191명 중에서 강사로 현재 활동하고 있는 분이 열 분이고 그다음에 취·창업을 한 분이 열아홉 분 해서 한 10% 정도가 직업을 구해서 이 사업을, 사업과 연관된 직업을 하는 것 같습니다. 그래서 지금 현재 한 10% 정도인데 앞으로도 저희들이 좀 더 심혈을 기울여서 더 취업에, 취업을 할 수 있도록 노력하겠습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 고맙습니다.

○평생학습과장 신동호 네.

○평생학습과장 신동호 지금 아까 제가 말씀드린 것처럼 경기도평생교육진흥원에서 지금 현재 이 대상자들에 대해서 계속적으로 체크하고 또 교육을 받을 수 있도록 연락을 통해서 학습할 수 있는 것들을 지도하고 있습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 경기도평생교육진흥원에 신청하신 분들 드리면 거기에서 결정해서 이분들이 확정되는 분들입니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그렇습니다.

○평생학습과장 신동호 네, 그런데 아무래도 평생교육원에서 하신다고 그래도 작년에 저희들도 전화통화를 했는데도 그래도 안 되신, 신청은 했지만 그 강의를 다 마무리하지 못 하시는 분들도 계시기 때문에 제 생각 같은 경우는 100% 다 완료를 해야 되겠지만 그렇게 다 100% 나오기는 어렵지만 그래도 그쪽에서 담당 직원이 계속적으로 독촉을 하기 때문에 적어도 90% 이상은 나오지 않을까 생각됩니다.

○평생학습과장 신동호 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 안녕하십니까? 도서관정책과장 윤미영입니다. 106만 특례시민의 독서증진 향상과 우리 시 도서관정책 발전을 위해 불철주야 노력하시는 김종복 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다.

지금부터 도서관정책과 소관 2025년 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다.

먼저 공통사항입니다. 19-4쪽 직원별 사무분장 현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 19-9쪽 행정사무감사 지적사항 조치결과입니다. 행정사무감사 지적사항은 총 네 건 중 세 건은 조치 완료하였으며 한 건은 추진 중에 있습니다. 추진 중인 한 건은 김종복 위원장님께서 건의하신 정남도서관 시설개선 및 운영방식에 대한 추진 방향을 신속히 결정하여 주민들에게 이용편의 제공에 만전을 기해 달라는 내용으로 현재 정남면에서 농촌형 복합시설 타당성 용역 추진 계획으로 향후 주민시설 수요에 맞는 복합시설 조성 시 도서관 이용자 수 추이를 반영, 시설 내 작은도서관 형태로 운영할 계획입니다.

다음은 19-10쪽 5인 이상 집단민원 처리결과입니다. 동탄9동 신동 일원 신주거문화타운 내 숲도서관 건립 요청 민원으로, 현재 동탄9동은 목동이음터 도서관이 운영 중으로 중장기적인 인구증가 추이 검토 후 동탄다올공원 내 도서관 건립을 추진할 예정입니다.

다음은 19-11쪽 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 시립도서관 중 위탁도서관은 화성시문화관광재단과 화성시인재육성재단에서 각각 위탁 운영 중에 있으며 위탁기관 지도감독은 상·하반기 연 2회 실시하고 있으며 도서관 운영에 차질이 없도록 지도점검에 철저를 기하도록 하겠습니다.

다음은 19-12쪽 국도비 보조사업 및 집행현황입니다. 2024년 국도비 보조사업은 총 열한 건으로 434억 7,543만 2천 원 중 179억 488만 원을 집행하였으며 2025년도 국도비사업 보조사업은 총 12건으로 509억 7,778만 6천 원 중 246억 8,628만 8천 원 집행으로, 집행잔액 최소화를 위해 사업 추진에 철저를 기하겠습니다.

다음은 19-14쪽 세목별 불용액 현황입니다. 500만 원 이상 불용액 현황은 총 6건으로 남양도서관 청소·경비 등 용역계약 잔액 및 전기요금 등 공공요금 집행잔액이 두 건, 작은도서관 운영지원 사업 세 건은 사립작은도서관 내부 사정 등으로 인한 9개소 사업포기에 따른 집행잔액입니다. 향후 불용액 최소화를 위해 예산편성 및 집행에 철저를 기하겠습니다.

다음은 19-15쪽 사회단체 지원현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 19-16쪽 연구용역비 집행현황입니다. 2024년 화성시 도서관발전종합계획 및 브랜딩 전략 수립 용역은 집행 완료하였으며 2025년 화성시민 독서실태 조사연구 용역은 11월 29일 완료 예정입니다.

다음은 19-17쪽 이월사업 및 예산전용 현황입니다. 이월사업은 총 다섯 건으로 명시이월 한 건, 계속비이월 네 건으로 명시이월 1건은 도서관발전종합계획 및 브랜딩 전략 수립으로 정부의 4차 도서관발전계획 발표 지연에 따라 해당 계획의 연계 반영을 위해 사업기간을 조정하여 추진 완료하였으며 계속비사업 네 건은 모두 도서관 건립비로 건립계획에 맞추어 차질 없이 공사가 진행될 수 있도록 공공건축과와 협의하여 추진에 최선을 다하겠습니다.

다음 19-15쪽 각종 위원회 운영현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 19-2쪽 세외수입 부과·징수 내역입니다. 2024년도는 726건에 71억 5,480만 4천 원을 부과·징수하였고 2025년에는 1,014건에 81억 825만 4천 원을 부과·징수하였으며 결손 및 체납액은 없습니다.

다음은 19-23쪽 10억 원 이상 주요사업 예산집행 현황입니다. 2024년, 2025년도에는 각각 5개 사업으로, 세부사업으로는 화성동탄중앙도서관 건립 등 네 건의 사업은 계속비사업으로 이월하여 추진 중이며 작은도서관 운영지원 사업 1건은 작은도서관 운영자 변경 등 내부사정으로 인한 사업포기로 집행잔액 발생분입니다.

다음은 19-25쪽 협약서 체결현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 19-28쪽 500만 원 이상 행사운영비 집행내역입니다. 집행내용은 제2회 화성시 도서관축제 및 남양도서관, 시립 작은도서관 5개소 프로그램 운영비 등입니다. 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다.

19-30쪽 정수물품 관리현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 개별사항에 대하여 보고드리겠습니다.

19-33쪽 도서관 신규건립 추진현황 및 계획입니다. 봉담와우도서관은 2023년 12월 공사 착공하여 지역주민 의견수렴 및 설문조사를 통해 2025년 9월 명칭 확정하였으며 2025년 12월 준공 및 2026년 1월 도서관 개관 예정입니다. 반월도서관 건립은 2025년 10월 후속 시공사 계약 완료하였으며 2027년 상반기 공사 준공 및 9월 개관을 목표로 관계부서와 적극 노력하겠습니다. 화성시 독서문화공간 조성은 2024년 12월 기본 및 실시설계 준공하였으며 2025년 7월 공사 착공하여 2026년 11월 준공, 2027년 3월 개관 예정입니다. 시민들에게 독서 진흥, 향상이 될 수 있도록 도서관 적기 개관 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 19-36쪽 시립 공공도서관 운영현황입니다. 9월 30일 현재 공공도서관은 직영 6개소, 위탁 25개소 총 31개소 운영 중이며 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 19-54쪽 작은도서관 운영지원 현황입니다. 2024년도에는 총 10개 사업에 19억 437만 6천 원을 지원하였으며 2025년도에는 총 9개 사업에 19억 8,722만 원을 지원 중에 있습니다. 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 19-56쪽 지역서점 활성화 지원사업 추진현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음은 19-58쪽 직영도서관 운영실적입니다. 2019년 7월 1일부터 시에서 직영 운영하고 있는 남양도서관은 시민의 욕구와 특성에 맞춘 다양한 시민참여형 프로그램의 확대 운영, 지역사회와의 긴밀한 협력관계 구축을 통해 지역사회 독서문화사업 확산에 기여하고 있습니다. 중점 추진사항으로는 경로당, 어린이집 등 찾아가는 맞춤형 독서프로그램 제공, 힐린 in 화성 프로그램, 나만의 그림책 제작·배포 등 직영도서관의 차별화된 독서활동 지원에 힘쓰고 있습니다. 또한 2025년도에는 국립어린이청소년도서관 주관 공모사업 참여기관으로 확정되어 세 건의 사업을 추진하고 있으며 다양한 독서생활 환경 제공이 확보될 수 있도록 공모사업 추진에도 최선을 다하겠습니다.

다음은 19-60쪽 도서관 상호대차 및 책배달서비스 운영현황입니다. 2024년 상호대차 제공 권수는 연간 20만 7,923권, 책배달서비스는 4만 2,117권이었으며 2025년 8개월간 상호대차 제공 건수는 15만 3,022권, 책배달서비스는 3만 2,272권으로 이용자 수는 지속적으로 증가하고 있습니다. 화성시 전 도서관 내 희망도서를 가까운 도서관에서 제공함으로써 시민 독서증진에 이바지할 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다.

다음은 19-62쪽 도서관 위탁운영 현황입니다. 8월 30일 현재 기준 시립 공공도서관 20개소 중 19개소의 도서관을 위탁 중에 있으며 예산은 216억 7,441만 1천 원입니다. 문화관광재단은 16개 공공도서관과 네 개의 작은도서관을 위탁 운영 중이고 인재육성재단에서는 세 개의 공공도서관과 두 개의 작은도서관을 위탁 운영하고 있습니다.

다음은 19-63쪽 화성시 도서관축제 추진현황입니다. 2025년 제2회 화성시 도서관축제는 정조효공원 및 태안도서관에서 정조의 효 사상을 연계로 가족단위 시민참여와 함께 지역자원을 연계한 화성형 책문화 생태계 구현 및 독서문화 확산에 기여하였습니다. 관내 유관기관 연계 강화 및 운영기간 조정을 보완하여 2026년에는 보다 나은 도서관축제 개최를 위해 노력하겠습니다.

이상으로 도서관정책과 소관 2025년도 행정사무감사 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○도서관정책과장 윤미영 이게 중앙도서관 건립이 11월에 준공을 했고요. 이게 30억 정도는 계속 이월사업 해서 집행잔액인데 이 남은 부분은 지금 계속 민원 들어오고 있는 부분에 대해서 좀 시설 보강하는 그런 예산으로, 집행잔액인데 시설 보강하는 예산으로 집행할 계획입니다.

○도서관정책과장 윤미영 열람, 집중독서공간이, 지금 중앙도서관에 집중독서공간이 열, 130여 개 정도 되는데요. 거기 새로 지은 중앙도서관은 개방형 위주로 짓다 보니까 소음 부분이, 집중독서공간 부분까지도 소음이 계속 들어가서 시민들이 그런 사항에 대해서 지금 불편하다고 민원이 접수되고 있는 상황이어서 그 부분을 보강하고자, 지금 설계 자체가 그렇게 됐기 때문에 소음이 안 들어갈 수는 없는 상황이거든요. 그래서 지금 동탄복합문화센터에 도서관, 열람실을 11월 21일부터 재개를 해서 운영하고 있습니다. 그래서 집중된 학습 분위기를 원하시는 분은 동탄복합문화에서 공부를 하시고 여기는 소음이라든가 이런 거를 최소화해도 설계 자체가 좀 개방된, 개방형이기 때문에 그런 부분은 조금, 완전하게, 열람실처럼 완전한 소음을 없애기는 힘들 것 같습니다.

○도서관정책과장 윤미영 위원님, 죄송한데 그런데 그 용역 관련해서는

○도서관정책과장 윤미영 저희도 도서관정책과 입장에서 작년 7월에 그 용역에, 도서관 부분에 대해서는 100에서 150석 정도는 지속적으로 존치를 하고 지속적으로 운영을 해야 된다는 의견 발표를 했고 저희도 검토보고를 해서 전달한 사항입니다.

○교육체육국장 신현주 말씀하신 것처럼 저희가 도서관은 문화재단에서 지금 운영을 하고 있기 때문에 그런 관계에서는 저희가 잘 소통하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 후속 시행사가, 후속 시행사하고는 계약체결은 완료됐고요. 거기에 따른 컨테이너, 전 시공사가, 공사업체에서 했던 컨테이너라든가 이런 게 존치해서 지금 명도소송 중인데 그게 다음 주에 결과가 나오면 공사 재개가 가능할 것 같습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 명도소송 하고 또 겨울에는 조금 공사가

○도서관정책과장 윤미영 저기하고 하니까 조금 지연은 되기는 하는데 어쨌든 공공건축과랑 잘 협의해서 적기에 개관할 수 있도록 노력하겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 7월 말부터 공사가 시작이 돼서 지금 현재 공사율 10% 정도 진행이 됐고 지금 철거, 리모델링이기 때문에 안의 저기는 철거가 됐고 문화도서관 지금 작업 중에 있습니다. 공정률 10% 진행돼 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 추경 예산에 반영이 되고요, 그게 계속 추경에, 12월에 올해 공사한 거를 어느 정도 금액을 지출한 다음에 남은 금액을 이월사업으로 해서

○도서관정책과장 윤미영 내년도에 또 이월사업으로 편성을 하기 때문에

○도서관정책과장 윤미영 네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 원래 계획이 10월이었는데

○도서관정책과장 윤미영 연기돼서 12월 13일 준공 예정입니다. 그래서 지금 11월, 지금부터 가구 구입해서 배치 이제 11월 말부터 들어갈 거고요.

○도서관정책과장 윤미영 네, 해서 1월 20일

○도서관정책과장 윤미영 그것도 그렇고 올해 폭염기도 길었고 해서 공사중지 기간도 있었고 품질관리, 회의를 했는데 공기가 너무 짧게 되면 공사에 조금, 건물 저기 안 좋다고 해서 그거를 기간을 조금 연기해서 충분하게 공사를 하라고 해서 그래서 12월 23일로…….

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 준공은 9월, 8월 23일 준공이 됐고요. 안에 리모델링이라든가 이런 걸 거쳐서 지금 11월 30, 11월 3일 정식 개관을 했습니다.

○도서관정책과장 윤미영 11월 3일부터

○도서관정책과장 윤미영 11월. 지금 개관해서 운영 중에 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 12월 4일 개관식 예정입니다.

○도서관정책과장 윤미영 공사비 정산은 아직 완료된 건 아니고요. 거기 지금 개관하고 여러, 이용하시면서 불편한 그런 민원 등이 접수가 돼서 그 부분에 대해서 지금 나머지 금액으로 보강하려고 추진하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 윤미영 시설점검 다 하고 지금 BF 확인 저기가, 10월 13일 와서 지적사항에 대해서 지금 공공건축과하고 BF 인증 받기 위해서 그거 마무리작업 하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 편의시설은, 도서관 내의 편의시설은 자체 저희가 휴게, 도시락이라든가 이런 거 할 수, 제공할 수 있도록 휴게실이고요. 그다음에 북카페에서 음료를 구입해서 드실 수 있도록 노노카페가 같이 11월 3일부터 입주해서 같이 운영하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 주, 80% 정도의 주 민원은 기존의 동탄복합문화센터 열람실을 이용하시던 이용자분들께서, 거기가 10월 31일까지 열람실을 운영하다가 폐관을 하고 중앙도서관 개관하면서 중앙도서관 이용하시면서 여기가 예전에 구 모형의, 열람실 위주의 도서관을 이용하시다가 개방형의 신축된 도서관을 이용하시면서 일단은 ‘집중독서공간이 좀 많이 부족하다’ 그다음에 또 거기에 따른, 개방형 도서관이기 때문에 ‘소음이 너무 좀 많이 들린다’ 이런 부분에 대해서, 그다음에 집중독서공간이 약간, 조명에 대한 민원이, 그 부분이 거의 80% 이상이어서 거기에 대책이라든가 해결방안으로 지금 중앙도서관 내에서의 설계모형에 따른, 개방형이기 때문에 소음에 대해서는 어떻게 잡을 수가 없는 상황이어서 긴급하게 동탄복합문화도서관을 다시 재개하게 되었고요. 다른, 시설에 관련된 좀 소소한 부분들은 저희가 시설비를 통해서 개선하려고 지금 추진 중에 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 동탄복합문화센터 열람실은 지금 학생열람실, 일반열람실 있는데 두 개를 합치면 약 500여 석 정도 됩니다.

○도서관정책과장 윤미영 일단은 3층 부분은 문화재단하고 문화예술과랑 협의해서 거기 리모델링하기 전까지는 계속적으로 운영하고 또 거기 내부의 도서관이 지속적으로 운영될 수 있도록 협의를 잘해서 학습권이 계속 유지될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 거기가 코로나 전에는 학생들하고 일반인들이 많이 이용을 했었는데 코로나를 기점으로 해서 그 이후에 저희가 실, 1일 평균 이용자 좌석을 뽑아 보니까 한 168석에서 170석 정도를 이용하고 있어서 200석 규모의 열람실을 운영하면 딱 적당할 것으로 저희가 의견을 제시했습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 그 부분은 지금 해당 업체 해서 조명이라든가 이런 부분은 다시 한번 살펴보고 아직 BF 인증이 안 끝났기 때문에 그거 끝나면 시설보강 하려고 합니다.

○도서관정책과장 윤미영 주차문제에 대해서는, 지금 거기가 78면 운영하고 있는데요. 저희가 평일이라든가 근무할 때는 동탄복합문화센터랑 협의해서 직원하고 거기 중앙도서관에 근무하는, 상주하는 용역업체라든가 직원들에 대해서는 일체 안 대고 다 동탑복합문화센터에 대고 있거든요. 그래서 평일에는 오전까지는 그래도 조금 수월한데 오후부터 주차공간이 부족한 상황인데요. 저희가 그래서 그 부분을 지금 주변에 새강마을 그 아파트 그거도 협의를 하고 지금 어떻게 할지에 대해서 고민하고, 지금 일단은 동탄복합문화센터에 주차공간이 조금 여유가 있어서, 거기서 도보로 한 10분 정도 걸리니까 거기를 이용하는 수, 같이 이용하는 수밖에 없을 것 같습니다.

○도서관정책과장 윤미영 그래서 지금은 개관한 지가 얼마 안 돼서 유료화를 안 하고 있는데 향후에는 조금 유료화를 해서 장기주차를 좀 방지하고 유연하게 주차장을 이용할 수 있도록 개선을 해야 될 사항을 검토하고 있습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 당초에는 중앙도서관이 화성시의 시 대표도서관으로 운영할 계획이어서 명칭에 있어서 ‘동탄’이라는 명칭을 넣는 거에 대해서는 감안을 안 하고 제시를 했는데 도서관의 지위체계를 보면 중앙에 대표도서관이 있고 그다음에 광역단위에 시·도도서관이 있고 그다음에 시도서관이 있고 그다음에 지역도서관, 그다음에 작은도서관 이렇게 지위체계가 있습니다. 그런데 저희 화성시, 동탄, 화성동탄중앙도서관 같은 경우에는 시 대표도서관이면서 기존의 동탄복합문화도서관을 폐관하고 여기서 합쳐서 운영하게 되는 지역도서관도 같이 운영하게 되는데 이 지역의 명칭이 빠지고 ‘화성’이라는 이름만 넣게 되니까, 보통 다른 시의 대표도서관도 지역의 명칭을 넣어서 도서관 명칭을 짓는 경우가 많거든요. 그런데 화성이라는, ‘화성동탄중앙도서관’만 하니까 지역의 명칭, 지역 거점도서관도 같이 운영하게 되는데 그런 지역의 명칭이 빠진 부분에 대해서 시민들의 의견이, ‘동탄’ 명칭을 넣어줬으면 좋겠다는 시민들의 건의사항이 좀 있어서 그거를 다시 저희가 도서관의 위치와 거점기능 명확화를 위한 시민 명칭변경 설문조사를 진행했는데 거기서 한 78% 정도, 79% 정도가 찬성률이 나와서 거기 거점도서관 명칭인 동탄을 추가해서 ‘화성동탄중앙도서관’으로 명칭을 변경하게 됐습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 전체 시민들 대상으로 해서 저희가 총 6,446명이 참여해서 긍정에서, 5,100명이 긍정으로 답해서 그거를 반영해서 명칭 변경, 내부 방침결재를 받고 명칭을 변경하게 됐습니다.

○도서관정책과장 윤미영 그때는 주민, 그때는 당초부터 화성이라는, 화성의 시 대표도서관이기 때문에 ‘화성’이라는 명칭만 들어가고 ‘동탄’이라는 명칭에 대해서는 포함이 안 돼 있었습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 윤미영 중앙도서관 간판은 먼저 한 개소는 설치가 돼 있었는데요, 이게 명칭변경 설문조사 끝나고 내부 방침 받고 한, 끝나고 이걸 다시 교체를 하게 됐습니다.

○도서관정책과장 윤미영 그 부분은 행정에 있어서 충분히 명칭 선정할 때 당초부터, 어쨌든 도서관이라는 거는 시민들이 이용하는 부분이고 그다음에 그 지역의, 지역도서관의, 내포도 돼 있어야 된다는 거를 감안해서 당초에 명칭 선정할 때 신중하게 검토가 됐어야 될 사항이라고 생각이 듭니다. 향후에는 이런 일이 없도록 지역의 여론과 그런 사항을 충분히 검토해서 선정하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 추가적으로 발생된 건 없고요. 게시하고 나서 바로 교체가 된 사항이기 때문에 그거는 같은 비용으로 다시 보강해 주는 거로 재, 추가비용은 들어가지는 않았고요. 단지 당초에는 4층에 게시물을, 사인물을 하나 걸었는데 거기가 소나무가 크다 보니까 이게 간판이 안 보여서 이쪽 들어가는 주차장 출입문에, 2층 부분에 사인물을 하나 더 설치하게 된 추가 부분에 대해서만 비용이 더 들어갔습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 나무가, 소나무 때문에 간판이 안 보여서 이쪽 부분에 한 개소를 더 추가하는 추가비용만

○도서관정책과장 윤미영 그런데 그 부분은 저희가

○도서관정책과장 윤미영 그거는 아니고요.

○도서관정책과장 윤미영 네.

○도서관정책과장 윤미영 그 부분은 공공건축과에서 시설 하면서, 저희도 사인물 계약 현황, 계약을 공공건축과에서 했기 때문에 그 자료를 받아서 답변을 드리는 사항입니다. 추가비용 없이 변경설치만 완료됐다고 내용을 받아서 그렇게 답변드리는 사항입니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 위원님께서 자료 요구하신 사항이 있어서 거기서, 공공건축과에서 자료 받았을 때 그렇게 답변이 와서 답변을 드린 사항입니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 윤미영 내년도에는 개최 장소를 저희가 아직 확정은 안 했는데요, 저희가 중앙도서관을 개관했기 때문에 거기가 화성시 대표도서관이고 하니까 거기서 개최를 하려고 지금 그렇게…….

○도서관정책과장 윤미영 네.

○도서관정책과장 윤미영 네, 그렇게 검토하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 선서! 본인은 화성시의회가 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제41조, 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서도 지방자치법 시행령 제46조제7항과 화성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조에 따라 양심에 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2025년도 11월 21일 체육진흥과 오현문.

(위원장에게 선서문 제출)

○체육진흥과장 오현문 안녕하십니까? 체육진흥과장 오현문입니다. 먼저 특별한 체육도시를 만들어 가는 데 많은 관심으로 성원하여 주시는 김종복 위원장님과 이용운 부위원장님을 비롯한 문화복지위원회 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 유관기관의 임직원님들을 소개하겠습니다. 화성체육회 박종선 회장입니다. 화성시장애인체육회 이후춘 사무국장입니다. 화성도시공사 최동철 체육센터처장입니다. 화성FC 박공원 사무국장입니다.

체육진흥과 소관 2025년도 행정사무감사 자료에 대하여 주요 사항을 중심으로 보고드리겠습니다.

공통사항 스물다섯 건과 개별사항 11건이며 136장 분량의 자료를 제출하였습니다. 제출된 자료 중 2025년도 자료를 중심으로 간략하게 보고드리도록 하겠습니다.

먼저 공통사항 5페이지 사무분장표는 자세한 내용은 제출한 서면으로 보고를 갈음하도록 하겠습니다.

9페이지 시정질문 추진 현황입니다. 2024년 12월 5일 김종복 위원님께서 질의하신 화성FC 운영 전반 및 프로리그 진출 진행 상황입니다. 임직원에 대한 신분상 조치는 완료하였고 프로 진출 대시민 홍보활동과 사무국 조직 개편, 성인선수단 감독 계약, 프로리그 가입, 2025년도 1월에 가입 승인과 함께 출정식, 그다음에 3월에 프로 첫 경기를 추진하였습니다.

행정사무감사 지적사항 및 조치결과입니다. 총 다섯 건 중 한 건은 조치 완료하였으며 추진 중인 네 건에 대해서 간략히 보고드리겠습니다.

김상균 위원님께서 지적하신 게이트볼장 조성사업 추진 사항은 금년도 동탄9동 게이트볼장 조성이 완료되어 9월부터 사용 중이고 동탄4동 게이트볼장 조성사업은 사업부지 관련 협의가 현재 진행 중에 있습니다. 김상균 위원님께서 지적하신 한마음체육대회 추진 관련 논란 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 앞서 각 읍면동 체육단체 대표자회의를 통해 강제적 후원금 요구 자제 및 부정선수 참가에 대한 페널티 조치 안내를 하였으며 올해 대회에서는 관련 논란이 발생하지 않았습니다. 다음은 차순임 위원과 이용운 위원님께서 지적하신 정남귀래생태공원 내 파크골프장 조성 추진에 대한 사항입니다. 현재 한강유역환경청에서 안성천권역 하천기본계획 수립 중에 황구지천 친수지구 변경에 관련하여 협의 시 부서 의견을 제출하였고 사용기간 만료 이후 무단 이용 중이던 파크골프장 시설은 관련자들에게 계도 조치하여 10월 30일 자로 철거를 완료하였습니다. 이용운 위원님께서 지적하신 직장운동부 적정 규모의 선수단 유지에 대한 사항은 2024년도 9월 탁구부를 도시공사로 이관 완료하였으며 종목 평가체제 개선을 위한 조례 및 시행규칙 개정을 통해 합리적 운영관리 기반을 확립하고 적정 선수단 규모를 유지할 예정입니다.

다음은 13쪽부터 14쪽 5인 이상 집단민원 처리결과와 소송 및 행정심판 진행 사항은 서면으로 갈음하겠습니다.

15쪽 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 화성종합경기타운 외의 아홉 개의 주요 체육시설과 야외체육시설을 화성도시공사와 화성시장애인체육회에 위탁하여 운영하고 있습니다. 정기적으로 지도점검을 통하여, 지도점검을 실시하고 있습니다.

17쪽부터 37쪽 국도비 보조사업 및 집행현황, 세목별 불용액 현황, 설계변경사업 현황, 각종 기금운용 현황, 이월사업 및 예산전용 현황, 각종 위원회 운영현황, 세외수입 부과·징수 내용은 서면으로 갈음하겠습니다.

10억 원 이상 주요사업 예산집행 현황입니다. 병점2동 다목적체육관은 45억 원을 들여 7월 준공하였고 남양과 장안체육복합센터는 내년 준공 목표로 공사 차질 없이 추진에 만전을 기하고 있습니다. 종합경기타운 내의 물놀이시설은 19억을 들여 본공사는 지난 8월에 완료하였고 주변 시설물 추가공사를 추진하고 있습니다. 전국체전 준비를 위하여 석우동 축구장, 롤러경기장 경기장 개보수는 내년에 집중적으로 추진하여 전국체전 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 42쪽 동의안 추진현황입니다. 2025년도 6월 정식 개관한 화성 반다비체육센터의 관리·운영을 위한 민간위탁 동의안으로, 주요 이용객인 장애인의 특성을 고려하여 민간 전문성 및 정부의 권고사항을 반영하여 화성시의회의 승인을 받아 장애인체육의 전문성을 갖춘 장애인, 화성시장애인체육회에 위탁하여 운영 중에 있습니다.

협약서 체결 사항은, 협약서 체결 자세한 내용은 서면으로 보고를 갈음하겠습니다.

시설비 풀예산 집행내역입니다. 화성시 체육시설 조성 및 유지관리를 위하여 2024년도에는 22억 8,900만 원을, 2025년도 9월 말까지 8억 6,800만 원을 집행하였습니다. 또한 화성시 전역 체육시설물 정비를 위하여 2024년도에는 6억 6,400만 원을, 2025년도는 9월까지 3억 6,700만 원을 집행하였습니다.

행사운영비 집행내역입니다. 2024년도 직장운동경기부의 뱃놀이, 직장운동경기부 홍보를 위하여 뱃놀이축제에 969만 원을, 화성시 실내배드민턴장 개관식 행사로 620만 원, 동탄 다목적체육관 개관식 행사로 517만 원, 108회 전국대회 화성시 시민추진단 발대식을 위하여 2,780만 원을, 2025년도 반다비체육센터 개관식에 850만 원을 집행하였습니다.

정수물품 관리현황은 서면으로 보고를 갈음하겠습니다.

다음은 개별사항을 보고드리겠습니다.

계획적인 시설물을 포함한 체육시설 현황입니다. 화성시 전체 공공체육시설 현황은 대규모 체육시설 14개소, 다목적체육관 9개소, 중소규모 체육시설 166개소 총 189개소이며 종류별로는 387개의 시설이 있습니다. 남양체육복합센터 건립사업은 2025년도 6월 착공하여 2026년도 10월 준공 목표를 하고 있습니다. 장안다목적복합센터 건립사업은 2025년도 9월에 착공하여 2026년도 12월에 공사를 마무리할 예정입니다. 비봉체육공원 테니스장 설치사업은 2025년도 4월에 착공하여 9월 공사를 완료하였습니다. 동네생활체육시설 조성은 2024년도 11월 설계를 완료하고 12월 부지매입을 완료한 후 2026년 3월에 착공하여, 2025년도 3월에 착공하여 내년 2026년 3월에 공사를 완료할 예정입니다. 오음공원 테니스장 설치사업은 2025년도 4월 설계를 완료하고 7월 공원조성계획 변경을 완료하였으며 2025년도 10월에 착공하여 12월에 공사를 완료할 예정입니다. 비봉 다목적체육관 건립사업은 2025년도 11월 문체부 생활체육시설 지원사업 공모에 선정되어 2026년도 7월 설계를 착수하여 2027년도 7월, 착수하여 2027년도 10월에 착공하여 2029년도에 준공을 목표로 추진하겠습니다. 동부 반다비체육센터 건립사업은 11월 문체부 국민센터 건립사업 공모사업에 선정되어 9월에, 내년도 9월에 설계를 착수하고 후년도, 2027년도 10월에 착공하여 2029년도 4월에 준공을 목표로 추진을 하겠습니다.

체육회 지원 및 운영현황입니다. 먼저 화성시체육회 현황입니다. 사무국 직원은 23명, 임원은 52명, 52개 종목단체로 조직되어 있습니다. 인건비와 운영비는 총 16억 5,685만 원을 지원하고 있으며 2023년도, 2024년도 이어 2025년도 경기도체육대회 3년 연속 우승의 성과를 올렸습니다. 장애인체육회 현황입니다. 사무국은 직원 13명, 임원 26명, 15개 종목단체로 조직되어 있으며 인건비와 운영비 총 5억 8,085만 6천 원을 지원하고 있습니다. 2025년도 경기도장애인체육대회에서 종합순위 6위의 성과를 거두었습니다. 경기도체육회의 성적 및 지원 현황입니다. 각 종목별 효율적인 지원을 통한 역량강화로 2023년도부터 2025년까지 3연패를 달성하였으며 경기도체육대회 출전지원사업을 통해 2024년도는 3억 800만 원을, 2025년도는 3억 4,000만 원을 지원하였습니다.

화성시 전국대회 추진 현황입니다. 2027년도 제108회 전국체육대회 및 제47회 전국장애인체육대회 주 개최도시로 선정되어 총 50개 경기종목 중 축구 등 열네 개 경기종목이 화성시에서 개최될 예정입니다. 대회 운영 및 경기장 건립 및 개보수를 위한 총사업비는 국도비 165억을 포함하여 253억으로 성공적인 대회 개최를 위하여 최선을 다하도록 하겠습니다.

우수 꿈나무 발굴 및 육성 사업입니다. 리틀야구단, 주니어테니스선수단, 꿈나무수영단, 유소년 농구단, 유·청소년 축구단 총 일곱 개 종목 13개 팀을 운영 지원하고 있습니다. 올해 사업예산은 약 3억 4,000만 원으로 대회 출전 및 용품, 지도자 지원을 통하여 우수 꿈나무들을 발굴과 육성하고 있습니다.

직장운동부 운영 현황입니다. 화성시는 사격 등 기존 열두 개 종목에서 2024년도 9월 1일 자로 탁구부를 도시공사로 이관하여 현재 열한 개 종목에 135명의 단원을 운영하고 있습니다. 사격, 펜싱 등 아시아선수권대회와 국내리그에서 우수한 성적을 거두는 등 꾸준한 경쟁력을 높이고 있습니다. 특히 빙상부는 하얼빈 동계올림픽에서 두각을 나타내며 국제무대에서도 뛰어난 성과를 거두고 있습니다.

각종 체육대회 개최 및 출전지원 현황입니다. 2024년도 화성 효 마라톤 대회 등 네 개, 전국 및 국제 규모의 대회 열두 개, 협회장기 열네 개를 개최하였으며 총 33개의 도 단위 및 전국 단위 대회 출전을 지원하였습니다. 2025년도는 화성 효 마라톤 대회 및 전국대회, 국제 규모 대회 20개, 협회장기 아홉 개를 개최하며 26개의 도 단위, 전국대회 단위 대회 출전을 지원하였습니다.

공공체육시설 유지관리비 내역입니다. 화성 체육시설 유지 보수한 내역은 2024년도에는 중동 체육시설 등 30개소에 6억 6,852만 1천 원을 집행하였고 2025년도에는 동탄야구장 등 22개소에 3억 7,001만 5천 원을 집행하였습니다.

공공체육시설별 운영 및 경영실적입니다. 체육진흥과에서 관리하는 화성종합경기타운 등 대규모 체육시설과 다목적체육관, 중소규모 야외체육시설의 이용자 수 및 수입금은 2024년도는 244만 명 64억 1,800만 원이며 2025년도에는 8월까지 192만 명에 46억 1,000만 원입니다.

권역별 다목적 생활체육시설 조성 현황입니다. 현재 기배 다목적체육관 등 아홉 개소의 체육시설을 조성하였으며 2026년까지 남양, 장안 다목적체육관을 준공할 예정입니다.

장애인체육회의 지원현황입니다. 장애인 대회 출전지원, 우수선수 지원 등으로 장애인 전문체육을 육성하고 다양한 사업 육성을 통해 장애인 생활체육을 활성화하고 있습니다. 앞으로도 장애인체육회의 협력으로 장애인 체육인구 확대 및 활성화에 더욱 노력하도록 하겠습니다.

끝으로 스포츠데이 운영 현황입니다. 화성 생활체육 활성화를 위해 쓰리GO, 동호회 활동비 지원, 스포츠 스탬프투어 지원사업 등을 추진하고 있으며 2024년도 쓰리GO 지원사업은 높은 참여율로 참여자 수 약 33만 명을 기록하였습니다. 2025년도에는 9월 기준으로 약 18만 명이 참여하고 있으며 하반기에 홍보활동에 참여하여 참여율을 증가토록 노력하겠습니다.

이상 체육진흥과 소관 행정사무감사에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교육체육국장 신현주 안녕하십니까? 재단법인 화성FC 대표이사 권한대행 신현주입니다. 현재 대표이사가 공석임에 따라 제가 대신 보고드리는 점 위원님들의 많은 양해 부탁드립니다. 화성시민들의 복지증진을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 김종복 문화복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

그럼 2025년도 재단법인 화성FC 행정사무감사에 대한 보고를 시작하겠습니다.

먼저 21-4쪽 조직 및 정원관리 현황과 21-5쪽 직원 채용현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 21-7쪽 예산집행 및 자금관리 현황입니다. 2024년도에는 성인선수단 운영에 37억 9,724만 7천 원, 사무국 운영을 위해 8억 7,272만 6천 원 등 총 56억 4,120만 6천 원을 집행하였습니다. 2025년도에는 9월 말 기준 55억 7,474만 7천 원을 집행하였습니다.

다음 21-9쪽 자금관리 현황으로 금년 기본재산 및 출연금 총 56억 2,228만 9천 원의 자금 운용을 위해 장기, 단기 금융상품에 가입하여 이를 통해 총 5,687만 8천 원의 이자수익을 거두었습니다.

다음 21-10쪽 일반운영비 및 업무추진비 집행내역입니다. 2024년도 일반운영비의 경우 사무국 기본경비, 성인선수단 및 유스팀 운영비, 선수단 홍보 등 총 14억 3,673만 7천 원을 집행하였으며 업무추진비는 1,859만 2천 원을 집행하였습니다. 2025년도 9월 말 기준 일반운영비의 경우 성인선수단 및 유스팀 운영비 등으로 총 19억 3,564만 4천 원을 집행하였으며 업무추진비는 818만 3천 원을 집행하였습니다.

다음 21-14쪽 순세계잉여금 처분내역입니다. 2023년도에는 출연금 불용액과 자체수익금으로 순세계잉여금 7억 1,269만 7천 원이 발생하였으며 2024년도 추경 편성을 통해 운영예산으로 활용하였습니다. 2024년도에는 자체수익금으로 순세계잉여금 3억 6,128만 9천 원이 발생하였으며 2025년도 추경 편성을 통해 운영예산으로 활용하였습니다.

다음 21-16쪽 이사회 운영 현황입니다. 화성FC 이사회는 이사장을 포함하여 열두 명의 이사와 두 명의 감사로 구성되어 있으며 2024년도에는 5회, 2025년도에는 현재까지 2회의 이사회를 개최하여 규정 개정, 예결산 승인 등의 업무를 처리하였습니다.

다음 21-18쪽 2025년도 경영실적평가 결과 및 지적사항 조치결과입니다. 2025년도 경영실적 평가에서 기관평가 라등급을 받았으며 네 개 항목 아홉 건의 지적사항에 대해 개선 중에 있습니다.

다음 21-20쪽 각종 감사 지적사항 및 조치결과입니다. 먼저 행정사무감사의 경우 건의 1건, 처리 1건 등 총 두 건의 지적사항이 있었으며 현재 지적사항에 대한 조치를 완료하였습니다. 금년 3월에 진행되었던 공공기관 복무관리실태 특정감사에서 출장여비 지급 부적정에 대한 지적사항이 있었으며 해당 건에 대해 환수조치 완료하였습니다. 앞으로도 위원님들의 지적사항 및 감사 관련 지적사항을 모든 직원들이 잘 숙지하여 동일한 사례가 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

다음 21-21쪽 홈페이지 관리 및 민원처리 현황입니다. 2022년 7월부터 구단 공식 홈페이지를 구축하여 운영 중으로, 홈페이지를 통하여 MD 상품 및 티켓 정책 관련 문의 52건, 유스팀 관련 문의 44건, 기타 문의 36건 등 대부분 단순 문의사항으로 모두 답변 완료하였습니다.

다음 21-22쪽 행사, 축제, 홍보 추진 관련 500만 원 이상 수의계약 현황과 21-23쪽 시설관리 용역 추진 현황은 서면으로 보고드리겠습니다.

다음 21-24쪽 기부·후원·메세나 모집 상세내역 및 사용내역입니다. 2024년도에는 현물 후원을 포함하여 총 다섯 건, 2억 3,600만 원의 후원협약을 체결하였으며 2025년도에는 총 32건 9억 4,500만 원의 후원협약을 체결하였습니다. 앞으로도 후원사 및 광고사 유치를 위하여 적극 노력하여 화성FC의 재정자립도를 향상시키도록 하겠습니다.

다음은 개별사항입니다.

먼저 21-27쪽 화성FC 선수단 운영 현황입니다. 100만 특례시로서 화성시민들에게 관람스포츠를 통한 건전한 여가선용 기회를 제공하기 위하여 선수 35명, 스태프 열두 명으로 총 47명의 선수단을 운영하고 있으며 올해는 프로리그 진출 첫해로서 K리그2, 하나은행 코리아컵 등에 참가하였습니다.

다음 21-28쪽 화성FC 프로리그 추진 성과입니다. 화성FC는 올해 대한민국 프로리그인 K리그2에 참가하여 열네 개 팀 중 10위의 성적을 유지하고 있으며 화성특례시를 연고로 하는 시민구단으로서 프로축구단 운영을 통하여 도시브랜드 홍보 및 가치 제고를 위하여 노력하고 있습니다. 앞으로도 화성시민들이 스포츠 관람을 통하여 삶의 질을 한층 높일 수 있도록 화성특례시의 스포츠 여가문화를 선도하도록 하겠습니다.

다음 21-30쪽 화성FC 산하 유스팀 현황입니다. 산하 유스팀 운영을 통하여 우수한 선수를 육성하여 성인팀으로 영입하는 선순환 구조를 만들고자 추진하는 사업으로 현재 U12, 15, 18 유스팀 구축을 완료하였으며 내년부터는 한국프로축구연맹에서 주최하는 리그를 포함하여 각종 대회에 출전하기 위하여 준비하고 있습니다.

다음 21-31쪽 화성FC 서포터즈 추진현황 및 성과입니다. 서포터즈 활성화를 위해 관내 초등학교에 홈경기 관람 초청권을 발송하여 가족 단위 팬 유입을 촉진하고 있습니다. 또한 관람문화 조성을 위해 서포터즈 리더와 치어리더를 운영함으로써 홈경기장 분위기를 활성화하고 있으며 가변좌석을 설치하는 등 서포터즈 응원문화 정착을 위하여 지속적으로 노력하였습니다.

마지막으로 21-32쪽 화성FC 홍보마케팅 추진 성과입니다. 올해 프로리그인 K리그2의 진출에 맞춰 각종 미디어 노출을 통하여 구단의 인지도를 제고하였고 지역사회와 소통하며 시민 친화적인 구단 이미지를 구축함으로써 신규 팬층 유입 및 팬 충성도 강화를 위한 홍보활동을 전개하였습니다.

이상으로 재단법인 화성FC 2025년도 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 사실입니다.

○체육진흥과장 오현문 지금 현재도 도시계획 부서하고 계속 이야기를 하고 있습니다, 신도시 부서하고.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 네, 현장 상황을 보다 보면 가서 주민들 의견도 듣고 해야 되는 상황들이 꽤 많다 보니 주민들이 요구하시는 사항들이 처음에 저희 하고, 설계를 한 부분에서 벗어나는 부분들이 상당히 많기 때문에 현장에서 지금 주민들을 위한 부분들이 더 강하다고 판단돼서 설계변경을 지금 많이 하고 있는 부분입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 했는데 미처, 확인하고 또 확인했는데도 미처 안 되는 부분들이 발생돼서 부득이하게 설계변경을 할 수밖에 없는 그런 상황이었습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 갑자기 저희한테 계약중단을 요청하셔서 어플을 부득이하게 바꿨는데 바꾸다 보니 지금, 가입하는 절차나 이런 부분들을, 또다시 인증하고 뭐 하고 하는 불편함을 끼치다 보니 참여하는 참여율이 좀 적었던 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 많이

○체육진흥과장 오현문 네, 적극적으로 홍보하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 지금 사고이월은 대부분이 12월에 내려온 돈을 바로 집행을 못 해서 내년도로 이월시키는 부분들이 사고이월 부분으로 보입니다.

○체육진흥과장 오현문 다릅니다.

○체육진흥과장 오현문 아, 이게. 그게 명시이월이고요. 지금 이 건은 BF 인증을 못 받아서 BF 인증을 다시 받다 보니까 부득이하게 사고이월을 시켜야 되는 상황이었습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 반대가 아니라 5동하고 4동을 같이 조성하다 보니까 약간의 의견 차이가 조금 있는 부분입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 내려와 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다. 지금 종합경기타운 같은 경우는 위탁사업을 미이행해서 저희가 부당하다고 지적한 부분들하고 대관업무에 있어서 대관에 대한 현장점검이 필요한데 현장점검을 안 한 부분들, 그다음에 어떤, 계약을 하는 데 있어서 대가 지급하는 기준이 있는데 지급을, 기준을 미준수한 부분들, 그다음에 행사나 이런 부분들에 있어서 인력을 최소화해야 되는데 인력배치나 이런 부분들이 좀 미흡한 부분들이 있었습니다. 그래서 지도감독하고 지적하고 조치를 받은 사례가 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 조금 어려울 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 사유는 이게 뭐라 말씀드리기가 죄송스러운데 시설이 너무 노후화됐거나 거리가 멀거나 이용할 만한 시설이 없거나, 저희 시의 조금 안 좋은 여건 중의 하나가 있습니다. 그래서 이게 체육시설이 좀 완벽하게 완성화되어 있는 단계가 아니라 취약계층들이 조금 쉽게 움직일 수 있는 공간이어야 되는데 조금 불편한 점들이 되게 많아서 이 부분들은 좀 추후라도 정책적이나 이런 부분들을 조금 감안해서 정례화해서 만들어 가야 될 필요성이 조금 있다고 생각됩니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 스탬프투어 같은 경우는 지금 현재 이렇게 IBK나 FC를 방문하는 선수, 참여자분들이 다 유소년들이 좀 많습니다. 그런데 저희가 스탬프투어를 계획할 때는 각종 프로나 이런 부분 때문에 기대성이 좀 높았기 때문에 그걸 추진했었는데 사실상 뚜껑을 열어 보니까 유소년들이 많고, 유소년들이 많으면서 지역화폐카드 발급을 못 받다 보니까 이런 소모성 예산을 받지 못 해서 집행률이 좀 많이 떨어집니다. 그래서

○체육진흥과장 오현문 이 스탬프

○체육진흥과장 오현문 네, 진행했는데 그래서 내년에는

○체육진흥과장 오현문 네, 스탬프투어 사업을 일몰할 계획으로 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 아니요, 이게 여러 사업이 있는데요, 그중에 단가공사를 하는데 이게 토목 분야 쪽에 계획한 돈이 거의 풀비 성격의 단가

○체육진흥과장 오현문 네, 그러다 보니 여러 항목으로 하다 보니 증가되는 물량이나 이런 부분들이 워낙 많아져 있는 상황입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 개별로

○체육진흥과장 오현문 네, 그래서 개별로 이번에는 예산

○체육진흥과장 오현문 전의 거니까

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 이 부분은 지금 납기 미도래가 두 건이 있어서 그 두 건은 받을 수가 있고요.

○체육진흥과장 오현문 다섯 건은 지금 사실상 조금

○체육진흥과장 오현문 네, 어려워서 나중에 체납처분 완료를 시켜야 되지 않나, 네.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 다섯 건이 다 징수과로 넘어가 있습니다, 지금.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 2025년도 거는 지금

○체육진흥과장 오현문 이게 같이 연동돼서 그런 것 같은데 이 부분은 별도로 다시 자료로 만들어서

○체육진흥과장 오현문 별도 보고드리겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 사용되고 있고 지금 기숙사나 운동부에서 관리하고 있는 부분들이 꽤 있어서요.

○체육진흥과장 오현문 그래도 그냥 타고 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 정비는 지속적으로 정기적으로 반기마다 한 번씩

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 읍면동에 지금 저희가 요청도 많이 드리고 복지수혜자들한테 갈 수 있는 안내문 갈 때 저희 이거 이용해 달라고 계속 같이 하고 있습니다. 그런데 저희가 책정되는 예산이, 이게 매칭이, 도하고 매칭하다 보니까 상당히 많이 책정되는 부분들이 있습니다. 그런데 실질적으로 한 사람이 조금 더 깊이 이용을 할 수 있는 게 아니라, 네. 그러니까 만약에 태권도를 다니면, 한 달에 쓸 수 있는 게 딱 정해져 있는데 더 깊이 못 쓰는 이런 부분들, 그러니까 집중해서 쓸 수 있는 부분들이 안 돼 있다 보니까 여러 어려움이 좀 많이 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그래서 내년도에는 책정 인원을 좀, 실질적으로 할 수 있게 줄여달라고 저희가 건의, 경기도에 건의도 드렸습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 이게 도에서 인원을 저희한테 내려줘야 되는데요. 상반기 때 선거다 뭐다 해서 내려주지도 않고 저희가 내려온 게 얼마 안, 며칠 전에 내려와서 10월부터 접수를 하게끔 이렇게 지금 되어 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 불용액이 날 것 같아서 내년에는 저희가 그냥 기회소득 대상자를 전부 다 산정을 하는 게 아니라 기회소득 대상자 중에 한 절반이면 절반, 이렇게 깎아달라고 건의를 한 사항입니다.

○체육진흥과장 오현문 그런데 사실상 이게 대상자가 별로 없기 때문에요.

○체육진흥과장 오현문 네, 이게 기준에 주민등록해야 되고 중위소득 가지고 있어야 되고 현재 선수, 뭐 이런 충족해야 되는 조건이 있는데 그 조건에 만족하는 사람들이 사실상 화성시는 적습니다.

○체육진흥과장 오현문 타 시도도 거의 비슷합니다. 그런데 이게 책정을 그냥, 하는 기준을 체육인 하는, 활동하는 이런 통계수치를 가지고 하다 보니까.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그 부분은 최소화하려고 노력 많이 하고 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 이것도 조금 남을 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 시설 부분이 제일 문제인데 이 시설을 갖다가, 아무 데나 갈 수 있는 그런 시설이면 좋겠는데 한정되어 있는 시설만 이용할 수 있도록 되어 있는 제도기 때문에 참 시군에서는 집행하기가, 모두 다 어려워하고 있는 상황입니다.

○체육진흥과장 오현문 저희도 그런 부분 때문에 상급기관에 계속 건의를 그렇게 드리고 있는 상황입니다. 하시는 분들이 좀 더 나은 게 낫지, 이게 시설도 없고 저희 한계성이 있는데, 그런데 장애인분들 같은 경우는 이용을 하려면 장애인편의시설이 다 갖춰져야 되는데 이게 안 된 부분들이 너무 많습니다, 현재 이런 체육시설 하는 데가. 그렇다 보니까 거의 가지 못 하시고 이용을 못 하시고 좀 점점, 이거 자꾸 하라고는 그러는데 자꾸, 가면 불편하니까 더 이렇게 어려워하시고 그러시는…….

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 지금 설계 12월에 완료됩니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 특별한 기준이 아니라 개인적인 종교행사라든가 이런 부분을 제외하고는 종합경기대회나 이런 부분들은 할 수 있는데 그러니까 어떤 그런, 시에서 하는 경기를 제일 우선으로 하고 그 나머지는 요청이 왔을 때 심사를 해서 이게 적정한 운영을 할 수 있는 부분인가를 따져서 대관을 해 주고 있는데 종합경기타운 같은 경우는 지금 현재 FC가 쓰고 있기 때문에 제약이 점점 더 많아지고 있는 상황입니다.

○체육진흥과장 오현문 아, 실내체육관요?

○체육진흥과장 오현문 실내체육관은, 실내체육관 같은 경우는 지금 겨울철에는 지금 현재 IBK가 쓰고 있어서 거의 대관이 전혀

○체육진흥과장 오현문 그 부분은 제가 조금 확인을 해 봐야 되겠는데 그 부분은

○체육진흥과장 오현문 하여튼 간 공정하게 할 수 있도록 제도개선이나 이런 부분들은 진행하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다. 개선하도록, 시스템 만들도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 이게 2024년도에, 장애인체육회에 생활체육지도자가 계십니다. 여섯 명이 있는데 그때 당시에 중간에 한 명이 퇴사를 하셨거든요. 그런데 장애인체육, 생활지도자분들이 어려움이 되게 많습니다, 장애인분들 지도하다 보니까. 그런데 퇴사하시고 신규채용이 지금 좀 미뤄지다 보니까 예산이 인건비하고 수당 이런 부분들이 남아서 잔액이 발생하게 되었습니다.

○체육진흥과장 오현문 사유는 지원자가 계속 없어서 여러 번 채용공고를 내고 했던 그런 부분들입니다.

○체육진흥과장 오현문 봉급은 조금이고 해야 될 일은 많고 그렇다 보니까 장애인생활체육지도자들이 잘 안 오십니다. 그리고 저희가 좀 외지, 외져 있다 보니까 이동거리나 뭐 이런 부분들 때문에 엄청

○체육진흥과장 오현문 그래서 2025년도에 건의하고 뭐 이렇게 약간 조정하고, 인건비나 이런 부분들 조정해서 2025년도에 채용을 다시 하긴 했습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 지금은 잘 계십니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 네, 주 개최도시입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 지금 현재 저희가 현재 팀으로 되어 있는 전국추진TF팀이 내년 2월 1일 자로 추진단, 과 단위 체제로 변경이 되고요. 그러기 위한 준비를 행정적으로는 다 완료를 해 가져 있는 상황이고 현재 시민추진단을 만들어서 지금 시민추진단이 전국대회나 이런 시설 방문, 시설이나 응원이나 뭐 이런 자원봉사에 대한 부분들을 어떻게 할지 지금 어떤 방안을 마련 중에 계십니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 다 모집돼서 활동을 하고 계십니다.

○체육진흥과장 오현문 자원봉사자들하고 이끌어갈 리더를 만들기 위한 그런 준비를 지금 시민추진단하고 저희 TF팀하고 연계해서 진행 중에 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 일단은 올해 전국체전을 했던 부산을 다녀왔고요. 14년, 10여 년 전에 추진했던 고양시 방문도, 다녀왔습니다.

○체육진흥과장 오현문 개막식 때 펼쳐졌던 개막식 행사가 되게 뜻깊었습니다. 80년대 부산의 거리나 이런 부분을 재조명해서 현대화했던, 뮤지컬처럼, 방송을 했는데 그게 되게 뜻깊었고 그런 부분들이 아마 저희도 내년부터는 경기도하고 협의해서 준비를 해야 되지 않나 생각이 됩니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 네, 없습니다.

○체육진흥과장 오현문 지금 이제 한 10% 내외라고 봐 주시면 될 것 같습니다. 설계 지금 해서 진행 중에 있는, BF 인증 받고 이러고 있는 상황입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다. 비봉 거는 공모사업이 이제 올해 확정돼서

○체육진흥과장 오현문 장안은 지금 사업비 변경 완료해서 거의, 네. 지금 설계도 완료됐고 해서 착공해서 지금 한 15% 정도 진행했다고 보시면 될 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○화성시체육회장 박종선 체육회장 박종선입니다. 제가 3연패 하고 기자회견 했을 때 ‘체육회장의 역할이 아니라 화성의 저력으로 3연승 했노라’ 이렇게 말씀드렸고요. 내년도에는 72회 도민체육대회가, 보통 5월 중순에 열리는데 내년 선거로 인해서 4월 16일 광주에서 열립니다. 우리 화성의 직장운동부가 프로로 전향해서 그분들은 못 나오시지만 직장운동부와 또 우수선수를 발굴해 주시는 종목단체장님들, 전무이사님들을 독려해서 다시 한번 화성의 저력으로 4연패 할 수 있도록 열심히 하겠습니다.

○화성시체육회장 박종선 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 가장, 할 수 있는 여건을 다 총동원했을 때 열네 종목이 적정하다고 보입니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다. 별도로 자료 드리도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 뭐

○체육진흥과장 오현문 추진단도 가시고요, 저희 직장운동부도 참여했었고 그래서 동시에 같이 움직, 이동하고 했습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 출장복명서.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 시민추진단은 열세 분, 열네 분 정도 가셨고요. 그다음에 직장운동부는 28명 정도 참여했던 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 그다음에 저희 체육진흥과에서 한 여섯 명 정도 갔습니다.

○체육진흥과장 오현문 대규모는…….

○체육진흥과장 오현문 장애인체육대회는

○체육진흥과장 오현문 네, 선수들이

○체육진흥과장 오현문 주무부서는 지금 두 명이 갔다 왔습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 추진단은 현재 그때, 장애인체육대회 때는 참석을 못 하셨습니다.

○체육진흥과장 오현문 감독들이나 이런 부분들은, 직장운동부는

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇다고 이야기 들었습니다.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 말씀드리겠습니다. 지금 현재 다섯 개 종목을, 여섯 개 종목이 운영될 예정입니다. 그런데 지금 현재 이게 경기도하고 매칭돼야 되는 사업인데 예산 때 말씀드려야 될 거지만, 지금 우슈와 에어로빅 항목이 더 추가됐는데 교육청과 조금 협의를 해야 되는 그런 상황이 지금 발생되었습니다. 그래서 그 부분은 예산 때 별도로 말씀드리고, 농구, 배구, 육상, 태권도 그다음에 우슈, 에어로빅, 이 여섯 종목을 G-스포츠를 운영할 계획에 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 아, 당구가 맞습니다, 당구.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○화성시체육회장 박종선 체육회는…….

○체육진흥과장 오현문 체육회는 그다음 주 시민체육대회가 있었습니다. 그래서 이게 준비하고 뭐하고, 전국체전 날도 예선전이 있고 그래서 함께하시지 못 하셨습니다.

○체육진흥과장 오현문 시민추진단하고 저희 직장운동부, 체육진흥과 이렇게 방문을 했던 것 같습니다.

○체육진흥과장 오현문 워낙은 같이 가야 되는데 저희 한마음체육대회하고 겹치면서 조금 어려운 사정이 있었습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○교육체육국장 신현주 위원장님, 공석이라, 대표이사님 공석이라 전반적인 사항을 사무국장이 설명드려도 되겠습니까?

○(재)화성FC사무국장 박공원 현재 저희들이 오는 인원들이 한 150명에서 200명 정도 수준으로 서포터즈가 오고 있습니다. 그래서 저희가 향남하고 동탄하고 너무 멀리 떨어져 있기 때문에, 위원님들도 옛날에 요청사항이 있었고 해서 저희가 셔틀버스도 운영을 하고 있거든요. 그런데 그런 부분들이 아직 정착화가 되지 않아서 한 열다섯 명, 스무 명 이렇게 타고 오고 있는 실정입니다. 그래서 내년도에는, 그러고 나서 사실 저희가 가변좌석을 설치했는데 그게 200석짜리를 가변좌석이었습니다. 그래서, 그런데 거기도 이번에 맨 마지막 게임 할 때에는 거의 다 차고 분위기가 좋아서 다음번에는 저희가 예산 책정이 되면 한 200석을 더 늘려서 400석 규모로 붙일 생각도 하고 있고요. 그다음에 아까 말씀드렸던 깃발이라든가 그다음에 북이라든가 이런 것들도 더 저희들이 적극 지원할 예정입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 그렇게 하겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 제가 하고 있고요, 그다음에 맨 마지막에, 저희가 대표이사님 공석이니까 당연직 이사인 국장님께서 맨 마지막에 대표이사, 그래서 하고 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 좋은 분을 찾으려고 많은 노력도 했었던 것 같고요. 그런데 저희들이 이번에 이사회도 개편을 했고 그래서 더, 좋은 사람 찾기 위해서 지금 진행하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 사실 비상근이기 때문에 오셔서 어떤, 저희들이 스폰서십이라든가 지역사회라든가, 좀 소통할 수 있는 그런 분들이라든가 전문가를 찾고 있는데 아직 그런 부분들이 어려움이 있어서…….

○(재)화성FC사무국장 박공원 그런 건 아니고요. 될 수 있으면 어쨌든 화성FC한테 도움이 될 수 있고 그런 분들을 찾고 있는 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 그거는 FC에서 홍보절차 통해서 진행할 준비를 하고 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 총 여섯 명이고요. 그다음에 열다섯 건에서, 실제 지급액은 25만 원이었는데 초과지급액이 15만 원 정도 됐습니다. 그래서 이거는 초과지급액 전액 환수 완료했습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 그렇게 하겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 기준은 아니었고요. 대부분이 프로구단이 창단되거나 이럴 때 저희들한테 ‘이런 거, 이런 거를 할 수 있다’라고 할 수 있는, 그런 저기를 해서 다섯 개의 업체 정도로 보낸 걸로 알고 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 사실은 11월 26일부터 29일 했을 때 저희들이 너무 늦게 사실은 시작이 됐었고 이때에도 11월 26일 정도에 제안서 발송하고 이런 상태에서, 굉장히 늦은 상태였었습니다. 원래 한 7월이나 8월경에 그다음 연도의, 거의 후원사나 선정이 되거나 이런 걸 하는데 저희가 너무 프로 추진이, 창단이 되는 게 너무 늦었기 때문에 사실 시간적인 여유가 좀 없었습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○(재)화성FC사무국장 박공원 어느 정도 되는지는 좀 확인해 보겠습니다. 그런데 저희들이 원래 유니폼을 준비하거나 그런 걸 할 때, 디자인을 넘기고 그럴 때는 원래 9월이나 10월 때부터 사실 이런 작업을 하는데 위원님 말씀하신 게, 이게 좀 시간적인 것도 촉박했었고 그런 부분에 대해서는 저희들도 다시 개선해야 되는 부분이라고 생각이 듭니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 오현문 위원님, 그 부분은 체육진흥과 차원에서 저희가 제도화하도록 하겠습니다. 그리고 제도화하기 전에 위원님께 별도 보고드리도록 하겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 타 구단하고 저희들 자체에서 만들었습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 협의하는 겁니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○교육체육국장 신현주 네.

○교육체육국장 신현주 기준을 마련해서 저희가 선정하는 게 맞는 말씀이시고요. 그에 따라 저희가 조치를 취하도록 하겠습니다.

○교육체육국장 신현주 네.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 대표이사나 이런 부분들은 사과드리겠습니다. 저희 체육진흥과에서

○체육진흥과장 오현문 네, 위원님 말씀

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 저희가 K1이 있고 K2가 있는데요. K 열네 개 팀이 있습니다. 거기에서 해서 월 200, 원래는 연간 200만 원 회비가 있습니다. 그런데 저는 사실은 저희가 대표이사가 없었기 때문에, CEO가 없었기 때문에, 그래서 저희가 계속 참석을 안 했었거든요. 그런데 사실 거기 대표자회의에서 거의 정책이라든가 이런 것들을 논의하는 사항이 있었기 때문에 제가 그 이후에 100만 원…….

○(재)화성FC사무국장 박공원 연간

○체육진흥과장 오현문 연회비라고 보시면 좋을 것 같습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 원래 자체적으로 지금 하고 있는 상황입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○(재)화성FC사무국장 박공원 아니요, 서포터즈가 자체적으로 운영하고 있는…….

○(재)화성FC사무국장 박공원 그거는 자체적으로 리더가 있고요. 콜 하고 있는 그런 친구들도 있고 그래서 자체적으로 저희가 하고 있고 그다음에 지원 같은 거는 저희가 바깥에서 하고 있는 상황입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 전액 지원하고 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 화성에 주소를 둔 사람만 지금 뽑고 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 오현문 네.

○체육진흥과장 오현문 알겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 그 부분은 별도로, 자료 만들어서 별도로 드리도록 하겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 지금 올해 한 9억 7,000만 원 정도 했고요.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 그때 현물하고 현금하고 다 합쳐서 9억 7,000만 원

○(재)화성FC사무국장 박공원 그전에 언더18세를 원래 운영을 해야 되는 상황이었는데 그냥 저희들이 돈을 어느 정도 지원을 하고 간섭도 안 하고 그냥 언더 18세 명의만 하고 나가라는 그런 형태의 계약 기간, 계약 형태였거든요. 그런데 그게 프로화가 되면서 ‘언더12, 15, 18세를 다 가지고 있어야 된다’ 그런 의무를 해야 되는 사항이어서 그래서, 내년부터 저희가 나가는 입장이었거든요. 내년에 4월부터 대회를 나가는, 출전하면 되기 때문에 저희가 7월에 감독을 뽑아서 그때부터 선수를 충원하고 있고 테스트를 하고 지금 진행하고 있는 상황입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 맞습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 그거는 제가 확인을 잘 못, 한번 확인해 보겠습니다, 어떤 상황인지에 대해서는.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 알겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 마련되어 있습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 아직 없는데 지금 저희들이 내부승진을 시키려고 생각을 하고 있고 그래서 지금 대표이사 직무대행까지 저기를, 결재를 다 받았거든요. 그래서 그거는 조만간에 아마 이루어질 예정입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 그렇게 하겠습니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 거의 대부분이 사실은 다 돼 있고요. 그다음에, 시설 면이나 이런 쪽은 다 돼 있는데 지금 아직 인원이, 20명을 채워야 되는 건데 그것도 저희가 올해 연말까지는 다 채워질 예정이고요. 저희가 클럽 라이선스 제도라는 게 내년 6월 안에 이루어지면 되는 상황입니다. 그런데 저희가 내년에 지금 시즌이 3월에 시작하기 때문에 그전에 저희가 다 충족시킬 예정입니다. 그리고 지금 유소년 같은 경우에는 내년부터는 유소년 디렉터가 있어야 됩니다. 그런데 그 유소년 디렉터는 자격조건이 AFC A급 자격증 있는 사람만 갖춰지기 때문에 그것도 저희가 지금 채용을 할 예정이고요. 그다음에 테크니컬 디렉터라고 그래서 프로도 지금 A급 자격증이 있는 사람이 있어야 됩니다. 그것도 예산 다 반영해서 지금 진행하고 있습니다. 그래서 올해 연말 되면 그거는 다 충족할 생각입니다. 내년에, 지금 해야 되는 상황이기 때문에 내년 전까지는 다 충족할 생각입니다.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네.

○(재)화성FC사무국장 박공원 네, 그거는 확인해서 시정조치 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 알겠습니다. 개선해 드리겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 이거는 2024년도에 벌어진 일인 것 같습니다. 그래서 저희한테도 항의방문 했었고요. 그래서 저희가 지금 정보공개청구를 받은 상황인데 현재 저희가 자료나 뭐나 이런 부분들 봤을 때 제도나 이런 부분에서 어긋난 점은 없었던 것 같습니다. 조인성 차장하고 관계인데 이 부분은 물품 수급하는 과정에서 직원이 시간이나 뭐 이런 부분들, 약간 타임을 어겼던 그런 부분들이지 크게 중대 사항은 아니라고 저희 부서에서는 판단하고 있습니다.

○체육진흥과장 오현문 네, 지도감독을 철저히 하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 오현문 진행 중인데요, 그렇게 큰 중대 사항은 아니라고 보시면

○체육진흥과장 오현문 네, 별도로 보고드리겠습니다.