○교육체육국장 채민우 안녕하십니까? 교육체육국장 채민우입니다. 인사드리겠습니다.

먼저 화성시 교육과 평생학습, 도서관, 체육 발전을 위해 늘 깊은 관심과 아울러서 조언과 대안을 제시해 주시는 김미영 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

총괄 보고에 앞서 부서별 부서장님들을 먼저 소개해 올리도록 하겠습니다. 박노영 교육지원과장입니다. 김향겸 평생학습과장입니다. 윤미영 도서관정책과장입니다. 유영건 체육진흥과장입니다. 이종배 전국체전추진단장입니다. 끝으로 송종국 화성FC 대표이사님이십니다.

교육체육국 소관 2026년 예산 관련 주요업무계획 총괄 보고드리겠습니다.

2026년 교육체육국에서는 배움과 독서, 스포츠가 일상이 되어 내 삶이 완성되는 모두의 성장도시를 비전으로 학생 중심의 교육환경 조성과 지역 기반 인재양성 지원, 모든 세대·계층이 함께 성장하는 평생학습도시, 지속 가능한 시민 맞춤형 독서문화 허브 조성, 일상에서 즐기는 스포츠 문화 활성화 및 체육기반시설 확충, 전국체육대회 성공 개최를 위한 기반시설을 마련코자 하고 있습니다.

이어서 부서별 주요사업 위주로 먼저 보고드리겠습니다.

교육지원과에서는 차별 없는 교육 실현을 위한 보편적 교육 기회를 보장하고 학교 환경 개선 및 통학버스 운영을 통한 안전한 교육환경을 조성하며 학생 주도 미래 역량 함양을 위한 교육 지원을 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 화성형 영재교육원 운영으로 인공지능 등 미래 사회를 준비하는 첨단과학기술분야 핵심 인재를 양성해 나가도록 하겠습니다.

평생학습과에서는 평생학습도시 성과관리 체계를 구축하고 장애인 평생교육, 느린학습자, 성인문해교육 등 연령·장애·학습 속도에 관계없이 학습에 참여할 수 있는 환경을 조성해 나가도록 하겠습니다. 특히 디지털교육, 화성시민대학 교육 운영 등 시민의 수요에 기반한 다양한 평생학습 교육과정 운영으로 평생학습문화 확산을 위해 만전을 기하도록 하겠습니다.

도서관정책과에서는 특례시민의 높아지는 기대와 요구에 발맞춰서 생애주기별 독서운동, 독서감상문 공모전 개최, 작은도서관 운영 활성화를 통해 일상 속에서 독서문화가 확산되도록 힘쓰겠습니다. 특히 화성동탄중앙도서관을 화성시 대표 지식문화 거점으로 지역사회 독서문화 진흥을 선도해 나가도록 하겠습니다. 아울러 지역사회 커뮤니티 허브로서 반월도서관을 포함한 도서관 3개소 신규 조성, 기존 도서관 2개소를 리모델링하여 생활 친화적 복합문화 공간을 조성해 나가도록 하겠습니다.

체육진흥과에서는 화성특례시민의 화합과 소통, 그리고 체육에 대한 관심과 기대에 부응하고자 주요 체육대회 개최 및 출전 지원을 적극 추진하고 있습니다. 동부 반다비체육센터를 비롯한 다목적 실내체육시설 건립과 대규모 공공체육시설 운영을 통해 체육 인프라 확충 및 생활체육 저변 확대에 만전을 기하고 있습니다.

끝으로 전국체전추진단에서는 2027년 전국체육대회 및 전국장애인체육대회의 성공적 개최를 위해 실행계획을 면밀히 수립하고 홍보·운영지원 체계를 마련해 나가고 있습니다. 2024년 11월 출범한 시민추진단은 현재 2,325명이 참여 중이며 전국체전 개최가 1년 앞으로 다가온 만큼 더 활성화되도록 노력을 독려하겠습니다. 경기장 건립 및 개보수를 위한 총사업비는 국도비 165억 원을 포함 총 220억 원으로 관련 기관과 협력해 시설 점검 및 사전자문을 진행하고 있으며 공·승인 기준에 부합하고 안전한 경기장을 조성해 나가도록 하겠습니다.

자세한 사업별 추진계획은 담당과장님들께서 보고드리겠으며 업무보고와 관련 위원님들께서 제시하시는, 시민의 의견을 적극 반영하여 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 위원님들의 많은 관심과 협조 부탁드립니다. 감사합니다.

○교육지원과장 박노영 안녕하십니까? 교육지원과장 박노영입니다.

우리 시 교육 발전을 위해 깊은 관심과 아낌없는 지원을 보내주시는 김미영 문화체육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

보고에 앞서 교육지원과의 팀장을 소개해 드리겠습니다. 교육정책팀 이화영 팀장입니다. 교육지원팀 김도영 팀장입니다. 교육협력팀 김미혜 팀장입니다. 교육특화팀 김용환 팀장입니다.

이어서 교육지원과 소관 2026년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

6-1쪽 부서현황, 6-2쪽 2025년 주요 성과 및 2026년 업무 추진방향, 주요업무 목록은 서면으로 갈음하겠습니다.

6-3쪽 차별 없는 교육 실현을 위한 보편적 교육기회 보장입니다. 장학관 2개소 및 이음터 7개소를 운영하고 화성시민 평생장학금, 초등학교 입학축하금, 중·고교 입학생 교복·체육복비 지원사업 등을 추진하여 모든 성별·연령·계층을 아우르는 보편적 교육기회 보장을 위해 노력하고 있습니다.

6-5쪽 학생 중심 교육환경 조성 및 미래인재 교육 지원입니다. 2026년도 총사업비는 115억 2,400만 원입니다. 학교환경 개선지원은 상반기에 19개 학교, 하반기에 10개 학교에 노후시설 개선 지원으로 쾌적한 학습환경을 조성하고 통학버스 운영 지원은 51개 학교, 110대의 통학버스 지원으로 학생들의 통학 여건을 개선하여 안전한 등·하교 환경을 조성하고 수영체험활동 지원사업으로 초등학교 51개교에 생존수영 능력과 안전의식을 강화하고 이와 함께 방과후학교, 원어민 영어 화상학습 지원으로 다양한 특별활동과 체험기회를 제공하고자 하며 화성시 관내 사립유치원을 대상으로 교사 처우개선비, 교재교구비 등을 지원하여 유아교육의 질 향상과 교사 근무환경 개선을 추진하겠습니다.

6-7쪽 지역연계 화성지역 교육협력사업 추진입니다. 교육경비 지원사업의 사업비는 59억 3,400만 원으로 초·중·고 196개교의 교육과정 운영과 학생동아리·자치회 활동 등을 지원하고 있으며 또한 초등학생 체험형 인성교육을 위해 초등학교 95학급을 대상으로 체험 중심의 인성교육 운영을 지원하고 있습니다. 교육협력지원본부 출연사업으로 중등 직업체험, 찾아가는 코딩교실, 부모교육 등 17개 프로그램을 추진하여 학교와 지역이 함께 성장하는 교육협력 체계를 구축해 나가겠습니다.

6-8쪽 미래 과학인재 양성을 위한 화성형 영재교육 운영입니다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 AI 등 미래사회를 준비하는 창의융합형 핵심인재 양성을 위해 우리 시만의 특화된 과학기술 인재 육성 전략을 수립하고 KAIST와 함께하는 교육기부 프로그램인 KSOP을 확대·운영하여 어려운 환경이 아이들의 재능을 가로막지 않도록 포용적 행정을 실천하겠습니다. 또한 지난해 지자체 출연기관 최초로 설립 승인받은 화성시 영재교육원 운영을 통해 창의․융합형 인재를 조기에 발굴하고 체계적으로 육성하고자 합니다. 올해 4월 교육대상자 총 117명을 모집·선발하여 5월부터 11월까지 영재교육을 운영하고 있습니다. 화성시가 미래인재를 키우는 선도도시로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

이상으로 교육지원과 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시인재육성재단대표이사직무대행 채민우 안녕하십니까? 화성시인재육성재단 대표이사 직무대행을 맡고 있는 교육체육국장 채민우입니다.

보고에 앞서 인재육성재단 본부장들을 먼저 소개해 올리도록 하겠습니다. 김혜숙 경영기획본부장입니다. 이어서 박형일 장학본부장입니다. 최상범 교육협력지원본부장입니다. 장미 다원이음터본부장입니다. 전윤정 서연송림이음터본부장입니다.

화성시인재육성재단 2026년도 주요업무계획 보고드리겠습니다.

7-1쪽부터 7-2쪽까지 부서현황입니다. 2026년 6월 30일 기준 재단은 5본부 1전문위원 22팀으로 정원 170명, 현원 164명입니다. 부서별 기능은 서면으로 대신하겠습니다.

7-3쪽 2025년 주요 성과 및 2026년 업무 추진방향입니다. 2025년 주요사업 추진성과입니다. 화성 into 테크노폴 사업을 싱가포르 1회, 유럽 1회, 미국 1회 총 3회 운영하여 고등학생 및 대학생 82명의 글로벌 역량 강화를 지원하였습니다. 또한 화성시민 평생장학금과 사회적 배려 장학지원 사업을 통해 시민과 학생들의 학습 기회를 확대하였습니다. 아울러 학생 사회참여 프로젝트와 진학설명회 등으로 지역 교육협력 기반을 지속적으로 확대하였으며 특례시 위상에 걸맞은 교육지원 서비스 제공을 위해 노력하고 있습니다.

7-4쪽부터 7-8쪽까지 2026년 주요업무 목록은 서면으로 대신하겠습니다.

다음은 2026년도 본부별 주요업무계획입니다. 먼저 장학본부 주요업무계획 보고드리겠습니다.

7-9쪽부터 7-10쪽까지 화성 into 테크노폴 사업입니다. 화성시 글로벌 미래인재 육성과 테크노폴 화성 실현을 위해 글로벌 기업 및 선진도시 탐방프로그램을 지속적으로 운영하겠습니다. 총사업비는 ASM 기부금 3,300만 원을 포함한 6억 300만 원입니다.

7-11쪽부터 7-12쪽까지 화성시민 평생장학금 사업입니다. 시민의 보편적 학습권 보장과 평생학습 기회 확대를 위해 화성시에 1년 이상 거주한 성인 2,100명에게 1인당 30만 원의 평생장학금을 지원하겠습니다. 또한 교육 가맹점을 확대하여 시민들의 학습 참여 기회를 확대하겠습니다. 총사업비는 6억 5,000만 원입니다.

7-13쪽부터 7-14쪽까지 사회적 배려 장학지원 사업입니다. 사회적 배려 대상자를 중심으로 초·중·고 및 대학생 1,101명에게 장학금을 지원하여 교육 기회를 보장하고 지역 인재 발굴을 확대해 나가도록 하겠습니다. 총사업비는 11억 3,100만 원입니다.

7-15쪽과 16쪽 장학 서포터즈 사업, 글로컬 에듀캠프는 서면으로 대신하겠습니다.

7-17쪽부터 18쪽까지 함께 성장하는 화성시장학관 운영입니다. 학부모와 시민 모두가 신뢰할 수 있는 안전한 장학관 운영을 위해 정기적인 시설물 안전점검과 식당 운영 위생 관리에 만전을 기하겠습니다. 또한 화성시민으로서의 애향심 고취와 지역 연계 협력 네트워크 구축을 위해 졸업생 간담회, 멘토링 등 입사생 대상 프로그램을 운영하겠습니다. 총사업비는 13억 5,400만 원입니다.

다음은 교육협력지원본부 사업입니다. 7-19쪽부터 20쪽까지 학교 연계 창의융합교육 사업입니다. 인문·예술·디지털 융합 학교 교육 지원을 통해 미래 인재를 양성하고자 예술탐구공연, 찾아가는 코딩교실, 사고력증진 AI 융합교육, 강사 인력풀 운영 등을 추진하겠습니다. 총사업비는 6억 9,500만 원입니다.

7-21쪽부터 22쪽까지는 함께 성장하는 교육공동체 구축사업입니다. 지역연계 교육협력을 통해 함께 성장하는 교육공동체를 구축하고자 화성 학생동아리 축제, 다가치 화성탐사대 등을 운영하여 지역사회 교육 인프라 확대와 학생 중심 교육활동 지원사업을 추진해 나가겠습니다. 총사업비는 8억 9,100만 원입니다.

7-21쪽부터 48쪽까지는 서면으로 대신하겠습니다.

다음은 7-25쪽부터 48쪽까지 이음터 사업입니다. 현재 인재육성재단에서는 동탄중앙, 다원, 송린, 동탄 목동, 서연, 늘봄, 호연이음터, 총 7개소의 이음터를 운영하고 있습니다. 이음터 공통사업으로는 마을공동체 사업을 운영하고 있으며 다원·서연· 동탄 목동이음터의 경우 공공도서관을, 늘봄·호연이음터의 경우 작은도서관을 함께 운영하고 있습니다. 또한 ICT사업, 문화·예술사업, 요리교실 및 생태환경사업, 디자인씽킹 사업 등 이음터별 특화 공간을 이용한 유익한 사업을 추진하도록 하겠습니다. 이음터의 총사업비는 8억 1,200만 원입니다.

마지막으로 7-49쪽부터 50쪽까지 영재교육원 운영입니다. 과학·정보 분야 중심의 창의융합형 영재교육 프로그램을 운영하여 화성시 미래산업을 선도할 과학기술 인재를 양성하겠습니다. 총사업비는 4억 2,800만 원입니다.

인재육성재단은 내실 있는 장학사업, 교육협력 사업, 마을공동체 사업, 이음터 특화사업, 도서관 및 영재교육원 운영을 통해 시민 참여 중심의 교육 서비스를 확대하고 화성시민의 평생교육 기회를 넓혀 삶의 질 향상에 기여하겠습니다. 앞으로도 화성특례시 교육 발전과 미래인재 양성을 위해 최선을 다하겠습니다.

이상으로 인재육성재단 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생학습과장 김향겸 안녕하십니까? 평생학습과장 김향겸입니다.

화성특례시민의 평생학습을 위하여 많은 관심과 지원을 해 주시는 문화체육위원회 김미영 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 보고에 앞서 평생교육과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 평생학습정책팀 나진영 팀장입니다. 평생학습지원팀 홍수정 팀장입니다. 평생학습운영팀 유민정 팀장입니다.

평생학습과 소관 2026년도 주요업무계획에 대하여 설명드리겠습니다.

20-1쪽 부서현황, 20-2쪽 2025년 주요 성과 및 2026년 업무 추진방향은 서면으로 갈음하겠습니다.

20-3쪽 평생학습 문화 조성 및 확산입니다. 시민동반 평생학습 문화 활성화를 위한 사업으로 화성시 평생학습주간 행사 개최 및 지역 동반 대학연계 사업을 추진하고 있으며 소요예산은 2억 1,500만 원입니다. 시민강사 인적자원 활성화를 위해 총 4회 교육을 완료하였으며 10개의 학습동아리를 운영 중에 있습니다. 앞으로도 화성시민이 평생 동안 지속적으로 배우며 자신의 삶을 발전시킬 수 있도록 평생학습 관리에 만전을 기하겠습니다.

20-5쪽 시민 디지털 역량 강화 교육과정 운영입니다. 인공지능, 드론, 코딩 등 역량 강화를 위한 교육과정으로 소요예산은 4,000만 원입니다. 상반기 교육은 기본 및 심화, 지도자 과정 교육을 완료하였으며 하반기에는 AI 관련 트렌드 주요 저자 강의를 10월 말 평생학습주간 전·후로 운영하여 일반 시민들의 참여율을 높이고자 합니다.

20-6쪽 화성시 장애인 평생교육 접근성 확대 및 맞춤형 기반 조성입니다. 장애인 평생학습도시 사업 추진, 장애인 평생교육이용권 지원 등 장애인 평생교육의 접근성 확대 및 맞춤형 평생학습 기반을 조성하기 위한 사업으로 소요예산은 3억 5,900만 원이며 장애인 평생학습도시에 걸맞게 장애인 특성에 맞는 다양한 평생교육 프로그램을 제공하고 있습니다.

20-7쪽 생활권 곳곳에서 열리는 평생학습 생태계 구축입니다. 지역을 기반으로 시민들이 일상 속에서 성장하는 평생학습문화 확산을 위한 사업으로 소요예산은 9억 1,100만 원이며 평생교육활동가 운영, 근거리 평생학습센터 운영 등으로 생활권 기반 학습 인프라 강화 및 평생학습 접근성 확대를 위해 노력하겠습니다.

마지막으로 20-8쪽 희망 미래를 그리는 화성·시민·배움 평생학습 운영입니다. 희망 미래를 꿈꾸는 특례시민의 성장과 변화를 위한 전문적이고 체계적인 미래형 평생학습 교육과정으로 소요예산은 6억 5,600만 원이며 시민수요를 반영한 다양한 학습프로그램 제공을 통해 지성과 인성을 갖춘 시민 인재 양성에 힘쓰겠습니다.

이상으로 평생학습과 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 네, 인재육성재단 장학본부장 박형일입니다. 7-13쪽 우리 장철규 부위원장님께서 질문하신 사항에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 기본적으로 저희가 시의 출연금과 그다음에 기부를 통해서 장학제도를 운영하고 있는데요. 큰 틀에서 대학생하고 초·중·고를 나눠서 지급을 하는데 대학생은 꿈드림을 포함해서 주거비 지원이라든지, 해외 유학장학금을 주고 있고요. 그다음에 초·중·고 학생들에 대해서는 더드림 장학금이라고 그래가지고 기본적으로 기관, 읍면동을 통해서 추천받은 저소득, 취약, 소외계층에 대해서 장학금을 지원하고 있고요. 그다음에 완전히 취약하거나 소외계층인 다문화 가족이라든지 아니면 북한이탈주민까지 해가지고 전체적으로 생활비성하고 장학성 장학금을 지급하고 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 위원님, 7-15쪽에 보시면 저희가 그동안 화성시에서 장학금을 지원한 인원이 한 2,133명이 됩니다. 이 장학금을 수혜 받은 학생들이나 청년들을 통해서 화성시에 조금 더 애향심을 가지고 정체성을 가지고 그다음에 화성시를 대외적으로 홍보하는 활동을 하고 있고요. 아까 우리 장철규 부위원장님이 말씀하신 것과 같이 이거를 저희가 네트워크를 구성하고 그다음에 기본 자료를 정립해가지고 화성시에 기여할 수 있는 방안, 조금 더 나아가서는 경기도나 대한민국을 견인할 수 있는 그런 인적 네트워크를 운영할 계획으로 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 네, 네트워크 축적이라든지 그다음에 데이터 기반으로 해가지고 위원님들이 요구하시는 방향으로 추진토록 하겠습니다.

○평생학습과장 김향겸 연령대는 정해져 있지 않습니다.

○평생학습과장 김향겸 네.

○평생학습과장 김향겸 네, 위원님, 저희가 올해 처음 하는 신규사업이고요. 저희가 정규 교육과정을 뺀 나머지라서, 학생들은 낮에 수업을 하니까 정규 교육과정에 있는 학생들은 대상이 아닙니다.

○평생학습과장 김향겸 저희는 평생학습을 하는 곳이에요. 그래서 저희 시민들이 낮에 남는 시간 활용이라든지, 그리고 자신의 자아 발전이나 자기 삶의 만족도를 높이는 그런 수업들을 저희가 계속 개발해서 운영하고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 네, 그렇습니다. 1년 차입니다.

○평생학습과장 김향겸 저희가 마지막에 만족도 조사하는데요. 저희가 지금, 저도 이제 2월 1일 자로 와서 지금 5개월째 하고 있는데 만족도도 높고 또 이 수강생들이 굉장히 적극적이세요. 그래서 이 수업은 다시 개설해 달라, 심화학습 해 달라는 그런 요구도 많이 저희가 받고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 네, 다양합니다, 저희는.

○평생학습과장 김향겸 그렇습니다.

○평생학습과장 김향겸 네, 알겠습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 기본적으로, 유지혜 위원님 질문에 답변드리도록 하겠습니다. 저희가 경기외국어고등학교하고 글로벌 에듀캠프를 추진하고 있는데요. 대상은 기본적으로 초등학생하고 중학생 20명씩 선정해서 보내는 거고요. 저희가 최대한 홍보를 해도 이게, 일정은 5월부터 저희가 모집을 하는데도, 방학기간 동안에 보통 에듀캠프를 운영하는데요. 최대한 홍보를 하고 참여를 계속 유도해도 신청이 줄어드는 거지 40명에 대한 거는 확정인원은 줄어드는 게 아니기 때문에 염려하시는 바와 같이, 저희가 더 활성화된 홍보를 통해서 많은 초·중·고 학생들이 참여할 수 있도록 노력토록 하겠습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 저희가 화성시, 기본적으로 화성시 홈페이지라든지 아니면 우리 인재육성재단 홈페이지나 또 일반적으로 시민들이 알 수 있는 홍보 방법으로 하고 있는데요. 지금 학교 관계하고는 체결하지 않고 있기 때문에 저희가 가능한 한, 위원님이 걱정하시는 바와 같이 학교 쪽하고도 참여 모집인원 홍보를 추진토록 하겠습니다. 현재는 없는 걸로 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 이거는 선발된 인원 중에서 부득이하게 참여를 못하는 학생들이, 이게 사후 정산 절차이기 때문에요. 저희가, 우리가 요구하는 교육을 다 이수해야만 사후적으로 저희가 지원금액을 지원하기 때문에 그 부분에는 문제가 없는데 학생들이 불가피한 사정 때문에 이수를 못하는 경우.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 기본적으로 저희가 장학관은 위원님들의 이해를 돕기 위해서 도봉구에 하나, 동작구에 하나 있습니다. 그리고 수용인원은 219명씩, 신 위원님이 말씀하신 대로 438명을 하고 있습니다. 그런데 동작은 4층 규모로 돼 있고요. 그다음에 도봉구는 9층에 오피스텔을 개조했기 때문에, 도봉은 2009년에 했고 동작은 2019년에 했기 때문에 층별 구조에 따라서 남녀 모집하는 비율은 다를 수 있는데 저희가 이거 선정을 할 때는 기본적으로 생활 수준이라든지 아니면 성적, 그다음에 통학 거리, 그다음에 화성시 거주기간을 해서 선발하기 때문에 저희가 공정성을 담보하고 있고요, 기본적으로. 그리고 탈락하는 인원이, 이게 1년 단위 입사이기 때문에 학생들이 상당히 경쟁률이 강한 상태입니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 저희가 1,198명이 신청을 해가지고 한 3명 중에 1명만 입사하는 거기 때문에 나머지 탈락한 학생들은 화성에서 통학을 한다든지 아니면 그쪽에 자취나 하숙, 아니면 학교 기숙사가 있기 때문에 그쪽에 입사해서 학업을 하는 걸로 알고 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 네, 만족도를 체크하고 있고요. 저희가 5점 만점에 4.5 이상이 항상 나오고 있고 기본적으로 장학관에 입사해서 면학을 했던 친구들이 저희 고등학교에 와서 이런 사항도 홍보하고 어떻게 입사를 하는지, 어떻게 공부를, 면학을 하는지까지 요새 추진하고 있습니다. 그리고 만족도는 상당히 높은 편입니다. 이게 월 20만 원씩 해서 아침, 점심, 저녁, 3식을 제공하고 그다음에 외부 출입통제까지 다 하고 있고 그다음에 호실이 2인실, 3인실, 6인실이 있는데 대부분 저희가 층별로 구분하기 때문에, 그다음에 각종 자치회라든지, 프로그램 운영을 통해서 학생들이 면학뿐만 아니라 사회적으로, 일반적으로 느끼는 그런 여러 가지 행위들을 하고 있기 때문에 만족도는 상당히 높은 편에 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 불만족이요?

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 최근에 저희 도봉 민원이 들어오는 사항이 있는데요. 도봉에 급식을 하는 계약 직원 1명이 좀 다쳐서 병가를 하다 보니까 2명이 3식을 하기가 부담스러우니까 간편식을 아침에 한 일주일 정도 지급한 경우가 있는데 이런 건이, 왜 간편식을 주냐, 그런 민원이 있고요. 그다음에 남녀 비율을 좀 똑같이 해 줬으면 좋겠다, 그런데 저희가 층별 구조가 한 층에, 도봉 같은 경우는 한 층에 남녀를 섞어 놓을 수가 없기 때문에요. 또 구조 상태가 저희가 맨 처음에 할 때 여학생실이 많게끔 개선을 했기 때문에 그런 민원은 상시 있는 편입니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 서울을 십자로 나눴을 때 대학의 분포도가 강북 동쪽에 좀 몰려 있는 케이스입니다. 그런데 저희가 그쪽에 도봉이 있고요. 그런데 도봉구에 다행히 한국장학재단에서 운영하는, 입사하는 기숙사도 있고요. 그다음에 평택 학사나 아니면 여러, 경기 학사 같은 게 있기 때문에 그쪽도 들어갈 수 있는 여건이 있는데 최근에 정명근 시장님께서 이런 사항에 대해서 개선할 필요가 있다고 해가지고 저희도 종합적으로 한번 검토할 계획이고요. 그런데 안타깝게 저희가 동작나래관이 2019년에 시설을 해서 입사를 시킨 건데요. 이게 동작구 모아타운 재개발에 편입되게 돼 있어요. 그래서 이 사업하고 맞물려서 저희가 아까 말씀드린 바와 같이 학교가 다수 분포되어 있는 쪽으로 이전하는, 언젠가는 재개발이 들어가기 때문에, 재개발 기간까지는 좀 다른 방안을 찾아야 되기 때문에 그거하고 연계해서 추진할 계획으로 있습니다.

○화성시인재육성재단장학본부장 박형일 네, 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○평생학습과장 김향겸 네, 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 저희가 ‘화성시민이 배운다’ 이런 뜻으로 해서 교과목을 세 가지로 나눈 거예요, 위원님. 그래서 화성학은 화성의 역사를 알고 배우고 교육하는 그런 교육 과정이고요. 그다음에 시민학은 어떤 소통을, 이웃과의, 주민들과의 소통을 주제로 해서 여기는 실제로 ‘갈등 조정 과정’ 이런 게 들어가요. 그래서 소통을 주제로 해서 교육을 하고요. 나머지 배움은 말 그대로 본인들이 하고 싶은 강의가 있으면 보고 체크해서 들어와서 강의를 받으시는, 그렇게 3개로 나눠서 진행하고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 죄송한데 지금

○평생학습과장 김향겸 위원님께서 말씀하신 과목들이 이미 오래전에 저희가 들어와 있습니다. 그래서 취미 교양에 대한 것도 있지만 최근에는 AI에 대해서 저희가 교육을 집중적으로 시키고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 네.

○평생학습과장 김향겸 평생교육활동가 말씀이십니까?

○평생학습과장 김향겸 평생교육활동가는 저희가 12주 회차짜리 교육을 실시합니다. 그래서 이 교육을 이수하신 분들에 한해서 저희가 활동가로 수료증을 드리고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 지원은 저희가 이게 끝나면 그중에서 여덟 명을 선발해요. 그래서 저희가 실제로 시민대학이나 능동에 있는 평생학습관에서 하는 그 수업에 들어가서 수업을 보조하고 어떻게 수업이 돌아가는지, 교육만 받고 이분들은 돕는 역할로 넘어가는 거니까요. 그런 거를 배울 수 있게 저희가 1만 원 정도 되는 실비를 드리고 1인당 30시간씩 그런 체험을 할 수 있게 해드리고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 이런 수업에도 같이 들어가서 돕고 하실 수 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 그거는 저희가 그분들에게 이런 이런, 이루리뿐만 아니라 수업이 많으니까요, 위원님. 어떤 수업에 한번 들어가서 도와서, 수업을 도와서 진행할 수 있겠냐, 저희는 또 특히 장애인 평생학습을 하고 있거든요. 그래서 거기는 중증장애인이 오시면 보호자라든지 활동가가 같이 오시지만 이런 분들도 그런 수업에 들어가서 같이 도울 수 있게 저희가 그렇게 연계하고 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 시민강사요?

○평생학습과장 김향겸 시민강사는 위원님, 저희가 강사 자격요건이 정확하게 정해져 있습니다. 화성시에 거주하거나 사업장이 있어야 되고요. 그전에 52시간의 강사 경력이 있어야 되고 그리고 저희가 교육을 실시하는데 그 교육을 반드시 이수하셔야 되세요. 그런 다음에 시민강사로, 그분들은 강사로 활동하시는 거예요. 평생학습활동가는 수업에 들어가서 돕거나 재능기부를 할 수 있는 분들이고요. 시민강사를 실제로 취업을 해서 돈을 벌 수 있는 그런 분들을 양성하는 사업입니다.

○평생학습과장 김향겸 저희가 평생학습활동가로 활동하다가 나중에 저희가 말씀드린 자격요건이 되면 그분들이 시민강사로 등록해서 활동하실 수 있습니다. 그런 경우도 있습니다. 서로 이어져 있습니다.

○평생학습과장 김향겸 네.

○교육지원과장 박노영 저희가 원어민 영어학습, 화상학습 같은 경우에는 초등 1학년부터 중등 3학년까지 사회적배려 계층을 대상으로 하는 사업입니다. 그런데 저희가 3월부터 시작해서 3, 4, 1기 지급이 됐고요. 5, 6 해서 이제 2기 지급할, 지급했습니다. 그러다 보니까 집행이 그 정도만 된 부분인 거고요. 그래서 5기로 해서 12월까지 이거는 계속 추진할 사항입니다.

○교육지원과장 박노영 네, 그렇습니다.

○교육지원과장 박노영 알겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 안녕하십니까? 도서관정책과장 윤미영입니다.

107만 화성특례시민의 독서 증진과 도서관 정책 발전을 위해 많은 관심을 가져주시는 문화복지위원회 김미영 위원장님과 장철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

보고에 앞서 도서관정책과 팀장들을 소개해 올리겠습니다. 심경희 도서관정책팀장입니다. 유철종 도서관운영지원팀장입니다. 이규희 도서관시설팀장입니다. 최윤정 중앙도서관팀장입니다. 노애경 남양도서관팀장입니다. 김혜림 작은도서관팀장입니다.

지금부터 도서관정책과 소관 2026년도 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

9-1쪽 부서현황은 서면으로 갈음하겠습니다.

9-2쪽 2025년 주요 성과 및 2026년 업무 추진방향입니다. 2025년에는 다양한 계층, 전 연령대가 함께하는 포용적 독서문화 진흥사업을 적극 추진한 결과 문체부 주관 독서경영우수직장 인증과 경기도 독서문화진흥 유공 시·군 포상, 경기도 공공도서관 운영평가 우수도서관으로 왕배푸른숲도서관이 선정되는 영예를 안았습니다. 2026년도에도 지속적으로 전 계층 대상 독서기반 지식 함양과 도서관 인프라 확충으로 책 읽는 도시, 꿈꾸는 화성특례시 조성을 위해 노력해 나가겠습니다.

다음은 2026년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 9-4쪽 모두를 포용하는 일상 속 독서 문화 확산입니다. 급변하는 환경과 다양한 요구에 대응한 전 세대, 전 생애 맞춤 정보서비스 제공과 함께 읽는 독서를 통해 성장하는 독서시민 양성을 추진해 나가겠습니다. 주요사업으로는 생애주기별 독서운동으로 영·유아 대상 북스타트 책꾸러미 사업과 중장년 책읽는 50플러스 사업, 다양하고 지속 가능한 독서모임 지원사업으로 공직자 독서모임 활동지원과 화성시 지역서점 활성화 프로그램지원, 책 읽는 도시 화성 만들기 사업으로 화성시 제3회 도서관축제 개최, 화성특례시민 함께 읽는 책, 사서 역량강화 교육사업 등을 추진하고 있습니다. 소요예산은 2억 4,500만 원입니다.

다음은 9-5쪽 책·사람을 잇는 시립도서관 운영 활성화입니다. 25개 공공도서관 위탁 운영의 전문성 강화 및 체계적인 운영을 통해 지식정보 문화 플랫폼으로서의 공공도서관 서비스 역할을 강화하기 위한 사업으로 위탁기관의 운영비 및 사업비 지원을 통해 도서관의 체계적인 운영 기반을 마련하고 도서관별 특성화 사업 추진 및 지역사회 연계 프로그램 운영으로 독서문화 확산에 노력하겠습니다. 소요예산은 230억 6,400만 원입니다.

다음은 9-6쪽 시민 중심 편의 증진을 위한 도서관 운영지원입니다. 우리 시 전체 시립도서관 운영지원과 중앙관인 화성동탄중앙도서관 시설 유지 관리를 통한 이용자 만족도 제고를 위한 사업으로 시립도서관 정보통신 통합 관리와 이용자 중심의 친화적 독서환경 조성을 위한 상호대차 운영 및 전자책 서비스 등 61만 등록회원의 편리한 도서대출 연계로 독서문화와 지역 시민을 잇는 서비스 제공을 추진하고 있습니다. 소요예산은 21억 4천만 원입니다.

다음은 9-7쪽 새롭게 피어나는 노후도서관 리모델링 사업입니다. 준공 후 15년이 경과된 노후 도서관 2개소에 대한 리모델링을 통해 수요자 중심의 독서 문화공간을 재구성 하는 사업으로 두빛나래 어린이도서관은 휴게공간 및 유아자료실 등 부분 리모델링 공사 진행 중이며 둥지나래 어린이도서관은 국토부 주관 2026년 공공건축물 그린리모델링 공모사업에 최종 선정되어 국도비 31억 확보로 오는 28년까지 전면 리모델링 추진하는 사업입니다. 소요예산은 42억 8천만 원입니다.

다음은 9-8쪽 문화가 피어나는 열린 도서관 조성입니다. 지역 특성을 반영한 지역사회 플랫폼으로서 일상 속 다채로운 문화활동을 지원하는 독서문화공간 및 배움을 지원하는 열린 도서관 조성사업입니다. 가칭 반월도서관은 6월 말 현재 공정율 22%로 2027년 5월 공사 준공, 8월 개관 예정이며 가칭 독서문화공간은 6월 말 현재 공정율 41%로 2027년 1월 공사 준공, 4월 개관 예정입니다. 가칭 다올공원 도서관은 금년도 도서관 건립 기본계획 수립 완료 및 타당성조사 용역 추진 중으로 2028년 공사 착공, 2030년 도서관 개관을 목표로 사업 추진 중에 있습니다 소요예산은 114억 원입니다.

다음은 9-9쪽 시민문화의 중심 화성동탄중앙도서관 운영입니다. 2025년 11월 개관한 화성동탄중앙도서관은 우리 시 최대 장서 보유 도서관으로 지식문화의 중심 역할 수행 및 선진 도서관 서비스 도입을 통해 독서문화 진흥을 선도해 나가겠습니다. 시민 독서진흥 프로그램 운영으로 메이크북스, AI 기반의 특화 프로그램을 추진 중이며 특화공간인 라키비움 기획 전시, 지식정보 자료실 운영 및 지역상생협력 플랫폼 구축으로 지역사회와 연계한 다양한 프로그램을 추진해 나가겠습니다. 소요예산은 3억 6,300만 원입니다.

다음은 9-10쪽 지역사회 독서문화를 선도하는 남양도서관 운영입니다. 만세구 내 직영 도서관으로서 시민의 요구와 지역 맞춤형 프로그램을 제공하고 향토자료 구축. 유관기관과의 협업을 통해 시민과 함께 성장하는 도서관 사업을 추진해 나가겠습니다. 남양도서관 특화프로그램인 나만의 그림책 만들기, 힐링in화성과 더불어 생활독서 프로그램 운영 등 다양한 시민참여형 프로그램을 기획하여 이용자 중심 맞춤형 서비스 제공에 만전을 기하겠습니다. 소요예산은 8억 1,600만 원입니다.

다음은 9-11쪽 마을 공동체 기반 작은도서관 운영 활성화입니다. 공공도서관이 부재한 공립작은도서관 5개소 직영 운영을 통해 도서관 접근성이 어려운 지역 내 맞춤형 서비스를 제공하고 기관 및 기업체 책배달 서비스 추진으로 도서관 소외지역의 독서 접근성을 높이겠습니다. 224개소 사립 작은도서관 운영 지원을 통한 작은도서관 운영 활성화로 내 집 가까이에서 편리하게 독서문화를 향유할 수 있도록 지역 독서문화 확산에 힘쓰겠습니다. 소요예산은 20억 1,100만 원입니다.

이상으로 도서관정책과 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○전국체전추진단장 이종배 안녕하십니까? 전국체전추진단장 이종배입니다.

먼저 제10대 화성특례시의회 개원을 진심으로 축하드리며 성공적인 2027년 전국체육대회 개최를 위해 각별한 관심과 아낌없는 지원을 보내주시는 김미영 위원장님과 장철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다.

보고에 앞서 전국체전추진단 팀장을 소개해 올리겠습니다. 박대현 전국체전기획팀장입니다. 박만규 전국체전운영팀장입니다. 최경환 전국체전시설팀장입니다.

오늘 주시는 위원님들의 고견을 받들어 성공적인 대회 개최를 위해 성심을 다할 것을 말씀드리면서 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 2025년 주요 성과와 2026년 추진방향은 서면으로 갈음하고 주요사업 중심으로 보고드리겠습니다.

먼저 24–3쪽 2027년 전국체육대회 대회운영본부 배치계획입니다. 화성종합경기타운 주경기장에 위치하게 될 대회운영본부는 총 81개 사무공간을 8,272제곱미터 규모로 배치할 계획이며 현재 대한체육회와 승인 관련 사전협의를 진행 중에 있습니다. 또한 대회운영본부 공간 확보를 위해 경기장 내 기존 입주기관들의 이전을 추진하고 있으며 올해 12월까지 모든 기관의 이전을 마무리하고 2027년 1월부터 리모델링 공사에 착수하여 대회운영본부 조성에 차질이 없도록 만전을 기하겠습니다.

다음은 24–4쪽 전국체육대회 시민추진단 운영 지원입니다. 전국체전시민추진단은 2024년 11월 출범 이후 2026년 6월 말 기준으로 2,325명이 모집되었으며 2027년 전국체육대회의 성공적인 개최 분위기 조성을 위해 홍보와 응원활동, 자원봉사 등을 체계적으로 운영하고자 하는 사업으로 시민 모두가 함께 참여하는 전국체육대회가 될 수 있도록 다양한 참여 프로그램과 활동을 적극 추진해 나가겠습니다.

다음은 24–6쪽 경기장 신설 및 개보수입니다. 2027년 전국체육대회는 경기도 31개 시·군의 74개 경기장에서 51개 종목 경기가 개최될 예정입니다. 우리 화성특례시에서는 13개 종목에 대해 25개 경기장을 활용하여 전국체전을 운영할 계획입니다. 2026년 총사업비는 국도비 86억 원을 포함 총 119억 원으로 축구장 1개소와 롤러 경기장 1개소를 신규 조성하고 화성종합경기타운의 전광판, 음향설비, 관람석 교체 등 주 경기장 개보수 사업을 추진하고 있습니다. 또한 그 외 종목별 경기장에 대해서는 현재 대한체육회 회원 종목단체와 경기도체육회, 경기도 장애인체육회가 종목별 경기장 현장실사를 진행하고 있으며 향후에 통보될 자문결과를 반영하여 종목별 경기장의 개보수 공사를 차질 없이 추진해 나가겠습니다. 아울러 우리 시를 방문하는 전국 시도 선수단과 관람객 모두가 안전하고 쾌적한 환경에서 대회에 참여할 수 있도록 빈틈없이 준비하고 이를 계기로 화성특례시의 브랜드 가치를 제고하고 지역경제 활성화에 실질적으로 기여할 수 있도록 만전을 기하겠습니다.

이상으로 전국체전추진단 소관 2026년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○전국체전추진단장 이종배 네, 맞습니다.

○전국체전추진단장 이종배 저희가 일단 현재까지는 유치 종목이라고 표현을 하겠습니다. 왜냐하면 대한체육회에서 정식적으로 통보가 오지 않은 사항이고 저희가 유치하려고 하는 사항이라고 그렇게 말씀드리고 종목을 말씀드리겠습니다. 일단 육상, 롤러, 사격, 배구, 야구, 펜싱, 탁구, 태권도, 농구, 볼링, 축구, 골프, 양궁입니다.

○전국체전추진단장 이종배 네.

○전국체전추진단장 이종배 지금 일단 신규로 축구장은요, 석우동에 위치한 축구장이 됩니다.

○전국체전추진단장 이종배 일단 신규로 하는 거는 석우동에 있는 축구장은 신규로 설치하는 축구장이고요. 그 외에 저희가 개보수해서 하는 축구장이 추가로 7개소가, 6개소가 더 있습니다.

○전국체전추진단장 이종배 네, 부위원장님, 말씀드리겠습니다. 일단 저희가 13개 종목이지만 주 개최지로서 방문하는 선수단을 역대 전국체전과 비교했을 때 대략 3만 명 정도의 선수단이 방문할 예정이고요. 그 외에 방문객들까지 포함하면 대략적으로 한 30만 명까지도 보고 있는 통계자료가 있습니다. 그래서 이분들이 저희 지역에 왔을 때 일주일 동안이라는 전국 체육대회 기간 동안 저희 화성시 관내에 숙박하고 식사하시고 이런 부분들을 주로 생각을 하고 있고요. 이분들이 오셔서 숙박, 숙식을 함에 있어서 불편함이 없도록 저희가 준비를 해서 저희 화성시 위상도 제고하고 그리고 지역경제에도 도움이 되도록 하려고 계획 중이고요. 이거에 대한 구체적인 방안은 저희가 지금 용역을 화성시연구원이랑 추진하고 있습니다. 그래서 저희 부서의 막연한 생각은 이런데 전문가들이 용역을 통해서 어떻게 저희가 전국체육대회를 준비해야 보다 더 많은 시민들에게 도움이 될 수, 실질적으로 도움이 될 수 있는 방안이 있는지 이런 부분들을 용역을 통해서 저희가 검토하고 이대로 추진을 하도록 하겠습니다.

○전국체전추진단장 이종배 네, 부위원장님 말씀처럼 제대로 준비될 수 있도록 성심껏 준비하겠습니다.

○전국체전추진단장 이종배 네.

○전국체전추진단장 이종배 네, 위원님, 저희가 시민추진단은 위원님들께서 아시다시피 타 지역 전국체전에 있지 않았던 저희만의 특별한, 시민과 함께 하는 대회로 개최하기 위해서 구성을 했습니다. 그래서 저희가, 추진위원회가 2,325명이 현재 모집이 됐는데 추가로 더, 시민들께 홍보해서 추가로 더 많은 인원을 확보할 계획이고요. 이분들의 역할은 일단 저희 응원이라든지 종목별로 응원단을 조금 구성해서 시민 응원을 할 계획이고요. 그리고 환경 정화, 주차, 차량 통제 이런 자원봉사까지 통틀어서 하면서 아까 말씀드렸던 방문객들이 경기장에 방문했을 때 웃으면서 오셨다가 웃으면서 귀가하실 수 있도록 손님맞이에 대한 부분도 시민추진단과 함께 준비하도록 하겠습니다.

○전국체전추진단장 이종배 저희가 사실 자원봉사 개념으로 모집을 해서 함께하는 분들이기 때문에 저희가 자원봉사를 하시는 분들과 동일하게 실비 성격의 식비와 교통비 정도, 이 정도 지원하고 있습니다.

○전국체전추진단장 이종배 네, 예산은 확보되어 있고 2027년 본예산에, 내년도에 대회 개최니까요. 그때 추가로 더 확보하겠습니다.

○전국체전추진단장 이종배 네, 추가로 확보하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 금년도 3월부터 공사가 재착수 돼가지고요. 지금 22% 공정률, 22% 진행돼서 27년도 공사 준공 예정입니다.

○도서관정책과장 윤미영 그 부분은 소송 진행 중이기는 한데, 그거는 계약 위반사항이기 때문에 조달청하고 회계과랑 소송 진행 중이어가지고요. 지금 진행 중이기는 합니다.

○도시건축과장 하미영 네.

○도서관정책과장 윤미영 네.

○도서관정책과장 윤미영 그런데 사실은 도서관이 그 지역마다 이제, 지역 도서관은 인구 4만 명당 1개 도서관 건립을 문체부에서 권장하고 있는데, 그래서 도서관을 인구 집중, 아파트 대단지라든가 도보로도, 도보라든가 그다음에 접근성이 편리한 데다가 도서관을 건립하고 있거든요. 그래서 도서관 건립할 때 대부분 주차장이 많은 면수를 차지하지 못하고 공원 내에 대부분, 도서관 접근성이, 도서관 건립을 하다 보니까, 그래서 지금 현재 운영하고 있는 도서관 중에서 주차난이 좀 심각한 데는 유료화를 해가지고 3시간을 무료로 사용하고 그다음에 주차를 순환하게끔 운영하고 있습니다. 현재 동탄중앙도서관도 78면인데 초반에는 그런 주차 민원이 있었는데요. 지금 3시간을 무료로 하고 3시간 초과는 유료로 하다 보니까 그런 민원이 거의 해소되었습니다.

○도서관정책과장 윤미영 네, 알겠습니다.

○교육체육국장 채민우 그런데 그 부분도 위원님 말씀이 일리가 있는 부분인데요. 우리가 도시공사 분들하고 협의를 해서 지금 휴게시간을 갖고 있는데 휴게시간에 대해서 저희가 좀, 일단은 가장, 이분들이 가장 타이트한 거라고 설명은 하시는데 다시 한번 저희가 검토해 보도록 하겠습니다, 실내체육관에 대해서.

○체육진흥과장 유영건 안녕하십니까? 체육진흥과장 유영건입니다.

화성특례시가 대한민국을 대표하는 스포츠 도시로 발전할 수 있도록 아낌없는 지원과 성원을 보내주시는 문화체육위원회 김미영 위원장님과 장철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊이 감사드리며 지금부터 2026년 예산 관련 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 체육진흥과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김성술 체육진흥팀장입니다. 성열흥 직장운동경기부팀장입니다. 장지영 생활체육팀장입니다. 김진석 체육시설건립팀장입니다. 김동민 체육시설관리팀장입니다.

2025년 주요 성과와 2026년 추진방향은 자료로 갈음하겠습니다.

먼저 10-3쪽 시민 화합과 소통을 위한 체육대회 개최입니다. 시민 모두가 함께 즐기는 스포츠도시 조성을 위해 전국 및 국제규모 스포츠대회 23개와 종목별 체육대회 49개를 개최하고자 36억 1,300만 원을 편성하였습니다. 스포츠를 통해 시민 화합과 소통을 증진하고 화성특례시의 위상을 더욱 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 10-9쪽 직장운동경기부 운영 지원입니다. 현재 직장운동경기부는 정원 147명 중 137명이 활동하고 있으며 국가대표 선수는 5개 종목 19명을 보유하고 있습니다. 국제대회 경쟁력 강화와 화성특례시 도시브랜드 가치 제고는 물론 재능기부 등 시민과 함께하는 직장운동경기부 운영을 위해 140억 2,600만 원을 편성하였습니다.

다음은 10-10쪽 시 대표선수 육성 및 경기도체육대회 출전 지원입니다. 우리 시는 우수선수 육성과 체계적인 지원을 통해 2026년 제72회 경기도체육대회에서 종합우승을 차지하며 2023년부터 4년 연속 우승이라는 성과를 거두었습니다. 2026년에도 13억 4,400만 원을 편성하여 스포츠 특례시의 위상에 걸맞은 경쟁력을 지속적으로 강화해 나가겠습니다.

다음은 10-11쪽 생활체육 육성 지원입니다. 생활체육대회 출전 지원과 생활체육클럽 육성 등을 통해 시민 누구나 일상에서 스포츠를 즐기고 건강한 삶을 이어갈 수 있도록 48억 7,100만 원을 편성하였습니다.

다음은 10-13쪽 장애인 생활체육 활성화 및 전문체육 육성 지원입니다. 장애인이 스포츠를 통해 건강과 활력을 되찾고 삶의 질을 높일 수 있도록 13억 7,900만 원을 편성하였습니다. 앞으로도 장애인 생활체육 저변 확대와 전문체육 육성을 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 10-15쪽 화성 동부 반다비체육센터 건립입니다. 본 사업은 장애인과 비장애인이 함께 이용할 수 있는 수영장을 포함한 복합형 체육센터를 건립하는 사업입니다. 능동 제5호 근린공원 내 연면적 3,840제곱미터 규모로 조성할 계획이며 190억 원을 반영하였습니다. 2025년 12월 건축기획용역을 착수하여 2029년 4월 준공을 목표로 차질 없이 추진하겠습니다.

다음은 10-16쪽 다목적체육관 건립입니다. 생활체육 기반 확충을 위한 사업으로 현재까지 기배 다목적체육관을 비롯한 8개소를 준공하였으며 남양 체육복합센터, 장안 다목적복합센터, 비봉 다목적체육관 등 3개소는 계속사업으로 추진하고 있습니다.

다음은 10-17쪽 공공체육시설 운영·관리입니다. 대규모 공공체육시설과 다목적체육관 등 관내 공공체육시설 159개소의 안정적인 운영과 관리를 위해 319억 8,000만 원을 편성하였습니다. 앞으로도 시민들이 더욱 안전하고 편리하게 체육시설을 이용할 수 있도록 시설 운영과 관리에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 체육진흥과 소관 2026년 예산 관련 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○화성FC대표이사 송종국 안녕하십니까? 재단법인 화성FC 대표이사 송종국입니다.

화성특례시 스포츠 발전과 체육 활성화를 위해 적극 지원과 성원을 보내주시는 문화체육위원회 김미영 위원장님, 그리고 장철규 부위원장님과 모든 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

먼저 보고에 앞서 재단법인 화성FC를 대표하여 이 자리에 함께한 스텝진을 소개해 드리겠습니다. 김찬규 사무국장입니다. 이수 경영지원팀장입니다. 허정회 홍보마케팅팀장입니다. 이한영 선수운영팀장입니다. 전정민 사회공헌팀장입니다.

이어서 재단법인 화성FC 2026년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 목차입니다. 부서현황부터 2026년도 주요업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

첫째, 부서현황에 대해서 보고드리겠습니다. 현재 화성FC는 1국 1단 4팀 체계로 운영되고 있으며 경영지원팀, 홍보마케팅팀, 선수운영팀, 사회공헌팀으로 구성하여 업무를 수행하고 있습니다. 또한 사무국 정원은 19명 중 현원 16명이 업무 수행 중에 있으며 직렬별 현황과 부서별 기능, 그리고 이사회 구성현황은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 11-3쪽 2025년 주요 성과와 2026년 업무 추진방향입니다. 2025년 주요 추진성과로는 성인선수단 운영과 유스팀 육성, 지역사회 공헌 활동과 홍보 마케팅 강화였습니다. 첫 번째, 화성FC 선수단을 운영한 결과 K프로리그2에 성공적으로 진출하여 최종 순위는 14개 팀 중 10위를 기록하였으며 이러한 결과는 최근 프로리그에 진출한 타 구단과 비교하여 가장 우수한 성적을 보인 것으로 나타났습니다. 또한 홈 경기 평균 관중은 2,764명으로 2024년 대비하여 약 17% 증가하였습니다.

다음은 화성FC유스팀을 운영한 결과로써 연령별 U12, U15, U18 선수단의 구성을 완료하였으며 대회 참가 실적은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 화성FC 홍보마케팅의 실적입니다. 인스타그램과 유튜브를 포함한 다양한 SNS 채널을 통해서 디지털 콘텐츠를 활성화시켰으며 전년 대비 구독자 수가 20% 증가한 것으로 나타났습니다. 또한 2025년 온·오프 MD 상품 판매를 통해 7,700만 원의 매출을 올렸고 전년 대비 340%의 수익을 증대시켰으며 MD 상품 제작 및 판매 현황은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 지역사회 공헌활동 결과 관내 소외계층 청소년을 대상으로 24회 축구교실을 진행하였고 소상공인 지원사업을 위해 17곳의 제휴 가맹점과 협약하여 지역경제 활성화에 기여하였습니다. 또한 스포츠 산업에 관심이 많은 대학생을 대상으로 홈 경기 운영과 구단 활동 지원교육을 통해서 대학생 마케터 15명을 수료시켰으며 중장기 고정 팬 유치를 위해서 초등학생 응원단 뀨울크루를 발촉 시켰습니다.

다음은 2026년 화성FC 추진 방향입니다. 첫째, 화성FC는 프로 진출 2년 차에 따른 구단 안정화와 k리그1 진입을 위한 전력 강화이며 둘째, 유소년 육성시스템을 확고하게 구축하고 셋째, 스포츠 관람 기회를 확대하여 건강한 여가 생활의 질적 향상을 도모하는 것입니다. 넷째, 후원사 유치 및 수익사업 확대를 통해서 구단의 재정 자립도를 강화하는 것입니다. 이에 따른 주요업무 목록은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 예산 편성 및 집행현황입니다. 1차 추경을 포함한 전체 예산은 128억 3,339만 원입니다. 이중 54억 7천만 원을 집행하여 현재 43%의 집행률을 보이고 있으며 세부 사업별 예산 집행현황은 주요업무 보고서에서 말씀, 보고드리겠습니다.

다음은 2026년도 주요업무계획입니다. 첫째, 화성FC 사무국 운영으로써 사무국의 투명하고 안정적인 운영을 통해서 운영비와 인건비 등을 적기에 집행하여 조직 운영의 연속성을 확보하고자 합니다. 추진현황으로는 2026년 사무국 인력운영비와 사무국 운영 기본경비를 포함한 총사업비 18억 5천만 원을 편성하여 현재 8억 8천만 원을 집행하였습니다. 다음은 사무국 직원현황으로 정원 19명 중 정원의 인원, 파견 공무원 1명과 인턴 2명을 포함하여 현원 16명으로 운영 중에 있습니다. 체계적인 구단 운영을 위해서 지난 3월 사무국장, 홍보마케팅팀장, 선수운영팀장, 인턴 1명 등 총 4명의 직원을 채용하였습니다.

둘째, 화성FC 성인선수단 운영계획입니다. 화성특례시의 위상 제고와 K리그1 진입을 위한 경쟁력 있는 프로축구단을 운영하고자 합니다. 사업계획으로써 올해 선수단의 목표는 중상위권 진입을 통한 플레이오프에 진출하는 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 2026년 선수단의 연봉을 19억 증액하여 리그 평균에 준하도록 편성하였습니다. 또한 선수단의 전력을 강화하여 경쟁력 있는 팀 이미지를 구축하고 지속 가능한 성장 기반을 마련하고자 합니다. 성인선수단은 잘 알다시피 차두리 감독을 포함하여 코칭스태프 6명과 지원스태프 9명, 그리고 선수 35명으로 구성되어 있습니다. 추진현황으로써는 선수단의 예산은 출연금 77억 4천만 원과 보조금 6억 9천만 원을 포함 총 84억 3천만 원을 편성하였고 이중 36억 원을 집행하였습니다. 현재 팀 성적은 17.8승 4무 5패로 총 17개 팀 중 6위를 차지하고 있으며 앞으로 코리아컵 3라운드에 진출할 상태에 있습니다.

다음으로 추진계획으로써 선수단의 경기력을 증가시키기 위해서 지난 월드컵 휴식기 동안 제주도 전지훈련을 실시하였고 향후 2027년 전국체전 준비로 인한 훈련장 공사의 대처 방안으로 타 지역 전지훈련을 계획하고 있습니다. 또한 선수단 보강계획으로는 전반기 경기 실적과 후반기 체력 강화를 위해 1에서 2명의 우수선수 영입을 추진하고자 합니다. 시즌 최종 목표는 플레이오프에 진출하는 것이며 코리아컵에서 3라운드에 진출하는 것입니다.

셋째, 화성FC 산하 유소년시스템 운영계획입니다. 체계적이고 과학적인 시스템을 도입하여 유소년시스템을 일원화하고 학교와 지역클럽을 연계하며 프로 직행 육성체계 구축을 통해 대한민국 최고 수준의 유소년시스템을 완성하는 것입니다. 사업계획으로써 우리 구단에서는 연령별 U12, U15, U18 선수단을 운영하고 있으며 각 연령별 프로축구연맹에서 주관하는 공식대회에 참가하고 있습니다. 따라서 유스팀 현황은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 추진현황으로써 소요예산은 출연금 9억 원과 보조금 3억 원을 포함한 총 12억 원이며 현재 인건비와 운영경비로 4억 7천만 원을 집행하였습니다. 또한 유스팀 대회 실적은 U18 선수단의 경우 k리그 주니어 정규 리그에 참가하여 1무 7패로 9위를 기록하고 있으며 U18 선수단 U15 선수단은 정규 리그에 참가하여 9패로 9위에 위치하고 있습니다. 다음은 추진계획으로써 유스팀의 향후 훈련 및 대회 출전계획에 관한 표를 참조해 주시기 바랍니다.

네 번째, 화성FC 홍보 마케팅 발전계획안입니다. 화성FC는 홍보 마케팅을 최대한 활성화시켜 화성시 대표 스포츠 브랜드로 도약하고자 합니다. 사업계획으로 지속 가능한 수익구조 확보를 목표로 기업 후원 확대와 MD사업 강화, 광고와 마케팅 확대, 가족 친화적 홈 경기 운영과 온라인 콘텐츠 개발, 브랜드 인지도 및 이미지 제고 등 다양한 광고와 마케팅 활동을 통한 수익 증대를 목표로 하고 있습니다. 추진 현황으로써 성인선수단 홍보를 위해 10억 3천만 원의 예산을 편성하였으며 이중 4억 6천만 원을 집행하였고 세부 집행내역은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 상반기 주요 성과입니다. 홈 경기 기반 통합마케팅을 통해서 월별 다양한 이벤트를 운영하였으며 지역 밀착형 마케팅 전략으로 학교와 기관을 방문 홍보하였습니다. 또한 체험형 프로그램을 확대하였고 지역축제 및 4개 구청별 주요 거점 게릴라성 홍보를 진행하였습니다. 온라인 채널 운영 현황은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

다음은 티켓 운영 실적입니다. 홈 경기 시 단체관람 할인권을 배포하여 관중 유입을 증가시켰고 굿네이버스 등 관내 유관기관과 협업을 통해 티켓 판매를 증대시켰습니다. 티켓 판매현황은 당일 입장권 1억 8,900만 원과 연관 회원권 5억 5,200만 원을 판매하였고 라운드별 판매 금액은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 또한 홈 경기 운영실적으로는 선수단 팬 사인회를 개최하였고 관내 단체 및 유소년 스포츠클럽을 초청하였으며 테마 이벤트를 9회 진행하였습니다. 또한 2026년 홈 경기 총 관객 수는 4만 525명이었으며 평균 관객은 3,684명이었습니다. 그동안 11회 홈 경기를 운영하였고 에스코트 이벤트에 약 250명의 어린이와 시민이 참여하였습니다. 사진 촬영 및 영상 콘텐츠를 62회 제작하였고 지역사회 연계 외부행사를 9회 진행하였습니다. MD상품 판매는 관중 증가에 따라 매출이 증가하였으며 지금까지 5,600만 원을 판매하였습니다. MD상품 목록은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 추진계획으로써 7월과 8월에 운영 예정인 홈 경기에서 테마형 홈 경기 운영을 통한 관중 증대를 목표로 하고 있습니다.

다섯째, 대외협력 및 지역사회 공헌활동으로써 지역사회 발전 및 건강한 스포츠 문화 저변 확대를 목표로 하고 있습니다.

사업 개요로써 관내 소외계층 어린이를 대상으로 축구교실과 선수단 재능기부, 홈 경기 이벤트 운영, 여성 및 유소년 축구대회를 개최하고 대학생 마케터와 서포터스, 어린이응원반 운영을 포함한 다양한 사업을 운영하였습니다. 다음은 추진현황으로써 예산은 축구교실 운영, 지역사회 공헌활동 주최단체지원금 등 총 2억 7,700만 원을 편성하였고 현재 3,300만 원을 집행하였습니다. 추진성과로써 스폰서십은 총 25개 기업으로부터 광고료와 기부금, 현물 등, 현물을 포함한 총 10억 원을 후원받고 있습니다. 지역사회 활동으로써 ESG 업사이클링 캠페인과 제휴 가맹점 협약, 유소년 아카이빙 협력사업, 여자풋살대회 개최, 대학생 마케터 운영, 어린이응원반 운영, 서포터즈 홍보부스와 셔틀버스를 확장 운영하였습니다.

다음은 추진계획입니다. 메인스폰서 유치계획으로 관내 매출 1천억 원 이상 기업을 대상으로 유치활동을 하고 있으며 세부 추진계획은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 또한 경기당 보드광고 후원사 유치계획으로써 16개 기존 후원사를 포함 30개의 후원사 유치를 목표로 하고 있으며 광고료는 5억 1,600만 원을 목표로 하고 있습니다. 세부 추진계획은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 끝으로 사회공헌활동 계획안으로써 유소년 축구교실, 선수단 재능기부, 유소년 풋살대회 대학생 마케팅 운영 제휴 가맹점의 유치, 결식아동 밀키트 제작, 서포터즈 활성화, 어린이응원반 등을 지속적으로 추진할 것이며 세부 내용은 표를 참조해 주시기 바랍니다.

이상으로 재단법인 화성FC 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 펜싱은 이제 남자부, 여자부 이렇게 구분되어 있습니다. 그래서 남자부 같은 경우가, 여자부가 감독, 코치 1명에 선수 6명, 그리고 나머지 남자부가 감독 1명에 코치 1명, 그리고 플레잉코치 포함해가지고 열, 합해서 25명 그렇게 되겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 여자는 에페만 있고요. 남자는 그렇게 있습니다.

○체육진흥과장 유영건 네.

○체육진흥과장 유영건 일단 펜싱 같은 경우에는 저희 향남을 중심으로 해서 중학교와 고등학교 학생운동부가 지어져 있고요. 그리고 저희가 거기에 우리 국가대표 선수들도 포함돼서 우리나라 국위를 선양하고 있는 종목이 되겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 감독님이 한 5급 수준.

○체육진흥과장 유영건 네.

○체육진흥과장 유영건 네.

○체육진흥과장 유영건 아니, 그렇지 않습니다.

○체육진흥과장 유영건 저희 프로부하고는 좀 다른 개념으로 약간 아마추어, 아마추어 직장운동경기부이다 보니까 이제 그런 선수 운영, 선수 영입에 대한 부분들에 대해서 그렇게까지는 하지, 프로만큼 그렇게 하지는 못하고 있습니다.

○체육진흥과장 유영건 그런 부분들을 한번 고민해서, 네.

○체육진흥과장 유영건 분기별, 저희 지금 체육진흥과가 업무추진비가 있는 편이긴 한데요. 일반적으로는 분기별로 한 30만 원 그 정도.

○체육진흥과장 유영건 일단 저희가 우수선수 영입비가 충분하지 않다 보니까 이제 그런 부분들, 그래서 아마 그 부분까지도 저희가 미처 대비하지 못했습니다. 그런 부분들 직장운동경기부랑 상의해서 한번 검토하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 네.

○체육진흥과장 유영건 남양이 그동안 진행돼 오던 부분에서 원도급사가 약간 재정적인 문제가 좀 발생을 해서 그 부분이 아마 타절 가능성이 좀 있습니다. 그래서 당초의 계획은 금년 안에 준공을 목표로 하고 있었습니다만 이 부분들이 재계약을 통해서 아마 내년까지 좀 가야 되지 않겠나, 지금 현재 아직 타절된 건 아니고요. 그렇지 않을까…….

○체육진흥과장 유영건 중단되어 있지는 않습니다. 일부 하도 부분들은 저희가 직접 대금을 지급하는 형태로 하기 때문에 그런 부분도 일부 진행되고 있고요. 앞으로 이제 추가적인 발주나 이런 부분들은 좀 어려울 것 같습니다.

○체육진흥과장 유영건 지금 이런 타절 절차라든가 계약 해지, 해지 절차라든가 이제 신규, 또 계약 절차 이런 거를 봤을 때 한 내년 그래도 상반기 중에는 좀 어렵지 않겠나, 가급적이면 상반기 중에 하려고 하겠습니다만 9월, 10월은 돼야 되지 않을까 합니다.

○체육진흥과장 유영건 네.

○체육진흥과장 유영건 네, 올해 하는 게 목표였습니다만 이제 계약 해지라든가 이런 절차, 법적인 절차라든가 이런 부분들을 정리할 부분이 있고 또 새로 공사 계약을 체결하고 하는 절차도 있기 때문에 그 정도 들어갈 것 같습니다. 최대한 빨리 진행하겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 사실상 저희가 안타까운 부분이 이런 시장기나 협회장기 대회를 치를 수 있는, 많게는 한 2천 명, 몇백 명 이 정도가 시장기, 협회장기에 참여하는 인원이 그렇게 되는데요. 실질적으로 그 인원들이 참여해서 할 수 있는 기반이 갖춰진 데가 사실상은 향남에 있는 실내 경기장뿐이 없습니다. 사실 그밖에 준하는 시설을 하게 되면 이제 동탄에 있는 배드민턴 전용 경기장도 있긴 하지만 거기는 주차장이 좀 협소하고요. 그리고 거기는 또 배드민턴 동호회에서 사용하는 부분들 관련돼가지고 대회 치르는 부분에 있어서 좀 이슈도 있고 그래서 저희가 사실상은, 이제 실질적으로 이 향남종합경기장은 실내 체육관 자체를 일단 기본적으로 체육회나, 지자체나 체육회 이런 데에 우선적으로 하고 있고 그밖에 후순위로 이제 하고 있습니다만 대회일정이나 이런 부분들이 좀 안 맞습니다. 그래서 실질적으로 배드민턴 경기 같은 경우에도 실내 체육, 동탄에 있지만 향남에서 하기를 원하고, 대부분이 향남에서 하기를 원하고 있습니다. 그거는 일정이나 이런 부분들 때문에 그렇게 진행될 수밖에 없는 부분들이 좀 있습니다.

○체육진흥과장 유영건 지금 아직 계획 단계에 있고 그런 부분들이 있는데 향남에 있는 경기타운에 준하는 어떤 실내체육관 필요성에 대해서는 인식을 하고 있고요. 그래서 장기적으로는 이제 확충할 계획이 있습니다. 그리고 현재 지금 말씀드릴 단계인지는 모르겠습니다만 동탄 한옥마을 부지에 복합체육센터 건립하는 부분들, 거기에 이런 대회 시장기나 협회장기 등 이런 대회를 차질 없이 치를 수 있을 정도의 수준으로 저희가 그쪽에 푸시를 좀 하고 있습니다. 그래서 가급적이면 이렇게 나눠서 그런 대회를 치를 수 있도록 그렇게 노력을, 최선을 다하겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 일단 저희가 화성 효마라톤 대회뿐만 아니라, 이제 경기 마라톤 대회는 수원에서 하고 있지만 참여를 하고 있고 그밖에 마라톤 대회가, 총 한 3, 4개 정도의 마라톤 대회가 지금 화성에서도 진행이 되고 있습니다. 진행되고 있는 부분들인데 실질적으로 동부권에서 이제 마라톤 대회를 개최하는 부분과 관련돼가지고는 저희가 고민을 좀 해야 될 부분이 일단 마라톤 코스의 문제가 좀 있습니다. 그러니까 예를 들어서 사실 화성은 경찰서가 동부, 서부 이렇게 두 개로 나눠져 있고요. 그러다 보니까 경찰서에서 교통 통제라든가 할 수 있는 한계가 있습니다. 한계가 좀 있고, 그러니까 서울 같은 경우에는 각 구별로 경찰서가 있다 보니까 자기 맡은 구역들만 이렇게 커버하면 되는 부분들이 있는가 하면 저희 같은 경우는 만약에 동탄에서 한다고 그러면 동탄에 있는 동탄경찰서에서 교통 통제를 좀 해 줘야 되는 부분들인데 그렇게 해서 통제를 하면서 갖춰질 수 있는 마라톤 코스가, 코스를 확보하기가 되게 어려운 부분들이 있습니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 보통 효마라톤 대회 같은 경우는 1만 명 정도 이번에, 1만 명 좀 넘게 참여를 했거든요. 그런데 그것도 한계가 좀 있는 부분들인데요. 마라톤이라는 종목이 사실 오픈하자마자 바로 마감되는 그런 형태로 인기가 많다 보니까 이제 그런 대회의 규모나 이런 것들을 좀 봐서 그런 부분들이 수용 가능한 부분이 있는지 종합적으로 검토를 좀 하도록 하겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 지금 연맹 기준에 맞게끔 저희들이 지금 진행을 하고 있습니다. 구성하고 있고요. 그래서 선수는 저희들이 36명 내에서 지금 1명, 이번에도 트레이드를 했는데요. 선수 규정 안에서 저희들이 운영하고 있습니다.

○화성FC대표이사 송종국 그래서 일단 작년에 예산을 저희들이 편성을 했을 때 우리가 그런 고민을 고려해서 이번에, 전반기 끝나고 저희들이 지금 또 다른 우수선수 영입을, 보강을 하기 위해서 지금 하고 있습니다. 예산이 제일 중요한 건데 그 예산이 지금 편성돼 있기 때문에 부족함 없이 저희들이 진행하려고 준비하고 있습니다.

○화성FC대표이사 송종국 현재 진행 중인데 작년에 비해서 저희들이 모든, 지금 이슈별로 저희들이 확대해가지고, 지금 저희들이 예를 들면 현수막 같은 경우도 지금 화성시 4개 지역에 거의 세 배 이상을 갖다가 지금 부착시키고 있거든요. 그래서 모든, 저희 지금 직원들 자체는 모두가 다 마케터로 하자 해가지고 전폭적으로 지금 진행하고 있습니다. 왜냐하면 지금 알다시피 저희가 성적이 좀, 경기력이 좀 나타나니까 일단 시민들 관심도 많아지고 이런 홍보를 통해서 좀 효과가 있다라는 걸 지금 저희들이 스스로 느끼고 있는데 결국 이번 시즌이 끝나봐야 저희들이 종합 분석을 하면 그것도 좋은 결과가 나오지 않을까 저는 이렇게 생각을, 판단됩니다.

○화성FC대표이사 송종국 현재 저희들이 30개 중에서 지금 24개 목표로 달려가고 있는데요. 나머지 후반기 때는, 이게 이제 경기력하고 또 관심하고 관련이 있어서

○화성FC대표이사 송종국 그리고 전반기에는 아시다시피 저희들이 전쟁 파급효과로 인해가지고 굉장히 지금 업체, 산업체가 어려웠다는 걸, 제가 만나면 계속 후반기에 보자, 후반기에 보자, 이래가지고 후반기에는 좀 더 수월하지 않을까 이렇게 판단됩니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 체육 특화학교는 없고 이제 학교운동부 운영은 있습니다.

○체육진흥과장 유영건 안 그래도 이제 그런 부분들, 특히 이제 유소년, 유·청소년 체육 부분이 사실상 도민체전이라든가 이런 부분에서 굉장히 중요한 배점을 차지하고 있습니다. 그래서 이제 학교에서 학교운동부를 좀 이렇게 같이 만들어 주시면 좋은데 사실상 그 부분이 되게 어렵습니다. 그래서 지금 안 그래도 이제 육상을 비롯한 몇몇 종목 해가지고 지금 노력을 하고 있고요. 다만, 단시일 내에 될 수 있는 부분들이 아니다 보니까 저희가 G스포츠 시스템을 활용해서 그런 걸 좀 보완을 하고 있습니다만 최종적으로는 학교운동부 쪽으로 말씀하신 대로 저희가 그쪽에 무게 중심을 두고 둬서 노력하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 일단 저희 일반, 협회 차원에서 선수 육성, 대회 출전 차원에서 다목적체육관의 일정 시간을 할애해서 그쪽에서 하는 부분들은 있습니다. 그런데 그게 이제 대회 출전 얼마 전에, 혹은 또 그 종목의 특성상 아예 픽스돼서 쓰는 부분들도 있는데요. 말씀하신 대로 사용하지 않고 그렇게 이용하지 않는 부분들, 그럼으로 인해가지고, 그럼에도 불구하고 이제 일반 체육인들이 사용하지 못하는 부분들에 대해서는 그런 빈틈을 좀 메꿀 수 있도록 도시공사랑 협의해서 진행하겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네, 알겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네.

○화성FC대표이사 송종국 네.

○화성FC대표이사 송종국 제품 개발을 해서도 늘었고요. 그러니까 제품 개발을 매번 저희들이 이제 팬들하고, 팬들의 니즈를 갖다가 듣고 거기에 맞게끔 제품 개발을 해서 지금 판매량이 늘은 것도 있고 기존에 했던 내용도 그만큼 관중들이 많아지 많아짐으로 인해서 또한 증가하는 것으로 나타났습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네, 맞습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네.

○화성FC대표이사 송종국 네, 알겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네, 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 유영건 전체적으로 뭐 조사해 본 건 아니고요. 들리는 말씀 들어 보면 한 두세 분 종목 협회장님들은 저한테 말씀을 하셨습니다.

○체육진흥과장 유영건 실질적으로 여건이 안 되는 게 맞고요. 사실 종목별로 이제 전용 체육관이나 시설들을 가지고 계신, 가지고 있지를 못하고 일반적으로 그런 어떤 종목별 사무실이나 이런 부분들 운영을 위해서는 사실 저희가 부족한, 체육회관이 사실상 없어서 체육, 타 지자체에서는 체육회관에 각 종목별로 다 있습니다만 저희는 이제 그런 인프라가 아직 부족한 부분들이라 그 부분들은 차차 준비를 좀 해 나갈 부분입니다.

○체육진흥과장 유영건 네, 알겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네.

○화성FC대표이사 송종국 지금 서포터즈는 자체적으로 서포터즈가 하고 있고요. 그다음에 유소년에 대한 응원반 크루, 그러니까 어린이들 응원반 같은 경우는 저희들이 이제 마케팅팀에서 지원을 해가지고 같이 하고 있습니다. 그런데 대신에 저희들 지금 응원할 수 있는 이 W석에, 예를 들면 경기장 안에서 보면 저희들 골대 뒤편에 서포터즈가 있고요. 반대편에 주로 이제 있는데, 그러니까 그 W석에서는 응원을 할 수가 없습니다. 그래서 이제 지금 따로, 지금 서포터즈 따로 응원하고 있고 응원반 따로 응원과 준비를 하고 있습니다. 또한 원정경기에서는 이제 그런 구역이 없이 전부 다 우리가 한데 모여서 하는데 그런 것 또한 지금 저희들 홈페이지에 가사나, 이런 응원 가사나 방법 등을 업로드시켜가지고 자체적으로 할 수 있게끔 준비하고 있습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○화성FC대표이사 송종국 네.

○화성FC대표이사 송종국 그렇죠.

○화성FC대표이사 송종국 네, 알겠습니다. 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다.